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Relatório do ESG do Unity de 2023

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Matt Bromberg

Carta do CEO

Na Unity, acreditamos que o mundo é um lugar melhor com mais criadores, e que a criatividade pode vir de qualquer pessoa, em qualquer lugar. Essa crença impulsiona nosso compromisso com a capacitação global de criadores para criar e expandir jogos bem-sucedidos e experiências em tempo real em várias plataformas. Nosso objetivo é catalisar mudanças positivas no mundo, e estou animado com o progresso da Unity em defesa de um futuro digital aberto, centrado no criador, sustentável e inclusivo.

Lançamos nosso relatório de ESG inaugural em 2021 para fornecer um padrão para nos responsabilizar. Em 2022, reorientamos nossos esforços para ter um impacto mais profundo e priorizamos os problemas mais críticos para nossas partes interessadas e nosso sucesso comercial. Essas questões permanecem tão importantes quanto nunca, pois melhoramos nossa estratégia ambiental e reforçamos nossos esforços em diversidade, igualdade e inclusão (DEI) em 2023.

Aqui estão alguns destaques do relatório:

Ambiente

  • Nossas operações foram totalmente alimentadas por energia renovável por meio de compras diretas e certificados de atributos de energia.
  • Assinamos um acordo de cinco anos para financiar projetos solares no estado de Michigan, esperando compensar 4.716 MWh de consumo anual de eletricidade, além de criar empregos para as comunidades locais.

Impacto social e educação

  • Continuamos capacitando futuros criadores com 1 milhão de estudantes com acesso gratuito ao software profissional da Unity, desde março de 2024.
  • Por meio do Fundo de Caridade Unity, doamos US$ 6 milhões para causas de caridade, apoiando a próxima geração de criadores e suas contribuições impactantes para a sociedade e o planeta.
  • As contribuições dos funcionários compensadas pela Unity totalizaram US$ 521 088, além de 5.483 horas de voluntariado para 723 causas globais.

Diversidade, igualdade e inclusão (DEI)

  • Ampliei nosso programa do Grupo de recursos para funcionários (ERG) para representar nove comunidades sub-representadas.
  • Hospedamos e participamos de 15 eventos com foco em comunidades sub-representadas na indústria de tecnologia para interagir com um grupo diversificado de possíveis futuros contratados, contribuindo para um local de trabalho mais inclusivo e inovador.
  • Firmamos parceria com a Management Leadership for Tomorrow (MLT) como parte do programa de Certificação de Equidade Racial no Trabalho, alcançando o status de plano aprovado — um marco importante para promover a igualdade racial.

A jornada da Unity como empresa está ancorada em nosso compromisso constante de tornar o mundo um lugar melhor. Ainda há muito trabalho a fazer, mas estou otimista que continuaremos a alcançar progressos em 2024 e além.

Obrigado.

Assinatura de Matt Bromberg

Matt Bromberg

Visão geral da empresa

Na Unity, acreditamos que o mundo é um lugar melhor com mais criadores. Nossa plataforma líder de ferramentas 3D em tempo real oferece suporte aos criadores na criação e expansão de jogos, aplicativos e experiências em várias plataformas, desde dispositivos móveis, PC e console até computação espacial.

Criadores, desde desenvolvedores de jogos e aplicativos até artistas, arquitetos, projetistas automotivos e muito mais, usam Unity para dar vida à imaginação. Para obter mais informações, acesse Unity.com. A menos que indicado de outra forma, todos os dados neste relatório são até 31 de dezembro de 2023, e todos os valores monetários são em dólares americanos.

Visão geral Unity

  • 6.748 funcionários em 19 países e 57 escritórios em todo o mundo1
  • 3.7B downloads mensais de aplicativos Made with Unity
  • 1,2 milhões de criadores ativos mensais que usam o Unity Editor
  • 84 dos 100 principais jogos usam o Unity para expandir seus jogos
  • 6 milhões de dólares + total de concessões concedidas
  • Estimação de 1 milhão de estudantes que usam Unity em nosso ecossistema2

_________________

1O número da conta principal inclui apenas funcionários regulares, estudantes e funcionários da Unity China em 31 de dezembro de 2023.

