2023 Unity ESGレポート

会社概要

Unity では、クリエイターが増えるほど、それだけ世界は良くなると信じています。モバイル、PC、コンソールから空間コンピューティングに至るまで、複数のプラットフォームでリアルタイムのゲーム、アプリ、体験を構築し、成長させるクリエイターのためのツールを提供する世界有数のプラットフォームです。

ゲーム開発者やアプリ開発者からアーティスト、建築家、自動車デザイナーまで、あらゆるクリエイターが Unity を使用して想像を形にします。詳細については、Unity.comをご覧ください。特に明記しない限り、このレポートのデータはすべて2023年12月31日時点のものであり、金額はすべて米ドルで表示されます。

Unity概要

• 19 か国に 6,748 人の従業員、世界各地に 57 のオフィス¹
• Made with Unity アプリケーションのひと月の平均ダウンロード数
• 120 万人、Unity エディターを使用する月間アクティブクリエイター数
• ゲームの上位 100 タイトルのうち、ゲームを成長させるのに Unity を活用している割合
• 授与された助成金の合計 600 万ドル以上
• Unity のエコシステムで Unity を使用している推定学生数²

_________________

¹2023 年 12 月 31 日時点の人員数には、正規スタッフ、学生労働者、Unity China の従業員のみが含まれます。

²2024年3月に学生数100万人に到達しました。2023年12月時点で、エコシステムでUnityを使用している学生は90万人を超えました。3 人の学生が各学校の研究室のコンピューターを使用していると仮定し、Unity Education のアクティブなライセンスにアクセスできる学生の合計を見積もっています。

Unity とは

Unityの目標は、社員の処遇と支援の方法から、クリエイターとサービスを提供するコミュニティのニーズを満たして解決する方法まで、私たちのビジネスのあらゆる側面にインクルージョンとダイバーシティを組み込むことで、クリエイターに役立つようにソリューションとツールを最適化することです。

Unity の価値観は、Unity が表すものをキャプチャし、Unity の企業文化の基盤を形成します。仕事のやり方や日々の接し方にも大きな影響を及ぼします。また、お客様、パートナー、クリエイターにとって正しい決断を下せるようガイドしてくれます。以下に 4 つのコアバリューを示します。

ESG戦略とマテリアリティ

過去 3 年間、当社の環境・社会・ガバナンス（ESG）戦略において不可欠な部分は、マテリアリティ評価を実施、共有、および指針としてきました。インクルーシブで公平かつ持続可能な世界の構築を続けるために、ステークホルダーとビジネスの成功にとって重要な問題を優先して取り組んでいます。2023 年も、責任ある運営、透明性の高いビジネスガバナンス、より堅牢なポリシーの確立を堅持しつつ、環境戦略の強化と Diversity, Equity, and Inclusion（DEI）への取り組みを強化しました。Unity の ESG 戦略は継続的な取り組みであると見なし、継続的な改善に努めています。

マテリアル問題と持続可能な開発目標に関する進捗状況

UnityのESGの取り組みは、引き続き2021レポートで初めて明らかになったUnityのマテリアル問題に根ざしています。ESGの目標は国連の持続可能な開発目標(SDGs)に沿っており、GRI(グローバル レポート イニシアティブ)に従ってレポートします。2023年には、ESG規制が大幅にシフトしました。特に、欧州連合のCSRD(企業持続可能性報告ディレクティブ)³やカリフォルニア州のSB-253、SB-261、およびAB-1305など、企業に対する報告要件が進化しています。⁶

Unityは、内部通報システムを構築し、報告実務の透明度を高めることで、これらの規制に準拠するために積極的に準備しています。その間、17のSDGsのうち、重点マテリアル課題に直接合致する7つのSDGsにフォーカスし、ESGの目標に重要な貢献を続けていきます。以下に、これまでの進捗状況の概要を示します。

_________________

³EU企業持続可能性報告ディレクティブ(企業持続可能性報告(europa.eu))は、2023年1月5日に発効、2025年に最初のレポートが発行されます

⁴カリフォルニア州企業データ説明責任法(Bill Text – SB-253 Climate Corporate Data Accountability Act.(ca.gov))、2023年10月7日に法律に署名

⁵気候関連財務リスク(法案テキスト – SB-261温室効果ガス:気候関連財務リスク(ca.gov))、2023年10月7日に法律に署名

⁶炭素市場開示任意法(法案テキスト - AB-1305炭素市場開示任意法(ca.gov))が2024年1月1日に発効

⁷再生可能エネルギーソースには、Green-e Energy、EECS(欧州エネルギー証明書システム)、I-RECなどの地域のEAC標準に準拠した直接調達とEAC(エネルギー属性証明書)が含まれます。

⁸2024年3月に学生数100万人に到達しました。2023 年 12 月時点で、エコシステムで Unity を使用している学生は 90 万人を超えました。

2023年には、環境の持続可能性のフォーカスを、水使用、Circular Economy and Sustainable Supply Chains、Technology as a Sustainability Solutionなどの他のマテリアル問題のうち、気候変動戦略の問題に絞り込みました。

2021年以降の各事業年度の排出量の測定後にさかのぼって、合計排出量¹¹に等しいEAC(エネルギー属性証明書)とVCO(ボランタリー カーボン オフセット)クレジットへの投資を継続しています。年間購入された EAC 電力は、オフィスとデータの電力消費量の 100% をカバーします¹²。当社は、全グローバルの全オフィスの使用率を評価し、業務効率を改善するために、約 14 のグローバルオフィスを閉鎖する計画を立てました¹³。その結果、関連する環境への影響も削減されました。

