Отчет по ESG Unity за 2023 год

Обзор компании

В Unity мы верим, что мир становится лучше с большим количеством создателей. Наша ведущая платформа инструментов реального времени 3D поддерживает создателей, когда они создают и развивают игры, приложения и впечатления на различных платформах – от мобильных устройств, ПК и консолей до пространственных вычислений.

Создатели, начиная от разработчиков игр и приложений до художников, архитекторов, автомобильных дизайнеров и других, используют Unity, чтобы воплотить свои идеи в жизнь. Для получения дополнительной информации посетите Unity.com. Если не указано иное, все данные в этом отчете актуальны на 31 декабря 2023 года, и все денежные суммы указаны в долларах США.

Обзор Unity

• 6748 сотрудников в 19 странах и 57 офисах по всему миру¹
• 3.7B среднее количество загрузок в месяц приложений, созданных с помощью Unity
• 1.2M ежемесячно активных создателей, использующих Unity Editor
• 84 из 100 лучших игр используют Unity для развития своих игр
• $6M+ всего выделенных грантов
• Оценочное количество 1M студентов, использующих Unity в нашей экосистеме²

_________________

¹Число сотрудников включает только постоянный персонал, студентов и сотрудников Unity China на 31 декабря 2023 года.

²Мы достигли 1 миллиона студентов в марте 2024 года. На декабрь 2023 года у нас было более 900K студентов, использующих Unity в нашей экосистеме. Оценочное общее количество студентов, имеющих доступ к активным лицензиям Unity Education, с предположением, что три студента используют каждый компьютер в школьной лаборатории.

Кто мы такие

Цель Unity — внедрить инклюзивность и разнообразие во все аспекты нашего бизнеса — от того, как мы относимся к нашим сотрудникам и наделяем их полномочиями, до того, как мы удовлетворяем и решаем потребности наших создателей и сообществ, которым мы служим, обеспечивая оптимизацию наших решений и инструментов для создателей.

Ценности Unity отражают то, что мы представляем, и формируют основу нашей корпоративной культуры. Они существенно влияют на то, как мы выполняем свою работу и как мы относимся друг к другу каждый день. Они также направляют нас в принятии правильных решений для наших клиентов, партнеров и создателей. Вот наши четыре основные ценности:

Стратегия ESG и материальность

За последние три года важной частью нашей стратегии по экологии, социальной ответственности и корпоративному управлению (ESG) было проведение, обмен и руководство нашей оценкой материальности. Мы приоритизировали вопросы, которые имеют значение для наших заинтересованных сторон и для успеха нашего бизнеса, чтобы продолжать строить инклюзивный, справедливый и устойчивый мир. В 2023 году мы продолжили наши усилия по улучшению нашей экологической стратегии и укреплению наших усилий в области разнообразия, равенства и инклюзии (DEI), сохраняя при этом нашу приверженность ответственным операциям, прозрачному корпоративному управлению и установлению более надежных политик. Мы рассматриваем нашу стратегию ESG как непрерывные усилия и постоянно стремимся к улучшению.

Прогресс в материальных вопросах и целях устойчивого развития

Наши усилия в области ESG продолжают основываться на материальных вопросах Unity, впервые раскрытых в нашем 2021 Отчете. Мы согласуем наши цели ESG с Целями устойчивого развития Организации Объединенных Наций (ЦУР) и отчитываемся в соответствии с Глобальной инициативой по отчетности (GRI). В 2023 году произошли значительные изменения в регулировании ESG, особенно с учетом развивающихся требований к отчетности для компаний, включая Директиву Европейского Союза по корпоративной отчетности в области устойчивого развития (CSRD)³ и законы Калифорнии SB-253,⁴ SB-261,⁵и AB-1305.⁶

Unity активно готовится к соблюдению этих регуляций, создавая внутренние системы отчетности и повышая прозрачность в наших практиках отчетности. Тем временем мы продолжим вносить значимый вклад в наши цели ESG, сосредоточив внимание на семи из 17 ЦУР, которые напрямую соответствуют нашим приоритетным материальным вопросам. Ниже приведен общий обзор нашего прогресса на сегодняшний день.

_________________

³Директива ЕС по корпоративной отчетности в области устойчивого развития (Корпоративная отчетность в области устойчивого развития (europa.eu)), вступила в силу 5 января 2023 года, первый отчет будет опубликован в 2025 году

⁴Закон Калифорнии о подотчетности корпоративных данных (Текст законопроекта – SB-253 Закон о подотчетности корпоративных данных в области климата. (ca.gov)), подписан в закон 7 октября 2023 года

⁵Финансовый риск, связанный с климатом (Текст законопроекта – SB-261 Парниковые газы: финансовый риск, связанный с климатом (ca.gov)), подписан в закон 7 октября 2023 года

⁶Закон о раскрытии информации на добровольном углеродном рынке (Текст законопроекта – AB-1305 Раскрытие информации на добровольном углеродном рынке (ca.gov)), вступил в силу 1 января 2024 года

⁷Возобновляемый источник электроэнергии включает прямые закупки и сертификаты атрибутов энергии (EAC), которые соответствуют региональным стандартам EAC, таким как Green-e Energy, Европейская система сертификатов энергии (EECS) и I-RECs.

⁸Мы достигли 1 миллиона студентов в марте 2024 года. На декабрь 2023 года у нас было более 900 тысяч студентов, использующих Unity в нашей экосистеме.

В 2023 году мы сосредоточили наше внимание на экологической устойчивости на вопросе Стратегия изменения климата среди других важных вопросов Использование воды, Циркулярная экономика и Устойчивые цепочки поставок, и Технологии как решение для устойчивого развития.

