Hero image

2023 Unity ESG 报告

为方便起见,此网页已进行机器翻译。我们无法保证翻译内容的准确性或可靠性。如果您对翻译内容的准确性有疑问,请参阅此网页的官方英文版本。

Matt Bromberg

首席执行官的信

Unity 相信更多的创造者会让我们的世界变得更好 - 创意可以并且应该来自任何地方的任何人。这一信念驱使着我们致力于赋能全球创作者,在多个平台上构建和发展成功的游戏和实时体验。我们的目标是催化世界的积极变革,我为 Unity 在支持开放、以创作者为中心、可持续和包容的数字未来方面取得的进展感到鼓舞。

我们于 2021 年发布了首份 ESG 报告,为自我问责提供了一个基准。2022 年,我们调整了工作重点,以产生更深远的影响,并优先考虑对利益相关者和业务成功最重要的问题。随着 2023 年我们加强了环境战略并加强了在多样性、公平和包容性 (DEI) 方面的努力,这些问题仍然像以往一样重要。

以下是报告中的几个要点:

环境

  • 我们的运营完全通过直接采购和能源属性证书使用可再生电力。
  • 我们签署了一份为期五年的协议,为密歇根州的太阳能项目提供资金,预计将抵消每年 4,716 MWh 的用电量,同时为当地社区创造就业机会。

社会影响力和教育

  • 截至 2024 年 3 月,我们通过授予 100 万名学生免费访问 Unity 专业软件的权利,继续为未来的创作者赋能。
  • 通过 Unity 慈善基金,我们向慈善事业捐赠了 600 万美元,支持下一代创作者及其对社会和地球的重大贡献。
  • Unity 为员工提供的捐款高达 521 088 美元,以及 5,483 个小时的志愿服务,用于支持 723 项全球事业。

多样性、公平性和包容性 (DEI)

  • 我们发展了员工资源组 (ERG) 计划,以代表九个代表名额不足的社区。
  • 我们主办并参加了 15 场活动,聚焦于科技行业任职人数不足的社区,与各类潜在未来雇员群体互动,为实现更具包容性和创新力的工作场所做出贡献。
  • 我们与“明天管理领导团队 (MLT)”合作,将其作为工作场所种族公平认证计划的一部分,实现了“计划批准”状态 - 朝着促进种族公平迈出的重要里程碑。

Unity 作为一家公司的历程植根于我们对让世界变得更好的坚定承诺。还有更多工作要做,但我乐观地认为,我们将在 2024 年及以后继续取得进展。

谢谢

Matt Bromberg 签名

Matt Bromberg

公司概述

Unity 相信,更多的创作者会让我们的世界变得更好。我们领先的实时 3D 工具平台支持创作者跨多个平台(从移动、PC、游戏主机到空间计算)构建和发展游戏、应用和体验。

从游戏和应用开发者到美术师、建筑师、汽车设计师等各行各业的创作者,都在使用 Unity 实现其愿景。有关更多信息,请访问 Unity.com。除非另有说明,本报告的所有数据截至 2023 年 12 月 31 日,所有货币金额以美元为单位。

Unity概述

  • 6,748 名员工,遍布全球 19 个国家/地区及 57 个办事处¹
  • Made with Unity 应用程序的每月平均下载量³37亿次
  • 120 万名使用 Unity 编辑器的每月活跃创作者
  • 在排名前 100 的游戏中,84款使用 Unity 带动游戏数量增长
  • 授予的资助金总额超过 600 万美元
  • 估计有100万学生在我们的生态系统中使用Unity²

_________________

¹截至2023年12月31日,员工人数仅包括正式员工、学生工人和Unity中国员工。

²我们在 2024 年 3 月吸引了 100 万名学生。截至 2023 年 12 月,在我们的生态系统中使用 Unity 的学生已超过 90 万。可获得有效Unity教育许可证的估计学生总数,假设每所学校实验室的计算机由三名学生使用。

我们是谁

Unity 的目标是将包容性和多样性嵌入到我们业务的各个方面 - 从对待和增强员工的能力,到满足和解决创作者及所服务社区的需求,确保我们的解决方案和工具能够优化为创作者服务。

Unity 的价值观体现了我们所代表的价值,构成了我们公司文化的基础。它们对我们的工作方式以及我们每天如何对待彼此产生了实质性的影响。它们还指导我们为客户、合作伙伴和创作者做出正确的决策。以下是我们的四个核心价值:

用户第一

我们将用户放在第一位,他们正是我们这样做的原因。我们对客户的共同奉献精神将我们团结在一起,确定并协调我们的工作,推动我们为客户提供服务。

创意至上

创意的灵感无处不在。我们也许会立意不同,但我们互相倾听和学习,并确保最终产生最好的想法。纵使前方道路曲折,仍不改初衷,确保创意至上。

团结一心

我们是 Unity 的公民。我们是行动派,我们为自己代言。我们直接、坦率、纯粹。我们为共同目标而协作,并尊重彼此的独特贡献。

勇往直前

我们勇于挑战,突破极限,提升自我,完成不可能完成的任务。即使失败,也会从中汲取教训,变得更好、更强大。

ESG 策略和重要性

在过去三年中,我们的环境、社会和治理 (ESG) 战略的一个重要部分一直是进行、分享和遵循我们的重要性评估。我们优先考虑对利益相关者和企业成功至关重要的问题,以继续建设一个包容、公平、可持续的世界。2023 年,我们继续推进环境战略,加强在多样性、公平性和包容性 (DEI) 方面的努力,同时保持对负责任的运营、透明的业务治理和制定更稳健的政策的承诺。我们认为我们的 ESG 策略是一项持续努力,并一直在努力改进。

在重大问题和可持续发展目标方面取得的进展

我们的环境、社会和治理工作继续植根于我们在《2021年报告》中首次披露的Unity重大问题。我们将 ESG 目标与联合国可持续发展目标 (SDG) 保持一致,并根据全球报表计划 (GRI) 提交报告。2023年,环境、社会和治理法规发生了重大变化,特别是随着对公司的报表要求不断演变,包括欧洲联盟的公司可持续性报表指令³以及加利福尼亚州的SB-253、SB-261、和AB-1305。

Unity 正在积极准备遵守这些法规,建立内部报表制度并提高报表做法的透明化度。同时,我们将继续专注于 17 个 SDG 中与我们优先关注的重大问题直接相关的 7 个,为实现 ESG 目标做出有意义的贡献。下面是我们迄今为止的进度概要。

联合国可持续发展
Unity的重大问题
2023年进展
Unity的重大问题
2023年进展
Unity的重大问题
2023年进展
Unity的重大问题
促进和建立有效、负责和包容的机构
2023年进展

继续诚实、公平、合法地开展业务:

_________________

³欧盟企业可持续性报表指令(europa.eu)于2023年1月5日生效,第一份报告将于2025年发布

⁴ 加利福尼亚州企业数据问责法案(法案文本 – SB-253 气候企业数据问责法案 . ( ca.gov ) ) ,于 2023 年 10 月 7 日签署成为法律

⁵ 气候相关金融风险(法案文本 – SB-261 温室气体:气候相关金融风险 (ca.gov)),2023 年 10 月 7 日签署成为法律

⁶ 《自愿碳市场披露法》(法案文本 – AB-1305)于 2024 年 1 月 1 日开始生效

⁷ 可再生能源包括直接采购和能源属性证书 (EAC),它们遵循绿色能源、欧洲能源证书体系 (EECS)、I-REC 等区域性 EAC 标准。

⁸ 2024 年 3 月,我们的学生达到了 100 万。截至2023年12月,我们的生态系统中有超过90万名学生使用Unity。

2023 年回顾

通过直接和能源属性证书 (EAC) 采购,实现 100% 可再生电力的运营

签署了为期五年的虚拟电力购买协议 (VPPA),从 2025 年开始为太阳能项目提供资金,以满足每年 4,716 兆瓦时的用电量要求

发布了我们的第一个环境可持续性政策

2023 年,我们将环境可持续性的关注重点缩小到了气候变化战略以及其他重大问题上,如 " 用水、Circular Economy 和可持续渠道资源链 " 以及 " 技术作为可持续性解决方案 " 。