米国ミシガン州の太陽光発電プロジェクト向けに、他社と共同で最初の 5 年間の仮想電力購入契約（VPPA）を締結しました。2025 年からの VPPA 契約では、年間 4,716 MWh¹⁴ の電力消費量を太陽光発電でまかないます。これらの太陽光発電プロジェクトは、ミシガン州のエネルギーグリッドのグリーン化に貢献するだけでなく、ローカルコミュニティの雇用創出にも恩恵をもたらします。

2023年12月に初めて環境サステナビリティ ポリシーを企業のWebサイトに公開しました。このポリシーは、サステナビリティ プログラムと柱、ガバナンス構造体、コミットメント、アクション、外部リソースを周知するものです。

_________________

⁹再生可能電力ソースには、ユーティリティ企業を通じた直接調達と、Green-e Energy、EECS(欧州エネルギー証明書システム)、I-RECなどの地域のEAC標準に準拠したEAC(エネルギー属性証明書)の調達が含まれます。

¹‰この契約は、2025 年から 29 年にわたり、太陽光発電による年間固定量 4,716 MWh を対象とします。会社がこの量より多くの電力を使用する場合、超過分についてはエネルギー属性証明書(EAC)を調達します。

¹¹Unityは、DAF(ドナー アドバイザー ファンド)を通じてカーボン オフセット クレジットに資金を提供しています。2020~23年にTides Foundationと提携し、2024年からインパクト アセットと提携する予定です。

¹²再生可能電力ソースには、Green-e Energy、EECS(欧州エネルギー証明書システム)、I-RECなどの地域のEAC標準に準拠した直接調達とEAC(エネルギー属性証明書)が含まれます。

¹³私たちが閉鎖した、または閉鎖を約束した約14のグローバル オフィスには、チューリッヒ、ダブリン、北京、ブリストル、カウナス、キルケニー、ダンディー、スレネス、リール、グルノーブル、レキシントン、ヘント、コンピエーニュ、サンタバーバラが含まれます。

¹⁴私たちの電力消費量は、主にオフィスとデータセンターの電力グリッドからの電力使用量で構成されています。本契約は、2025 年から 29 年にわたり、年間 4,716 MWh の固定量の太陽光発電電力を対象とします。会社がこの量より多くの電力を使用する場合、超過分についてはエネルギー属性証明書(EAC)を調達します。

2023 年の排出量と環境への影響

2022 年 11 月 7 日に Ironsource との合併を完了しました。この変更を反映するために、Ironsourceの2023会計年度の企業温室効果ガス(GHG)排出量データを追加しました。2社の合併と運用効率の向上努力の結果、2023年の収益100万ドルあたりの排出強度は32.5%減少しました。

寄付と改装を通じて使用済みの会社のノートパソコンのセカンドライフを見つけることで、7,204 ポンド（3,268 kg）¹⁵ の電子廃棄物を回避しました。

報告境界、排出スコープ、GHG カテゴリ

排出スコープとGHGカテゴリーを含む¹⁶：

スコープ1

• 所有または管理するソースからの温室効果ガスの直接リリース
• オフィスやデータセンターでの天然ガス使用による直接排出

スコープ 2

• 企業から購入する電力、蒸気、熱、冷却の発生に伴う排出
• オフィスとデータセンターで購入した電力の使用に伴う排出量 (排出量の一部は脚注 7 で言及した再生可能エネルギーの調達によって無効化されます。

スコープ 3

• カテゴリ3.1 購入された製品およびサービス
• カテゴリ3.2 資本財
• カテゴリ3.3燃料およびエネルギー関連の活動
• カテゴリ 3.5 業務で発生する廃棄物
• カテゴリ3.6出張
• カテゴリ3.7 従業員の通勤
• カテゴリ 3.8 アップストリームのリース資産

排出量、強度、前年比(前年比)の変化

Ironsource の合併は、会社規模の拡大につながり、それは絶対排出量の増加に反映されます。運用効率を高めることで、2023年の排出量の収益強度を32.5%向上させました(収益100万ドルあたりのCO€換算トン数)。事業規模を正確に把握できるGHG排出削減の今後の進捗を追跡するための基準年として、2023年を設定しました。

グラフで使用されている排出量カテゴリ

• 製品やサービス：サプライヤーから購入する製品からの排出量
• クラウド：クラウド サービス プロバイダーを通じたクラウド使用量からの排出量
• 建物：電力、天然ガス、廃棄物など、ビル運営に伴う排出
• 出張：従業員の出張（航空券、ホテル、食事、陸上輸送）に伴う排出量
• マーケティング：マーケティングに費やした費用からの排出量(広告の購入コスト、および代理店、コンサルティング、プロフェッショナルの費用を含む)
• その他：廃棄物（当社事業における埋立、リサイクル、堆肥などの廃棄物からの排出量）とデータ（当社のデータ事業、使用状況、ハードウェアからの排出量）

総排出量と収益強度(前年比)の変化

注意：含まれるスコープ2とスコープ3の排出カテゴリは市場ベースです。

_________________

¹⁵2023 会計年度に適用されます。

¹⁶2021年の排出量はCOVID-19の影響を受けました。2023年の排出量はIronsource合併後を反映しています。含まれるスコープ2とスコープ3の排出カテゴリは市場ベースです。