Мы продолжаем инвестировать в сертификаты атрибутов энергии (EAC) и кредиты добровольного углеродногоoffset (VCO), которые равны нашим общим выбросам¹¹ ретроспективно после измерения выбросов каждого финансового года с 2021 года. Ежегодная закупка EAC покрывает 100% нашего потребления электроэнергии в офисах и центрах обработки данных.¹² Мы оценили уровень использования всех глобальных офисов и обязались закрыть примерно 14 глобальных офисов¹³ для повышения операционной эффективности. Это также привело к снижению воздействия на окружающую среду, связанного с ними.

Мы подписали наше первое пятилетнее соглашение о виртуальной покупке электроэнергии (VPPA) вместе с другими компаниями для финансирования солнечных проектов в штате Мичиган в США. Начиная с 2025 года, этот контракт VPPA будет покрывать 4,716 МВтч нашего потребления электроэнергии¹⁴ ежегодно в течение пяти лет за счет солнечной энергии. Эти солнечные проекты не только будут способствовать озеленению энергетической сети Мичигана, но и принесут пользу созданию рабочих мест для местных сообществ.

Мы опубликовали нашу первую Политику экологической устойчивости на нашем корпоративном сайте в декабре 2023 года. Эта политика публично сообщает о нашей программе устойчивого развития и ее основах, структуре управления, а также о нашей приверженности, действиях и внешних ресурсах.

_________________

⁹Источник возобновляемой электроэнергии включает прямую закупку через коммунальные компании и закупку сертификатов атрибутов энергии (EAC), которые соответствуют региональным стандартам EAC, таким как Green-e Energy, Европейская система сертификатов энергии (EECS) и I-RECs.

¹⁰Соглашение будет охватывать годы 2025–29 на фиксированное количество 4,716 МВтч солнечной электроэнергии ежегодно. Если компания использует больше электроэнергии, чем это количество, мы будем закупать сертификаты атрибутов энергии (EAC) для избыточного количества.

¹¹Unity финансирует добровольные кредиты на компенсацию углерода через наши фонды, управляемые донорами (DAFs), в партнерстве с фондом Tides в 2020–23 годах и будет сотрудничать с Impact Assets с 2024 года.

¹²Источник возобновляемой электроэнергии включает прямую закупку и сертификаты атрибутов энергии (EAC), которые соответствуют региональным стандартам EAC, таким как Green-e Energy, Европейская система сертификатов энергии (EECS) и I-RECs.

¹³Приблизительно 14 глобальных офисов, которые мы закрыли или обязались закрыть, включают Цюрих, Дублин, Пекин, Бристоль, Каунас, Килкени, Данди, Сюрсен, Лилль, Гренобль, Лексингтон, Гент, Компьен и Санта-Барбару.

¹⁴Наше потребление электроэнергии в основном состоит из использования электроэнергии в офисах и центрах обработки данных от электросети. Соглашение будет охватывать годы 2025–29 на фиксированное количество 4,716 МВтч солнечной электроэнергии ежегодно. Если компания использует больше электроэнергии, чем это количество, мы будем закупать сертификаты атрибутов энергии (EAC) для избыточного количества.

Наши выбросы и воздействие на окружающую среду в 2023 году

Мы завершили слияние с ironSource 7 ноября 2022 года. Чтобы отразить это изменение, мы добавили данные о выбросах парниковых газов (ПГ) ironSource за финансовый год 2023. В результате слияния двух компаний и усилий по улучшению операционной эффективности наша интенсивность выбросов на 1 миллион долларов дохода снизилась на 31,5% в 2023 году.

Мы избежали 7,204 фунтов (3,268 кг)¹⁵ электронных отходов, найдя вторую жизнь для использованных ноутбуков компании через пожертвования и восстановление.

Границы отчетности, сферы выбросов и категории ПГ

Сферы выбросов и категории ПГ включали¹⁶:

Сфера 1

• Прямое выделение парникового газа из источников, которые мы владеем или контролируем
• Прямые выбросы от использования природного газа в наших офисах и центрах обработки данных

Область 2

• Выбросы от производства электроэнергии, пара, тепла или охлаждения, которые мы покупаем у компаний
• Выбросы от использования купленной электроэнергии в наших офисах и центрах обработки данных (эта часть выбросов будет нейтрализована закупками возобновляемой энергии, упомянутыми в сноске 7.

Область 3

• Категория 3.1 Купленные товары и услуги
• Категория 3.2 Капитальные товары
• Категория 3.3 Деятельность, связанная с топливом и энергией
• Категория 3.5 Отходы, образующиеся в процессе работы
• Категория 3.6 Деловые поездки
• Категория 3.7 Командировки сотрудников
• Категория 3.8 Арендованные активы вверх по течению

Выбросы, интенсивность и изменение по сравнению с предыдущим годом (YoY)

Слияние ironSource привело к увеличению размера компании, что отражается в росте наших абсолютных выбросов. Увеличив операционную эффективность, мы достигли 31,5% улучшения в интенсивности выбросов в 2023 году, измеряемой в метрических тоннах эквивалента CO₂ на миллион долларов выручки. Мы определили 2023 год в качестве базового года для отслеживания будущего прогресса в снижении выбросов парниковых газов, что обеспечивает точное представление о размере бизнеса.

Категории выбросов, используемые в столбчатой диаграмме

• Товары и услуги: выбросы от продуктов, которые мы покупаем у поставщиков
• Облако: Выбросы от использования облачных услуг, которые мы имеем через поставщиков облачных услуг
• Здания: Выбросы от электроэнергии, природного газа, отходов и других действий для эксплуатации наших зданий
• Деловые поездки: Выбросы от деловых поездок сотрудников (рейсы, отели, питание, наземный транспорт)
• Маркетинг: Выбросы от наших расходов на маркетинг, включая стоимость покупки рекламы и любые агентские, консультационные, профессиональные расходы
• Прочее: Включает выбросы, связанные с отходами (выбросы от свалок, переработки, компостирования и других отходов в нашей деятельности) и центрами обработки данных (выбросы от операций, использования и оборудования наших центров обработки данных)

Общие выбросы и интенсивность доходов по годам (YoY) изменения

Примечание. Категории выбросов 2 и 3 включены на основе рынка.