自 2021 年以来,我们继续投资于能源属性证书 (EAC) 和自愿碳抵消 (VCO) 额度,追溯性地等于每个财政年度的排放总量¹。每年的 EAC 购买涵盖了我们办公室和数据中心的 100% 用电量。¹² 我们评估了所有全球办事处的利用率,并承诺计划关闭大约 14 个全球办事处¹³,以提高运营效率。这也减少了与其相关的环境影响。

我们与其他公司签署了第一个五年期虚拟电力购买协议 (VPPA),以资助美国密歇根州的太阳能项目。从 2025 年开始,该 VPPA 合同将涵盖我们在五年内每年通过太阳能发电的 4,716 MWh 的用电量。这些太阳能项目不仅有助于密歇根州能源网络的绿色化,还有利于为当地社区创造就业机会。

2023 年 12 月,我们在公司网站上发布了我们的第一个环境可持续性政策。本政策公开传达了我们的可持续发展计划和支柱、治理结构以及我们的承诺、行动和外部资源。

_________________

⁹可再生能源包括通过公共事业公司直接采购和采购符合绿色e能源、欧洲能源认证体系(EECS)、I-REC等区域EAC标准的能源属性证书(EAC)。

该协议涵盖 2025-29 年太阳能发电的固定用量(每年 4,716 MWh)。如果公司的用电量超过这一数量,我们将为超出部分购买能源属性证书 (EAC)。

¹¹Unity 通过我们的捐助者建议基金(DAF)为自愿碳抵消额度提供资金。 该基金在 2020-23 年与 Tides Foundation 合作,从 2024 年起将与 Impact 素材资源合作。

¹²可再生能源包括直接采购和能源属性证书 (EAC),这些证书遵循区域 EAC 标准,例如 Green-e Energy、欧洲能源证书系统 (EECS) 和 I-REC。

³我们关闭或承诺关闭的大约 14 个全球办事处包括苏黎世、都柏林、北京、布里斯托尔、考纳斯、基尔肯尼、邓迪、苏雷斯、里尔、格勒诺布尔、列克星敦、根特、康涅和圣芭芭拉。

我们的用电量主要包括办公室和数据中心的电网用电量。该协议涵盖 2025-29 年太阳能发电的固定用量(每年 4,716 兆瓦时)。如果公司的用电量超过这一数量,我们将为超出部分购买能源属性证书 (EAC)。

2023 年的排放量和环境影响

我们在 2022 年 11 月 7 日完成了与 IronSource 的合并。为了反映这一变化,我们添加了 Ironsource 2023 财年的企业温室气体排放数据。由于两家公司的合并以及为提高运营效率所做的努力,2023 年,我们每百万美元收入的排放强度降低了 31.5%。

通过捐赠和翻新,我们为使用过的公司笔记本电脑找到了第二次生命,从而避免了 7,204 磅(3,268 千克)的电子废物。

报表范围、排放范围和温室气体类别

包括的排放范围和温室气体类别¹⁶:

范围 1

  • 从我们拥有或控制的来源直接释放温室气体
  • 我们办公室和数据中心使用天然气的直接排放

范围 2

  • 我们从公司购买的电力、蒸汽、供暖或制冷产生的排放
  • 我们办公室和数据中心购买电力产生的排放(这部分排放将通过脚注 7 提到的可再生能源采购抵消。

范围 3

  • 3.1 采购的商品和服务
  • 3.2 资本货物
  • 3.3 燃料和能源相关活动
  • 3.5 作业中产生的废物
  • 3.6 类 商务旅行
  • 3.7 类 员工通勤
  • 3.8 上游租赁素材资源

温室气体排放

绝对排放量 (tCO₂e)

总计:80,629
温室气体排放
温室气体排放
Scope 1: 0.7%599
Scope 2: 3.1%2,527
Scope 3: 96.1%77,502

排放、强度和同比变化 (YoY)

Ironsource 合并导致公司规模扩大,这反映在我们绝对排放量的增加上。通过提高运营效率,2023 年,我们实现了 31.5% 的收入排放强度(以每百万美元收入的公吨二氧化碳当量衡量)。我们将 2023 年定为跟踪未来减少温室气体排放进展情况的基准年,准确反映了企业规模。

总计:57,199
2021
2021
Goods & services21,384
Cloud12,585
Buildings9,063
Business travel1,464
Marketing6,008
Employees6,659
Other35

柱形图中使用的排放类别

  • 商品和服务:我们从供应商处购买的产品产生的排放
  • 云:我们通过云服务提供商使用的云的排放量
  • 建筑:电力、天然气、废物和其他活动产生的排放
  • 商务旅行:员工商务旅行(航班、酒店、餐饮、地面交通)的排放
  • 市场营销:我们营销支出的排放量,包括购买广告的费用和任何代理、咨询、专业费用
  • 其他:包括与废物(垃圾填埋、回收、堆肥以及运营中的其他废物)和数据中心(数据中心运营、使用和硬件产生的排放)相关的排放

总排放量和收入密度同比变化

年度
2020
总排放量
46,167
YoY 变更
-
范围 1 排放
211
2 排放
mtCO₂e 3 排放
mtCO₂e
1,324
44,632
2021
总排放量
57,199
YoY 变更
↑ 23.9%
范围 1 排放
238
2 排放
mtCO₂e 3 排放
mtCO₂e
1,492
55,469
2022
总排放量
75,720
YoY 变更
↑ 32.4%
范围 1 排放
359
2 排放
mtCO₂e 3 排放
mtCO₂e
1,756
73,605
2023
总排放量
80,629
YoY 变更
↑ 6.48%
范围 1 排放
600
2 排放
mtCO₂e 3 排放
mtCO₂e
2,527
77,502
Year
2020
Revenue Intensity
mtCO₂e/$1M of revenue
60
YoY Change
-
Note
2021
Revenue Intensity
mtCO₂e/$1M of revenue
50
YoY Change
↓ 13.3%
Note
Impact from COVID-19
2022
Revenue Intensity
mtCO₂e/$1M of revenue
54
YoY Change
↑ 8%
Note
2023
Revenue Intensity
mtCO₂e/$1M of revenue
37
YoY Change
↓ 31.5%
Note
ironSource merger and operational efficiency improvement reflected

注意:包括的范围 2 和 3 排放类别是基于市场的。

_________________

适用于 2023 财年。

2021 年的排放量受 COVID-19 的影响。2023 年的排放量反映了 Ironsource 合并后的情况。包括的范围 2 和 3 排放类别是基于市场的。

合作开展气候行动

气候游戏发布平台

2023 年 10 月 11 日至 11 月 15 日,Adrienne Arsht-Rockerfeller Foundation Resilience Center 和 Unity 开展了为期六周的创新加速器计划,名为“气候游戏发布台”,旨在通过游戏玩法增强气候复原力。我们甄选了六个参与团队,举办了 13 次研讨会,主题涵盖变革理论、影响力规划和衡量以及业务运营。该群体设计的游戏鼓励人们改变行为或报道气候变化主题。参加 Launchpad 计划的游戏和工作室包括:

MIT WORLDING

MIT WORLDING

MIT WORLDING

2023 年 10 月 25 日至 11 月 7 日,MIT 联合创作工作室和 MIT 开放纪录片实验室利用 Unity 游戏引擎和 Digital Twins 共同创作气候故事,共同主办了第二次年度研讨会 WORLDING。从公开征集中选出的五个多学科孵化器团队参加了一系列研发聚会,以及麻省理工学院科学家、工作人员、研究员、学生和毕业生以及行业专家的会议。WORLDING 的公开征集共收到来自全球七大洲 372 名个人的 123 份作品。

为地球而战

Playing for the Planet - 解决视频游戏行业的碳复杂性

Playing for the Planet - 解决视频游戏行业的碳复杂性

我们是 Playing for the Planet 的行业支持成员,并为该联盟的脱碳工作组提供资金以发布一份报告,该报告试图阐明游戏中最大的排放源位于何处,谁应对其负责,以及来年可能有哪些新领域需要解决。通过联盟成员与 Carbon Trust 的合作,2023 年 11 月发布了《揭示视频游戏行业的碳复杂性》。本报告是游戏行业的实用指南,旨在说明游戏中的排放以及需要采取哪些气候行动来处理研究结果。