気候アクションのためのパートナーシップ

Climate Games ローンチパッド

2023 年 10 月 11 日から 11 月 15 日まで、Adrienne Arsht-Rockerfeller Foundation Resilience Center と Unity は、「Climate Games Launchpad」と呼ばれる 6 週間の革新的なアクセラレータープログラムを実施し、ゲームプレイを通じて気候の回復力をビルドしました。6 つの参加チームを選定し、変化の理論、影響の計画と測定、ビジネスオペレーションのトピックをカバーする 13 のワークショップセッションを実施しました。ユーザー動向の変化を促すゲームや気候変動のトピックを扱うゲームを設計しました。Launchpad プログラムに参加したゲームとスタジオ¹⁷には以下が含まれます。

• Arctic Lighthouse（Plato Cultural）
• Yaldi Games 制作『Out and About』
• Episod Studio 制作『Race for the Arctic』
• Water 2050（開発元：Totem Games）
• Serious Bros 制作『Imagine Earth』
• Anima Interactive

MITワールド構築

MIT Co-Creation StudioとMIT Open Documentary Labが共催し、Unityゲーム エンジンとDigital Twinsを使用して気候ストーリーを共同制作した2回目の年次ワークショップである『WORLDING』が、2023年10月25日から11月7日までバーチャルで開催されました。公募によって選ばれた 5 つの学際的なインキュベーターチームが、MIT の科学者、スタッフ、フェロー、学生、卒業生、業界エキスパートとの一連の研究開発集会やミーティングに参加しました。WORLDING の公募には、7 つの大陸にスパン 372 人の個人から合計 123 件の応募がありました。

Playing for the Planet – ビデオゲーム業界の炭素問題の解明

私たちはPlaying for the Planetの業界サポート メンバーであり、アライアンスの脱炭素化ワーキング グループに資金を提供し、ゲーム内の最大の排出源がどこにあるか、その責任は誰にあるか、今後1年間で対処すべき新しい領域は何かを明らかにするレポートを発行しています。『Untangling the carbon complexities of video gaming industry¹⁹』は、アライアンスのメンバーとCarbon Trustが共同で2023年11月に発行しました。このレポートは、ゲーム業界向けの実用的なガイドであり、ゲーム内の排出量と、その結果に対処するために必要な気候対策について説明しています。

今後の見通し

私たちは引き続き2021年のSBTi(Science Based Target Initiative)Business for Ambitionsに1.5²⁰取り組み、2024年に検証のために短期科学ベース ターゲット²¹を提出します。このプロセスは、2024年のレポートで開示する具体的な排出量削減戦略の形状決定に役立ちます。CSRD²²に準拠したダブル マテリアル評価を実施して、環境の持続可能性に関連する問題など、マテリアルの問題を再評価し、見直します。

_________________

¹⁷onebillionresilient.org/project/climate-games-launchpad

¹⁸cocreationstudio.mit.edu/worlding-2023

¹⁹playing4theplanet.org/post/carbon-complexities-report

²•SBTiの「Companys Taking Action」Webサイトでは、Unityのコミットメントは「削除済み」と表示されています(2023年5月現在)が、2024年末までに短期目標を提出する予定です。

²¹温暖化を産業革命前よりも1.5 °Cに抑えるために最新の気候科学が必要と考えるものに沿っており、SBTi(SBTi Glossary Version 1.0の定義)に提出した日から5~10年以内に達成されるGHG削減目標。

²EU企業サステナビリティ レポート ディレクティブ(企業サステナビリティ レポート(europa.eu))は、2023年1月5日に発効し、2025年に最初のレポートが発行されます。

ジェンダー別グローバル表現

12 月 31 日現在

従業員の割合で過小評価されている民族（米国のみ）

12 月 31 日現在

_________________

²³2024年の第1四半期に、再構築とコア ビジネスへの再注力を進める中で、約1,800人の従業員(当時の現在の従業員の約25%)を削減する計画を発表しました。この削減の結果による変更は、2024年のESGレポートに反映されます。

²⁴2023年12月31日時点の従業員数には、正規スタッフ、学生、Unity Chinaの従業員のみが含まれます。

²⁵データには、正規スタッフ、学生労働者、Unity Chinaの従業員のみが含まれます。解雇には、冗長性と人員削減による解雇は含まれません。

²⁶リーダーシップとは、Unityのディレクター以上を指します。Director+ は、レベル 09 以上の従業員です。

²⁷テクノロジーとは、次のいずれかの報酬グレード プロファイルに該当する従業員を指します。製品開発、エンジニアリング・スペシャリスト、アーティスト、カスタマー・サポート（開発者サポート）、カスタマー・サポート（プロフェッショナル・サービス）、情報セキュリティなどがあります。または、「Job Profile equal Division/Business Unit General(部門/事業単位の大将に等しいジョブプロファイル)」です。

ダイバーシティ雇用

Unity の全員が、お客様とコミュニティの多様性を反映した労働力を構築する責任を共有しています。採用プロセス全体を通して、共感、尊重、機会のインクルージョンフレームワークを埋め込みます。

ダイバーシティリクルーティングの基盤は、構造化された採用プロセスにあります。これは、採用前の候補者の役割要件、スキル、属性を定義し、一貫した公平な面接体験を提供することに重点を置いています。構造化された採用プロセスの一環として、まず 2 週間にわたるダイバーシティ ソーシングのスプリントから就職活動を開始し、過小評価されているバックグラウンドを持つ優秀な有資格候補者を探します。2023 年には、構造化された採用プロセスの新しい四半期内部監査も実施しました。