_________________

¹⁵Применяется к финансовому году 2023.

¹⁶Выбросы 2021 года имели влияние от COVID-19. Выбросы 2023 года отражают пост-слияние ironSource. Категории выбросов 2 и 3 включены на основе рынка.

Партнерства в борьбе с изменением климата

Климатические игры запускной площадки

Фонд устойчивости имени Адриенн Аршт-Рокфеллера и Unity провели шестинедельную инновационную программу акселератора под названием «Запуск климатических игр» с 11 октября по 15 ноября 2023 года, чтобы создать климатическую устойчивость через игровую деятельность. Мы выбрали шесть команд-участников и провели 13 семинаров, которые охватывали темы Теории изменений, Планирования и измерения воздействия, а также Бизнес-операций. Когорта разработала игры, которые способствуют изменению поведения или охватывают тему изменения климата. Игры и студии, которые участвовали в программе Launchpad¹⁷, включают:

• Северный маяк от Plato Cultural
• На улице от Yaldi Games
• Гонка за Арктикой от Episod Studio
• Вода 2050 от Totem Games
• Представь Землю от Serious Bros
• Anima Interactive

МИТ ВОРЛДИНГ

ВОРЛДИНГ,¹⁸ второй ежегодный семинар, совместно организованный MIT Co-Creation Studio и MIT Open Documentary Lab, использующий игровой движок Unity и цифровые двойники для совместного создания климатических историй, проходил виртуально с 25 октября по 7 ноября 2023 года. Пять многопрофильных инкубационных команд, отобранных из открытого конкурса, участвовали в серии встреч по исследованию и разработке, а также в встречах с учеными MIT, сотрудниками, стажерами, студентами и выпускниками, а также с экспертами отрасли. Открытый конкурс WORLDING получил в общей сложности 123 заявки от 372 человек, охватывающих все семь континентов.

Играя ради планеты – Разоблачение углеродных сложностей индустрии видеоигр

Мы являемся членом поддержки отрасли Играя ради планеты и финансировали Рабочую группу по декарбонизации Альянса для публикации отчета, который пытается прояснить, где находятся крупнейшие источники выбросов в играх, кто за них отвечает и какие новые области следует рассмотреть в следующем году. Разоблачение углеродных сложностей индустрии видеоигр¹⁹ был опубликован в ноябре 2023 года в результате сотрудничества между членами Альянса и Carbon Trust. Этот отчет является практическим руководством для игровой индустрии, чтобы объяснить выбросы в играх и какие климатические действия необходимы для решения выявленных проблем.

Смотрим в будущее

Мы остаемся приверженными нашей Инициативе по целям на основе науки (SBTi) 2021 года для бизнеса с амбициями на 1,5 градуса²⁰ и подадим краткосрочную цель на основе науки²¹ на проверку в 2024 году. Этот процесс помогает нам формировать конкретные стратегии по снижению выбросов, которые мы раскроем в нашем отчете за 2024 год. Мы проведем оценку двойной материальности, соответствующую CSRD²², чтобы пересмотреть и переоценить наши материальные вопросы, включая вопросы, связанные с экологической устойчивостью.

_________________

¹⁷onebillionresilient.org/project/climate-games-launchpad

¹⁸cocreationstudio.mit.edu/worlding-2023

¹⁹playing4theplanet.org/post/carbon-complexities-report

²⁰Приверженность Unity отображается как "удаленная" на сайте компаний, принимающих меры SBTi веб-сайт (по состоянию на май 2023 года), но мы намерены подать нашу краткосрочную цель до конца 2024 года.

²¹Цели по снижению парниковых газов, которые соответствуют тому, что последние климатические науки считают необходимым для ограничения потепления до 1,5°C выше доиндустриальных уровней и которые достигаются в течение 5–10 лет с момента подачи заявки в SBTi (определение из Глоссарий SBTi Версия 1.0).

²²Директива ЕС по корпоративной отчетности в области устойчивого развития (Корпоративная отчетность в области устойчивого развития (europa.eu)), вступила в силу 5 января 2023 года, первый отчет будет опубликован в 2025 году

Глобальное представительство по полу

На 31 декабря

Недостаточно представленные этнические группы (только США) в процентном соотношении к нашим сотрудникам

На 31 декабря

_________________

²³В первом квартале 2024 года мы объявили о планах сократить примерно 1,800 рабочих мест, или примерно 25% нашей тогдашней рабочей силы, в связи с реорганизацией и переориентацией на наш основной бизнес. Изменения в результате этого сокращения будут отражены в нашем ESG отчете за 2024 год.

²⁴Число сотрудников включает только постоянный персонал, студентов и сотрудников Unity China на 31 декабря 2023 года.

Данные включают только постоянный персонал, студентов-работников и сотрудников Unity China. Увольнения не включают увольнения по причине избыточности и сокращения рабочей силы.

Руководство относится к населению уровня Director+ в Unity. Director+ — это любой сотрудник на уровнях 09 и выше.

Технологии относятся к сотрудникам с профилем компенсации, равным одному из следующих: Разработка продукта, специальность инженерии, художник, поддержка клиентов (поддержка разработчиков), поддержка клиентов (профессиональные услуги) или информационная безопасность. Или в профиле работы, равном общему подразделению/бизнес-единице.

Найм по принципу инклюзивности

Каждый в Unity несет ответственность за создание рабочей силы, отражающей разнообразие наших клиентов и сообщества. Мы внедряем нашу рамочную программу инклюзии, основанную на эмпатии, уважении и возможностях, на протяжении всего нашего процесса рекрутинга.

