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Informe ESG de Unity 2023

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Matt Bromberg

Carta del director ejecutivo

En Unity, creemos que el mundo es un lugar mejor con más creadores y que la creatividad puede provenir de cualquier persona, en cualquier lugar. Esta creencia impulsa nuestro compromiso de empoderar a los creadores de todo el mundo para que creen y hagan crecer juegos exitosos y experiencias en tiempo real en múltiples plataformas. Nuestro objetivo es catalizar un cambio positivo en el mundo. Me siento alentado por el progreso de Unity para defender un futuro digital abierto, centrado en el creador, sostenible e inclusivo.

Lanzamos nuestro informe ESG inaugural en 2021 para proporcionar una referencia que nos permita rendir cuentas. En 2022, reenfocamos nuestros esfuerzos para tener un impacto más profundo y priorizamos los problemas más críticos para nuestras partes interesadas y nuestro éxito comercial. Estos temas siguen siendo tan importantes como siempre, ya que mejoramos nuestra estrategia ambiental y redoblamos nuestros esfuerzos en materia de diversidad, equidad e inclusión (DEI) en 2023.

Estos son algunos de los aspectos más destacados del informe:

Entorno

  • Nuestras operaciones se basaban exclusivamente en electricidad renovable mediante adquisiciones directas y certificados de atributos energéticos.
  • Firmamos un acuerdo por cinco años para financiar proyectos solares en el estado de Michigan, los cuales se espera compensen 4.716 MWh de consumo de electricidad al año, junto con la creación de empleos para las comunidades locales.

Impacto social y educación

  • Seguimos empoderando a los futuros creadores con 1 millón de estudiantes a los que se les concedió acceso gratuito al software profesional de Unity, desde marzo de 2024.
  • A través de Unity Charitable Fund, donamos USD 6 millones a causas benéficas para apoyar a la próxima generación de creadores y sus contribuciones de impacto a la sociedad y al planeta.
  • Las contribuciones de los empleados igualadas por Unity ascendieron a USD 521,088, junto con 5,483 horas de voluntariado para apoyar 723 causas globales.

Diversidad, equidad e inclusión (DEI)

  • Crecimos nuestro programa de Grupo de Recursos para Empleados (ERG) para representar a nueve comunidades subrepresentadas.
  • Organizamos y participamos en 15 eventos enfocados en comunidades subrepresentadas de la industria de la tecnología para interactuar con un grupo diverso de contrataciones futuras potenciales, lo que contribuye a crear un lugar de trabajo más inclusivo e innovador.
  • Nos asociamos con Management Leadership for Tomorrow (MLT) como parte de su programa de certificación de equidad racial en el trabajo, para lograr el estado de Plan Aprobado, un hito clave para fomentar la equidad racial.

El recorrido de Unity como empresa se basa en nuestra dedicación constante para hacer del mundo un lugar mejor. Hay mucho más trabajo por hacer, pero me siento optimista de que seguiremos avanzando a partir de 2024.

Gracias.

Firma de Matt Bromberg

Matt Bromberg

Descripción general de la empresa

En Unity, creemos que el mundo es un lugar mejor con más creadores. Nuestra plataforma líder de herramientas 3D en tiempo real ayuda a los creadores a crear y hacer crecer juegos, aplicaciones y experiencias en múltiples plataformas, desde móviles, PC y consolas hasta computación espacial.

Los creadores, desde desarrolladores de juegos y aplicaciones hasta artistas, arquitectos, diseñadores automotrices y mucho más, usan Unity para darle vida a su imaginación. Para obtener más información, visita Unity.com. A menos que se indique lo contrario, todos los datos de este informe son al 31 de diciembre de 2023 y todas las cantidades monetarias están en dólares estadounidenses.

Visión general Unity

  • 6,748 empleados en 19 países y 57 oficinas en todo el mundo1
  • Promedio de 3700 millones de descargas mensuales de aplicaciones Made with Unity
  • 1,2 millones de creadores activos mensuales que usan Unity Editor
  • 84 de los 100 juegos principales utilizan Unity para hacer crecer sus juegos
  • Subvenciones totales otorgadas por más de USD 6 millones
  • Estimación de 1 millón de estudiantes que usan Unity en nuestro ecosistema2

_________________

1El número de la cabecera incluye solo al personal regular, los trabajadores estudiantiles y los empleados de Unity China al 31 de diciembre de 2023.

2Llegamos a un millón de estudiantes en marzo de 2024. En diciembre de 2023, teníamos más de 900 mil estudiantes que usaban Unity en nuestro ecosistema. Total estimado de estudiantes que tienen acceso a licencias activas de Unity Education, suponiendo que tres estudiantes utilicen cada computadora de laboratorio de la escuela.

Quiénes somos

El objetivo de Unity es integrar la inclusión y la diversidad en todos los aspectos de nuestro negocio, desde cómo tratamos y empoderamos a nuestros empleados hasta cómo satisfacemos y resolvemos las necesidades de nuestros creadores y las comunidades a las que servimos. Eso garantiza que nuestras soluciones y herramientas estén optimizadas para servir a los creadores.

Los valores de Unity capturan lo que representamos y forman la base de la cultura de nuestra empresa. Impactan materialmente en la forma en que hacemos nuestro trabajo y en la forma en que nos tratamos unos a otros todos los días. También nos guían para tomar las decisiones correctas para nuestros clientes, socios y creadores. Estos son nuestros cuatro valores fundamentales:

Los usuarios primero

Los usuarios son nuestra prioridad, y ellos son la razón por la que hacemos lo que hacemos. Nuestra dedicación compartida con nuestros clientes nos mantiene unidos, define y alinea nuestro trabajo, y nos impulsa a entregar por ellos.

Las mejores ideas ganan

Creemos que las grandes ideas pueden provenir de cualquier parte. Tenemos debates vigorosos, escuchamos y aprendemos, y nos aseguramos de que las mejores ideas ganen. Nos importa lo suficiente como para atravesar el dolor de las conversaciones desordenadas.

En él juntos

Somos ciudadanos de Unity. Actuamos como propietarios. Somos activistas; tenemos voz y la usamos. Somos directos y honestos, con buenas intenciones. Colaboramos para lograr objetivos compartidos y respetamos las contribuciones únicas de los demás.

Ponte en negrita

Hacemos cosas audaces. Nos hacemos grandes y, cuando fallamos, aprendemos, mejoramos y nos hacemos grandes de nuevo. Nos desafiamos y elevamos mutuamente más allá de nuestros límites para hacer lo que puede parecer imposible. Seguimos teniendo curiosidad y hambre.

Estrategia y materialidad de ESG

En los últimos tres años, una parte esencial de nuestra estrategia ambiental, social y de gobernanza (ESG) ha sido realizar, compartir y guiarse por nuestra evaluación de la materialidad. Hemos priorizado los temas que son importantes para nuestras partes interesadas y para nuestro éxito empresarial a fin de seguir construyendo un mundo inclusivo, equitativo y sostenible. En 2023, continuamos nuestro progreso para mejorar nuestra estrategia ambiental y fortalecer nuestras iniciativas en materia de diversidad, equidad e inclusión (DEI), al tiempo que seguimos comprometidos con las operaciones responsables, la gobernanza empresarial transparente y el establecimiento de políticas más sólidas. Vemos nuestra estrategia ESG como un esfuerzo continuo y nos esforzamos continuamente por mejorar.

Avances en cuestiones relacionadas con los materiales y los objetivos de desarrollo sostenible

Nuestros esfuerzos en materia de ESG siguen estando basados en los problemas materiales de Unity divulgados por primera vez en nuestro informe 2021. Alineamos nuestros objetivos de ESG con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas e informamos de acuerdo con la Iniciativa Global de Informes (Global Reporting Initiative, GRI). En 2023, hubo un cambio significativo en las regulaciones ESG, en particular con la evolución de los requisitos de presentación de informes para las empresas, incluida la Directiva de presentación de informes de sustentabilidad corporativa (CSRD)3 de la Unión Europea, y las normas SB-253,4 SB-261,5 y AB-1305.6 de California.

Unity se está preparando activamente para cumplir con estas regulaciones mediante la creación de sistemas de informes internos y la mejora de la transparencia en nuestras prácticas de presentación de informes. Mientras tanto, seguiremos haciendo contribuciones significativas a nuestros objetivos de ESG centrándonos en siete de los 17 ODS que se alinean directamente con nuestras cuestiones materiales prioritarias. A continuación, una instantánea de alto nivel de nuestro progreso hasta la fecha.

ODS de
: Principales problemas materiales
avances en 2023
: Principales problemas materiales
avances en 2023
: Principales problemas materiales
que no están suficientemente representadas
avances en 2023
Lanzamiento de

_________________

La Directiva de presentación de informes sobre sostenibilidad empresarial de la UE (Corporate sustainability reporting (europa.eu)) entró en vigor el 5 de enero de 2023, y el primer informe se publicó en 2025

4Ley de Responsabilidad de Datos Corporativos de California (texto SB-253 Climate Corporate Data Accountability Act. (ca.gov)), promulgada el 7 de octubre de 2023

5Riesgo financiero relacionado con el clima (texto del proyecto de ley SB-261 Gases de efecto invernadero: riesgo financiero relacionado con el clima (ca.gov)), promulgado el 7 de octubre de 2023

6Ley de divulgación voluntaria del mercado del carbono (texto del proyecto de ley – AB-1305 Divulgaciones voluntarias del mercado del carbono (ca.gov)), entró en vigencia el 1 de enero de 2024

7La fuente de electricidad renovable incluye la adquisición directa y los certificados de atributos energéticos (EAC) que siguen las normas regionales de EAC, como Green-e Energy, el Sistema Europeo de Certificados Energéticos (EECS) y los I-REC.

8Llegamos a un millón de estudiantes en marzo de 2024. En diciembre de 2023, teníamos más de 900 mil estudiantes que usaban Unity en nuestro ecosistema.

Retroceso de 2023

Realiza operaciones con electricidad 100 % renovable9 mediante la adquisición directa de certificados de atributos energéticos (EAC)

Firmó un acuerdo de compra de energía virtual (VPPA) por cinco años que financia proyectos solares a partir de 2025 para cubrir 4.716 MWh10 de consumo de electricidad al año

Publicamos nuestra primera Política de Sustentabilidad Ambiental

En 2023, redujimos nuestro enfoque de sostenibilidad ambiental a la cuestión de la estrategia de cambio climático, entre otras cuestiones importantes, del uso del agua, Circular Economy y Sustainable Supply Chains, y la tecnología como solución sostenible.

Seguimos invirtiendo en certificados de atributos energéticos (EAC) y créditos de compensación voluntaria de carbono (VCO) que equivalen a nuestras emisiones totales11 de forma retrospectiva después de la medición de emisiones de cada ejercicio desde 2021. La compra anual de EAC cubre el 100 % del consumo de electricidad de nuestras oficinas y centros de datos.12 Evaluamos el nivel de utilización de todas las oficinas globales y nos comprometimos a un plan para cerrar aproximadamente 14 oficinas globales13 a fin de mejorar la eficiencia operativa. Esto también permitió reducir el impacto ambiental asociado con esas medidas.