展望未来

我们仍然致力于 2021 年基于科学的目标倡议 (SBTi) 的业务,目标是 1.5 度²⁰,并将在 2024 年提交短期基于科学的目标²¹ 以供验证。这一过程有助于我们制定具体的减排战略,我们将在 2024 年报告中披露。我们将进行符合 ⁇ D² 的双重重要性评估,以重新评估和重新审视我们的重大问题,包括环境可持续性相关问题。

_________________

¹⁷onebillionresilient.org/project/climate-games-launchpad

¹⁸cocreationstudio.mit.edu/worlding-2023

¹⁹playing4theplanet.org/post/carbon-complexities-report

²⁰ SBTi 的公司采取行动网站上(截至 2023 年 5 月)的 Unity 承诺显示为“已删除”,但我们打算在 2024 年底前提交近期目标。

²¹GHG 减排目标,符合最新气候科学认为将升温幅度限制在比工业化前水平高 1.5°C 所必要的要求,并且要在提交到 SBTi 之日起 5-10 年内实现(SBTi 词汇版本 1.0 中的定义)。

²²欧盟企业可持续性报表指令(europa.eu)于2023年1月5日生效,第一份报告将于2025年发布。

多样性、公平性和包容性 (DEI)

我们的任务是在业务的各个方面纳入包容性与多样性 - 从对待与赋能雇员的方式,到为各类合作伙伴和创作者设计和分享工具。我们的使命以我们的战略支柱为指导。

战略支柱

员工基础

在组织的各个层面,我们的员工队伍都反映了行业员工队伍以及我们的合作伙伴和客户社区的构成。

工作场所

所有员工都觉得自己是企业的一员,有权利用独特的视角释放新的价值,并有机会在 Unity 获得职业发展。

团结一心

我们是 Unity 的公民。我们是行动派,我们为自己代言。我们直接、坦率、纯粹。我们为共同目标而协作,并尊重彼此的独特贡献。

用户基础

我们的服务与产品使Unity成为独一无二的包容性平台。我们考虑并满足不同创作者和新兴市场的独特需求。

社区

我们利用 Unity 生态系统的资源、平台和影响在我们服务的社区里催生机遇、促进平等。

我们的包容态度根植于“同理心、尊重和机会 (ERO)”的承诺中。

同理心

是验证他人观点的必要条件。这是一种设身处地了解他人感受的能力。

尊重

是对他人尊严的认可。即了解他人自我价值的所在,以对方期望的方式对待别人。

机会

是公平对待个人,防止隔阂、偏见和偏袒的保证。

我们的全球员工

以下是截至 2023 年 12 月 31 日我们全球员工的快照。²³我们在 19 个国家/地区拥有 6,748 名员工,在全球设有 57 个办事处。²´

6,748 Unity 员工

57% 的技术人员²⁵

12.7% YTD 流失率²⁵

按性别分列的全球代表性

截至 12 月 31 日

Unity所有
女性
2021
28.8%
2022
28.3%
2023
31.9%
年同比变化
3.6分
男性
2021
70.4%
2022
70.2%
2023
66.7%
年同比变化
-3.5 分
领导力²⁶
女性
2021
28.3%
2022
、26.1%
2023
27.6%
年同比变化
1.5分
男性
2021
70.9%
2022
73.3%
2023
70.6%
年同比变化
-2.7 分
技术
女性
2021
18.6%
2022
18.8%
2023
20.0%
年同比变化
1.2 分
男性
2021
80.5%
2022
79.6%
2023
78.4%
年同比变化
  • 1.2 分

少数族裔(仅限美国)占员工百分比

截至 12 月 31 日

白色
2021
50.7%
2022
51.8%
2023
48.5%
年同比变化
-3.3 便士
AAPI
2021
23.0%
2022
23.2%
2023
26.2%
年同比变化
3.0 分
黑色
2021
4.2%
2022
4.2%
2023
4.0%
年同比变化
-0.2 便士
拉丁语
2021
6.2%
2022
6.3%
2023
6.4%
年同比变化
0.1 分
2+ 场比赛
2021
3.6%
2022
3.8%
2023
4.0%
年同比变化
0.2 分
美国印第安人
2021
0.2%
2022
0.3%
2023
0.2%
年同比变化
-0.1 磅

_________________

²³在 2024 年第一季度,我们宣布计划削减约 1800 名员工职位,约占当时员工总数的 25%,以调整和重新聚焦我们的核心业务。减少后的变化将反映在 2024 年 ESG 报告中。

²⁴ 截至2023年12月31日,员工人数仅包括正式员工、学生工人和Unity中国员工。

²⁵数据仅包括正式工作人员、学生工作者和Unity中国公司雇员。离职不包括因冗余和员工减少而离职。

²⁶ 领导力是指Unity的总监+人员。Director+ 是 09 级及以上的任何员工。

²⁷技术是指薪酬等级配置文件中等于以下其中一项的员工:产品开发、工程专业、美术师、客户支持(개발자者支持)、客户支持(专业服务)或信息安全。或填写与一般部门/业务部门相同的职位说明。

多样化招聘

Unity 的每个人都有责任培养一支反映客户和社区多样性的员工队伍。我们将同理心、尊重和机会的包容性框架嵌入到整个招聘过程中。

多元化招聘的基础在于我们的结构化招聘流程,该流程在空缺职位之前为成功的候选人定义角色要求、技能和属性,并专注于提供一致和公平的面试体验。作为结构化招聘流程的一部分,我们从为期两周的多样性寻源冲刺开始求职,以寻找任职人数不足背景的优秀合格候选人。2023 年,我们还对结构化招聘流程实施了新的季度内部审计。

2023 年,我们通过包容性面试官、招聘经理和招聘人员培训以及 Unity 特有的包容性资源为招聘团队提供支持。我们还通过提供包容性的招聘工具(包括 SeekOut、Gem 和 Textio)以及实时控制面板来跟踪多元化招聘在实现我们设定的目标和准则方面取得的进展,从而为我们的招聘团队提供支持。

多元化招聘活动有助于创建渠道、提高包容性,并在任职人数不足的候选人群体中提高雇主品牌和知名度。他们提供了一个平台,与多样化的候选人群体接触,促进平等就业机会,并努力解决劳动力任职人数不足的问题。多元化招聘活动扩大了我们的人才库,也表明了对公平和包容性的坚定承诺。我们与这些活动的用户渗透支持积极的招聘活动,与潜在候选人建立关系,加强与现有员工的关系,并创建未来的招聘渠道。知名度的提高巩固了 Unity 的声誉,吸引了顶尖人才,有助于打造更具包容性和创新力的工作场所。我们通过主办和参加 15 场专注于建立关系和资源共享的行业活动,与技术代表不足的社区建立联系。我们与 Unity 员工资源组 (ERG) 合作举办了 Unity 交流活动,例如“An Afternoon Cafecito with Unity!Latinx ERG Mixer”和“老兵围炉夜话与社交活动”。Unity 还很高兴与 Brilliant Black Minds 合作,提高黑人软件工程师在我们团队中的代表性,并帮助推动下一代领导者的职业发展。

包容性工作场所

领导力、透明化和用户渗透

我们方法的核心是领导层的用户渗透。2023 年,我们创建了内部控制面板,让领导者可以实时访问有关女性和任职人数不足的种族/族裔雇员在其业务领域担任领导和技术职务的总体任职人数(雇用)、用户渗透(用户留存)和发展/调动(晋升)指标。现在,领导者能够直接参与推动各自业务部门的进展。包容性团队根据对解决员工业务体验不一致问题所需工作的分析,为每个业务部门定制行动计划,每季度开会审查进展情况。我们将继续更新控制面板,每季度与领导人会面,以审查和评估 2024 年的行动计划。