Основой рекрутинга разнообразия является наш структурированный процесс найма, который определяет требования к роли, навыкам и атрибутам для успешного кандидата до открытия вакансии и сосредоточен на предоставлении последовательного и справедливого опыта собеседования. В рамках нашего структурированного процесса рекрутинга мы начинаем наши поиски работы с двухнедельного спринта по поиску разнообразия, чтобы найти отличных квалифицированных кандидатов из недостаточно представленных групп. В 2023 году мы также внедрили новый квартальный внутренний аудит нашего структурированного процесса найма.

В 2023 году мы предоставили нашим командам по найму обучение инклюзивным интервьюерам, менеджерам по найму и рекрутерам с использованием ресурсов по инклюзии, специфичных для Unity. Мы также наделили нашу команду рекрутинга инструментами инклюзивного найма, включая SeekOut, Gem и Textio, а также живыми панелями для отслеживания прогресса рекрутинга разнообразия в соответствии с нашими установленными целями и рекомендациями.

События по рекрутингу разнообразия способствуют созданию кадрового резерва, инклюзивности и повышают имидж работодателя и видимость среди недостаточно представленных сообществ кандидатов. Они предоставляют платформу для взаимодействия с разнообразным пулом кандидатов, продвижения ERO и работы над устранением недостаточного представительства в рабочей силе. События по рекрутингу разнообразия расширяют наш пул талантов и также означают сильную приверженность справедливости и инклюзии. Наше участие в этих событиях поддерживает активный рекрутинг, строит отношения с потенциальными кандидатами, укрепляет отношения с текущими сотрудниками и создает будущий кадровый резерв. Увеличенная видимость укрепляет репутацию Unity, привлекая лучших специалистов и способствуя более инклюзивной и инновационной рабочей среде. Мы связались с недостаточно представленными сообществами в области технологий, проводя и участвуя в 15 отраслевых событиях, сосредоточенных на построении отношений и обмене ресурсами. Мы сотрудничали с Группами Ресурсов Сотрудников Unity (ERG), чтобы провести мероприятия для сообщества, такие как "Послеобеденный кафесито с Unity!" "Смешивание ERG Латинцев" и "Вечерний разговор и сетевое мероприятие для ветеранов." Unity также рада сотрудничать с Brilliant Black Minds, чтобы улучшить представительство чернокожих программистов в нашей рабочей силе и помочь продвинуть карьеры следующего поколения лидеров.

Инклюзивное рабочее место

Лидерство, прозрачность и вовлеченность

Центральным элементом нашего подхода является вовлеченность руководства. В 2023 году мы создали внутренние панели управления, чтобы предоставить нашим руководителям доступ в реальном времени к метрикам представительства (набор), вовлеченности (удержание) и развития/мобильности (повышение) для женщин и недопредставленных расовых/этнических сотрудников в целом, в руководстве и в технических ролях в их областях бизнеса. Руководители теперь могут напрямую участвовать в продвижении прогресса в своих соответствующих бизнес-единицах. Команда по инклюзии настраивает планы действий для каждой бизнес-единицы на основе анализа работы, необходимой для устранения несоответствий в опыте сотрудников в их бизнесе, и встречается раз в квартал, чтобы обсудить прогресс. Мы продолжим обновлять панели управления и встречаться с руководителями раз в квартал, чтобы обсудить и оценить планы действий в 2024 году.

Программа Группы Ресурсов Сотрудников (ERG)

ERG - это сети, возглавляемые сотрудниками, которые способствуют инклюзивной рабочей среде, предоставляя поддержку по общим идентичностям и жизненному опыту. В Unity наши ERG предназначены для недопредставленных и исторически маргинализированных групп и их союзников. С 2019 года Unity расширила свою программу ERG, чтобы представить девять недопредставленных сообществ. ERG способствуют обучению, партнерству и союзничеству через различные опыты культуры и идентичности и имеют жизненно важное значение для продвижения инклюзивной среды и культуры в Unity. Все наши ERG поддерживают инициативы DEI, сосредоточенные на следующих столпах: набор и удержание, профессиональное развитие и вовлеченность в сообщество.

Справедливость в оплате труда

Справедливость в оплате труда является приоритетом для Unity как часть нашего более широкого обязательства к разнообразию и инклюзии. Мы работаем над тем, чтобы гарантировать, что сотрудники получают справедливую оплату за свою работу. В 2023 году ежегодный обзор справедливости в оплате труда был включен в ежегодный цикл компенсации. Цель обзора заключается в том, чтобы гарантировать, что сотрудники, выполняющие существенно схожие роли, получают сопоставимую оплату на основе объективных, заранее определенных факторов, независимо от пола, расы или того, находятся ли они в недостаточно представленной этнической группе. Наш подход включает изменения в программах набора и компенсации, направленные на систематическое сокращение неравенства со временем.

Спонсорство и наставничество

Мы считаем, что вовлеченные сотрудники способствуют производительности, инновациям и общей эффективности организации. В 2023 году мы протестировали несколько программ, сосредоточенных на коучинге и спонсорстве, чтобы сократить текучесть кадров, предоставить стратегическое наставничество и способствовать чувству принадлежности и приверженности. Реализация этих программ привела к увеличению видимости и удержания недостаточно представленных сообществ и к сильному пониманию нашими руководителями инклюзивных действий, необходимых для повышения эффективности их команд.

Бенчмаркинг

Мы гордимся тем, что сотрудничаем с Management Leadership for Tomorrow (MLT) в рамках их программы сертификации Racial Equity at Work. В 2023 году мы достигли статуса «Утвержденный план», ключевой вехи на пути Unity к получению сертификации MLT Black Equity at Work и, в конечном итоге, расового равенства.