2Alcançamos 1 milhão de estudantes em março de 2024. Até dezembro de 2023, tivemos mais de 900 mil estudantes usando Unity em nosso ecossistema. Total estimado de estudantes que têm acesso a licenças ativas do Unity Education, com a suposição de que três estudantes usem cada computador do laboratório escolar.

Quem somos

O objetivo da Unity é incorporar inclusão e diversidade em todos os aspectos de nossos negócios, desde como tratamos e capacitamos nossos funcionários até como atendemos e resolvemos as necessidades de nossos criadores e das comunidades que atendemos, garantindo que nossas soluções e ferramentas sejam otimizadas para atender aos criadores.

Os valores da Unity capturam o que representamos e formam a base da cultura da nossa empresa. Eles afetam materialmente a forma como trabalhamos e como nos tratamos uns aos outros todos os dias. Também nos orientam na tomada das decisões certas para nossos clientes, parceiros e criadores. Aqui estão nossos quatro valores fundamentais:

Usuários em primeiro lugar

Colocamos os usuários em primeiro lugar, eles são o principal motivo para fazermos o que fazemos. Nossa dedicação compartilhada com os nossos clientes nos une, define e alinha nosso trabalho e nos orienta a atendê-los.

As melhores ideias prevalecem

Acreditamos que grandes ideias podem surgir de qualquer lugar. Temos debates vigorosos, escutamos e aprendemos, com o intuito de garantir que a melhor ideia prevaleça. Nos importamos o suficiente para passar pela dor de conversas confusas.

Juntos nisso

Somos cidadãos da Unity. Atuamos como proprietários. Somos ativistas. Temos uma voz e garantimos que ela seja ouvida. Somos diretos e sinceros, com boas intenções. Nós colaboramos em busca de objetivos compartilhados e respeitamos as contribuições individuais.

Arriscar

Nós ousamos. Nos arriscamos e, com a falha, aprendemos, melhoramos e arriscamos outra vez. Nos desafiamos e elevamos um ao outro além dos nossos limites para fazer o que parece impossível. Nos mantemos curiosos e famintos.

Estratégia e materialidade do ESG

Ao longo dos últimos três anos, uma parte essencial da nossa estratégia de ambientes ambientais, sociais e de governança (ESG) tem sido conduzida, compartilhada e orientada por nossa avaliação de materialidade. Priorizamos questões que são significativas para as nossas partes interessadas e para o nosso sucesso comercial a fim de continuar construindo um mundo sustentável, igualitário e inclusivo. Em 2023, continuamos nosso progresso no aprimoramento de nossa estratégia ambiental e no fortalecimento de nossos esforços em diversidade, igualdade e inclusão (DEI), mantendo nosso compromisso com operações responsáveis, governação comercial transparente e estabelecendo políticas mais robustas. Nós vemos nossa estratégia ESG como um esforço contínuo e estamos sempre buscando melhorar.

Progresso em questões materiais e objetivos de desenvolvimento sustentável

Nossos esforços de ESG continuam sendo radicados nos problemas importantes da Unity divulgados pela primeira vez em nosso Relatório 2021. Alinhamos nossos objetivos de ESG aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (SDGs) das Nações Unidas e apresentamos relatórios de acordo com a Global Reporting Initiative (GRI). Em 2023, houve uma mudança significativa nos regulamentos de ESG, especialmente com a evolução dos requisitos de relatórios para empresas, incluindo a Diretiva de Relatórios de Sustentabilidade Corporativa (CSRD)3 da União Europeia e os regulamentos SB-253,4 SB-261,5e AB-1305.6 da Califórnia.

A Unity está se preparando ativamente para cumprir esses regulamentos, criando sistemas de relatórios internos e aumentando a transparência de nossas práticas de relatórios. Enquanto isso, continuaremos a fazer contribuições significativas para nossas metas de ESG com foco em sete dos 17 SDGs que estão diretamente alinhados aos nossos problemas materiais prioritários. Veja abaixo um snapshot de alto nível do nosso progresso até o momento.