员工资源组 (ERG) 计划

ERG 是由员工主导的网络,通过围绕共同的身份和生活体验提供支持,促进包容性的工作场所。Unity 的 ERG 是为任职人数不足和历来被边缘化的群体及其盟友提供的。自 2019 年以来,Unity 扩大了其 ERG 计划,以代表九个代表名额不足的社区。ERG 促进不同文化和身份体验中的学习、合作和友谊,对于推动 Unity 的包容性环境和文化至关重要。我们所有的 ERG 都围绕以下支柱为 DEI 计划提供支持:招聘和用户留存、职业发展和社区用户渗透。

ERG

薪资公平

作为我们对多样性和包容性的更广泛承诺的一部分,薪资公平是 Unity 的优先事项。我们努力确保员工按其岗位获得公平报酬。2023 年,年度薪酬公平审查被纳入了年度薪酬周期。审查的目标是确保担任基本类似职位的员工根据客观、预先确定的因素获得可比报酬,而无论其性别、种族或是否属于任职人数不足的族裔群体。我们的方法包括改变招聘和薪酬计划,旨在系统地减少不平等现象。

赞助和指导

我们相信,敬业的员工会为生产力、创新和整体组织绩效做出贡献。2023 年,我们试行了多个侧重于辅导和赞助的计划,以降低人员流失率、提供战略指导并培养归属感和承诺感。通过实施这些计划,提高了代表不足社区的知名度和用户留存率,我们的领导者对提高团队绩效所需的包容性行为有了深入的了解。

基准测试

我们很自豪能与“明天管理领导力 (MLT)”合作,这是他们工作种族公平认证计划的一部分。2023 年,我们取得了“计划批准”地位,这是 Unity 在实现 MLT 黑人工作场所平等认证并最终实现种族平等道路上的一个重要里程碑。

为了实现“计划已批准”状态,我们进行了根本原因分析,以确定机会并深入了解推进公平所需的必要关键活动。获得批准的计划包括制定跨 MLT 工作场所黑人权益认证支柱的战略计划,其中包括员工代表、报酬、工作场所文化、业务实践、贡献和投资。

我们致力于针对分析中发现的机会采取可衡量的行动,打造一个更加公平和包容的工作场所。

DEI 学习

自 2022 年以来,Unity 为所有员工提供了多样化、包容性和股权相关的学习模块,重点关注新员工入职和经理支持。这些自定进度的按需广告需求/广告主模块可满足我们全球的员工需求,同时重点关注微侵害、偏见、盟友关系和歧视等主题。我们的计划旨在建立同理心并鼓励联系,使我们所有人能够主动改变有问题的习惯,并考虑成为更好的盟友的好处。

2023 年,我们将工作重点放在最大限度提高学习效果上 - 要求人员经理完成关于无意识偏见和微侵害的培训,促进招聘人员和区域经理的讨论小组,并将其他 DEI 主题嵌入到我们的年度全球反骚扰培训中。

内部调动

Unity 致力于帮助员工在公司内成长,我们的方式之一是通过我们的内部移动计划。我们于 2019 年中启动了一项正式计划,自那以来,我们见证了 1,250 多次内部迁移。2023 年,内部人员流动占员工总数的 21.6%。

员工用户渗透和幸福感

任务

我们的福利计划的使命是让员工在工作及之后都感到心神俱醉。我们通过旨在支持工作场所福祉的全球福利产品和计划来实现这一目标。

在 Unity

我们的 Well at Unity 计划旨在以整体方式支持员工的福祉。我们对福祉的定义很宽泛,包括职业、心理、身体和财务福祉。

Well at Unity 计划的战略重点是以下关键领域:

福祉倡导者网络

Unity 福祉倡导者组织由平均 75 名全球员工组成,遍布多个国家和多个团队,致力于促进员工福祉。除了培养支持性的沟通Unity之外,倡导者还在他们的团队中积极拥护Unity的福祉资源和工具,并充当我们的用户声音,进行小组讨论和提出同行的需求。我们的倡导者是一个高度参与的团体,参与权重高达近 80%。

员工弹性

我们共举办了 46 场研讨会和支持用户时长/会话次数,与会者总数接近 1500 人,将员工福祉放在首位。¸ 在这些课程中,有四场专门用户时长/会话次数向人事经理,重点介绍如何提供优化职业福祉的可操作策略。100 多名经理参加了这些用户时长/会话次数,²¹ 他们对改善工作场所福祉的工具和技术表现出浓厚的兴趣。

心理健康援助培训

2023 年,我们通过提供多阶段心理健康援助培训计划,继续致力于员工的心理健康。该计划为员工提供技能和知识,以支持遭遇心理健康危机的同行。

我们自豪地宣布,现在我们已经培训了三批心理健康急救同行支持者,2023 年有 94 名员工完成了为期 5 个小时的现场培训。这些忠心耿耿的人继续在营造支持性工作场所环境和确保同级获得适当资源方面发挥重要作用。

心理健康支持利用

2023 年,我们实现了 17% 的利用率目标,在美国,全球心理健康福利的参与权重为 43%,在美国以外地区,全球心理健康福利的参与率为 18% 。

该计划通过为员工及其家属提供每人每年 25 次用户时长/会话次数的免费服务,消除了心理健康方面的经济障碍。结果,大多数参加心理健康服务的员工都表示有所好转或康复,这表明这项福利对全球员工队伍产生了积极影响。我们总共提供了 17 个小时的小组危机支持,并在 36 个研讨会和支持用户时长/会话次数中接待了 500 多名与会者。³¹

促进包容性福利

  • 我们的包容性福利审计是全球福利团队用于识别和解决护理服务中差距的关键工具。该审计结合基准数据和员工反馈进行,为未来福利规划提供信息。
  • 2023 年,我们推出了 Global Caregiving 福利,为全球所有员工提供 120 个小时的补贴后备护理和护理礼宾服务,支持整个生命周期的各种护理需求。ERG 是此次发布的关键合作伙伴,旨在改善全球护理人员社区的支持。
  • 我们与 LGBTQ+ ERG 和执行赞助商合作,为扩大覆盖范围奠定了基础,以制定一项全球性别平等关怀福利。这一重大步骤包括获得高管赞助和财政资源,以及收集有针对性的员工调查数据。我们期待在 2024 年扩大这一重要福利产品。

优势协调

在我们与 Ironsource 合并后,我们的一个关键重点是协调福利计划,以确保新合并的员工队伍在各国之间获得一致的福利体验。

福祉

_________________

²⁸ 报告计算的是出席情况,而不是研讨会事件。

仅考虑管理员用户时长/会话次数。

³⁰ 我们的第三方供应商 Lyra 报告的数据。

³¹改进报告由我们的员工使用 Lyra 经过验证的临床评估工具进行自我报告,并将 Lyra 报告汇总起来。

我们的社会影响力

2023 年数字

约 600 万美元的补助金捐款

5,483 小时的员工志愿服务时间

Unity 为员工提供的 521,000 美元捐款

支持 723 个原因

Unity 慈善基金

Unity 慈善基金提供财政手段来实现我们的社会影响目标。2023 年,我们提供了约 600 万美元³的慈善捐款。我们最大的资助领域之一是向正在构建对社会和地球产生深远影响的实时 3D 体验的未来创作者提供资助。我们与资助金获得者合作,通过对话和调查跟踪他们的进展和影响,并通过监测成功指标来不断改进我们的计划。我们还建立了富有影响力的多年期资助合作伙伴关系,扩展了我们基于信任的慈善方法。以下是一些资助金获得者的概述:

Unity 慈善基金

Spelman College

2023 年,Spelman College(位于乔治亚州亚特兰大的一所黑人女性文理学院)获得多年资助,最终通过了 Spelman 有史以来第一个游戏设计专业学位的授予,并举办了有史以来第一个黑人学院和大学 (HBCU) Game Jam。游戏制作节吸引了来自 14 所学校的 145 名代表名额不足的学生,学生们一起合作制作了游戏。该合作伙伴关系为 Spelman 的创新实验室提供了支持,这是一个全校的资源,可用于广告创意素材调查、非常规研究、实验性教学和探索性游戏。实验室是一个融合了艺术、科学、技术和工程的创作空间。