2023 年には、Unity 固有のインクルージョン リソースを使用して、インクルーシブな面接官、採用マネージャー、採用担当者のトレーニングを通じて採用チームを支援しました。また、SeekOut、Gem、Textio などのインクルーシブな採用ツールや、設定した目標やガイドラインに向けたダイバーシティ採用の進捗を追跡するためのライブダッシュボードを提供することで、採用チームを強化しました。

ダイバーシティ採用イベントは、パイプライン構築と包括性を促進し、過小評価されている候補者コミュニティによって雇用者のブランドと可視性を高めます。多様な候補者のプールに参加し、ERO を推進し、労働力不足に対処するためのプラットフォームを提供します。ダイバーシティ採用イベントは人材プールを拡大し、公平性と包摂性への強いコミットメントも示しています。これらのイベントへの参加は、積極的な採用をサポートし、潜在的な候補者との関係を築き、現在の従業員との関係を強化して、将来の雇用パイプラインを構築します。可視性の向上は Unity の評判を高め、有能な人材を引き付け、よりインクルーシブで革新的な職場づくりに貢献します。私たちは、関係構築とリソース共有に焦点を当てた15の業界イベントのホストと参加を通じて、テクノロジー分野で過小評価されているコミュニティとつながりました。Unity は Unity 従業員リソースグループ（ERG）と協力して、コミュニティ「An Afternoon Cafecito with Unity!Latinx ERG Mixer」と「Veterans Fireside Chat & Networkingイベント」があります。また、Unity が Brilliant Black Minds と提携することで、Unity で働く黒人ソフトウェアウェアエンジニアの表現を改善し、次世代のリーダーのキャリアアップをヘルプできることを嬉しく思います。

インクルーシブな職場

リーダーシップ、透明度、エンゲージメント

私たちのアプローチの中心にあるのは、リーダーシップエンゲージメントです。2023年、私たちは内部ダッシュボードを作成し、リーダーたちが、そのビジネス分野における女性や人種/民族の従業員全体、リーダーシップ、技術面での役割について、表現(採用)、エンゲージメント(リテンション)、能力開発/モビリティ(プロモーション)の指標にリアルタイムでアクセスできるようにしました。リーダーは、それぞれのビジネスユニットの進捗に直接関与できるようになりました。インクルージョン チームは、ビジネスにおける従業員体験の不一致に対処するために必要な作業の分析に基づいて、ビジネス単位ごとにアクション プランをカスタマイズし、四半期ごとにミーティングを行って進捗状況を確認します。2024 年のアクションプランをレビューおよび評価するために、ダッシュボードの更新とリーダーとのミーティングを四半期ごとに継続します。

従業員リソースグループ (ERG) プログラム

ERGは、共有IDとライフ エクスペリエンスに関するサポートを提供することで、インクルーシブな職場を促進する従業員主導のネットワークです。Unity の ERG は、過小評価され、歴史的に疎外されてきたグループとその仲間たちを対象としています。2019 年以降、Unity の ERG プログラムは 9 つの過小評価されているコミュニティを代表するまでに成長しました。ERGは、文化とアイデンティティのさまざまな体験にわたって学習、パートナーシップ、協力関係を促進し、Unityにおけるインクルーシブな環境と文化の醸成に不可欠です。Unity のすべての ERG は、採用とリテンション、専門知識の育成、コミュニティゲージメントの 3 つの柱を軸に、DEI の取り組みをサポートしています。

持分を支払う

Unity にとって、賃金の平等はダイバーシティとインクルージョンへの幅広い取り組みの一環としての優先事項です。私たちは、従業員が現在の役割に対して公平に報酬を得られるよう取り組んでいます。2023 年には、年次報酬サイクルに年次賃金の公平性見直しが組み込まれました。このレビューの目標は、実質的に同様の役割を果たす従業員が、性別、人種、過小評価されている民族グループに属するかどうかに関係なく、客観的で事前定義された要素に基づいて同等の賃金を受け取れるようにすることです。採用や報酬制度については、制度的な不公平感の経時的な解消に向けた見直しを行っています。

スポンサーシップとメンターシップ

私たちは、熱意あふれる従業員が生産性、イノベーション、組織全体のパフォーマンスに貢献すると信じています。2023 年には、離職率を減らし、戦略的な指導を行い、帰属意識とコミットメントを促進するために、コーチングとスポンサーシップに焦点を当てた複数のプログラムを試験的に導入しました。これらのプログラムを実施することで、過小評価されているコミュニティの可視性とリテンションが向上し、チームのパフォーマンスを高めるために必要なインクルーシブな行動についてリーダーの間で強く理解されるようになりました。

ベンチマーキング

Unity は、明日を担うマネジメントリーダーシップ（MLT）の Racial Equity at Work 認定プログラムの一環としてパートナーになることを誇りに思います。2023 年には、「Plan Approved」ステータスを達成しました。これは、MLT Black Equity at Work 認定、そして最終的には人種平等を達成するための Unity のキーなマイルストーンです。

Plan Approved（計画承認済み）ステータスを達成するため、根本原因分析を実施してオポチュニティを特定し、公平性を保つために必要なキーな活動をより深く理解しました。Becoming Plan Approved には、従業員の代表権、報酬、職場の文化、ビジネス慣行、貢献、投資など、MLT Black Equity at Work 認定の柱に関する戦略プランの開発が含まれていました。