Firmamos nuestro primer acuerdo de compra de energía virtual (VPPA) por cinco años junto con otras empresas para financiar proyectos solares en el estado de Michigan, Estados Unidos. A partir de 2025, este contrato de VPPA cubrirá 4,716 MWh de nuestro consumo de electricidad14 al año durante cinco años a través de la energía solar. Estos proyectos solares no solo contribuirán a la ecologización de la red energética de Michigan, sino que también beneficiarán la creación de empleos para las comunidades locales.

Publicamos nuestra primera Política de Sustentabilidad Ambiental en nuestro sitio web corporativo en diciembre de 2023. Esta política comunica públicamente nuestro programa y nuestros pilares de sostenibilidad, nuestra estructura de gobernanza y nuestro compromiso, nuestras acciones y nuestros recursos externos.

_________________

9La fuente de electricidad renovable incluye la adquisición directa a través de empresas de servicios públicos y la adquisición de certificados de atributos energéticos (EAC) que siguen las normas regionales de EAC, como Green-e Energy, el Sistema Europeo de Certificados Energéticos (EECS) y los I-REC.

10El acuerdo abarcará los años 2025 a 29 para la cantidad fija de 4.716 MWh de electricidad generada por energía solar al año. Si la empresa utiliza más electricidad que esta cantidad, adquiriremos certificados de atributos energéticos (EAC) por la cantidad excedente.

Unity financia créditos voluntarios de compensación de carbono a través de nuestros Fondos Asesores de Donantes (DAF), se asoció con Tides Foundation en 2020-23 y se asociará con Impact Assets a partir de 2024.

12Las fuentes de electricidad renovables incluyen la adquisición directa y los certificados de atributos energéticos (EAC) que siguen las normas regionales de EAC, como Green-e Energy, el Sistema Europeo de Certificados Energéticos (EECS) y los I-REC.

Las aproximadamente 14 oficinas globales que cerramos o nos comprometemos a cerrar incluyen Zúrich, Dublín, Beijing, Bristol, Kaunas, Kilkenny, Dundee, Suresnes, Lille, Grenoble, Lexington, Gante, Compiègne y Santa Barbara.

14Nuestro consumo de electricidad consiste principalmente en el uso de electricidad de oficina y centro de datos de la red eléctrica. El acuerdo abarcará los años 2025 a 29 por la cantidad fija de 4.716 MWh de electricidad generada por energía solar al año. Si la empresa utiliza más electricidad que esta cantidad, adquiriremos certificados de atributos energéticos (EAC) por la cantidad excedente.

Emisiones e impacto ambiental en 2023

Completamos una fusión con Ironsource el 7 de noviembre de 2022. Para reflejar este cambio, agregamos los datos corporativos de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) de Ironsource correspondientes al ejercicio de 2023. Como resultado de la fusión entre las dos empresas y los esfuerzos por mejorar la eficiencia operativa, nuestra intensidad de emisión por cada millón de ingresos se redujo en un 31,5 % en 2023.

Evitamos 7,204 libras (3,268 kg)15 de desechos electrónicos al encontrar una segunda vida para las laptops usadas de la empresa a través de donaciones y remodelaciones.

Límites para la presentación de informes, alcances de las emisiones y categorías de GEI

Se incluyen los alcances de las emisiones y las categorías de GEI16:

Alcance 1

  • Liberación directa de gases de efecto invernadero de fuentes que poseemos o controlamos
  • Emisiones directas del uso de gas natural en nuestras oficinas y centros de datos

Alcance 2

  • Emisiones de la generación de electricidad, vapor, calor o refrigeración que compramos a empresas
  • Emisiones del uso de electricidad adquirida en nuestras oficinas y centros de datos (esta porción de las emisiones se neutralizará mediante las adquisiciones de energía renovable mencionadas en la nota 7.

Alcance 3

  • Categoría 3.1 Bienes y servicios adquiridos
  • Categoría 3.2 Bienes de equipo
  • Categoría 3.3 Actividades relacionadas con los combustibles y la energía
  • Categoría 3.5 Residuos generados en las operaciones
  • Categoría 3.6 Viajes de negocios
  • Categoría 3.7 Viajes de los empleados
  • Categoría 3.8 Assets arrendados en sentido ascendente

Emisiones de GEI

Emisiones absolutas (tCO2e)

Total: 80,629
Emisiones de GEI
Emisiones de GEI
Scope 1: 0.7%599
Scope 2: 3.1%2,527
Scope 3: 96.1%77,502

Emisiones, intensidad y cambio interanual (año a año)

La fusión Ironsource dio lugar a la expansión del tamaño de la empresa, lo que se refleja en el aumento de nuestras emisiones absolutas. Al mejorar la eficiencia operativa, logramos una mejora del 31,5 % en la intensidad de ingresos de las emisiones en 2023, medida como toneladas métricas de CO2 equivalente por millón de dólares de ingresos. Designamos 2023 como nuestro año de referencia para hacer un seguimiento del progreso futuro en la reducción de las emisiones de GEI, lo que proporciona una representación precisa del tamaño del negocio.

Total: 57,199
2021
2021
Goods & services21,384
Cloud12,585
Buildings9,063
Business travel1,464
Marketing6,008
Employees6,659
Other35

Categorías de emisión utilizadas en el gráfico de barras

  • Bienes y servicios: emisiones de los productos que compramos a los proveedores
  • Nube: Emisiones del uso de la nube que hacemos a través de los proveedores de servicios en la nube
  • Edificios: Emisiones de electricidad, gas natural, residuos y otras actividades para operar nuestros edificios
  • Viajes de negocios: Emisiones de los viajes de negocios de los empleados (vuelos, hoteles, comidas, transporte terrestre)
  • Mercadotecnia: Emisiones de nuestra inversión en mercadotecnia, incluido el costo de comprar anuncios y cualquier gasto de agencia, consultoría o profesional
  • Otros: Incluye las emisiones asociadas con residuos (emisiones de vertederos, reciclaje, compost y otros residuos en nuestras operaciones) y centros de datos (emisiones de nuestras operaciones, uso y hardware del centro de datos).

Variación interanual de las emisiones totales y la intensidad de los ingresos (Año)

AñoEmisiones totales
2020
46,167
: Cambia
-
el alcance de las emisiones 1
211
Alcance 2
Emisiones de mtCO2e Alcance 3
mtCO₂e
1,324
44,632
2021
57,199
: Cambia
↑ 23.9%
el alcance de las emisiones 1
238
Alcance 2
Emisiones de mtCO2e Alcance 3
mtCO₂e
1,492
55,469
2022
75,720
: Cambia
↑ 32.4%
el alcance de las emisiones 1
359
Alcance 2
Emisiones de mtCO2e Alcance 3
mtCO₂e
1,756
73,605
2023
80,629
: Cambia
↑ 6.48%
el alcance de las emisiones 1
600
Alcance 2
Emisiones de mtCO2e Alcance 3
mtCO₂e
2,527
77,502
Year
2020
Revenue Intensity
mtCO₂e/$1M of revenue
60
YoY Change
-
Note
2021
Revenue Intensity
mtCO₂e/$1M of revenue
50
YoY Change
↓ 13.3%
Note
Impact from COVID-19
2022
Revenue Intensity
mtCO₂e/$1M of revenue
54
YoY Change
↑ 8%
Note
2023
Revenue Intensity
mtCO₂e/$1M of revenue
37
YoY Change
↓ 31.5%
Note
ironSource merger and operational efficiency improvement reflected

Nota: Las categorías de emisiones de los ámbitos 2 y 3 incluidas se basan en el mercado.

_________________

15Se aplica al ejercicio 2023.

Las emisiones de 16 de 2021 tuvieron impactos por el COVID-19 y 2023 reflejan la fusión posterior a Ironsource. Las categorías de emisiones de los ámbitos 2 y 3 incluidas se basan en el mercado.

Asociarse para la acción climática

Plataforma de lanzamiento de juegos climáticos

El Centro de Resiliencia de la Fundación Adrienne Arsht-Rockerfeller y Unity ejecutaron un programa acelerador innovador de seis semanas llamado "Climate Games Launchpad" (plataforma de lanzamiento de juegos climáticos) desde el 11 de octubre hasta el 15 de noviembre de 2023, para aumentar la resiliencia climática a través de la jugabilidad. Seleccionamos a seis equipos participantes y realizamos 13 sesiones de taller que trataron los temas de Teoría del cambio, Planificación y medición del impacto y Operaciones comerciales. La cohorte diseñó juegos que fomentan el cambio de comportamiento o tratan el tema del cambio climático. Los juegos y estudios que participaron en el programa Launchpad17 incluyen:

MIT WORLDING

MIT WORLDING

MIT WORLDING

WORLDING,18 el segundo taller anual coorganizado por MIT Co-Creation Studio y MIT Open Documentary Lab utilizando el motor de juegos Unity y Digital Twins para cocrear historias climáticas, se llevó a cabo virtualmente del 25 de octubre al 7 de noviembre de 2023. Los cinco equipos multidisciplinarios de la incubadora seleccionados de una convocatoria abierta participaron en una serie de reuniones de investigación y desarrollo, y en encuentros con científicos, personal, becarios, estudiantes y graduados del MIT, así como con expertos de la industria. La convocatoria abierta de WORLDING recibió un total de 123 postulaciones de 372 personas de los siete continentes.

Jugando por el planeta

Jugando por el planeta: desenredando las complejidades del carbono en la industria de los videojuegos

Jugando por el planeta: desenredando las complejidades del carbono en la industria de los videojuegos

Somos miembros de apoyo de la industria de Playing for the Planet y financiamos al Grupo de Trabajo de Descarbonización de la Alianza para que publique un informe que trata de aclarar cuáles son las principales fuentes de emisiones en los juegos, quién es responsable de ellas y cuáles podrían ser las nuevas áreas a abordar en el próximo año. Untangling the carbon complexities of the video game industry19 se publicó en noviembre de 2023 mediante una colaboración entre los miembros de la Alianza y Carbon Trust. Este informe es una guía práctica para la industria de los videojuegos a fin de explicar las emisiones en los juegos y qué medidas climáticas se necesitan para abordar los hallazgos.

De cara al futuro

Seguimos comprometidos con nuestra Iniciativa de Objetivos Basados en la Ciencia (SBTi) Negocios para las Ambiciones 2021 durante 1.5 grados20 y presentaremos el objetivo21 basado en la ciencia a corto plazo para su validación en 2024. Este proceso nos ayuda a diseñar estrategias específicas de reducción de emisiones que divulgaremos en nuestro informe de 2024. Realizaremos una evaluación de doble materialidad que cumpla con CSRD22 para reevaluar y revisar nuestros problemas materiales, incluidos los relacionados con la sustentabilidad ambiental.