HBCU Game Jam

QueenB

这个以色列的非营利组织专注于向女性青少年教授计算机科学,培养她们对技术领域能力的信心。该组织还设有一个学生社区,通过活动、学习机会、就业计划和在线支持将他们与科技行业联系起来。与 Unity 的长期合作伙伴关系产生了重大影响,超过 35 名参与者参加了每周的编程用户时长/会话次数,接受指导并丰富内容,还参加了专业研讨会。

QueenB

更环保 (DIG) 基础

DIG 是在新奥尔良注册的非营利组织,也是 2023 年 Unity 劳动力补助金获得者之一。它与区域利益相关者合作,确保向全州任职人数不足的学生普及实时 3D (RT3D) 技术教育。DIG 的变革中心将与当地学校系统合作,为最初的 50 名学生提供数字认证的未来工作培训体验。该计划利用其合作伙伴在研究、教育、就业和数字开发领域的历史成果,预测成功的计划事件和工作广告位。

DIG Foundation

_________________

³² 报告全文列出的资助金金额是 800 万美元资助金总额的一部分。

慈善事业和员工志愿服务

我们的员工奉献计划让 Unity 员工能够为社区和对他们来说最重要的事业做出贡献。通过该计划,员工每年可向非营利慈善组织、公民用户渗透组织或基金会志愿提供最多 20 个小时的带薪工作时间。此外,Unity 还可以将员工捐款的 1,000 美元匹配到我们的捐赠平台中的任何非营利组织,并且员工可以指导企业向符合条件的组织一次性捐赠 100 美元。在 2023 年,Unity 员工自愿为全球的社区提供帮助。以下是一些示例:

慈善事业和员工志愿服务

Unite 志愿服务

在 Unity 主要개발자者大会 Unite 期间,Unity 员工和客户齐聚一堂,通过 Plastic Whale 志愿参与清理阿姆斯特丹运河中的垃圾,Plastic Whale 是一家当地社会企业,致力于实现无塑料陆地和海洋的可持续发展。目标是积极防治塑料污染。该小组一起收集了 PET 瓶、其他塑料、罐子、玻璃和一般废物。

Unite 志愿服务

以色列的哈克马拉松

Ofanim 是一个非营利组织,为生活在以色列外围社区、受教育机会较少的小学适龄儿童提供以 STEM 为主题的丰富课后活动。Ofanim 专注于 STEM 教育,因为它能够扩大经济机会。2022 年和 2023 年,Unity 与 Ofanim 建立了合作伙伴关系,每周为超过 200 名学生提供支持。2023 年 2 月,来自以色列北部的 50 名学生参观了特拉维夫办事处,参加了为期一天的黑客马拉松,主题是可持续发展。Unity 员工利用志愿者的业余时间对黑客马拉松进行指导和评判,指导参与者产生减少污染和改善社会的想法。

以色列的哈克马拉松

新加坡水道清理

Unity 在新加坡的员工与大自然融为一体,获得对环境的主人翁感,并参与 Kayak Waterways Clean-Up 志愿服务。这次经历使他们能够了解垃圾对野生动物和环境的影响以及个人所有权在确保环境可持续性方面的重要性。在志愿服务的整个过程中,员工帮助从当地水道收集了 80 磅(36 公斤)的垃圾。

新加坡水道清理

志愿者休息时间 (VTO)* 记录:5,483

支持全球事业:723 笔个人和公司捐款(不包括补助金)

捐款:521,088 美元 – ⁇ 员工捐款总额、公司匹配和原始捐款资金

  • 280,384 美元 – 员工捐款
  • 240,704 美元 – 公司匹配捐款和种子员工捐款资金

* VTO 由 Workday 提供的志愿者休假报告计算。

Unity for Humanity

2023:创作者受赠方聚焦

Unity for Humanity 使用实时 3D 提升和连接创作者,以实现更可持续和更具包容性的世界。2023年,我们通过 Unity for Humanity 资助金向八个富有影响力的实时 3D 项目提供了资助。所有项目都按照一个主题进行评估,以确保它们与联合国 17 个可持续发展目标中的至少一个相符。以下项目获得了50万美元的份额资金以及技术和营销支持,以开展其变革工作。

Unity for Humanity

《世界重生》

这是世界上第一个活动主义游戏。它将互动故事与增强现实相结合,让年轻人有能力应对人类面临的巨大挑战。

《世界重生》

关注调查:ICC 内部

这段沉浸式 VR 旅程详细介绍了国际刑事法院 (ICC) 如何追究罪犯的责任。通过审视国际刑事法院司法程序不同阶段的案件,观众可以更好地了解国际刑事法院为结束有罪不罚现象和追究灭绝种族罪、战争罪和其他危害人类罪责任人责任而进行的全球斗争的重要性。

感官

《SOUL PAINT》

该 VR 项目将沉浸式技术、广告创意素材和福祉融为一体,旨在探索丰富的人类体验。学员将踏上探索和创造性地表达身体情感和感觉的旅程。

《SOUL PAINT》

Quantum 的追求:EMG 儿童修复训练

这款科幻平台游戏教儿童和年轻人使用 Limbitless Solutions 开发的复杂自定义修复设备。Quantum’s Pursuit 是一款多级沉浸式游戏,旨在帮助患有先天性上肢差异的儿童进行义肢 ARM 训练。该游戏化培训的重点是让学员熟悉肌肉离散化的过程。

量子关卡

《X-Ray Fashion》

这是一种开创性的 VR 体验,邀请观众踏上探索和感受快速时尚服装生产不同阶段的旅程。从纽约迷人的猫步道到印度的血汗工厂,X-Ray Fashion 是一个对话的起点,也是全球消费者思维转变的开端。

《X-Ray Fashion》

帕蒂托

该移动游戏专为怀疑其子女可能遭受性虐待或希望与子女讨论同意等话题的父母设计。Patito 使用迷你游戏让年轻角色意识到自己是受害者,以敏感的方式教育儿童和父母了解这些困难的主题。

帕蒂托

在Belisamas Lake的一周

这款移动钓鱼游戏展现了后气候变化世界中未来社会的可能性。这个故事将代际关系和当今的项目拼凑在一起,审视了如果我们现在不采取行动,情况可能会发生怎样的巨大变化,以及有意义的气候行动最终会怎样改变我们。

在Belisamas Lake的一周

蝉年

这是一位母亲对在最悲惨的故事中寻找意义的力量的反思,以及这种意义如何随时间推移而改变。这一 VR 体验借鉴了《Brood X 蝉》长达 17 年的生命周期和象征意义,讲述了母亲在失去儿子后寻找意义的旅程。通过个人音频文件、音乐和图像,玩家将踏上穿越母亲故事的旅程,与打发时间和悲伤的体验互动。

蝉年

教育

赋予未来创作者力量

实时 3D (RT3D) 技术正在改变我们的工作、学习和社交方式。在这一变革中,RT3D 就业市场快速增长,这主要是由于医疗保健、游戏、建筑和教育等领域的沉浸式技术广告需求/广告主需求增加。

RT3D 行业的发展带来了对人才的广告需求/广告主的挑战,要求机构和培训机构为学员未来在该领域的职业做好充分准备。例如,在获得服务的机会和公平性方面仍然存在差距,特别是对于服务存在欠缺背景的人而言。培训成本等因素可能会使学员难以获得 RT3D 工作所需的技能,因此需要能够应对这些挑战的广告需求/广告主。

为了提供支持,Unity Social Impact 与 Jobs for the Future (JFF) 建立了合作伙伴关系,后者是一家领先的非营利组织,致力于通过创新教育和劳动力发展举措为服务存在欠缺的人口创造经济机会。Unity 和 JFF 共同发起 " Unity 劳动力资助金 " 公开征集提案,旨在授权劳动力发展组织激励和支持学习者。它通过使用 Unity 的沉浸式培训计划释放学员的全部专业和收入潜力。这笔 50 万美元的基金支持了四个劳动力发展计划,将在未来三年帮助 1,000 多名学习者找到实时 3D 行业的就业广告位。