Для достижения статуса «Утвержденный план» мы провели анализ коренных причин, чтобы выявить возможности и глубже понять необходимые ключевые действия, необходимые для продвижения равенства. Стать «Утвержденным планом» включало разработку стратегического плана по столпам сертификации MLT Black Equity at Work, который включает представительство сотрудников, компенсацию, культуру рабочего места, бизнес-практики, вклады и инвестиции.

Мы обязуемся принимать измеримые меры против возможностей, выявленных в анализе, и становиться более справедливым и инклюзивным рабочим местом.

Обучение DEI

С 2022 года Unity предоставляет модули обучения, связанные с разнообразием, инклюзией и равенством, всем сотрудникам, с акцентом на вводный курс для новых сотрудников и поддержку менеджеров. Эти модули с самоподготовкой и по запросу удовлетворяют потребности нашей глобальной рабочей силы, сосредотачиваясь на таких темах, как микроагрессии, предвзятость, союзничество и дискриминация. Наша программа направлена на развитие эмпатии и поощрение связи таким образом, чтобы дать нам всем возможность активно прерывать проблемные привычки и рассмотреть преимущества становления лучшими союзниками.

В 2023 году мы сосредоточили наши усилия на максимизации воздействия обучения – требуя от менеджеров по персоналу завершить обучение по бессознательной предвзятости и микроагрессиям, организуя группы обсуждения для рекрутеров и региональных менеджеров и внедряя дополнительные темы DEI в наше ежегодное глобальное обучение по борьбе с домогательствами.

Внутренняя мобильность

Unity стремится помочь сотрудникам расти внутри компании, и один из способов, которым мы это делаем, – это наша программа внутренней мобильности. Мы запустили формальную программу в середине 2019 года, и с тех пор мы увидели более 1250 внутренних перемещений. В 2023 году внутренняя мобильность составила 21,6% от общего числа наших наймов.

Участие сотрудников и благополучие

Миссия

Миссия нашей программы благополучия заключается в том, чтобы дать возможность нашим сотрудникам быть здоровыми на работе и за ее пределами. Мы делаем это через наши глобальные предложения по льготам и инициативы, направленные на поддержку благополучия на рабочем месте.

Благополучие в Unity

Наша программа "Благополучие в Unity" направлена на поддержку благополучия сотрудников комплексным образом. Мы используем широкое определение благополучия, которое охватывает профессиональное, психическое, физическое и финансовое здоровье.

Программа "Благополучие в Unity" стратегически сосредоточена на этих ключевых областях:

Сеть защитников благополучия

Состоящая в среднем из 75 глобальных сотрудников из разных стран и команд, защитники благополучия Unity объединены своей приверженностью к продвижению благополучия сотрудников. Помимо создания поддерживающего сообщества, защитники активно продвигают ресурсы и инструменты благополучия Unity в своих командах и выступают в качестве нашего голоса пользователей, проводя фокус-группы и поднимая потребности своих коллег. Наши защитники — это высоко вовлеченная группа, boasting nearly an 80% participation rate.

Устойчивость сотрудников

Мы приоритизировали благополучие сотрудников, предложив в общей сложности 46 семинаров и сессий поддержки с почти 1500 участниками. Из этих предложений четыре специализированные сессии были направлены на менеджеров с акцентом на предоставление практических стратегий для оптимизации профессионального благополучия. Более 100 менеджеров посетили эти сессии, что демонстрирует высокий интерес к инструментам и методам улучшения благополучия на рабочем месте.

Обучение помощи в области психического здоровья

В 2023 году мы продолжили нашу приверженность психическому здоровью сотрудников, предложив многофазную программу обучения помощи в области психического здоровья. Эта программа наделяет сотрудников навыками и знаниями для поддержки коллег, испытывающих кризис психического здоровья.

Мы гордимся тем, что теперь у нас есть три подготовленные группы поддержки первой помощи в области психического здоровья, и 94 сотрудника завершили пятичасовое живое обучение в 2023 году. Эти преданные делу люди продолжают играть жизненно важную роль в создании поддерживающей рабочей среды и обеспечении направления коллег к соответствующим ресурсам.

Использование поддержки психического здоровья

В 2023 году мы превысили нашу цель в 17% использования, достигнув 43% участия в нашей глобальной программе психического здоровья в США и 18% за пределами США – с более чем 14 000 уникальных точек контакта по психическому здоровью, включая курсы, живые обсуждения и многое другое.

Эта программа устраняет финансовые барьеры для получения психического здоровья, предлагая сотрудникам и их семьям 25 сеансов без дополнительных затрат на человека в год. В результате большинство сотрудников, участвующих в программе психического здоровья, сообщили о улучшении или восстановлении, что демонстрирует положительное влияние этой программы на нашу глобальную рабочую силу. В общей сложности мы предложили 17 часов групповой кризисной поддержки и провели более 500 участников на 36 семинарах и сессиях поддержки.

Продвижение инклюзивных льгот

• Наш Аудит инклюзивных льгот является ключевым инструментом, используемым командой Глобальных льгот для выявления и устранения пробелов в предложениях по уходу. Этот аудит проводится совместно с данными бенчмаркинга и отзывами сотрудников для информирования о планировании будущих льгот.
• В 2023 году мы запустили наш Глобальный льготный пакет по уходу, предоставляя всем сотрудникам по всему миру 120 часов субсидируемого резервного ухода и доступ к службе консьержа по уходу, поддерживая разнообразные потребности в уходе на протяжении жизненных этапов. Наш ERG по уходу был ключевым партнером в этом запуске для улучшения поддержки нашего глобального сообщества опекунов.
• В партнерстве с нашим ERG LGBTQ+ и исполнительными спонсорами мы заложили основу для расширения нашего покрытия, чтобы создать Глобальный пакет по гендерно-утверждающему уходу. Этот значительный шаг включал в себя обеспечение исполнительного спонсорства и финансовых ресурсов, а также сбор целевых данных опросов сотрудников. Мы с нетерпением ждем расширения этого важного предложения льгот в 2024 году.