_________________

17onebillionresilient.org/project/climate-games-launchpad

18cocreationstudio.mit.edu/worlding-2023

¹⁹playing4theplanet.org/post/carbon-complexities-report

20El compromiso de Unity aparece como «eliminado» en el sitio web de Empresas en Acción de SBTi (a partir de mayo de 2023), pero tenemos la intención de presentar nuestro objetivo a corto plazo antes de que finalice 2024.

21Objetivos de reducción de GEI que se ajusten a lo que la ciencia climática más reciente considera necesario para limitar el calentamiento a 1,5 °C por encima de los niveles preindustriales y que se alcancen en un plazo de entre 5 y 10 años a partir de la fecha de su presentación al SBTi (definición del Glosario SBTi Versión 1.0).

22La Directiva de presentación de informes sobre sostenibilidad empresarial de la UE (Corporate sustainability reporting (europa.eu)) entró en vigor el 5 de enero de 2023, y el primer informe se publicó en 2025

Diversidad, equidad e inclusión (DEI)

Nuestra misión es integrar la inclusión y la diversidad en todos los aspectos de nuestra empresa, desde cómo tratamos y potenciamos a nuestros empleados hasta cómo creamos y resolvemos las necesidades de nuestros socios y creadores. Nuestros pilares estratégicos guían nuestra misión.

Nuestros pilares estratégicos

Fuerza laboral

En todos los niveles de la organización, nuestra fuerza laboral refleja la composición de la fuerza laboral de la industria y de nuestras comunidades de socios y clientes.

Lugar de trabajo

Todos los empleados se sienten incluidos en la empresa, tienen el poder de aprovechar perspectivas únicas para obtener un nuevo valor y tienen la oportunidadUnity de avanzar en sus carreras en Unity.

En él juntos

Somos ciudadanos de Unity. Actuamos como propietarios. Somos activistas; tenemos voz y la usamos. Somos directos y honestos, con buenas intenciones. Colaboramos para lograr objetivos compartidos y respetamos las contribuciones únicas de los demás.

Clientes

Nuestros servicios y productos diferencian Unity como una plataforma que permite la inclusión. Consideramos y abordamos las necesidades únicas de diversos creadores y mercados emergentes.

Comunidad

Aprovechamos los recursos, la plataforma y la influencia del ecosistema de Unity para impulsar las oportunidades y la equidad en las comunidades a las que servimos.

Fundamentamos nuestro enfoque de inclusión en un compromiso de empatía, respeto y oportunidad (ERO).

Empatía

es necesario para validar las perspectivas de los demás. Es la capacidad de sentir lo que otra persona está experimentando al ponerse en su lugar.

Respeto

es un reconocimiento de la dignidad. Se trata de tratar a los demás como quieren que se les trate, lo que nos obliga a preguntarnos cómo se sienten más valorados.

Oportunidad

garantiza que las personas reciban un trato equitativo, sin barreras, prejuicios o preferencias artificiales.

Nuestra fuerza laboral global

A continuación se muestra una instantánea de nuestro personal en todo el mundo al 31 de diciembre de 2023.23 Teníamos 6.748 empleados en 19 países y 57 oficinas en todo el mundo.24

6.748 empleados Unity

57 % del personal técnico25

12,7 % de desgaste por YTD25

Representación mundial por género

Al 31 de diciembre

Unity allWomen28,8 %28,3 %31,9 %3,6
Women
202120222023Año
28.8%
2022
28.3%
2023
31.9%
Cambiar
pts
Hombres70,4%70,2%66,7%-3,5
202120222023Año
70.4%
2022
70.2%
2023
66.7%
Cambiar
pts
Liderazgo26Mujeres28,3%26,1%27,6%1,5
Women
202120222023Año
28.3%
2022
26.1%
2023
27.6%
Cambiar
pts
Hombres70,9%73,3%70,6%-2,7
202120222023Año
70.9%
2022
73.3%
2023
70.6%
Cambiar
pts
Tech27Women18,6 %18,8 %20,0 %1,2
Women
202120222023Año
18.6%
2022
18.8%
2023
20.0%
Cambiar
pts
Hombres80.5%79.6%78.4%-1.2
202120222023Año
80.5%
2022
79.6%
2023
78.4%
Cambiar
pts

Grupos étnicos subrepresentados (solo EE. UU.) como porcentaje de nuestros empleados

Al 31 de diciembre

Blanco50,7%51,8%48,5%-3,3
202120222023Año
50.7%
2022
51.8%
2023
48.5%
Cambiar
puntos
AAPI
202120222023Año
23.0%
2022
23.2%
2023
26.2%
Cambiar
3.0 pts
Negro4.2%4.2%4.0%-0.2
202120222023Año
4.2%
2022
4.2%
2023
4.0%
Cambiar
pts
Latinx
202120222023Año
6.2%
2022
6.3%
2023
6.4%
Cambiar
0.1 pts
Más de 2 razas3.6%3.8%4.0%0.2
202120222023Año
3.6%
2022
3.8%
2023
4.0%
Cambiar
pts
Indioamericano0,2%0,3%0,2%-0,1
202120222023Año
0.2%
2022
0.3%
2023
0.2%
Cambiar
puntos

_________________

23En el primer trimestre de 2024, anunciamos planes para reducir aproximadamente 1,800 roles de empleados, o alrededor del 25 % de nuestra fuerza laboral actual, a medida que nos reestructurábamos y reenfocábamos en nuestro negocio principal. Los cambios resultantes de esta reducción se reflejarán en nuestro informe ESG 2024.

24El número de la cabecera incluye solo al personal regular, los estudiantes y los empleados de Unity China al 31 de diciembre de 2023.

25. Los datos solo incluyen al personal regular, los estudiantes y los empleados de Unity China. Los despidos excluyen los despidos debido a la redundancia y la reducción de la fuerza laboral.

26 El liderazgo se refiere a la población de Director+ en Unity. Director+ es cualquier empleado de los niveles 09 y superiores.

27Tech se refiere a empleados con un perfil de grado de remuneración igual a uno de los siguientes: Desarrollo de productos, especialidad de ingeniería, artista, atención al cliente (atención a desarrolladores), atención al cliente (servicios profesionales) o seguridad de la información. O en un perfil de puesto igual a División/Unidad de Negocio General.

Reclutamiento de diversidad

Todos en Unity compartimos la responsabilidad de crear una fuerza laboral que refleje la diversidad de nuestros clientes y nuestra comunidad. Insertamos nuestro marco de inclusión de empatía, respeto y oportunidad en todo nuestro proceso de reclutamiento.

El fundamento del reclutamiento de diversidad está en nuestro proceso de contratación estructurado, que define los requisitos, las habilidades y los atributos de la función de un candidato exitoso antes de que se abra un trabajo, y se enfoca en brindar una experiencia de entrevista coherente y equitativa. Como parte de nuestro proceso de reclutamiento estructurado, comenzamos nuestras búsquedas de empleo con un sprint de búsqueda de diversidad de dos semanas para encontrar excelentes candidatos calificados de entornos poco representados. En 2023, también implementamos una nueva auditoría interna trimestral de nuestro proceso estructurado de contratación.

En 2023, capacitamos a nuestros equipos de contratación mediante entrevistadores inclusivos, administradores de contratación y reclutadores con recursos de inclusión específicos de Unity. También ayudamos a nuestro equipo de reclutamiento con el suministro de herramientas de contratación inclusivas, como SeekOut, Gem y Textio, y paneles en vivo para hacer un seguimiento del progreso del reclutamiento de diversidad hacia nuestros objetivos y pautas establecidos.

Los eventos de reclutamiento de diversidad fomentan la creación de canales, la inclusión y mejoran la marca del empleador y la visibilidad con comunidades de candidatos poco representadas. Proporcionan una plataforma para interactuar con un grupo diverso de candidatos, promover la ERO y trabajar para abordar la subrepresentación de la fuerza laboral. Los eventos de reclutamiento de diversidad amplían nuestro grupo de talentos y también significan un fuerte compromiso con la equidad y la inclusión. Nuestra participación en estos eventos respalda el reclutamiento activo, establece relaciones con posibles candidatos, fortalece las relaciones con los empleados actuales y crea un canal de contratación futuro. El aumento de visibilidad fortalece la reputación de Unity, ya que atrae a los mejores talentos y contribuye a un lugar de trabajo más inclusivo e innovador. Nos conectamos con comunidades de tecnología poco representadas organizando y participando en 15 eventos de la industria centrados en la creación de relaciones y el uso compartido de recursos. Colaboramos con Unity Employee Resource Groups (ERG) para organizar eventos de comunicación Unity como «An Afternoon Cafecito with Unity! Un Latinx ERG Mixer” y un “Evento de chat y redes privadas para veteranos”. Unity también está encantada de asociarse con Brilliant Black Minds para mejorar la representación de los ingenieros de software negros dentro de nuestra fuerza laboral y ayudar a avanzar en las carreras de la próxima generación de líderes.

Lugar de trabajo inclusivo

Liderazgo, transparencia y participación

Nuestro enfoque es central en la participación del liderazgo. En 2023, creamos paneles internos para proporcionar a nuestros líderes acceso en tiempo real a métricas sobre representación (contratación), participación (retención) y desarrollo/movilidad (ascenso) para las mujeres y los empleados raciales/étnicos subrepresentados en general, en el liderazgo y en las funciones técnicas dentro de sus áreas de negocio. Ahora, los líderes pueden participar directamente en la tarea de impulsar el progreso dentro de sus respectivas unidades de negocio. El equipo de Inclusión personaliza los planes de acción para cada unidad de negocio, con base en un análisis del trabajo necesario para abordar las inconsistencias en la experiencia de los empleados en su negocio, y se reúne trimestralmente para revisar el progreso. Seguiremos actualizando los paneles y reuniéndonos con los líderes trimestralmente para revisar y evaluar los planes de acción en 2024.

Programa del grupo de recursos para empleados (ERG)

Los ERG son redes lideradas por empleados que fomentan un lugar de trabajo inclusivo al brindar apoyo en torno a identidades y experiencias de vida compartidas. En Unity, nuestros ERG están destinados a los grupos históricamente marginados y poco representados, así como a sus aliados. Desde 2019, Unity ha desarrollado su programa ERG para representar a nueve comunidades subrepresentadas. Los ERG promueven el aprendizaje, la asociación y la alianza en diferentes experiencias de cultura e identidad, y son vitales para avanzar en un entorno y una cultura inclusivos en Unity. Todos nuestros ERG apoyan las iniciativas de DEI centradas en los siguientes pilares: reclutamiento y retención, desarrollo profesional y participación de la comunidad.