デルは、分析で特定されたオポチュニティに対して測定可能な行動を取り、より公平かつインクルーシブな職場の実現に取り組んでいます。

DEI ラーニング

2022年以降、Unityは新入社員のオンボーディングとマネージャーの支援に重点を置いた、ダイバーシティ、インクルージョン、公平性に関連する学習モジュールを全従業員に提供しています。これらの自己学習型のオンデマンド モジュールは、マイクロアグレッション、バイアス、味方、差別などのトピックに重点を置きながら、グローバルな従業員のニーズに対応します。このプログラムは、すべての人が問題のある習慣を積極的に中断し、より優れた味方になるメリットを考えることができるように、共感をビルドし、つながりを促進することを目指しています。

2023 年には、学習への影響を最大化する取り組みに注力しました。人材マネージャーには、無意識バイアスとマイクロアグレッションに関するトレーニングの完了を義務付け、採用担当者と地域マネージャー向けのディスカッショングループを促進し、毎年恒例のグローバルハラスメント防止トレーニングに DEI トピックを組み込みました。

内部モビリティ

Unityは社員が社内で成長できるよう支援することに取り組んでおり、その方法の1つが社内モビリティ プログラムです。2019 年の半ばに正式なプログラムを公開して以来、社内では 1,250 件を超える動きが見られました。2023 年には、社内移動が雇用全体の 21.6% を占めています。

従業員エンゲージメントとウェルビーイング

ミッション

Unity の Wellbeing プログラムのミッションは、社員が仕事だけでなく、さらにその先でも健康でいられるようにすることです。私たちは、職場のウェルビーイングをサポートすることを目的としたグローバルな特典とイニシアティブを通じてこれを実現しています。

Unityを活用

Well at Unityプログラムは、従業員のウェルビーイングを総体的にサポートすることを目的としています。私たちは、ウェルビーイングを職業的、精神的、物理的、財政的なウェルビーイングを含む幅広い定義で使用しています。

Well at Unityプログラムは、次のキー領域に戦略的に焦点を当てています。

Wellbeingアドボケイト ネットワーク

複数の国やチームにまたがる平均75人のグローバル従業員で構成されるUnity Wellbeingアドボケイトは、社員のウェルビーイングを促進するという取り組みで団結しています。支援型コミュニティの育成以外にも、アドボケイトはチーム内でUnityのウェルビーイングのリソースやツールを積極的に擁護し、ユーザーの声として行動し、フォーカス グループを構成し、仲間のニーズをエスカレートさせています。Unity のアドボケイトはエンゲージメントの高いグループで、80% 近くの参加率を誇っています。

従業員のレジリエンス

私たちは、合計46のワークショップとサポート セッションを提供し、合計1,500人近くの参加者を獲得することで、従業員のウェルビーイングを重視しました。²⁸そのうち4つの専用セッションは、プロフェッショナルなウェルビーイングを最適化するための実用的な戦略を提供することに焦点を当てた、人事マネージャー向けのものでした。これらのセッションには100人を超えるマネージャーが参加し、²⁹職場のウェルビーイングを向上させるツールやテクニックに強い関心を示しています。

メンタルヘルスエイドトレーニング

2023 年には、複合的なメンタルヘルス支援トレーニングプログラムを提供することで、従業員のメンタルヘルスへの取り組みを継続しました。このプログラムでは、従業員がメンタルヘルスの危機に直面している仲間をサポートするスキルと知識を身に付けます。

2023 年には、合計 3 名のメンタルヘルス救急ピアサポーターをトレーニングし、94 名の従業員が 5 時間のライブトレーニングを修了しました。これらの熱心な個人は、協力的な職場環境を整備し、同僚が適切なリソースに確実にアクセスできるようにするために、引き続き重要な役割を果たしています。

メンタルヘルスサポート利用

2023 年には、コース、ライブファシリテーション形式の会話など、14,000 を超える独自のメンタルヘルスタッチポイント³⁰ で、米国で 43%、米国外で 18% のグローバルなメンタルヘルス特典への参加率を達成することで、利用率の目標を超えました。

このプログラムでは、従業員とその家族が 1 人あたり年間 25 セッションを自己負担なしで受講できるようにすることで、メンタルヘルスケアに対する財政的な障壁を取り除きます。その結果、メンタルヘルスケアに登録している従業員の大多数は、改善または回復を自己申告しており、そのメリットが当社のグローバル従業員にプラスの影響を与えていることを示しています。合計で17時間のグループ危機サポートを提供し、36回のワークショップとサポートセッションに500人以上の参加者を受け入れました。³¹

インクルーシブな福利厚生の推進

• インクルーシブ ベネフィット監査は、グローバル ベネフィット³⁰チームがケア サービスのギャップを特定して対処するために使用するキー ツールです。この監査は、将来の福利厚生計画の情報を得るために、ベンチマーキングデータと従業員からのフィードバックと併せて実施されます。
• 2023年には、グローバル介護特典を開始しました。これにより、世界中のすべての従業員に120時間の補助バックアップ ケアとケア コンシェルジュ サービスへのアクセスを提供し、ライフステージ全体を通して多様な介護ニーズをサポートします。Unity の介護者 ERG は、グローバル中の介護者コミュニティのサポートを改善するために、今回のローンチにおけるキーなパートナーでした。
• LGBTQ+ ERG およびエグゼクティブスポンサーとのパートナーシップにより、グローバルなジェンダー肯定ケア給付を作成するために対象を拡大する基盤を築きました。この重要なステップには、経営陣のスポンサーシップと財務リソースの確保、ターゲットとする従業員調査データの収集が含まれます。2024 年には、この重要な特典をフォワードフォワードに拡大する予定です。