SDGs da ONU
Principais problemas de materiais da Unity
, em 2023
Principais problemas de materiais da Unity
, em 2023
Principais problemas de materiais da Unity
, em 2023
Principais problemas de materiais da Unity
, em 2023
Principais problemas de materiais da Unity
, em 2023
Lançamento da
Principais problemas de materiais da Unity
, em 2023

Continuemos a conduzir nossos negócios de maneira honesta, justa e lícita:

_________________

3A Diretiva UE sobre relatórios de sustentabilidade corporativa (relatórios de sustentabilidade corporativa (europa.eu)), entrou em vigor em 5 de janeiro de 2023, com o primeiro relatório a ser publicado em 2025

4A Califórnia Corporate Data Accountability Act (Bill Texto – SB-253 Climate Corporate Data Accountability Act. (ca.gov)), assinada como lei em 7 de outubro de 2023

5Risco financeiro relacionado ao clima (Texto do Projeto de Lei – SB-261 Gases com efeito de estufa: risco financeiro relacionado ao clima (ca.gov)), assinado em lei em 7 de outubro de 2023

6A Lei de divulgação voluntária do mercado de carbono (texto do projeto de lei – AB-1305 Informações voluntárias sobre o mercado de carbono (ca.gov)), entrou em vigor em 1o de janeiro de 2024

7As fontes de energia renováveis incluem certificados de aquisição direta e de atribuição de energia (CEI) que seguem as normas regionais de EAC, como o Green-e Energy, o Sistema Europeu de Certificados de Energia (CEI) e os I-REC.

8Nós alcançamos 1 milhão de estudantes em março de 2024. Até dezembro de 2023, tivemos mais de 900 mil estudantes usando Unity em nosso ecossistema.

Análise de 2023

Execute operações com energia 100% renovável9 por meio da compra de certificados diretos e de atributos de energia (EACs)

Assinatura de um contrato de compra de energia virtual (VPPA) de cinco anos que financia projetos solares a partir de 2025 para cobrir 4.716 MWh10 de consumo de energia elétrica anualmente

Publicamos nossa primeira Política de Sustentabilidade Ambiental

Em 2023, limitamos nosso foco de sustentabilidade ambiental à questão da estratégia de mudança climática, entre outras questões importantes de uso da água, Circular Economy e cadeias de abastecimento sustentáveis e tecnologia como solução de sustentabilidade.

Continuamos a investir em certificados de atributos energéticos (EACs) e créditos de deslocamento de carbono voluntário (VCO) que são iguais às nossas emissões totais11 de forma retrospetiva após a medição das emissões de cada exercício financeiro desde 2021. A compra anual de EAC cobre 100% do consumo de energia do nosso escritório e centro de dados.12 Avaliamos o nível de utilização de todos os escritórios globais e nos comprometemos a um plano para fechar cerca de 14 escritórios globais13 para aumentar a eficiência operacional. Isso também resultou na redução do impacto ambiental associado a eles.

Assinamos nosso primeiro contrato de compra de energia virtual (VPPA) de cinco anos com outras empresas para financiar projetos solares no estado de Michigan, EUA. A partir de 2025, esse contrato de VPPA cobrirá 4.716 MWh do nosso consumo de eletricidade anualmente14 durante cinco anos por meio da energia solar. Esses projetos solares não só vão contribuir para a ecologização da rede de energia do Michigan, mas também beneficiarão a criação de emprego para as comunidades locais.

Publicamos nossa primeira Política de Sustentabilidade Ambiental em nosso site corporativo em dezembro de 2023. Esta política comunica publicamente nosso programa e nossos pilares de sustentabilidade, estrutura de governança e nosso compromisso, ações e recursos externos.

_________________

9As fontes de energia renováveis incluem a aquisição direta por intermédio de empresas de serviços públicos e a aquisição de certificados de atributos energéticos (CECs) que seguem as normas regionais de CEC, como o Green-e Energy, o Sistema Europeu de Certificados de Energia (SECs) e os I-RECs.