Гармонизация льгот

После нашего слияния с ironSource ключевым фокусом было гармонизировать планы льгот, чтобы обеспечить единый опыт льгот в разных странах в нашей вновь объединенной рабочей силе.

_________________

²⁸Отчеты учитывают посещаемость, а не обязательно завершение семинара.

²⁹Учитываются только сессии для менеджеров.

³⁰Данные предоставлены нашим сторонним поставщиком, Lyra.

³¹Отчеты об улучшении являются самоотчетами наших сотрудников, использующих проверенные клинические инструменты оценки Lyra, и Lyra предоставляет сводные данные.

Благотворительный фонд Unity

Фонд благотворительности Unityпредоставляет финансовые средства для реализации наших социальных целей. В 2023 году мы пожертвовали примерно 6 миллионов долларов³² на благотворительность. Одна из наших крупнейших областей грантовой поддержки направлена на будущих создателей, которые создают реалистичные 3D-опыты с значительным воздействием на общество и планету. Мы работаем в партнерстве с нашими получателями грантов, чтобы отслеживать их прогресс и влияние через беседы и опросы, и мы продолжаем развивать нашу программу, контролируя показатели успеха. Мы также создали значимые многолетние грантовые партнерства, расширяя наш подход к филантропии, основанный на доверии. Ниже приведен обзор нескольких получателей грантов:

_________________

³²Указанные в отчете суммы грантового финансирования являются частью общего объема грантовых пожертвований в 8 миллионов долларов.

Филантропия и волонтерство сотрудников

Наша программа пожертвований сотрудников дает возможность сотрудникам Unity вносить вклад в сообщества и дела, которые имеют для них наибольшее значение. В рамках программы сотрудники могут волонтерить до 20 рабочих часов оплачиваемого времени в год с некоммерческой благотворительной организацией, организацией гражданского участия или делом. Unity также сопоставляет до 1000 долларов США взносов сотрудника в любую некоммерческую организацию в нашей платформе пожертвований, и сотрудники могут направить одноразовое корпоративное пожертвование в размере 100 долларов США на поддерживаемые организации. В течение 2023 года сотрудники Unity волонтерили, чтобы помочь сообществам по всему миру. Ниже приведены несколько примеров:

Часы волонтерского времени (VTO)* зафиксированы: 5,483

Поддерживаемые глобальные причины: 723 через индивидуальные и корпоративные пожертвования (не включает поддержку через гранты)

Пожертвования: $521,088 – Общая сумма пожертвований сотрудников, соответствующих пожертвований компании и финансирования начальных пожертвований

• $280,384 – Пожертвования сотрудников
• $240,704 – Соответствующие пожертвования компании и финансирование начальных пожертвований сотрудников

* VTO рассчитывается на основе отчета о волонтерском времени, предоставленного Workday.

2023: Свет на грантодателей создателей

Unity for Humanity поддерживает и соединяет создателей, используя реальное время 3D для достижения более устойчивого и инклюзивного мира. В 2023 году мы предоставили гранты восьми проектам реального времени 3D, ориентированным на воздействие, через Грант Unity for Humanity. Все проекты оцениваются по рубрике, чтобы гарантировать, что они соответствуют хотя бы одной из 17 целей устойчивого развития ООН.Следующие проекты получили долю в $500,000 финансирования, а также техническую и маркетинговую поддержку для разработки своей работы по изменению.

Укрепление будущих создателей

Технология 3D в реальном времени (RT3D) трансформирует способ, которым мы работаем, учимся и общаемся. На фоне этой трансформации рынок труда RT3D быстро растет, в значительной степени благодаря растущему спросу на погружающие технологии в таких областях, как здравоохранение, игры, архитектура и образование.

Рост индустрии RT3D создал спрос на таланты, что стало вызовом для учреждений и поставщиков обучения, чтобы адекватно подготовить учащихся к будущим карьерам в этой области. Например, все еще существуют пробелы в доступе и равенстве, особенно для тех, кто из недостаточно обслуживаемых слоев населения. Факторы, такие как стоимость обучения, могут затруднить учащимся получение необходимых навыков для работы в RT3D, создавая спрос на программы, которые могут решить эти проблемы.

Чтобы поддержать это, Unity Social Impact объединилась с Jobs for the Future (JFF), ведущей некоммерческой организацией, работающей над созданием экономических возможностей для недостаточно обслуживаемых групп населения через инновационное образование и инициативы по развитию рабочей силы. Вместе Unity и JFF запустили Грант на развитие рабочей силы Unity, открытый конкурс предложений, предназначенный для того, чтобы дать возможность организациям по развитию рабочей силы вдохновлять и поддерживать учащихся. Кроме того, грант расширяет возможности профессионального трудоустройства учащихся благодаря иммерсивным программам обучения с Unity. Фонд в размере 500 000 долларов поддержал четыре программы по развитию рабочей силы, которые помогут более чем 1000 учащимся найти работу в индустрии 3D в реальном времени в течение следующих трех лет.

Роль Совета и надзор за ESG

Роль нашего Совета директоров (Совет) заключается в обеспечении надзора и стратегического руководства для высшего руководства. Более конкретно, Совет несет ответственность за обзор, утверждение и мониторинг основных финансовых и бизнес-стратегий; оценку наших основных рисков; рассмотрение способов их устранения; выбор и надзор за руководством; а также установление и контроль процессов для поддержания нашей целостности. Наш глобальный лидер по социальной ответственности и ESG напрямую подчиняется нашему генеральному директору и, как член нашей команды исполнительного руководства, осуществляет надзор за нашими усилиями в области ESG.

Состав Совета

Большинство членов нашего Совета являются независимыми, как это определено правилами Нью-Йоркской фондовой биржи. Каждый член нашего Комитета по аудиту, Комитета по человеческому капиталу и компенсациям, а также Комитета по номинированию и корпоративному управлению, включая каждого председателя комитета, является независимым.