メリットの調和

Ironsource との合併後の主な焦点は、新しく統合された従業員に複数の国にわたって一貫した特典体験を提供できるように、特典プランを調和させることでした。

_________________

²⁸レポートは、必ずしもワークショップを完了したわけではなく、出席を計算します。

²⁹マネージャー セッションのみ検討

³•サード パーティ ベンダーであるLyraから報告されたデータ。

³¹改善の報告は、Lyraの検証済み臨床評価ツールとLyraのレポートを集計して、従業員によって自己報告されます。

Unity Charitable Fund

Unity Charitable Fundは、社会的に良い影響を与えるという目標を実現するための資金を提供します。2023 年には約 600 万ドル³² の寄付を行いました。助成金サポートの最大領域の1つは、社会と地球に重要な影響を与えるリアルタイム3D体験を構築している将来のクリエイターです。私たちは助成金受賞者と協力して、会話やアンケートを通じて進捗と影響を追跡し、成功指標を監視することでプログラムを継続的に進化させています。また、影響力のある複数年の助成金パートナーシップを構築し、信頼に基づく慈善活動アプローチを拡大しています。以下は、いくつかの助成金受賞者の概要です。

_________________

³²レポート全体に表示される助成金の調達額は、助成金の寄付総額800万ドルの一部です。

慈善活動と従業員ボランティア

Unity の従業員寄付プログラムは、Unity スタッフがコミュニティに貢献し、最も重要な問題に取り組む力を与えます。このプログラムを通じて、従業員は非営利の慈善団体、市民活動団体、または団体で年間最大 20 時間の有給のボランティア活動を行うことができます。また、Unityは寄付プラットフォーム内の非営利団体に対する従業員の寄付の最大1,000ドルと一致し、従業員は1回限りの企業寄付として100ドルを対象組織に誘導できます。2023年を通じて、Unityの従業員は世界中のコミュニティのヘルプにボランティアとして参加しました。以下に例を示します。

ボランティア休暇（VTO）*のログ時間：5,483

サポートされるグローバル原因：個人および企業の寄付による 723 人（助成金によるサポートは含まれません）

寄付：$521,088 – 従業員の寄付、企業マッチ、およびシードされた寄付資金の合計

• $280,384 – 従業員の寄付
• $240,704 – 寄付とシードされた従業員の寄付資金のマッチングを行う会社

* VTO は Workday が提供するボランティア休暇レポートから計算されます。

2023:クリエイターと受賞者のスポットライト

Unity for Humanityは、リアルタイム3Dを使用しているクリエイターの意欲を高め、より持続可能で包摂的な世界を実現します。2023 年には、Unity for Humanity Grant を通じて、インパクト志向のリアルタイム 3D プロジェクトを 8 つ助成しました。すべてのプロジェクトは、国連の持続可能な開発目標である 17 の少なくとも 1 つに沿っているかどうか、慎重に評価されます。以下のプロジェクトは、資金共有 500,000 ドルに加えて、チェンジメイキングの開発のための技術およびマーケティングサポートを受けています。

未来のクリエイターに力を与える

リアルタイム 3D（RT3D）テクノロジーは、働き方、学習方法、社会のあり方を変えつつあります。この変革の中で、RT3D の求人市場は急速に成長しています。その主な理由は、医療、ゲーム、アーキテクチャ設計、教育などの分野における没入型テクノロジーに対するデマンドの増加です。

RT3D業界の成長により、人材へのデマンドが生まれており、機関やトレーニング プロバイダーは、学習者をこの分野での将来のキャリアに向けて適切に準備することが課題となっています。例えば、アクセスと公平性には依然としてギャップがあります。特に十分なサービスを受けられていないバックグラウンドを持つ人々にとっては顕著です。トレーニング コストなどの要因により、学習者がRT3Dジョブに必要なスキルを獲得するのが難しくなり、これらの課題に対応できるプログラムへのデマンドが生まれる可能性があります。

これをサポートするために、Unity Social ImpactはJobs for the Future(JFF)と提携しました。JFFは、革新的な教育と労働力開発イニシアティブを通じて、恵まれない人々に経済的機会を創出することに取り組んでいる、業界をリードする非営利団体です。UnityとJFFは協力して、Unity Workforce Grantを開始しました。これは、労働力開発組織が学習者の意欲を高め、サポートすることを目的とした公募です。Unity の没入型トレーニングプログラムによって、学習者の可能性をフルに引き出し、プロフェッショナルとして活躍できるようにします。50 万ドルの基金は、今後 3 年間で 1,000 人以上の学習者がリアルタイム 3D 業界への就職をヘルプする 4 つの労働力開発プログラムを支援しました。

取締役会の役割とESGの監視

当社の取締役会（取締役会）の役割は、経営幹部に対する監督と戦略指導を行うことです。より具体的には、取締役会は、基本的な財務およびビジネス戦略をレビュー、承認、監視する責任、主要なリスクを評価する責任、それらのリスクに対処する方法を検討する責任、経営陣を選択および監督する責任、整合性を維持するためのプロセスを確立および監督する責任があります。社会的責任とESGのグローバル リーダーはCEOの直属であり、経営陣チームの一員としてESGの取り組みを監督しています。