10O acordo abrangerá os anos 2025 a 29 para a quantidade fixa de 4.716 MWh de energia solar produzida anualmente. Se a empresa usar mais eletricidade do que essa quantia, adquiriremos certificados de atributos de energia (EACs) para o excesso.

11A Unity financia créditos voluntários de deslocamento de carbono por meio dos nossos Fundos Avisados ao Doador (DAFs), em parceria com a Tides Foundation em 2020–23 e fará parceria com a Impact Assets a partir de 2024.

12As fontes de energia renováveis incluem certificados de aquisição direta e de atribuição de energia (CEI) que seguem as normas regionais de EAC, como o Green-e Energy, o Sistema Europeu de Certificados de Energia (CEI) e os I-REC.

13Os 14 escritórios globais que fechamos ou que nos comprometemos a encerrar incluem Zurique, Dublin, Pequim, Bristol, Caunas, Kilkenny, Dundee, Suresnes, Lille, Grenoble, Lexington, Ghent, Compiègne e Santa Barbara.

14Nosso consumo de eletricidade consiste principalmente no uso de eletricidade do escritório e do centro de dados. O contrato abrangerá os anos 2025–29 por uma quantidade fixa de 4.716 MWh de energia solar produzida anualmente. Se a empresa usar mais eletricidade do que essa quantia, adquiriremos certificados de atributos de energia (EACs) para o excesso.

Nossas emissões e impacto ambiental em 2023

Nós concluímos uma fusão com Ironsource em 7 de novembro de 2022. Para refletir essa mudança, adicionamos os dados de emissões corporativas de gases com efeito de estufa (GHG) da Ironsource para o ano fiscal de 2023. Como resultado da fusão entre as duas empresas e dos esforços para aumentar a eficiência operacional, nossa intensidade de emissões por US$ 1 milhão de receita diminuiu 31,5% em 2023.

Nós evitamos 7.204 libras (3.268 kg)15 de resíduos eletrônicos ao encontrar uma segunda vida para laptops usados da empresa por meio de doações e reformulações.

Relatórios de limite, escalas de emissão e categorias de GEE

Amplos de emissões e categorias de GEE incluídas16:

Escopo 1

  • Libertação direta de gases com efeito de estufa de fontes que possuímos ou controlamos
  • Emissões diretas do uso de gás natural em nossos escritórios e centros de dados

Escopo 2

  • Emissões da geração de eletricidade, vapor, calor ou refrigeração que adquirimos de empresas
  • Emissões do uso de eletricidade adquirida em nossos escritórios e centros de dados (esta parte das emissões será neutralizada pela aquisição de energia renovável mencionada na nota de pé de pé 7.

Escopo 3

  • Categoria 3.1 Bens e serviços adquiridos
  • Bens de capital da categoria 3.2
  • Categoria 3.3 Actividades relacionadas a combustível e energia
  • Categoria 3.5 Resíduos gerados em operações
  • Categoria 3.6 Viagens de negócios
  • Categoria 3.7 Comação de funcionários
  • Categoria 3.8 Assets arrendados upstream

Emissões de GES

Emissões absolutas (tCO2e)

Total: 80,629
Emissões de GES
Emissões de GES
Scope 1: 0.7%599
Scope 2: 3.1%2,527
Scope 3: 96.1%77,502

Emissões, intensidade e mudança ao longo do ano (YoY)

A fusão da Ironsource resultou no aumento do tamanho da empresa, o que se reflete no aumento das nossas emissões absolutas. Ao aumentar a eficiência operacional, alcançamos uma melhoria de 31,5% na intensidade de receita das emissões em 2023, medida em toneladas métricas de CO2 equivalente por milhão de dólares de receita. Designamos 2023 como nosso ano de referência para acompanhar o progresso futuro na redução das emissões de GEE, o que fornece uma representação precisa do tamanho da empresa.