ERG

Equidad salarial

La equidad salarial es una prioridad para Unity como parte de nuestro compromiso más amplio con la diversidad y la inclusión. Trabajamos para garantizar que los empleados reciban una remuneración justa por el rol que desempeñan. En 2023, se incorporó una revisión anual de la equidad salarial al ciclo de remuneración anual. El objetivo de la revisión es garantizar que los empleados que desempeñan funciones sustancialmente similares reciban una remuneración comparable basada en factores objetivos y predefinidos, independientemente del género, la raza o si pertenecen a un grupo étnico subrepresentado. Nuestro enfoque incluye cambios en los programas de reclutamiento y remuneración con el fin de reducir sistemáticamente las desigualdades con el tiempo.

Patrocinio y mentoría

Creemos que los empleados comprometidos contribuyen a la productividad, la innovación y el rendimiento organizacional en general. En 2023, probamos varios programas centrados en el coaching y el patrocinio para reducir el desgaste, brindar mentoría estratégica y fomentar el sentido de pertenencia y el compromiso. La implementación de estos programas ha generado un aumento en la visibilidad y retención de las comunidades subrepresentadas, así como una sólida comprensión entre nuestros líderes de los comportamientos inclusivos necesarios para mejorar el rendimiento de sus equipos.

Comparación

Nos enorgullece asociarnos con Management Leadership for Tomorrow (MLT) como parte de su programa de certificación de equidad racial en el trabajo. En 2023, alcanzamos el estado de Plan Aprobado, un hito clave en el camino de Unity para lograr la certificación MLT Black Equity at Work y, en última instancia, la equidad racial.

Para obtener el estado de Plan Aprobado, realizamos un análisis de causa raíz a fin de identificar oportunidades y comprender mejor las actividades clave necesarias para avanzar en la equidad. El plan «Convertirse en plan aprobado» incluyó el desarrollo de un plan estratégico en todos los pilares de certificación de equidad negra en el trabajo de MLT, que incluye representación de los empleados, remuneración, cultura del lugar de trabajo, prácticas comerciales, contribuciones e inversiones.

Tenemos el compromiso de tomar medidas medibles en relación con las oportunidades identificadas en el análisis y convertirnos en un lugar de trabajo más equitativo e inclusivo.

Aprendizaje DEI

Desde 2022, Unity proporciona módulos de aprendizaje relacionados con la diversidad, la inclusión y la equidad a todos los empleados, con un enfoque en la integración de los nuevos empleados y la capacitación de los gerentes. Estos módulos a tu propio ritmo y bajo demanda atienden nuestras necesidades globales de fuerza laboral y se enfocan en temas como microagresiones, sesgos, alianzas y discriminación. Nuestro programa tiene como objetivo generar empatía y fomentar la conexión de una manera que nos permita a todos interrumpir activamente los hábitos problemáticos y considerar los beneficios de ser mejores aliados.

En 2023, centramos nuestros esfuerzos en maximizar el impacto del aprendizaje: exigimos que los gerentes de personas completaran la capacitación sobre sesgos y microagresiones inconscientes, facilitamos la creación de grupos de discusión para reclutadores y gerentes regionales, e insertamos temas adicionales de DEI en nuestra capacitación anual global contra el acoso.

Movilidad interna

Unity se dedica a ayudar a que los empleados crezcan dentro de la empresa. Una de las maneras en que lo hacemos es a través de nuestro programa de movilidad interna. Lanzamos un programa formal a mediados de 2019 y, desde entonces, hemos visto más de 1,250 movimientos internos. En 2023, la movilidad interna representaba el 21,6 % de nuestras contrataciones generales.

Participación y bienestar de los empleados

Misión

La misión de nuestro programa de bienestar es ayudar a nuestros empleados a estar bien en el trabajo y más allá. Hacemos esto a través de nuestras ofertas e iniciativas de beneficios globales destinadas a apoyar el bienestar en el lugar de trabajo.

Bien en Unity

Nuestro programa Well at Unity tiene como objetivo apoyar el bienestar de los empleados de una manera integral. Utilizamos una definición amplia de bienestar que abarca el bienestar profesional, mental, físico y financiero.

El programa Well at Unity se enfoca estratégicamente en estas áreas clave:

Red de promotores del bienestar

Unity Wellbeing Advocates está compuesto por un promedio de 75 empleados en todo el mundo que abarcan varios países y equipos, y se une a su compromiso de promover el bienestar de los empleados. Más allá de fomentar una comunicación solidaria, los promotores defienden activamente los recursos y herramientas de bienestar de Unity dentro de sus equipos y actúan como nuestra voz de los usuarios, realizando grupos de discusión y aumentando las necesidades de sus pares. Nuestros promotores son un grupo muy comprometido, con una tasa de participación cercana al 80 %.

Resiliencia de los empleados

Priorizamos el bienestar de los empleados al ofrecer un total de 46 talleres y sesiones de soporte con cerca de 1,500 asistentes en total.28 De estas ofertas, cuatro sesiones dedicadas se orientaron a gerentes de personas con un enfoque en proporcionar estrategias prácticas para optimizar el bienestar profesional. Más de 100 gerentes asistieron a estas sesiones29, lo que demuestra un gran interés en las herramientas y técnicas para mejorar el bienestar en el lugar de trabajo.

Capacitación en ayuda para la salud mental

En 2023, continuamos nuestro compromiso con la salud mental de los empleados ofreciendo un programa de capacitación multifásico de ayuda para la salud mental. Este programa proporciona a los empleados las habilidades y los conocimientos necesarios para apoyar a los pares que experimentan una crisis de salud mental.

Nos enorgullece anunciar que ahora hemos capacitado a tres grupos totales de personas que apoyan los primeros auxilios de salud mental, con 94 empleados que completaron una capacitación en vivo de cinco horas en 2023. Estas personas dedicadas siguen desempeñando un rol vital para fomentar un entorno laboral propicio y garantizar que los colegas reciban los recursos adecuados.

Utilización del soporte de salud mental

En 2023, superamos nuestro objetivo de 17 % de uso al lograr una tasa de participación del 43 % en nuestro beneficio global de salud mental en los Estados Unidos y del 18 % fuera de los Estados Unidos, con más de 14,000 puntos de contacto únicos de salud mental30, incluidos cursos, conversaciones facilitadas en vivo y mucho más.

Este programa elimina las barreras financieras para la atención de la salud mental, ya que ofrece costos de bolsillo para los empleados y sus familias durante 25 sesiones por persona al año. Como resultado, la mayoría de los empleados inscritos en la atención de salud mental informaron por su cuenta mejoras o recuperaciones, lo que demuestra el impacto positivo del beneficio en nuestra fuerza laboral global. En total, ofrecimos 17 horas de apoyo grupal en casos de crisis y recibimos a más de 500 asistentes en 36 talleres y sesiones de apoyo31.

Promover beneficios inclusivos

  • Nuestra auditoría de beneficios inclusivos es una herramienta clave utilizada por el equipo de Beneficios globales30 para identificar y abordar las brechas en las ofertas de atención. Esta auditoría se lleva a cabo junto con datos de comparación y comentarios de los empleados para fundamentar la planificación de beneficios futuros.
  • En 2023, lanzamos nuestro Beneficio Global para la Prestación de Cuidados, el cual proporciona a todos los empleados de todo el mundo 120 horas de atención subsidiada de respaldo y acceso a un servicio de conserjería de atención, lo que respalda diversas necesidades de atención a lo largo de las etapas de la vida. Nuestros cuidadores ERG fueron un socio clave en este lanzamiento para mejorar el soporte de nuestra comunidad global de cuidadores.
  • En asociación con nuestro ERG LGBTQ+ y patrocinadores ejecutivos, sentamos las bases para ampliar nuestra cobertura a fin de crear un beneficio global de atención que afirma el género. Este paso importante incluyó garantizar el patrocinio ejecutivo y los recursos financieros, y recopilar datos específicos de la encuesta a los empleados. Esperamos ampliar esta importante oferta de beneficios en 2024.

Armonización de beneficios

Después de nuestra fusión con Ironsource, un enfoque clave fue armonizar los planes de beneficios para garantizar una experiencia de beneficios uniforme entre los países de nuestra fuerza laboral recientemente combinada.

Bienestar

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28Los informes calculan la asistencia y no necesariamente la finalización del taller.

Considerando solo las sesiones de gerente.

30. Datos informados por Lyra, nuestro proveedor externo.

31Nuestros empleados informan automáticamente sobre las mejoras utilizando las herramientas de evaluación clínica validadas de Lyra y Lyra envía los informes agregados.

Nuestro impacto social

2023 en cifras

~$6 millones en donaciones

5.483 horas de voluntariado de los empleados

USD 521 000 en donaciones de empleados igualadas por Unity

723 causas admitidas

Fondo caritativo Unity

Unity Charitable Fund, nos ofrece los medios financieros para hacer realidad nuestros objetivos de impacto social. En 2023, donamos aproximadamente USD 6 millones32 en donaciones benéficas. Una de nuestras mayores áreas de apoyo a las subvenciones es para los futuros creadores que están creando experiencias 3D en tiempo real con un impacto significativo en la sociedad y el planeta. Trabajamos en conjunto con los beneficiarios de nuestras subvenciones para hacer un seguimiento de su progreso e impacto a través de conversaciones y encuestas, y seguimos mejorando nuestro programa mediante el monitoreo de las métricas de éxito. También creamos alianzas de subvención multianuales e impactantes, ampliando nuestro enfoque filantrópico basado en la confianza. A continuación, se muestra un resumen de algunos beneficiarios de la subvención:

Fondo caritativo Unity

Spelman College

2023 culminó con una subvención multianual para Spelman College, una universidad de artes liberales históricamente negras para mujeres ubicada en Atlanta, Georgia, que resultó en la aprobación de la primera carrera de diseño de juegos de Spelman y la organización del primer Game Jam de la historia de la Universidad Históricamente Negra (HBCU). El game jam acogió a 145 estudiantes, en su mayoría subrepresentados, de 14 escuelas, y los estudiantes colaboraron para crear juegos juntos. La sociedad apoyó a Innovation Lab de Spelman, un recurso que abarca todo el campus para investigación creativa, investigación no convencional, pedagogía experimental y juego exploratorio. El laboratorio es un espacio para creadores que interactúa con el arte, la ciencia, la tecnología y la ingeniería.

HBCU Game Jam

ReinaB

Esta organización israelí sin fines de lucro se centra en enseñar informática a adolescentes y fomentar la confianza en sus habilidades en diferentes ámbitos técnicos. La organización también administra una comunidad estudiantil que los conecta con la industria de la tecnología a través de eventos, oportunidades de aprendizaje, programas de empleo y soporte en línea. Una asociación de larga data con Unity genera un impacto significativo, con más de 35 participantes que asisten a sesiones de programación semanales, reciben mentoría y enriquecimiento, y participan en talleres profesionales.