Africacomicade

Africacomicade

中佛罗里达大学游戏与互动媒体 (GaIM) 课程

中佛罗里达大学游戏与互动媒体 (GaIM) 课程

董事会的作用和 ESG 监督

我们的董事会(Board)的职责是向高级管理层提供监督和战略指导。更具体地说,董事会有责任审查、批准和监测基本的财务和业务战略;评估我们的主要风险;考虑应对这些风险的方法;选择并监督管理层;建立并监督维护我们诚信的程序。我们的社会责任和 ESG 全球领导者直接向 CEO 报告,并且作为我们高管团队的成员,监督我们的 ESG 工作。

董事会的组成

根据纽约证券交易所的规则,我们的大多数董事会成员都是独立的。我们的审计委员会、人力资本和薪酬委员会以及提名和公司治理委员会的每位成员(包括各委员会主席)都是独立的。

在评估董事候选人时,我们的提名和公司治理委员会将考虑候选人的资格、专业知识和特征,包括商业经验、多样性、专业背景、教育、技能及其他个人属性,这些因素决定了董事会中所有观点和经验的总和。2023 年结束时,我们有 12 名董事会成员³³,其中 3 名来自任职人数不足的社区,4 名是妇女。有关董事会独立性和薪酬的更多信息,请参阅我们的年度代理声明(可在 SEC 网站上找到)。

_________________

³³2024年5月,Matt Bromberg加入Unity董事会,使董事会成员总数达到13人。

商业道德和可持续商业实践

诚实、公平、合法地开展业务对于实现我们的使命和价值观至关重要。因此,我们遵守适用法律的公司治理要求以及纽约证券交易所的治理标准。此外,我们还坚持并遵守我们的公司治理准则以及全球行为和道德准则的原则。

我们的全球行为和道德守则对于实现公司价值观至关重要,适用于所有员工、董事会成员和全球所有其他 Unity 团队成员。这是一套详细的规则,但它也是践行我们价值观的指南,也是了解预期如何以及如何以合乎道德的方式开展业务的资源。所有 Unity 人员都必须完成有关行为准则的年度培训。

所有 Unity 人员还必须遵守我们的反腐败政策,以确保符合美国英国《反海外腐败法》2010年《反贿赂法》和所有其他适用的反腐败法律。为确保《反腐败政策》得到遵守而采取的措施包括,对重要的第三方合作伙伴进行尽职调查,以及高级管理人员、销售人员和其他面向客户的人员每季度对事件进行合规认证。此外,所有 Unity 人员都接受反腐败合规培训,这是 Unity 强制性的年度行为准则培训的一部分,并为担任销售角色和其他相关职能领域的员工提供额外的专门培训。

我们的出口管制和经济制裁政策适用于我们的产品、服务、软件和技术数据(包括实体转让和使用电子手段完成的转让)的使用,以确保符合所有相关司法管辖区的出口管制和经济制裁法律法规,包括但不限于美国实施的规则。商务部、财政部和欧洲联盟。我们的财务部门还制定了全球礼品、旅游和娱乐政策,为员工提供有关如何保持透明、准确和完整文档的指导。

保护我们的员工和社区

Unity 的使命和价值观十分远大,为实现这些目标,我们制定了全面的内部和外部业务规则和指南。除了我们的全球行为和道德守则之外,我们的反骚扰和反歧视政策以及我们的环境、健康和安全政策也为我们的员工提供了一个框架,让他们了解对他们的期望以及如何以安全、公正和合乎道德的方式开展业务。

这些政策巩固了我们的承诺,即维护一个大家都以工作为荣的积极、有利的环境,让我们真正团结一心。

反骚扰和反歧视政策

为了勇于进取和让创意成真,我们认为员工需要在工作场所感到安全和尊重。

为保持工作场所的相互尊重,我们不容忍因种族、肤色、宗教、民族、性别、性别、性别认同和/或表达、遗传倾向或携带者身份、血统、年龄、身体或精神残疾、身体状况、婚姻状况、父母身份、注册的家庭伴侣关系、军人或退伍军人身份、性取向、公民身份、家庭暴力受害者身份或适用法律保护的任何其他身份而骚扰或歧视任何雇员、申请人或承包商。

我们要求所有员工在入职期间以及入职后至少每两年完成一次反骚扰培训。

环境、健康和安全政策

Unity 的环境、健康和安全 (EHS) 团队始终致力于在我们的运营中坚持高标准的安全、环境责任和法规合规。我们致力于培养安全文化,确保法规合规性得到持续解决,优化 Unity EHS 管理系统的流程和系统,并提高员工的培训、能力和意识。

在 2023 年,Unity 在 EHS 倡议方面实现了重要的里程碑。自 2022 年以来,我们在处理审计结果方面取得了重大进展,表明了我们对持续改进的承诺。定期进行全面的办公室安全和无障碍检查、检查和人体工程学评估,提高了我们所有地区许多员工的幸福感。我们重新构想的新员工健康和安全入职计划为 Unity 的 EHS 标准提供了有用的见解,使员工能够有效地为我们的安全文化做出贡献。

通过修订我们的健康和安全标准,我们提高了全公司的透明度和合规性,与 2022 年的业绩相比,工伤和损失天数显著减少。修订后的标准使 Unity 能够提供一个框架,以确定、评估和管理与其运营、产品和服务相关的 EHS 风险,并涵盖一些关键领域,包括:

  • 办公室和远程健康和安全
  • 承包商安全
  • 职业健康
  • 人机工程学
  • 消防和生命安全
  • 职业卫生和医疗支持
  • 疲劳管理

展望未来,Unity 致力于推进其健康和安全目标,重点关注赋权、问责制和合规性。我们的目标是通过提供充分的参与和反馈机会,使员工能够自主掌控安全。通过培养问责文化,我们将鼓励积极主动地报表危险、近处失误和安全观察。此外,我们将根据 ISO 45001 和 ISO 14001 标准的 9.1、9.2 和 9.3 节对 Unity 的 EHS 管理系统进行彻底审查,确保 EHS 管理系统的有效性及其与最佳实践的一致性。

隐私和数据保护

Unity 致力于其隐私和安全计划,并投入大量精力定期测试我们的服务所使用的用户素材资源的安全性,以及开发易于使用的功能,以便内容创作者利用这些功能来加强对广告创意素材产品的隐私保护。这使我们能够保护我们的社区,支持他们对世界产生积极影响。

我们的隐私政策适用于我们所有产品和服务的信息使用,包括我们如何收集、使用、分享和保护从开发者、玩家、广告接收者或浏览或使用我们网站的人收集的信息,以保护我们的社区。我们采取各种措施保护所收集、传输和存储的信息。这些措施取决于我们收集、处理和存储的信息的敏感性以及当前的技术状态。

我们发布 Unity 隐私标准,以支持遵守适用的法规要求、Unity 要求和行业最佳实践,并对第三方进行评估,以确保我们的隐私标准在我们的渠道资源链中始终得到遵守。所有 Unity 人员都接受年度隐私培训,并为隐私计划的关键参与者提供额外的定向培训。我们还制定了处理任何涉嫌个人数据泄露的程序,并在法律要求我们这样做时通知任何用户和任何适用的监管机构。

这些流程受 Unity 全球隐私计划的约束,该计划由全球隐私团队、数据治理理事会成员和运营管理部门制定并实施,由董事会执行数据指导委员会和审计委员会监督,并将继续进行评估和完善。此外,我们在正式开展 AI 道德评估方面也取得了进展,以满足即将出台的法律要求。这种程序化方法使我们能够遵守《AI 指导原则》。该计划隶属于我们的法律产品和隐私组,这两个组都致力于通过数据使用分析和控制来保护隐私权。

让 Unity 及其客户更安全

客户和员工数据的安全对于 Unity 来说至关重要。Unity Security 的使命是让客户、员工和公司能够保护我们的数据免受预期和意外的安全风险。

为完成这一使命,我们实施了符合行业标准的国家标准与技术研究所 (NIST) 网络安全框架 (CSF) 的安全计划。

Unity安全政策概述了所有Unity的强制性安全要求。本政策由标准、指令和程序提供支持。

我们的安全计划包括在所有基础设施、产品和服务中实施软件安全开发生命周期 (SSDLC)、漏洞和配置管理。此方法有助于我们识别和管理攻击和妥协,使我们能够最紧急、最谨慎地履行保护数据的职责。