Total: 57,199
2021
2021
Goods & services21,384
Cloud12,585
Buildings9,063
Business travel1,464
Marketing6,008
Employees6,659
Other35

Categorias de emissões usadas no barchart

  • Bens e serviços: emissões dos produtos que compramos de fornecedores
  • Cloud: Emissões do uso de nuvem que recebemos por meio de provedores de serviços de nuvem
  • Edifícios: Emissões provenientes de eletricidade, gás natural, resíduos e outras atividades para operar nossos prédios
  • Viagem de negócios: Emissões de viagens de negócios de funcionários (aviões, hotéis, refeições, transporte terrestre)
  • Marketing: Emissões de nossas despesas com marketing, incluindo o custo de compra de anúncios e qualquer despesa de agência, consultoria e profissional
  • Outros: Inclui as emissões associadas a resíduos (emissões de aterro, reciclagem, compost e outros resíduos em nossas operações) e centros de dados (emissões das operações, do uso e do hardware de nossos centros de dados)

Mudança total de emissões e intensidade de receita ao longo do ano (YoY)

AnoEmissões totais
2020
46,167
YoY Change
-
Scope 1
211
eScope 2
Emissões mtCO2eScope 3
mtCO₂e
1,324
44,632
2021
57,199
YoY Change
↑ 23.9%
Scope 1
238
eScope 2
Emissões mtCO2eScope 3
mtCO₂e
1,492
55,469
2022
75,720
YoY Change
↑ 32.4%
Scope 1
359
eScope 2
Emissões mtCO2eScope 3
mtCO₂e
1,756
73,605
2023
80,629
YoY Change
↑ 6.48%
Scope 1
600
eScope 2
Emissões mtCO2eScope 3
mtCO₂e
2,527
77,502
Year
2020
Revenue Intensity
mtCO₂e/$1M of revenue
60
YoY Change
-
Note
2021
Revenue Intensity
mtCO₂e/$1M of revenue
50
YoY Change
↓ 13.3%
Note
Impact from COVID-19
2022
Revenue Intensity
mtCO₂e/$1M of revenue
54
YoY Change
↑ 8%
Note
2023
Revenue Intensity
mtCO₂e/$1M of revenue
37
YoY Change
↓ 31.5%
Note
ironSource merger and operational efficiency improvement reflected

Observação: As categorias de emissões do escopo 2 e 3 incluídas são baseadas no mercado.

_________________

15Aplicável ao exercício financeiro 2023.

As emissões de 162021 foram afetadas pela COVID-19. As emissões de 2023 refletem a fusão pós-Ironsource. As categorias de emissões do escopo 2 e 3 incluídas são baseadas no mercado.

Parceria para ação climática

Lançamento de jogos climáticos

O Adrienne Arsht-Rockerfeller Foundation Resilience Center e Unity executaram um programa de aceleradores inovador de seis semanas chamado “Climate Games Launchpad”, de 11 de outubro a 15 de novembro de 2023, para criar resiliência climática por meio da jogabilidade. Selecionamos seis equipes participantes e realizamos 13 oficinas que abordaram os tópicos de Teoria da Mudança, Planejamento e Medição de Impacto e Operações Empresariais. O grupo criou jogos que incentivam mudança comportamental ou abordam o assunto de mudança climática. Os jogos e os estúdios que participaram do programa Launchpad17 incluíam:

WORLDING NO MIT

WORLDING NO MIT

WORLDING NO MIT

WORLDING,18, a segunda oficina anual co-anfitriada pelo MIT Co-Creation Studio e pelo MIT Open Documentary Lab usando a engine de jogos Unity e Digital Twins para criar histórias climáticas conjuntamente, foi realizada virtualmente de 25 de outubro a 7 de novembro de 2023. As cinco equipes de incubadoras multidisciplinares selecionadas em uma convocação aberta participaram de uma série de reuniões de pesquisa e desenvolvimento, bem como reuniões com cientistas do MIT, equipe, colegas, estudantes e graduados, bem como especialistas do setor. A convocação aberta da WORLDING recebeu 123 envios de 372 pessoas espalhadas pelos sete continentes.