ReinaB

Do It Greener (DIG) Foundation

DIG es una organización sin fines de lucro registrada en Nueva Orleans y uno de los beneficiarios de la Subvención de la fuerza laboral Unity 2023. Se asoció con las partes interesadas regionales para garantizar que la educación tecnológica 3D en tiempo real (RT3D) llegue a estudiantes subrepresentados de todo el estado. Change Hub de DIG proporcionará experiencias de capacitación certificadas digitalmente para el futuro del trabajo a unos 50 estudiantes iniciales en asociación con los sistemas escolares locales. Este programa aprovecha los resultados históricos de sus socios de investigación, educación, empleo y desarrollo digital para anticipar la finalización exitosa del programa y la colocación laboral.

Fundación DIG

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Los montos de financiamiento de la subvención indicados a lo largo del informe forman parte del número total de donaciones de USD 8 millones.

Filantropía y voluntariado de los empleados

Nuestro programa de donaciones para empleados permite que el personal Unity contribuya a las comunidades y causas que más les importan. A través del programa, los empleados pueden ofrecer voluntariamente hasta 20 horas de trabajo de tiempo pagado al año en una organización benéfica sin fines de lucro, una organización de participación cívica o una causa. Unity también iguala hasta USD 1,000 de las contribuciones de un empleado a cualquier organización sin fines de lucro dentro de nuestra plataforma de donaciones. Además, los empleados pueden guiar una donación corporativa única de USD 100 a las organizaciones elegibles. A lo largo de 2023, los empleados Unity se ofrecieron como voluntarios para ayudar a las comunidades de todo el mundo. Estos son algunos ejemplos:

Filantropía y voluntariado de los empleados

Voluntariado Unite

Los empleados y clientes Unity se reunieron durante la principal conferencia de desarrolladores Unity, Unite, para ofrecerse como voluntarios y limpiar la basura de los canales de Ámsterdam con Plastic Whale, una empresa social local comprometida con una misión sostenible de tener una tierra y un mar libres de plástico. El objetivo era combatir activamente la contaminación por plástico. Juntos, el grupo recogió botellas de PET, otros plásticos, latas, vidrio y residuos generales.

Voluntariado Unite

Hackathon en Israel

Ofanim es una organización sin fines de lucro que ofrece actividades enriquecedoras centradas en las STEM después de la escuela para niños en edad de asistir a la escuela primaria que viven en las comunidades periféricas de Israel y tienen menos acceso a la educación. Ofanim se enfoca en la educación STEM debido a su capacidad de expandir las oportunidades económicas. Unity se asoció con Ofanim en 2022 y 2023 y la apoyó para llegar a más de 200 estudiantes cada semana. En febrero de 2023, 50 estudiantes del norte de Israel visitaron la oficina de Tel Aviv durante un hackatón de un día centrado en la sostenibilidad. Los empleados Unity utilizaron su tiempo libre como voluntarios para guiar y juzgar el hackatón, orientando a los participantes en la generación de ideas para reducir la contaminación y mejorar la sociedad.

Hackathon en Israel

Limpieza de vías navegables de Singapur

Los empleados Unity de Singapur se reunieron para conectarse con la naturaleza, ganar un sentido de propiedad por nuestro entorno y ser voluntarios de Kayak Waterways Clean-Up. La experiencia les permitió conocer el impacto de la basura en la vida silvestre y el medio ambiente, así como la importancia de la propiedad individual para garantizar la sostenibilidad ambiental. A lo largo de sus horas de voluntariado, los empleados ayudaron a recoger 36 kg (80 libras) de basura de las vías fluviales locales.

Limpieza de vías navegables de Singapur

Horas de tiempo libre de voluntariado (VTO)* registrado: 5,483

Causas globales respaldadas: 723 a través de donaciones individuales y de empresas (no incluye el apoyo a través de subvenciones)

Donaciones: $521,088 – Donaciones totales de empleados, igualación de la empresa y financiamiento de donaciones iniciales

  • USD 280.384: Donaciones de empleados
  • USD 240,704: Empresa que contraparte donaciones y financiamiento inicial de donaciones de empleados

* VTO se calcula a partir del informe de tiempo libre de los voluntarios proporcionado por Workday.

Unity for Humanity

2023: Destacado beneficiario de la subvención para creadores

Unity for Humanity mejora y conecta a los creadores mediante 3D en tiempo real para lograr un mundo más sustentable e inclusivo. En 2023, otorgamos subvenciones a ocho proyectos 3D en tiempo real impulsados por el impacto mediante la subvención Unity for Humanity. Todos los proyectos se evalúan con arreglo a una rúbrica para garantizar que se alinean con al menos uno de los 17 objetivos de desarrollo sostenible de la ONU.Los siguientes proyectos recibieron una participación de USD 500 000 en financiamiento más soporte técnico y de mercadotecnia para desarrollar su trabajo de introducción de cambios.

Unity for Humanity

World Reborn

Este es el primer juego de activismo del mundo. Combina una historia interactiva y realidad aumentada para empoderar a los jóvenes con las habilidades necesarias para enfrentar los mayores desafíos de la humanidad.

World Reborn

Sigue la investigación: Dentro de la ICC

Este viaje envolvente en VR detalla cómo la Corte Penal Internacional (CPI) responsabiliza a los criminales. Al analizar los casos en diferentes etapas del proceso de justicia de la Corte Penal Internacional, los espectadores pueden entender mejor la importancia de su lucha global para poner fin a la impunidad y exigir responsabilidades a los responsables de genocidio, crímenes de guerra y otros crímenes de lesa humanidad.

Sensorium

PINTURA DEL ALMA

Este proyecto VR existe en el nexo de la tecnología envolvente, la narrativa creativa y el bienestar para explorar la riqueza de la experiencia humana encarnada. A los participantes se les lleva a un viaje para explorar y expresar creativamente sentimientos de emoción y sensaciones en el cuerpo.

PINTURA DEL ALMA

La búsqueda de Quantum: Capacitación sobre prótesis EMG para niños

Este juego de plataformas de ciencia ficción enseña a niños y adultos jóvenes a usar complejos dispositivos protésicos personalizados desarrollados por Limbitless Solutions. Quantum’s Pursuit es un juego inmersivo de varios niveles creado para ayudar a los niños con diferencias congénitas en los miembros superiores en el entrenamiento de prótesis ARM. El enfoque de este entrenamiento ludificado es familiarizar a los participantes con el proceso de discretización muscular.

Nivel cuántico

Moda de rayos X

Se trata de una experiencia VR pionera que invita al público a un viaje para ver y sentir las diferentes etapas de la producción de prendas de moda rápida. Desde la glamurosa pasarela de Nueva York hasta el interior de una tienda clandestina en India, X-Ray Fashion es un primer paso en la conversación y el comienzo de una mentalidad de consumidor cambiada en todo el mundo.

Moda de rayos X

Patito

Este juego móvil está diseñado para padres que sospechan que su hijo puede ser víctima de abuso sexual o que quieren hablar con sus hijos sobre temas como el consentimiento. Patito utiliza minijuegos para mostrar a un personaje joven que se da cuenta de que es una víctima, lo que proporciona un enfoque sensible para educar a los niños y los padres sobre estos temas difíciles.

Patito

Una semana en el lago Belisamas

Este juego de pesca móvil ilumina la posibilidad de una sociedad futura en un mundo posterior al cambio climático. Combinando las relaciones intergeneracionales y los elementos del presente, la historia examina cuán drásticamente podrían cambiar las cosas si no tomamos medidas ahora y cómo la acción climática significativa nos cambiará en última instancia.

Una semana en el lago Belisamas

Año de las Cigarras

Esta es la reflexión de una madre sobre el poder de encontrar significado en la historia más trágica y cómo ese significado se transforma con el tiempo. Basándose en el ciclo de vida de 17 años y el simbolismo de las cigarras Brood X, esta experiencia VR sigue el viaje de una madre para encontrar un significado después de la pérdida de su hijo. A través de archivos de audio personales, música e imágenes, el jugador se ve obligado a hacer un viaje a través de la narrativa de la madre, interactuando con las experiencias que pasan con el tiempo y el dolor.

Año de las Cigarras

Educación

Empoderar a los futuros creadores

La tecnología 3D en tiempo real (RT3D) está transformando nuestra forma de trabajar, aprender y socializar. En medio de esta transformación, el mercado laboral RT3D está creciendo rápidamente, impulsado en gran medida por la creciente demanda de tecnologías envolventes en áreas como la atención médica, los videojuegos, la arquitectura y la educación.

El crecimiento de la industria RT3D ha creado una demanda de talento, lo que genera el desafío para las instituciones y los proveedores de capacitación de preparar adecuadamente a los estudiantes para futuras carreras en este campo. Por ejemplo, sigue habiendo brechas en el acceso y la equidad, en particular para quienes provienen de entornos de pocos recursos. Factores tales como los costos de capacitación pueden dificultar que los estudiantes adquieran las habilidades necesarias para los trabajos RT3D, lo que genera una demanda de programas que puedan abordar estos desafíos.

Para apoyar esto, Unity Social Impact se asoció con Jobs for the Future (JFF), una organización sin fines de lucro líder que trabaja para crear oportunidades económicas para poblaciones de pocos recursos a través de iniciativas innovadoras de educación y desarrollo de la fuerza laboral. Juntos, Unity y JFF lanzaron la Subvención Unity Workforce, una convocatoria abierta de propuestas diseñada para empoderar a las organizaciones de desarrollo de la fuerza laboral a fin de inspirar y apoyar a los estudiantes. Libera todo el potencial profesional y de ingresos de los estudiantes a través de programas de capacitación envolventes con Unity. El fondo de USD 500,000 apoyó cuatro programas de desarrollo de la fuerza laboral que ayudarán a más de 1,000 estudiantes a encontrar trabajo en la industria 3D en tiempo real durante los próximos tres años.

Africacomicade

Africacomicade

Programa de juegos y medios interactivos (GaIM) de la Universidad de Florida Central

Programa de juegos y medios interactivos (GaIM) de la Universidad de Florida Central

Función de la Junta y supervisión de ESG

La función de nuestra Junta Directiva (Junta) es proporcionar supervisión y orientación estratégica a la alta dirección. Más específicamente, la Junta Directiva tiene la responsabilidad de revisar, aprobar y monitorear estrategias financieras y comerciales fundamentales; evaluar nuestros principales riesgos; considerar formas de abordar esos riesgos; seleccionar y supervisar la administración; y establecer y supervisar procesos para mantener nuestra integridad. Nuestro líder global de Responsabilidad Social y ESG depende directamente de nuestro director ejecutivo y, como miembro de nuestro equipo de Liderazgo Ejecutivo, supervisa nuestras iniciativas de ESG.

Composición del directorio

La mayoría de los miembros de nuestra Junta son independientes, según lo determinen las reglas de la Bolsa de Valores de Nueva York. Todos los miembros de nuestro Comité de auditoría, Comité de capital humano y compensación y Comité de nombramientos y gobierno corporativo, incluido cada presidente del comité, son independientes.