该计划还监督实体安全管理(保护 Unity 的人员、工作场所、素材资源和产品免受有意和无意的人身伤害),以及员工环境健康和安全 (EHS) 管理(确保员工和客人的安全空间)。我们通过渠道资源链的安全尽职调查,为员工和承包商提供安全培训,确保每个人都了解他们的责任并采取相应的行动。

我们的计划由风险管理流程推动,其中包括教育和每年向全公司征集风险,然后优先进行补救。我们完成了对所有利益相关者的季度治理管理,以确保透明化,并且会随着我们的进展继续完善和改进我们的安全计划。

这些对公司治理、数据隐私和安全的承诺将随着我们的发展而不断发展,将继续指导我们的决策,并确保我们在保护社区的同时,在运营中保持高度的业务责任。

前瞻性陈述

本报告包含“前瞻性陈述”,该术语由联邦证券法定义,涉及我们未来的业务预期。这些陈述包括但不限于关于我们努力让世界变得更好、赋予创作者权力、改善环境可持续性、吸引和留住各种人才、我们创造有意义的社会影响的能力以及我们维持有效治理结构的能力(包括数据隐私和安全方面)的陈述。“相信”、“可能”、“将”、“估计”、“继续”、“打算”、“预期”、“计划”、“预测”等词语以及类似表述,旨在用于识别前瞻性陈述。这些前瞻性陈述受风险、不确定性和假设的影响。如果风险成为现实或假设被证明不正确,则实际结果可能与这些前瞻性陈述中提及的结果存在巨大差异。有关这些以及可能影响 Unity 结果的其他风险的更多信息,请参阅我们提交给美国证券交易委员会 (“SEC”) 的申报表,包括截至 2023 年 12 月 31 日的年度 10-K 表以及后续的 10-Q 表和 8-K 表,它们可能会导致实际结果与预期不同。Unity 投资者关系网站载有提交给美国证券交易委员会的报告副本。Unity 不承担任何义务,当前也不打算在此发布日期后更新任何此类前瞻性陈述。本文档、我们的网站、新闻稿或公开声明中引用的当前不可用的任何未发布服务、特性或功能可能会因 Unity 的决定而发生变化,并且可能不按计划或根本没有提供。购买 Unity 服务的客户应根据当前可用的服务、特性和功能做出购买决定。

© 2024 Unity Software Inc.保留所有权利。Unity 设计徽标、“Unity”以及我们其他注册或普通法商标、服务标志或商品名称是 Unity Software Inc. 或其关联公司的财产。其他商品名称、商标和服务标志是其各自所有者的财产。

2023 年 GRI 指数披露

GRI 参考
GRI 1:
披露
Unity年度ESG报告参照
信息和/或位置
GRI通用标准2021编写2023年ESG报告
页面/部分
重大问题和可持续发展目标的进展
GRI 2:一般披露 2021
披露
2-1 组织详情
信息和/或位置
页面/部分
第 1 页,第 1 项。企业
GRI 2:一般披露 20212-2
披露
组织可持续性报告中包含的实体
信息和/或位置
页面/部分
3 页,第 1 项。企业
GRI 2:20212-3 年一般披露 报告期、频率和联系方式2023 年 ESG 报告公司概述
GRI 2:
披露
外部保证
信息和/或位置
本 ESG 报告经过内部验证,但未经第三方保证人的外部验证或保证
页面/部分
GRI 2:一般披露 2021 年
披露
2-6 活动、价值链和其他业务关系
信息和/或位置
页面/部分
第 1 页,第 1 项。企业
GRI 2:20212-7 员工2023 年 ESG 报告社会影响
GRI 2:一般披露 2021
披露
2-8 非员工工人
信息和/或位置
页面/部分
第 3 页,第 1 项。商业、人力资本管理
GRI 2:2021 年
披露
2-9 治理结构和组成
信息和/或位置
页面/部分
第 22-29 页,有关董事会委员会的信息
GRI 2:20212-10
披露
最高治理机构的提名和甄选
信息和/或位置
页面/部分
11-19 页,董事选举
GRI 2:
披露
最高治理机构
页面/部分
第 20 页,关于董事会和公司治理委员会的信息
GRI 2:20212-12
披露
最高治理机构在监督影响管理方面的作用
信息和/或位置
页面/部分
21 页,理事会在风险监督方面的作用
GRI 2:20212-13 管理影响的职责下放代理声明 2023第 28 页,提名和公司治理委员会
GRI 2:20212-14
披露
最高治理机构在可持续性报告方面的作用
信息和/或位置
页面/部分
28 页,提名和公司治理委员
GRI 2:2021
披露
2-15 利益冲突
信息和/或位置
全球行为和道德
页面/部分
第 8 页,
GRI 2:2021
披露
年2-16
信息和/或位置
页面/部分
第21页,董事会在风险监督中的作用
GRI 2:20212-17
披露
最高治理机构的集体知识
信息和/或位置
页面/部分
11-19 页,董事选举
GRI 2:
披露
2021 年 2 月 18 日 对最高治理机构
信息和/或位置
页面/部分
第 26 页,人力资本和薪酬流程和程序
GRI 2:2021 年
披露
2-19 薪酬政策
信息和/或位置
页面/部分
第 26 页,人力资本和薪酬流程及程序
GRI 2:2021 年
披露
2-20 薪酬确定流程
信息和/或位置
页面/部分
第 26 页,人力资本和薪酬流程及程序
GRI 2:2021 年
披露
2-21 年薪酬总额比率
信息和/或位置
页面/部分
第 41-50 页,高管薪酬;第 62 页,CEO 薪酬比率
GRI 2:20212-22
披露
持续发展战略声明
信息和/或位置
页面/部分
战略和重要性
GRI 2:2021 年
披露
2-23 政策承诺
信息和/或位置
全球行为和道德
页面/部分
第 3-4 页,概述
GRI 2:一般披露 2021
披露
2-24 嵌入政策承诺
信息和/或位置
全球行为和道德
页面/部分
第 3-4 页,概述
GRI 2:一般披露 2021
披露
2-25 负面影响补救
信息和/或位置
全球行为和道德
页面/部分
第 23 页,
GRI 2:2021年
披露
2月26
信息和/或位置
全球行为和道德
页面/部分
第22页,安全
GRI 2:2021年
披露
2-28 成员协会
信息和/或位置
页面/部分
我们的承诺和
GRI 2:20212-29
披露
利益相关者参与方式
信息和/或位置
页面/部分
策略和重要性
GRI 3:材料主题 20213-1
披露
确定材料主题的流程
信息和/或位置
页面/部分
策略和重要性
GRI 3:材料主题 20213-2 材料主题列表2023 年 ESG 报告ESG 策略和重要性
GRI 201:2016
披露
年3月-3日 经济表现 - 重要主题管理:
信息和/或位置
2023财政年度的经济表现见Unity 10K, 10K 2023
页面/部分
GRI 201:2016年经济表现
披露
201-1
信息和/或位置
经济表现见Unity 10K, 10K 2023
页面/部分
GRI 201:2016年经济业绩
披露
201-3 设定福利计划义务和其他退休计划
页面/部分
雇员用户渗透和福祉
GRI 203:间接经济影响 2016
披露
-3 重要主题的管理:间接经济影响
信息和/或位置
页面/部分
社会影响 - Unity 慈善基金
GRI 203:间接经济影响 2016203-1 支持基础设施投资和服务ESG 报告 2023社会影响 - Unity 慈善基金
GRI 203:2016年间接经济影响
披露
203-2 重大间接经济影响
信息和/或位置
[ESG 报告 2023
页面/部分
社会影响 - Unity Charitable Fund
GRI 205:反腐败 2016
披露
年 3 月 3 日 重要主题的管理:反腐败
信息和/或位置
全球行为和道德
页面/部分
守则第 18 页,让我们的业务实践合规:反腐败
GRI 205:反腐败 2016
披露
205-1 运营评估与腐败相关的风险
信息和/或位置
全球行为和道德
页面/部分
守则第 18 页,确保我们的业务实践合规:反腐败
GRI 205:反腐败 2016205-2 关于反腐败政策和程序的沟通和培训2023 年 ESG 报告商业道德和可持续商业实践
GRI 206:反竞争行为 2016
披露
-3-3 材料主题的管理:反竞争行为
信息和/或位置
全球行为和道德
页面/部分
第18页,公平竞争
GRI 207:2019
披露
年3月3日税务资料主题管理:
信息和/或位置
与法律、法规和 Global Economy 有关的税务风险、税务数据及影响,10 - K 年度归档文件 [10K 2023] (https://d18rn0p25nwr6d.cloudfront.net/CIK-0001810806/d682bfb1-12b1-4820-a357-a166 ⁇ bb41.pdf)
页面/部分
GRI 207:税务 2019207-1
披露
与法律、法规和全球经济相关的税务风险方法,税务数据及影响,请参见 10-K 年报,[10K 2023] (https://d18rn0p25nwr6d.cloudfront.net/CIK-0001810806/d682bfb1-12b1-4820-a357-a166 ⁇ bb41.pdf)
信息和/或位置
页面/部分
GRI 207:
披露
与法律、法规和Global Economy有关的税务治理、控制和风险管理
信息和/或位置
风险、税务数据及影响,10K 2023年度报告10K 2023
页面/部分
GRI 302:能源 2016
披露
-3-3 物料管理主题:
信息和/或位置
通过直接和能源归因积分采购使用100%可再生电力,2023年ESG报告
页面/部分
环境
GRI 302:
披露
能源 2016-1 组织内部能源消耗
信息和/或位置
页面/部分
GRI 302:能源 2016302-2
披露
组织外部的能耗
信息和/或位置
不适用
页面/部分
GRI 302:能源 2016
披露
302-3 能源强度
信息和/或位置