取締役会の構成

取締役会メンバーの大多数は、ニューヨーク証券エクスチェンジ所の規定により独立しています。監査委員会、人的資本・報酬委員会、指名・コーポレートガバナンス委員会の委員は、委員長を含め、それぞれ独立しています。

当社の指名・コーポレートガバナンス委員会は、ディレクタ候補者を評価する際に、候補者の資格、専門知識、および特徴を考慮します。これには、ビジネス経験、多様性、職務背景、教育、スキル、その他の個人の属性などが含まれ、取締役会におけるさまざまな意見や経験が合わさったものとみなされます。2023 年は 12 名の役員（うち 3 名は過小評価されているコミュニティの出身で、4 名は女性）で終了しました。取締役会の独立性と報酬についての詳細は、SEC のウェブサイトで公開されている年次プロキシステートメントに記載されています。

_________________

³³2024年5月、Matt BrombergがUnityの取締役会に加わり、合計13人になりました。

ビジネス倫理と持続可能なビジネス慣行

誠実、公平、合法的にビジネスを展開することは、ミッションと価値に応えるために不可欠です。したがって、適用される法律のコーポレートガバナンス要件およびニューヨーク証券エクスチェンジ所のガバナンス基準を遵守します。さらに、Dell EMCは、コーポレート ガバナンス ガイドラインとグローバル行動コードの原則を維持し、これに従います。

Unity のグローバルな行動コードと倫理は、会社の価値を実現するために不可欠であり、世界中のすべての従業員、取締役会のメンバー、その他すべての Unity チームメンバーに適用されます。これは一連の詳細なルールですが、私たちの価値観を実践するためのガイドでもあり、求められているものや倫理的な方法でビジネスを行う方法を理解するためのリソースでもあります。すべての Unity 担当者は、行動コードに関する年次トレーニングを修了する必要があります。

また、すべてのUnity担当者は、腐敗防止ポリシーに従って、米国英国の外国腐敗行為防止法2010 年贈収賄法など、適用されるすべての腐敗防止法。腐敗防止ポリシーの遵守を確保するための措置には、キーなサードパーティパートナーに対するデューデリジェンスや、上級幹部、営業、その他の顧客対応担当者による四半期ごとのコンプライアンス認定の完了などがあります。さらに、すべての Unity 従業員が Unity の必須の年次行動コードトレーニングの一環として腐敗防止に関するトレーニングを受けるほか、営業担当者やその他の関連職務分野の従業員向けに追加の専門トレーニングが提供されます。

Unity のエクスポート管理および経済制裁ポリシーは、Unity の製品、サービス、ソフトウェア、および技術データ物理的な転送と電子的方法による転送の両方）の使用について規定し、エクスポート管理および経済制裁に関するすべての関連法域の法令を遵守することを保証します。これには、米国商務省と財務省と欧州連合ですまた、財務部門では、グローバルギフト、旅行、エンターテインメントポリシーを維持し、透明性、正確性、完全性の高いドキュメントを維持する方法について従業員にガイダンスを提供しています。

従業員とコミュニティの保護

Unity のミッションと価値は意欲的で、その達成のために、社内外でのビジネスの進め方に関する包括的なルールとガイダンスを定めました。当社のグローバル行動コードと倫理、ハラスメント・差別撤廃方針、環境・安全衛生方針は、従業員に何が求められるかを理解し、安全かつ公正かつ倫理的な方法でビジネスを行うための枠組みを提供します。

これらのポリシーは、全員が誇りを持って仕事に取り組める、真に一体となって取り組めるポジティブで協力的な環境を維持するというデルの取り組みを支えています。

ハラスメントおよび差別禁止ポリシー

自信を持って太字で挑戦し、最高のアイデアで成功を収めるには、社員が職場で安心し、尊重されていると感じる必要があると私たちは信じています。

尊重された職場を維持するため、人種、肌の色、宗教、国籍、性別、性自認や表現、遺伝的素因やキャリア、先祖、年齢、身体的または精神的な障害、病状、婚姻状況、親権、登録済みの家庭内パートナーシップ、軍人や退役軍人、性的指向、市民権、DV被害者、その他適用法令で保護されている地位を理由とする従業員、申請者、請負業者に対するハラスメントや差別を容認しません。

オンボーディング時およびそれ以降は 2 年に 1 回以上のハラスメント防止トレーニングの実施を全従業員に義務付けています。

環境、健康、安全に関するポリシー

UnityのEHS(環境、健康、安全)チームは、Unityの運用全体にわたって高い安全性、環境責任、規制コンプライアンスを維持することに注力し続けています。取り組みは、安全の文化の醸成、法令順守への継続的な対応、UnityのEHS管理システムを構成するプロセスとシステムの最適化、従業員のトレーニング、能力、意識の向上を目的としていました。

2023年を通じて、UnityはEHSイニシアチブにおいて重要なマイルストーンを達成しました。2022 年の監査結果への対応は大きく前進し、継続的な改善に取り組んでいます。オフィスの安全性とアクセシビリティの監査、検査、人間工学的評価を包括的かつ定期的に実施することで、すべての地域で多くの従業員の健康づくりを強化しました。新しく生まれ変わった新入社員の安全衛生オンボーディング プログラムは、UnityのEHS基準に関する有用なインサイトを提供し、従業員に安全文化に効果的に貢献する力を与えました。