Al evaluar a los candidatos a director, nuestro Comité de Nominaciones y Gobierno Corporativo toma en cuenta las calificaciones, la experiencia y las características de un candidato, incluidos factores tales como la experiencia empresarial, la diversidad, la formación profesional, la educación, las habilidades y otros atributos individuales, que contribuyen a la combinación total de puntos de vista y experiencia representados en la Junta. Finalizamos el año 2023 con 12 miembros de la junta33, tres de los cuales pertenecen a comunidades subrepresentadas y cuatro son mujeres. Puedes encontrar más información sobre la independencia y la remuneración de nuestra Junta en nuestro estado de cuenta sustituto anual, disponible en el sitio web de la SEC.

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En mayo de 2024, Matt Bromberg se unió al consejo de Unity, con lo que el total de miembros del consejo ascendió a 13.

Ética empresarial y prácticas empresariales sostenibles

Llevar a cabo nuestro negocio de manera honesta, justa y legal es fundamental para cumplir con nuestra misión y nuestros valores. Por lo tanto, cumplimos con los requisitos de gobernanza corporativa de las leyes aplicables, así como con los estándares de gobernanza de la Bolsa de Valores de Nueva York. Además, mantenemos y seguimos los principios de nuestras Directrices de gobierno corporativo y nuestro Código global de conducta y ética.

Nuestro código de conducta y ética global es fundamental para hacer realidad los valores de nuestra empresa y se aplica a todos los empleados, miembros de la Junta Directiva y todos los demás miembros del equipo Unity en todo el mundo. Es un conjunto de reglas detalladas, pero también es una guía para vivir nuestros valores y un recurso para entender lo que se espera y cómo realizar el negocio de manera ética. Todo el personal Unity debe completar una capacitación anual sobre el código de conducta.

Todo el personal Unity también debe acatar nuestra Política Anticorrupción para garantizar el cumplimiento de la normativa de EE. UU. Ley de Prácticas Corruptas en el Extranjero, Reino Unido Ley de Soborno de 2010, y todas las demás leyes anticorrupción aplicables. Las medidas tomadas para garantizar el cumplimiento de la Política anticorrupción incluyen la diligencia debida con los socios externos clave y la realización de certificaciones trimestrales de cumplimiento por parte de ejecutivos sénior, personal de ventas y otro personal que se enfrenta al cliente. Además, todo el personal Unity recibe capacitación sobre el cumplimiento de las normas anticorrupción como parte de la capacitación anual requerida sobre el código de conducta de Unity. Además, se brinda capacitación especializada adicional a los empleados que desempeñan funciones de ventas y otras áreas funcionales relevantes.

Nuestra Política de sanciones económicas y control de exportaciones regula el uso de nuestros productos, servicios, software y datos técnicos (tanto transferencias físicas como transferencias realizadas por medios electrónicos) para garantizar el cumplimiento de las leyes y regulaciones de sanciones económicas y control de exportaciones de todas las jurisdicciones pertinentes, incluidas, entre otras, las reglas administradas por los Estados Unidos. Departamentos de Comercio y Tesoro y de la Unión Europea. Nuestro departamento de Finanzas también mantiene nuestra Política global de regalos, viajes y entretenimiento para brindarles a los empleados orientación sobre cómo mantener una documentación transparente, precisa y completa.

Protección de nuestros empleados y comunidad

La misión y los valores de Unity son ambiciosos. Para lograrlos, establecimos reglas y directrices integrales para la forma en que realizamos los negocios, tanto interna como externamente. Junto con nuestro Código de conducta y ética global, nuestra Política contra el acoso y la discriminación y nuestra Política de medioambiente, salud y seguridad, brindan un marco para que nuestros empleados entiendan lo que se espera de ellos y cómo realizar negocios de manera segura, justa y ética.

Estas políticas respaldan nuestro compromiso de mantener un entorno positivo y solidario en el que todos nos sintamos orgullosos de trabajar, en el que verdaderamente estemos juntos.

Política contra el acoso y la discriminación

Para tener la confianza suficiente como para ser audaces y dejar que las mejores ideas ganen, creemos que las personas deben sentirse seguras y respetadas en el lugar de trabajo.

Para mantener nuestro lugar de trabajo respetuoso, no toleramos el acoso ni la discriminación contra ningún empleado, solicitante o contratista por motivos de raza, color, religión, origen nacional, sexo, género, identidad o expresión de género, predisposición genética o estado de portador, ascendencia, edad, discapacidad física o mental, condición médica, estado civil, estado parental, estado de pareja doméstica registrada, estado militar o de veterano, orientación sexual, estado de ciudadanía, estado de víctima de violencia doméstica o cualquier otro estado protegido por las leyes aplicables.

Exigimos que todos los empleados completen la capacitación contra el acoso durante la integración y, a partir de entonces, al menos una vez cada dos años.

Política de medioambiente, salud y seguridad

El equipo de Medioambiente, Salud y Seguridad (EHS) de Unity mantuvo su enfoque en su compromiso de mantener altos estándares de seguridad, responsabilidad ambiental y cumplimiento normativo en nuestras operaciones. Los esfuerzos se orientaron a fomentar una cultura de seguridad, garantizar que el cumplimiento normativo se aborde continuamente, optimizar los procesos y sistemas que conforman el sistema de administración de EHS de Unity y mejorar la capacitación, la competencia y la conciencia entre nuestra fuerza laboral.

A lo largo de 2023, Unity logró hitos significativos en sus iniciativas de EHS. Hicimos progresos considerables para abordar los hallazgos de la auditoría a partir de 2022, lo que demuestra nuestro compromiso con la mejora continua. Realizar auditorías, inspecciones y evaluaciones ergonómicas completas y regulares de seguridad y accesibilidad en la oficina mejoró el bienestar de muchos de nuestros empleados en todas las regiones. Nuestro programa de integración de salud y seguridad reinventado proporcionó información útil sobre los estándares de EHS de Unity, lo que permite que los empleados contribuyan a nuestra cultura de seguridad de manera efectiva.

Al revisar nuestras normas de salud y seguridad, mejoramos la claridad y el cumplimiento en toda la empresa, lo que generó una reducción notable en las lesiones relacionadas con el trabajo y los días perdidos en comparación con nuestro rendimiento de 2022. Los estándares revisados permiten que Unity proporcione un marco para identificar, evaluar y administrar los riesgos de EHS asociados con sus operaciones, productos y servicios, y que abarque algunas áreas clave, como las siguientes:

  • Salud y seguridad en la oficina y remotas
  • Seguridad del contratista
  • Salud ocupacional
  • Ergonomía
  • Incendios y seguridad de la vida
  • Higiene y asistencia médica en el trabajo
  • Gestión de la fatiga

De cara al futuro, Unity tiene el compromiso de avanzar en sus objetivos de salud y seguridad con un enfoque en el empoderamiento, la rendición de cuentas y el cumplimiento. Nuestro objetivo es empoderar a nuestros empleados para que asuman la responsabilidad de la seguridad al brindarles amplias oportunidades de participación y comentarios. A través de la promoción de una cultura de rendición de cuentas, fomentaremos la presentación de informes proactivos sobre peligros, faltas cercanas y observaciones de seguridad. Además, realizaremos una revisión exhaustiva del sistema de gestión de EHS de Unity de acuerdo con las secciones 9.1, 9.2 y 9.3 de las normas ISO 45001 e ISO 14001 para garantizar la eficacia del sistema de gestión de EHS y su alineación con las prácticas recomendadas.

Privacidad y protección de datos

Unity está profundamente comprometida con sus programas de privacidad y seguridad, y dedicamos considerables esfuerzos a probar regularmente la seguridad de los recursos de usuarios utilizados por nuestros servicios y a desarrollar funciones fáciles de usar que los creadores de contenido puedan aprovechar para mejorar la protección de la privacidad de sus productos creativos. Esto nos permite proteger a nuestra comunidad y apoyarla en su impacto positivo en el mundo.

Nuestras Políticas de Privacidad rigen nuestras prácticas de información para todos nuestros productos y servicios, incluida la forma en que recopilamos, usamos, compartimos y protegemos la información recopilada de desarrolladores, jugadores, destinatarios de anuncios o personas que exploran o usan nuestros sitios, con el fin de proteger a nuestra comunidad. Empleamos una variedad de medidas para proteger la recopilación, transmisión y almacenamiento de la información que recopilamos. Estas medidas varían según la sensibilidad de la información que recopilamos, procesamos y almacenamos, y el estado actual de la tecnología.

Emitimos Unity Privacy Standards para respaldar el cumplimiento de los requisitos regulatorios aplicables, los requisitos Unity y las prácticas recomendadas de la industria, y evaluamos a nuestros terceros para garantizar que nuestros estándares de privacidad se cumplan en toda nuestra cadena de suministro. Todo el personal Unity recibe capacitación anual sobre privacidad, con capacitación específica adicional para los participantes clave de nuestro programa de privacidad. También tenemos procedimientos implementados para tratar cualquier sospecha de violación de datos personales, y notificar a cualquier usuario y a cualquier organismo regulador aplicable de una violación cuando así lo exija la ley.

Estos procesos se rigen por nuestro Programa Global de Privacidad Unity, desarrollado e implementado por el equipo de Privacidad Global, los miembros del Consejo de Gobernanza de Datos y la Administración de Operaciones, supervisados por el Comité Directivo Ejecutivo de Datos y el Comité de Auditoría de la Junta, y continuarán evaluándose y perfeccionándose. Además, hemos avanzado en la formalización de nuestras evaluaciones de ética de AI para cumplir con los requisitos legales pendientes. Este enfoque programático nos permite estar a la altura de nuestros Principios Rectores sobre AI. El programa vive dentro de nuestros productos legales y grupos de privacidad, los cuales ya se dedican a proteger los derechos de privacidad a través de análisis y controles del uso de los datos.

Unity y sus clientes son más seguros

La seguridad de los datos de nuestros clientes y empleados es de suma importancia para Unity. La misión de Unity Security es permitir que los clientes, los empleados y la empresa protejan nuestros datos de riesgos de seguridad intencionales e imprevistos.

Para lograr esta misión, implementamos un enfoque de nuestro programa de seguridad que cumple con el Marco de Ciberseguridad (CSF) del Instituto Nacional de Estándares y Tecnología (NIST), que es un estándar de la industria.

La Política de seguridad Unity describe los requisitos de seguridad obligatorios para todo Unity. Esta política está respaldada por estándares, directivas y procedimientos.

Nuestro programa de seguridad incluye la implementación del ciclo de vida de desarrollo de seguridad de software (SSDLC), vulnerabilidad y administración de la configuración en toda la infraestructura, los productos y los servicios. Este enfoque nos ayuda con la identificación y gestión de ataques y compromisos, lo que nos permite cumplir con nuestras obligaciones de proteger nuestros datos con la mayor urgencia y cuidado.