При оценке кандидатов в директора наш Комитет по номинированию и корпоративному управлению учитывает квалификацию, опыт и характеристики кандидата, включая такие факторы, как деловой опыт, разнообразие, профессиональный фон, образование, навыки и другие индивидуальные качества, которые способствуют общему смешению точек зрения и опыта, представленных в Совете. Мы завершили 2023 год с 12 членами совета³³, трое из которых представляют недостаточно представленные сообщества, и четыре из которых женщины. Дополнительную информацию о независимости нашего Совета и компенсации можно найти в нашем ежегодном прокси-заявлении, доступном на сайте SEC.

_________________

³³В мае 2024 года Мэтт Бромберг присоединился к совету Unity, увеличив общее количество членов совета до 13.

Деловая этика и устойчивые бизнес-практики

Ведение нашего бизнеса честно, справедливо и законно имеет решающее значение для выполнения нашей миссии и ценностей. Соответственно, мы соблюдаем требования корпоративного управления, установленные действующим законодательством, а также стандарты управления Нью-Йоркской фондовой биржи. Кроме того, мы поддерживаем и следуем принципам наших Руководящих принципов корпоративного управления и нашего Глобального кодекса поведения и этики.

Наш Глобальный кодекс поведения и этики имеет решающее значение для реализации наших корпоративных ценностей и применяется ко всем сотрудникам, членам Совета директоров и всем другим членам команды Unity по всему миру. Это набор детализированных правил, но это также руководство по соблюдению наших ценностей и ресурс для понимания того, что ожидается и как вести бизнес этично. Все сотрудники Unity обязаны проходить ежегодное обучение по Кодексу поведения.

Все сотрудники Unity также должны соблюдать нашу Политику против коррупции, чтобы обеспечить соответствие законодательству США. Закон о борьбе с коррупцией за границей, Великобритания Закон о подкупе 2010 года и все другие применимые антикоррупционные законы. Меры, принятые для обеспечения соблюдения Антикоррупционной политики, включают должную проверку ключевых третьих лиц и завершение квартальных сертификатов соблюдения со стороны старших руководителей, отдела продаж и другого персонала, работающего с клиентами. Кроме того, весь персонал Unity проходит обучение по соблюдению антикоррупционных норм в рамках обязательного ежегодного обучения Кодексу поведения Unity, а также дополнительное специализированное обучение предоставляется сотрудникам в отделах продаж и других соответствующих функциональных областях.

Наша Политика экспортного контроля и экономических санкций регулирует использование наших продуктов, услуг, программного обеспечения и технических данных (как физических, так и электронных передач) для обеспечения соблюдения законов и правил экспортного контроля и экономических санкций всех соответствующих юрисдикций, включая, но не ограничиваясь, правилами, администрируемыми США. Министерствами торговли и финансов США и Европейским Союзом. Наш финансовый отдел также поддерживает нашу Глобальную политику подарков, поездок и развлечений, чтобы предоставить сотрудникам рекомендации о том, как поддерживать прозрачную, точную и полную документацию.

Защита наших сотрудников и сообщества

Миссия и ценности Unity амбициозны, и для их достижения мы установили комплексные правила и рекомендации о том, как мы ведем бизнес как внутри, так и вне компании. Вместе с нашим Глобальным Кодексом поведения и этики, наша Политика против домогательств и дискриминации, а также наша Политика в области охраны окружающей среды, здоровья и безопасности предоставляют основу для понимания нашими сотрудниками того, что от них ожидается, и как вести бизнес безопасным, справедливым и этичным образом.

Эти политики поддерживают нашу приверженность поддержанию позитивной и поддерживающей среды, в которой нам всем гордиться работать – той, где мы действительно Вместе.

Политика против домогательств и дискриминации

Чтобы чувствовать себя достаточно уверенно, чтобы Действовать смело и позволить Лучшим идеям победить, мы считаем, что люди должны чувствовать себя в безопасности и уважении на рабочем месте.

Чтобы поддерживать нашу уважительную рабочую среду, мы не терпим домогательств или дискриминации в отношении любого сотрудника, кандидата или подрядчика по признакам расы, цвета кожи, религии, национального происхождения, пола, гендера, гендерной идентичности и/или выражения, генетической предрасположенности или статуса носителя, предков, возраста, физической или психической инвалидности, медицинского состояния, семейного положения, статуса родителя, статуса зарегистрированного домашнего партнёрства, военного или ветеранского статуса, сексуальной ориентации, статуса гражданства, статуса жертвы домашнего насилия или любого другого статуса, защищенного применимыми законами.

Мы требуем от всех сотрудников пройти обучение по борьбе с домогательствами во время приема на работу и как минимум раз каждые два года после этого.

Политика в области охраны окружающей среды, здоровья и безопасности

Команда Unity по охране окружающей среды, здоровья и безопасности (EHS) продолжала сосредотачиваться на своей приверженности поддержанию высоких стандартов безопасности, экологической ответственности и соблюдения нормативных требований в нашей деятельности. Усилия были направлены на формирование культуры безопасности, обеспечение постоянного соблюдения нормативных требований, оптимизацию процессов и систем, составляющих систему управления EHS Unity, а также на повышение уровня обучения, компетентности и осведомленности среди нашего персонала.

На протяжении 2023 года Unity достигла значительных этапов в своих инициативах EHS. Мы добились значительного прогресса в устранении результатов аудита 2022 года, демонстрируя нашу приверженность постоянному улучшению. Проведение комплексных и регулярных аудитов безопасности и доступности офисов, инспекций и эргономических оценок улучшило благополучие многих наших сотрудников во всех регионах. Наша переосмысленная программа введения в здоровье и безопасность для новых сотрудников предоставила полезные сведения о стандартах EHS Unity, позволяя сотрудникам эффективно вносить вклад в нашу культуру безопасности.