36 MWh/1000 平方英尺 (分子 - MWh,分母 - 1,000 平方英尺)

页面/部分
GRI 305:2016
披露
年3月-3日 物质主题的管理:
信息和/或位置
《2023
页面/部分
环境报告(
GRI 305:
披露
直接(范围 1)温室气体排放
信息和/或位置
ESG 报告 2023
页面/部分
年环境、2023 年排放和环境影响
GRI 305:
披露
排放 2016-2 能源间接排放(范围 2) 温室气体排放
信息和/或位置
ESG 报告 2023
页面/部分
年环境、2023 年排放及环境影响
GRI 305:
披露
排放 2016-3 其他间接(范围 3)温室气体排放
信息和/或位置
ESG 报告 2023
页面/部分
年环境、2023 年排放及环境影响
GRI 305:2016年
披露
305-4温室气体排放强度
信息和/或位置
报告2023
页面/部分
环境、
GRI 305:
披露
温室气体排放
信息和/或位置
、环境、2023 年排放及环境影响
页面/部分
GRI 308:2016
披露
年3月3日供应商环境评估 - 材料主题管理:供应商环境评估
信息和/或位置
全球行为和道德
页面/部分
政策第21页
GRI 308:2016年供应商环境评估
披露
308-1 根据环境标准
信息和/或位置
全球行为和道德
页面/部分
第21页
GRI 308:供应商环境评估 2016308-2 供应链对环境的负面影响及采取的行动全球行为和道德守则,Unity 的环境可持续性政策第 21 页,让我们的业务实践合规;第 5 页,可持续性,负责任的供应链
GRI 401:就业 2016401
披露
-2 为全职员工提供的福利(不为临时或兼职员工提供
信息和/或位置
Unity 福利页
页面/部分
GRI 401:2016年就业情况
披露
401-3育儿假
信息和/或位置
Unity福利页面
页面/部分
带薪假
GRI 403:职业健康与安全 2018
披露
-3 材料主题管理:
信息和/或位置
《2023
页面/部分
报告》治理、环境、健康和安全政策
GRI 403:
披露
403-1 职业健康和安全管理体系
信息和/或位置
ESG 报告 2023
页面/部分
年治理、环境、健康和安全政策
GRI 403:
披露
403-2 治理、环境、健康和安全政策
信息和/或位置
页面/部分
GRI 403:职业健康与安全 2018
披露
403-3 职业健康服务
信息和/或位置
ESG 报告 2023
页面/部分
年治理、环境
GRI 403:
披露
403-4 工人参与、咨询和交流职业健康和安全
信息和/或位置
ESG 报告 2023
页面/部分
治理、环境、健康和安全政策
GRI 403:职业健康与安全 2018403
披露
-5 工人职业健康与安全培训
信息和/或位置
2023 年 ESG 报告
页面/部分
治理、环境、健康与安全政策
GRI 403:
披露
403-6 促进工人健康
信息和/或位置
ESG 报告 2023
页面/部分
年治理、环境、健康和安全政策
GRI 403:
披露
403-7 预防和减轻与业务关系直接相关的职业健康和安全影响
信息和/或位置
ESG 报告 2023
页面/部分
治理、环境、健康和安全政策
GRI 405:2016
披露
年3月3日 多样性与机会平等 - 管理重要主题:
信息和/或位置
《2023
页面/部分
社会责任报告
GRI 405:多元化与平等机会 2016
披露
-1
信息和/或位置
页面/部分
GRI 405:多样性与机会平等 2016405-2 女性与男性的基本工资和报酬比率 2023 年 ESG 报告社会 - 薪酬平等
GRI 406:不歧视 2016
披露
年3月3日 重要主题的管理:不歧视
信息和/或位置
全球行为和道德
页面/部分
守则第 6 页,骚扰、歧视和欺凌
GRI 408:童工 2016
披露
-3-3 材料主题的管理:
信息和/或位置
童工问题现代奴隶制透明化声明
页面/部分
GRI 408:童工 2016408-1
披露
童工事件存在重大风险的运营和供应
信息和/或位置
现代奴隶制透明度声明
页面/部分
GRI 409:2016
披露
年3月3日 材料主题管理:强迫劳动或强制劳动
信息和/或位置
现代奴隶制透明化声明
页面/部分
GRI 409:强迫或强制劳动 2016409
披露
-1 发生强迫或强制劳动事件的重大风险运营和供应
信息和/或位置
现代奴隶制透明度声明
页面/部分
GRI 410:2016
披露
年3月3日安全实践 - 重要主题的管理:安全实践
信息和/或位置
安全政策
页面/部分
GRI 410:
披露
410-1 接受人权政策或程序培训的安全人员
信息和/或位置
安全政策
页面/部分
GRI 413:当地社区 2016
披露
年 3-3 材质主题的管理:
信息和/或位置
2023
页面/部分
ESG报告Social --
GRI 413:当地社区 2016413-1
披露
通过当地社区参与、影响评估和发展计划开展运营
信息和/或位置
2023 年ESG 报告
页面/部分
社会 - Unity 慈善基金
GRI 413:当地社区 2016413-2
披露
运营对当地社区产生重大实际和潜在负面影响
信息和/或位置
2023 年ESG 报告
页面/部分
社会 - Unity 慈善基金
GRI 414:2016
披露
年3月3日供应商社会评估 - 材料主题的管理:供应商社会评估
信息和/或位置
Unity的环境可持续性
页面/部分
政策
GRI 414:2016年供应商社会评估
披露
414-1 根据社会标准筛选的新供应商
信息和/或位置
Unity环境可持续性政策
页面/部分
责任供应链
GRI 414:供应商社会评估 2016414
披露
-2 供应链中负面的社会影响及采取的行动Unity
信息和/或位置
的环境可持续性政策负责任
页面/部分
供应链
GRI 415:2016
披露
年3月3日公共政策 - 材料主题的管理:公共政策
信息和/或位置
全球行为和道德
页面/部分
守则第12页 - 政治活动
GRI 415:公共政策 2016
披露
415-1 政治贡献
信息和/或位置
全球行为和道德
页面/部分
守则第 12 页 - 政治活动
GRI 418:客户隐私 2016
披露
-3-3 重要主题的管理:客户隐私
信息和/或位置
政策
页面/部分
GRI 418:
披露
418-1 关于侵犯客户隐私和丢失客户数据的投诉
信息和/或位置
属实
页面/部分