El programa también supervisa la administración de la seguridad física que protege a las personas, los lugares de trabajo, los recursos y los productos de Unity contra daños físicos intencionales y no intencionales, y la administración de la salud y la seguridad ambiental (EHS) de los empleados que garantiza espacios seguros para nuestros empleados e invitados. Realizamos la diligencia debida en materia de seguridad en nuestra cadena de suministro y brindamos capacitación sobre seguridad a empleados y contratistas para garantizar que todos entiendan su responsabilidad y actúen en consecuencia.

Nuestro programa se basa en un proceso de gestión de riesgos que incluye educación y solicitud anual de riesgos de toda la empresa, los cuales luego se priorizan para su corrección. Se completa la gestión trimestral de la gobernanza para todas las partes interesadas a fin de garantizar la transparencia. Seguiremos perfeccionando y mejorando nuestro programa de seguridad a medida que avancemos.

Estos compromisos con el gobierno corporativo y la privacidad y seguridad de los datos evolucionarán a medida que crezcamos, continuando guiando nuestra toma de decisiones y garantizando que protejamos a nuestras comunidades y manteniendo los más altos niveles de responsabilidad comercial en nuestras operaciones.

Declaraciones a futuro

Este informe contiene “declaraciones a futuro”, como se define ese término en las leyes federales de valores, con respecto a nuestras expectativas comerciales futuras. Estas declaraciones incluyen, entre otras, declaraciones sobre nuestros esfuerzos para hacer del mundo un lugar mejor, el empoderamiento de los creadores, la mejora de la sostenibilidad ambiental, la atracción y retención de talentos diversos, nuestra capacidad de crear un impacto social significativo y nuestra capacidad de mantener estructuras de gobernanza efectivas, incluso con respecto a la privacidad y la seguridad de los datos. Las palabras “creer”, “puede”, “estimar”, “continuar”, “pretender”, “esperar”, “planear”, “proyecto” y expresiones similares tienen la intención de identificar declaraciones a futuro. Estas declaraciones a futuro están sujetas a riesgos, incertidumbres y supuestos. Si los riesgos se materializan o las suposiciones resultan incorrectas, los resultados reales podrían diferir sustancialmente de los resultados que implican estas declaraciones a futuro. Puedes encontrar más información sobre estos y otros riesgos adicionales que podrían afectar los resultados de Unity en nuestras presentaciones ante la Comisión de Bolsa y Valores (Securities and Exchange Commission, “SEC”), incluido nuestro Informe anual sobre el formulario 10-K correspondiente al año que finalizó el 31 de diciembre de 2023 y los formularios 10-Qs y 8-Ks posteriores, los cuales podrían hacer que los resultados reales varíen de lo esperado. Puedes encontrar copias de los informes presentados ante la SEC en el sitio web Unity Investor Relations. Unity no asume ninguna obligación de actualizar dichas declaraciones a futuro después de la fecha de publicación de esta publicación, ni tiene intención de hacerlo en este momento. Cualquier servicio, función o función no publicados a los que se haga referencia en este documento, nuestro sitio web, o nuestros comunicados de prensa o declaraciones públicas que no estén disponibles actualmente están sujetos a cambios a criterio de Unity y no pueden entregarse según lo planeado o en absoluto. Los clientes que compran servicios Unity deben tomar sus decisiones de compra en función de los servicios, las características y las funciones que estén disponibles actualmente.

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Divulgación del índice GRI 2023

Información
GRI 1: Foundation 2021El informe
referencia de GRI
anual ESG de Unity se prepara con referencia a
o ubicación
normas universales GRI 2021, informe ESG 2023
, página/sección
Progresos en cuestiones de materiales y objetivos de desarrollo sostenible
GRI 2: Divulgaciones generales 2021
referencia de GRI
2-1 Detalles organizativos
o ubicación
, página/sección
Pág. 1, Elemento 1. Negocios
GRI 2: Información general 2021
referencia de GRI
2-2 Entidades incluidas en los informes de sostenibilidad de
o ubicación
, página/sección
Pág. 3, Elemento 1. Negocios
GRI 2: Divulgaciones generales 20212-3 Período de presentación de informes, frecuencia y contactoInforme ESG 2023Visión general de la empresa
GRI 2: Divulgaciones generales 2021
referencia de GRI
2-5 Garantía externa
o ubicación
. Este informe ESG se verificó de forma interna, pero no se verificó ni aseguró de forma externa por un tercero
, página/sección
GRI 2: Divulgaciones generales 2021
referencia de GRI
2-6 Actividades, cadena de valor y otras relaciones comerciales
o ubicación
, página/sección
Pg 1, punto 1. Negocios
GRI 2: Divulgaciones generales 2021
referencia de GRI
2-7 empleados
o ubicación
, página/sección
Impacto social
GRI 2: Divulgaciones generales 2021
referencia de GRI
2-8 Trabajadores
o ubicación
, página/sección
Pág. 3, punto 1. Administración
GRI 2: Divulgaciones generales 2021
referencia de GRI
2-9 Estructura y composición
, página/sección
Pg. 22-29, Información sobre los comités de la junta directiva
GRI 2: Divulgaciones generales 2021
referencia de GRI
2-10 Nombramiento y selección del máximo órgano de gobierno
, página/sección
Pág. 11-19, Elección de directores
GRI 2: Divulgaciones generales 2021
referencia de GRI
2-11 Presidente del máximo órgano de gobierno
, página/sección
Pg 20, Información sobre los comités de la junta directiva y el gobierno corporativo
GRI 2: Divulgaciones generales 2021
referencia de GRI
2-12 Función del máximo órgano de gobernanza en la supervisión de la gestión de los impactos
, página/sección
Pág. 21, Función de la junta en la supervisión de riesgos
GRI 2: Divulgaciones generales 2021
referencia de GRI
2-13 Delegación de responsabilidad para gestionar impactos
, página/sección
Pág. 28, Comité de nombramientos y gobierno corporativo
GRI 2: Divulgaciones generales 2021
referencia de GRI
2-14 Función del máximo órgano de gobernanza en la presentación de informes de sostenibilidad
, página/sección
Pág. 28, Comité de nombramientos y gobernanza corporativa
GRI 2: Divulgaciones generales 2021
referencia de GRI
2-15 Conflictos de intereses
o ubicación
, Código Mundial de Conducta
, página/sección
ÉticaPg 8,
GRI 2: Divulgaciones generales 2021
referencia de GRI
2-16 Comunicación de preocupaciones críticas
, página/sección
Pág. 21, Función de la junta directiva en la supervisión de riesgos
GRI 2: Divulgaciones generales 2021
referencia de GRI
2-17 Conocimiento colectivo del máximo órgano de gobierno
, página/sección
Pág. 11-19, Elección de directores
GRI 2: Divulgaciones generales 2021
referencia de GRI
2-18 Evaluación del desempeño del máximo órgano de gobierno
, página/sección
Pág. 26, Proceso y procedimientos de capital humano y remuneración
GRI 2: Divulgaciones generales 2021
referencia de GRI
2-19 Políticas remunerativas
, página/sección
Pg 26, Proceso y procedimientos de capital humano y remuneración
GRI 2: Información general 2021
referencia de GRI
2-20 Proceso para determinar la remuneración
, página/sección
Pág. 26, Proceso y procedimientos de capital humano y remuneración
GRI 2: Divulgaciones generales 2021
referencia de GRI
2-21 Relación anual de remuneración
, página/sección
Pág. 41-50, Remuneración ejecutiva; pág. 62, Relación de remuneración del director ejecutivo
GRI 2: Divulgaciones generales 2021
referencia de GRI
2-22 Declaración sobre estrategia de
o ubicación
, página/sección
Estrategia ESG y materialidad
GRI 2: Divulgaciones generales 2021
referencia de GRI
2-23 Compromisos normativos
o ubicación
Código de conducta y ética
, página/sección
GlobalPg 3-4, Descripción
GRI 2: Divulgación general 2021
referencia de GRI
2-24 Insertar compromisos
o ubicación
Código de conducta y ética
, página/sección
GlobalPg 3-4, Descripción
GRI 2: Divulgaciones generales 2021
referencia de GRI
2-25 Procesos para remediar impactos negativos
o ubicación
. Código Global de Conducta
, página/sección
Ética Pg 23, Deber de denunciar violaciones
GRI 2: Divulgaciones generales 2021
referencia de GRI
2-26 Mecanismos para solicitar asesoramiento y plantear preocupaciones
o ubicación
, Código Mundial
, página/sección
ÉticaPg 22,
GRI 2: Divulgaciones generales 2021
referencia de GRI
2-28 Asociaciones miembro
o ubicación
, página/sección
Nuestras promesas y asociaciones
GRI 2: Divulgaciones generales 2021
referencia de GRI
2-29 Enfoque de participación
o ubicación
, página/sección
Estrategia ESG y materialidad
GRI 3: Temas del material 2021
referencia de GRI
3-1 Proceso para determinar los temas del material
o ubicación
, página/sección
Estrategia ESG y materialidad
GRI 3: Temas del material 2021
referencia de GRI
3-2 Lista de temas
o ubicación
, página/sección
Estrategia ESG y materialidad
GRI 201: Desempeño económico 2016
referencia de GRI
3-3 Administración de temas de materiales: Desempeño económicoEl
o ubicación
desempeño económico del ejercicio económico 2023 se describe en Unity 10K, 10K 2023
, página/sección
GRI 201: Rendimiento económico 2016201-1
referencia de GRI
Valor económico directo generado y distribuido
o ubicación
rendimiento económico para el ejercicio económico 2023 se describe en la página 10K de Unity, 10K 2023
, página/sección
GRI 201: Desempeño económico 2016
referencia de GRI
201-3 Obligaciones del plan de beneficios definidos y otros planes de jubilación
, página/sección
Compromiso y bienestar de
GRI 203: Impactos económicos indirectos 2016
referencia de GRI
3-3 Administración de los temas del material: Impactos económicos indirectos
o ubicación
, página/sección
Impacto social - Unity Charitable Fund
GRI 203: Impactos económicos indirectos 2016
referencia de GRI
203-1 Inversiones y servicios de
o ubicación
, página/sección
Impacto social - Unity Charitable Fund
GRI 203: Impactos económicos indirectos 2016
referencia de GRI
203-2 Impactos económicos
o ubicación
, página/sección
Impacto social - Unity Charitable Fund
GRI 205: Anticorrupción 2016
referencia de GRI
3-3 Administración de temas de materiales:
o ubicación
Código global de
, página/sección
conducta y ética anticorrupción, pág. 18, Cómo hacer que nuestras prácticas comerciales cumplan: Anticorrupción
GRI 205: Operaciones Anticorrupción 2016
referencia de GRI
205-1 evaluadas para detectar riesgos relacionados con la corrupción
o ubicación
Código Global de Conducta
, página/sección
y ÉticaPg 18, Cómo Mantener Nuestras Prácticas Comerciales Cumplidas: Anticorrupción
GRI 205: Anticorrupción 2016
referencia de GRI
205-2 Comunicación y capacitación sobre políticas y procedimientos anticorrupción
o ubicación
, página/sección
Ética empresarial y prácticas empresariales sostenibles
GRI 206: Comportamiento anticompetitivo 2016
referencia de GRI
3-3 Gestión de temas materiales: Comportamiento anticompetitivoCódigo de conducta y ética globalPg 18, Competencia leal
o ubicación
, página/sección
GRI 207: Impuestos 2019
referencia de GRI
3-3 Administración de temas materiales:
o ubicación
Riesgos fiscales relacionados con las leyes, las regulaciones y la economía global, datos fiscales e implicaciones descritos en la presentación anual de 10-K, 10K 2023
, página/sección
GRI 207: Tax 2019
referencia de GRI
207-1 Approach to tax
o ubicación
Risks Related to Laws, Regulations, and the Global Economy, Datos fiscales e implicaciones descritos en la presentación anual de 10-K, 10K 2023
, página/sección
GRI 207: Tax 2019
referencia de GRI
207-2 Gobernanza, control y administración de riesgos
o ubicación
Riesgos relacionados con leyes, regulaciones y la economía global, datos e implicaciones fiscales descritos en la presentación anual de 10-K, 10K 2023
, página/sección
GRI 302: Energía 2016
referencia de GRI
3-3 Gestión de temas de materiales: Energía
o ubicación
Opera con electricidad 100 % renovable mediante la adquisición directa de créditos de atributos energéticos (EAC), Informe ESG 2023
, página/sección
Medioambiente
GRI 302: Energía 2016
referencia de GRI
302-1
o ubicación
Consumo de energía dentro de la organización
, página/sección
GRI 302: Energía 2016
referencia de GRI
302-2 Consumo de energía fuera de la organización
o ubicación
No aplica
, página/sección
GRI 302: Energía 2016
referencia de GRI
302-3 Intensidad energética
o ubicación