Пересмотрев наши стандарты здоровья и безопасности, мы улучшили ясность и соблюдение на уровне всей компании, что привело к значительному снижению производственных травм и потерянных дней по сравнению с нашими показателями 2022 года. Пересмотренные стандарты позволяют Unity предоставить структуру для выявления, оценки и управления рисками EHS, связанными с ее операциями, продуктами и услугами, и охватывают некоторые ключевые области, включая:

• Здоровье и безопасность в офисе и удаленно
• Безопасность подрядчиков
• Профессиональное здоровье
• Эргономика
• Пожарная безопасность и безопасность жизни
• Профессиональная гигиена и медицинская поддержка
• Управление усталостью

Смотрим в будущее, Unity стремится продвигать свои цели в области здоровья и безопасности с акцентом на расширение полномочий, ответственность и соблюдение норм. Мы стремимся дать нашим сотрудникам возможность взять на себя ответственность за безопасность, предоставляя множество возможностей для участия и обратной связи. Содействуя культуре ответственности, мы будем поощрять проактивное сообщение о рисках, почти несчастных случаях и наблюдениях за безопасностью. Кроме того, мы проведем тщательный обзор системы управления EHS Unity в соответствии с разделами 9.1, 9.2 и 9.3 стандартов ISO 45001 и ISO 14001, обеспечивая эффективность системы управления EHS и ее соответствие лучшим практикам.

Конфиденциальность и защита данных

Unity глубоко привержена своим программам конфиденциальности и безопасности, и мы прилагаем значительные усилия для регулярного тестирования безопасности пользовательских активов, используемых нашими услугами, и разработки удобных функций, которые создатели контента могут использовать для повышения защиты конфиденциальности своих творческих продуктов. Это позволяет нам защищать наше сообщество и поддерживать его, когда они положительно влияют на мир.

Наши Политики конфиденциальности регулируют наши практики обработки информации для всех наших продуктов и услуг, включая то, как мы собираем, используем, делимся и защищаем информацию, собранную от разработчиков, игроков, получателей рекламы или людей, просматривающих или использующих наши сайты, чтобы защитить наше сообщество. Мы применяем различные меры для защиты сбора, передачи и хранения информации, которую мы собираем. Эти меры варьируются в зависимости от чувствительности информации, которую мы собираем, обрабатываем и храним, а также от текущего состояния технологий.

Мы выпускаем Стандарты конфиденциальности Unity для поддержки соблюдения применимых нормативных требований, требований Unity и лучших практик отрасли, а также оцениваем наших третьих лиц, чтобы гарантировать соблюдение наших Стандартов конфиденциальности на протяжении всей цепочки поставок. Все сотрудники Unity проходят ежегодное обучение по вопросам конфиденциальности, с дополнительным целевым обучением для ключевых участников нашей программы конфиденциальности. У нас также есть процедуры для обработки любых подозрений на утечку персональных данных и уведомления любого пользователя и соответствующего регулятора о нарушении, если мы обязаны это сделать по закону.

Эти процессы регулируются нашей Глобальной программой конфиденциальности Unity, разработанной и внедренной командой Глобальной конфиденциальности, членами Совета по управлению данными и Управлением операциями, под контролем Исполнительного комитета по управлению данными и Комитета по аудиту Совета, и будут продолжать оцениваться и уточняться. Кроме того, мы добились прогресса в формализации наших оценок этики ИИ для соответствия ожидаемым юридическим требованиям. Этот программный подход позволяет нам соответствовать нашим Руководящим принципам по ИИ. Программа находится в рамках наших юридических групп по продуктам и конфиденциальности, обе из которых уже посвящены защите прав на конфиденциальность через анализ использования данных и контроль.

Сделать Unity и ее клиентов более безопасными

Безопасность данных наших клиентов и сотрудников имеет первостепенное значение для нас в Unity. Миссия Unity Security заключается в том, чтобы позволить клиентам, сотрудникам и компании защищать наши данные от преднамеренных и непреднамеренных рисков безопасности.

Для достижения этой миссии мы внедрили подход к нашей программе безопасности, который соответствует отраслевому стандарту Рамка кибербезопасности Национального института стандартов и технологий (NIST).

Политика безопасности Unity описывает обязательные требования к безопасности для всех сотрудников Unity. Эта политика поддерживается стандартами, директивами и процедурами.

Наша программа безопасности включает внедрение жизненного цикла разработки программного обеспечения (SSDLC), управления уязвимостями и конфигурацией во всей инфраструктуре, продуктах и услугах. Этот подход помогает нам в идентификации и управлении атаками и компрометациями, позволяя нам выполнять наши обязанности по защите наших данных с максимальной срочностью и заботой.

Программа также контролирует управление физической безопасностью, которое защищает людей, рабочие места, активы и продукты Unity от преднамеренного и непреднамеренного физического вреда, а также управление охраной труда и здоровья сотрудников (EHS), которое обеспечивает безопасные условия для наших сотрудников и гостей. Мы проводим проверку безопасности в нашей цепочке поставок и предоставляем обучение по безопасности сотрудникам и подрядчикам, чтобы гарантировать, что все понимают свою ответственность и действуют соответственно.

Наша программа управляется процессом управления рисками, который включает обучение и ежегодный сбор рисков со всей компании, которые затем приоритизируются для устранения. Квартальное управление осуществляется для всех заинтересованных сторон, чтобы обеспечить прозрачность, и мы будем продолжать уточнять и улучшать нашу программу безопасности по мере продвижения.

Эти обязательства по корпоративному управлению, а также защите данных и безопасности будут развиваться по мере нашего роста, продолжая направлять наше принятие решений и обеспечивая защиту наших сообществ при поддержании самых высоких уровней деловой ответственности в нашей деятельности.

Раскрытия индекса GRI 2023