安全衛生基準を改定したことで、明瞭性とコンプライアンスが全社的に改善され、2022年のパフォーマンスと比較して、業務に関連する怪我や損失日数が大幅に削減されました。改定された基準により、Unityはその運用、製品、サービスに関連するEHSリスクを特定、評価、管理するためのフレームワークを提供し、次のようないくつかのキー領域をカバーできます。

• オフィスとリモートの健康と安全
• 請負業者の安全性
• 労働衛生
• 人間工学
• 火災と生命の安全
• 職業衛生と医療サポート
• 疲労管理

フォワードにおいて、Unity は健康と安全の目標を推進し、権限の強化、説明責任、コンプライアンスに重点を置くことに尽力します。私たちは、関与とフィードバックの機会を十分に提供することで、従業員が安全を第一に考える力を与えることを目指しています。説明責任を果たす文化の醸成を通じて、危険、ニアミス、安全観察の積極的な報告を奨励します。さらに、ISO 45001およびISO 14001規格のセクション9.1、9.2、9.3に従ってUnityのEHS管理システムを徹底的にレビューし、EHS管理システムの有効性とベストプラクティスとの整列を確認します。

プライバシーとデータ保護

Unity は自社のプライバシーおよびセキュリティプログラムに真剣に取り組んでおり、Unity のサービスによって利用されるユーザー資産のセキュリティを定期的にテストし、コンテンツクリエイターがクリエイティブ製品のプライバシー保護を強化するために利用できる使いやすい機能を開発することに多くの労力を注いでいます。これにより、コミュニティを保護し、世界にプラスの影響を与えるコミュニティをサポートできます。

Unity のプライバシーポリシーは、Unity のコミュニティを保護するために開発者、プレイヤー、広告受信者、Unity のサイトを閲覧または使用している人から収集した情報を収集、使用、共有、保護する方法など、Unity のすべての製品とサービスに関する情報の取り扱いに適用されます。当社は、収集した情報の収集、送信、およびストレージを保護するために、さまざまな手段を採用しています。これらの対策は、当社が収集、処理、保存する情報の機密性と、現在のテクノロジーの状況によって異なります。

Unityプライバシー基準を発行して、適用される規制要件、Unity要件、業界のベストプラクティスの遵守をサポートします。また、サードパーティを評価して、サプライ チェーン全体でプライバシー基準が遵守されていることを確認します。Unity の全従業員は、プライバシートレーニングを年 1 回受講しており、さらに Unity のプライバシープログラムのキー参加者を対象としたトレーニングを受けています。また、個人データ侵害の疑いに対処するための手順を設け、法的に義務付けられている場合は侵害をユーザーと該当する規制当局に通知します。

これらのプロセスは、グローバルプライバシーチーム、データ協議会のメンバー、および運営管理によって開発および実装され、取締役会のエグゼクティブデータ運営委員会と監査委員会によって監督される Unity グローバルプライバシープログラムによって管理され、継続的に評価および改良されます。さらに、保留中の法的要件を満たすために、AI 倫理評価の正式な策定にも取り組みました。このプログラマティック アプローチにより、AIに関するこのプログラムは、法務製品グループとプライバシー グループに属しており、どちらもすでにデータ使用の分析と制御を通じてプライバシーの権利を保護することに専念しています。

Unityとそのお客様のセキュリティを強化

Unityでは、顧客データと従業員データのセキュリティを最も重視しています。Unity Securityの使命は、お客様、従業員、会社が意図的および意図しないセキュリティ リスクからデータを保護できるようにすることです。

このミッションを達成するため、私たちは業界標準のNIST(National Institute of Standards and Technology)CSF(Cybersecurity Framework)に準拠したセキュリティ プログラムへのアプローチを実装しました。

Unity セキュリティポリシーでは、Unity すべてに対する必須のセキュリティ要件について概説しています。このポリシーは、標準、ディレクティブ、および手順でサポートされています。

Unityのセキュリティ プログラムには、すべてのインフラストラクチャ、製品、サービスにわたるSSDLC(ソフトウェア セキュリティ開発ライフサイクル)、脆弱性、構成管理の実装が含まれています。このアプローチは、攻撃や侵害を特定して管理するのに役立ち、データ保護の職務を迅速かつ丁寧に遂行できます。

また、このプログラムでは、Unityの人、職場、アセット、製品などを意図的および意図しない物理的危害から保護する物理的セキュリティ管理と、従業員とゲストの安全空間を確保する従業員環境安全衛生(EHS)管理も監督しています。Unity はサプライチェーンのセキュリティデューデリジェンスを実施し、従業員や請負業者にセキュリティトレーニングを提供して、全員が自分の責任を理解して行動できるようにします。

Unity のプログラムはリスク管理プロセスによって推進されており、社内全体からのリスクに対する教育と年次勧誘を行い、その後優先的に改善します。透明度性を確保するため、すべてのステークホルダーに対して四半期ごとのガバナンス管理を完了しており、進捗に合わせてセキュリティプログラムの改良と改善を続けます。

コーポレート ガバナンス、データ プライバシー、セキュリティに対するこれらの取り組みは、成長に合わせて進化し、意思決定を継続してガイドし、最高レベルのビジネス責任を維持しながら、私たちの運用でコミュニティを保護します。

GRIインデックス開示 2023