36 MWh por 1000 pies cuadrados (numerador: MWh, denominador: 1000 pies cuadrados)

, página/sección
GRI 305: Emisiones 2016
referencia de GRI
3-3 Gestión de temas de materiales: Emissions
o ubicación
ESG Report 2023
, página/sección
: Entorno, 2023
GRI 305: Emisiones 2016
referencia de GRI
305-1 Directas (alcance 1) Emisiones de GEI
o ubicación
ESG 2023
, página/sección
Medioambiente, nuestras emisiones de 2023 e impacto ambiental
GRI 305: Emisiones 2016
referencia de GRI
305-2 Emisiones
o ubicación
ESG 2023
, página/sección
Medioambiente, nuestras emisiones de 2023 e impacto ambiental
GRI 305: Emisiones 2016305-3 Otras emisiones indirectas de GEI (alcance 3)Informe del GEI 2023Medioambiente, nuestras emisiones de 2023 e impacto ambiental
GRI 305: Emisiones 2016
referencia de GRI
Intensidad de emisiones
o ubicación
ESG 2023
, página/sección
Medioambiente, nuestras emisiones de 2023 e impacto ambiental
GRI 305: Emisiones 2016
referencia de GRI
305-5 Reducción de emisiones
o ubicación
ESG 2023
, página/sección
ambiente, nuestras emisiones de 2023 e impacto ambiental
GRI 308: Evaluación ambiental de proveedores 2016
referencia de GRI
3-3 Administración de temas de materiales: Evaluación ambiental de proveedores
o ubicación
,Código de conducta y ética
, página/sección
, pág. 21,Mantener nuestras prácticas comerciales conformes, pág. 5, Sustentabilidad, cadena de suministro responsable
GRI 308: Evaluación ambiental de proveedores 2016308-1 Nuevos proveedores que fueron seleccionados utilizando criterios ambientalesCódigo de conducta y ética global,Política de sustentabilidad ambiental de UnityPág. 21,Mantener nuestras prácticas comerciales conformes; Pág. 5 Sustentabilidad, cadena de suministro responsable
GRI 308: Evaluación ambiental de los proveedores 2016
referencia de GRI
308-2 Impactos ambientales negativos en la cadena de suministro y acciones tomadas
o ubicación
. Código Global de Conducta
, página/sección
, pág. 21,Mantener nuestras prácticas comerciales conformes; pág. 5 Sustentabilidad, cadena de suministro responsable
GRI 401: Empleo 2016401-2 Beneficios que se otorgan a los empleados de tiempo completo y que no se otorgan a los empleados temporales o de tiempo parcialPágina de beneficios de Unity
GRI 401: Empleo 2016
referencia de GRI
401-3 Licencia parental
o ubicación
, Unity benefits page
, página/sección
, Licencia pagada
GRI 403: Salud y seguridad en el trabajo 2018
referencia de GRI
3-3 Administración de temas de materiales: Informe
o ubicación
ESG 2023
, página/sección
Política de gobernanza, medioambiente, salud y seguridad
GRI 403: Salud y seguridad en el trabajo 2018
referencia de GRI
403-1 Sistema
o ubicación
ESG 2023
, página/sección
: Políticas de gobernanza, medioambiente, salud y seguridad
GRI 403: Salud y seguridad en el trabajo 2018
referencia de GRI
403-2 Identificación de riesgos, evaluación de riesgos e investigación de incidentes
o ubicación
ESG 2023
, página/sección
: Políticas de gobernanza, medioambiente, salud y seguridad
GRI 403: Salud y seguridad en el trabajo 2018
referencia de GRI
403-3 Servicios de
o ubicación
ESG 2023
, página/sección
: Políticas de gobernanza, medioambiente, salud y seguridad
GRI 403: Salud y seguridad en el trabajo 2018
referencia de GRI
403-4 Participación, consulta y comunicación de los trabajadores sobre salud y seguridad en el trabajo
o ubicación
. Informe ESG 2023
, página/sección
: Políticas de gobernanza, medioambiente, salud y seguridad
GRI 403: Salud y seguridad en el trabajo 2018
referencia de GRI
403-5 Capacitación de trabajadores sobre salud y seguridad en el trabajo
o ubicación
ESG 2023
, página/sección
: Políticas de gobernanza, medioambiente, salud y seguridad
GRI 403: Salud y seguridad en el trabajo 2018
referencia de GRI
403-6 Promoción de la salud
o ubicación
ESG 2023
, página/sección
Política de gobernanza, medioambiente, salud y seguridad
GRI 403: Salud y seguridad en el trabajo 2018
referencia de GRI
403-7 Prevención y mitigación de los impactos de salud y seguridad en el trabajo directamente vinculados con las relaciones comerciales
o ubicación
ESG 2023
, página/sección
: Políticas de gobernanza, medioambiente, salud y seguridad
GRI 405: Diversidad e Igualdad de Oportunidades 2016
referencia de GRI
3-3 Gestión de temas materiales: Informe
o ubicación
ESG 2023
, página/sección
: Desarrollo social
GRI 405: Diversidad e igualdad de oportunidades 2016
referencia de GRI
405-1 Diversidad de
o ubicación
ESG 2023
, página/sección
: Gobernanza - Composición del directorio
GRI 405: Diversidad e igualdad de oportunidades 2016
referencia de GRI
405-2 Relación entre el salario básico y la remuneración de las mujeres y los hombres
o ubicación
, Informe ESG 2023
, página/sección
. Equidad
GRI 406: No discriminación 2016
referencia de GRI
3-3 Gestión de temas materiales: No discriminaciónCódigo
o ubicación
Global de Conducta
, página/sección
, pág. 6, Acoso, discriminación y bullying
GRI 408: Trabajo infantil 2016
referencia de GRI
3-3 Administración de temas de materiales:
o ubicación
Declaración sobre transparencia en materia de esclavitud moderna
, página/sección
GRI 408: Trabajo infantil 2016
referencia de GRI
408-1 Operaciones y proveedores con riesgo significativo de incidentes de trabajo infantil
o ubicación
Declaración moderna sobre
, página/sección
GRI 409: Trabajo forzoso u obligatorio 2016
referencia de GRI
3-3 Administración de temas de materiales:
o ubicación
Declaración de transparencia sobre la esclavitud moderna
, página/sección
GRI 409: Trabajo forzoso u obligatorio 2016
referencia de GRI
409-1 Operaciones y proveedores con riesgo significativo de incidentes de trabajo forzoso u obligatorio
o ubicación
Declaración de transparencia sobre esclavitud moderna
, página/sección
GRI 410: Prácticas de seguridad 2016
referencia de GRI
3-3 Administración de temas de materiales: Prácticas de seguridad
o ubicación
Política de seguridad
, página/sección
GRI 410: Prácticas de seguridad 2016
referencia de GRI
410-1 Personal de seguridad capacitado en políticas o procedimientos de derechos humanos
o ubicación
Política de seguridad
, página/sección
GRI 413: Comunidades locales 2016
referencia de GRI
3-3 Administración de los temas del material: Comunidades locales: Informe
o ubicación
ESG 2023
, página/sección
, Social - Unity Charitable Fund
GRI 413: Comunidades locales 2016
referencia de GRI
413-1 Operaciones con Unity local: participación, evaluaciones de impacto y programas de desarrollo
o ubicación
, ESG Informe 2023
, página/sección
: Fondo Social
GRI 413: Comunidades locales 2016
referencia de GRI
413-2 Operaciones que tuvieron importantes impactos negativos reales y potenciales en las comunidades locales
o ubicación
ESG 2023
, página/sección
: Social - Unity Charitable Fund
GRI 414: Evaluación social de proveedores 2016
referencia de GRI
3-3 Administración de temas de materiales: Proveedor Evaluación socialPolítica de sostenibilidad ambiental de
o ubicación
Unity
, página/sección
de suministro responsable
GRI 414: Evaluación social de proveedores 2016
referencia de GRI
414-1 Nuevos proveedores seleccionados según criterios sociales
o ubicación
Unity
, página/sección
Cadena de suministro responsable
GRI 414: Evaluación social de los proveedores 2016414-2 Impactos sociales negativos en la cadena de suministro y medidas adoptadasPolítica de sustentabilidad ambiental de UnityCadena de suministro responsable
GRI 415: Políticas Públicas 2016
referencia de GRI
3-3 Administración de temas de materiales: Políticas públicas
o ubicación
Código global de conducta y ética
, página/sección
, pág. 12 - Actividad política
GRI 415: Políticas públicas 2016
referencia de GRI
415-1 Contribuciones políticas
o ubicación
. Código global de conducta y ética
, página/sección
. Pg 12 - Actividad política
GRI 418: Privacidad del cliente 2016
referencia de GRI
3-3 Administración de los temas del material:
o ubicación
Política de privacidad
, página/sección
GRI 418: Privacidad del cliente 2016
referencia de GRI
418-1 Denuncias justificadas por violaciones de la privacidad del cliente y pérdidas de datos del cliente
o ubicación
Política de privacidad
, página/sección