Jogando pelo planeta

Playing for the Planet – Desvendando as complexidades de carbono da indústria de jogos

Playing for the Planet – Desvendando as complexidades de carbono da indústria de jogos

Somos um membro de apoio da indústria da Playing for the Planet e financiamos o Grupo de Trabalho de Descarbonização da Aliança para publicar um relatório que tenta esclarecer onde estão as maiores fontes de emissões em jogos, quem é responsável por elas e quais podem ser as novas áreas a serem abordadas no próximo ano. A solução das complexidades de carbono da indústria de vídeo games19 foi publicada em novembro de 2023 por meio de uma colaboração entre os membros da Aliança e o Carbon Trust. Este relatório é um guia prático para que a indústria de jogos explique as emissões em jogos e quais ações climáticas são necessárias para abordar os achados.

Olhando para frente

Nos mantemos comprometidos com a nossa iniciativa de meta baseada em ciência (SBTi) para ambições de 1,5 graus em 202120 e enviaremos a meta de curto prazo baseada em ciência21 para validação em 2024. Esse processo nos ajuda a moldar estratégias específicas de redução de emissões que divulgaremos em nosso relatório de 2024. Vamos realizar uma avaliação de dupla importância que esteja em conformidade com a CSRD22 para reavaliar e reavaliar nossos problemas importantes, incluindo questões relacionadas à sustentabilidade ambiental.

_________________

¹⁷onebillionresilient.org/project/climate-games-launchpad

¹⁸cocreationstudio.mit.edu/worlding-2023

¹⁹playing4theplanet.org/post/carbon-complexities-report

20O compromisso da Unity aparece como “removido” no site da SBTi Companies Taking Action (em maio de 2023), mas pretendemos enviar nossa meta de curto prazo antes do final de 2024.

21Objetivos de redução de GES que estão em conformidade com o que a ciência climática mais recente considera necessário para limitar o aquecimento a 1,5 °C acima dos níveis pré-industrializados e que são alcançados dentro de um período de 5 a 10 anos a contar da data do envio ao SBTi (definição do Glossário SBTi versão 1.0).

22A Diretiva UE sobre relatórios de sustentabilidade empresarial (relatórios de sustentabilidade empresarial (europa.eu)), entrou em vigor em 5 de janeiro de 2023, com o primeiro relatório a ser publicado em 2025

Diversidade, igualdade e inclusão (DEI)

Nossa missão é incorporar inclusão e diversidade em todos os aspectos de nossa empresa, desde como tratamos e capacitamos nossos funcionários até a maneira como projetamos e compartilhamos ferramentas para criadores de todos os tipos. Nossos pilares estratégicos guiam nossa missão.

Nossos pilares estratégicos

Força de trabalho

Em todos os níveis da organização, nossa força de trabalho reflete a composição da força de trabalho do setor e de nossas comunidades de parceiros e clientes.

Local de trabalho

Todos os funcionários se sentem incluídos na empresa, capacitados a aproveitar perspectivas exclusivas para desbloquear novos valores e têm a Unity oportuna para avançar em suas carreiras na Unity.

Juntos nisso

Somos cidadãos da Unity. Atuamos como proprietários. Somos ativistas. Temos uma voz e garantimos que ela seja ouvida. Somos diretos e sinceros, com boas intenções. Nós colaboramos em busca de objetivos compartilhados e respeitamos as contribuições individuais.

Clientes

Nossos serviços e produtos mostram como a Unity é uma plataforma distinta, que torna a inclusão uma realidade. Nós consideramos e atendemos às necessidades exclusivas de criadores diversos e de mercados emergentes.

Comunidade

Aproveitamos os recursos, a plataforma e a influência do ecossistema da Unity para promover oportunidades e igualdade em todas as comunidades que atendemos.

Nós ancoramos nossa abordagem à inclusão em um compromisso de Empatia, Respeito e Oportunidade (ERO).

Empatia

é essencial para validar a perspectiva das outras pessoas. É a capacidade de sentir o que outra pessoa está vivendo ao se colocar no lugar dela.

Respeito

é o reconhecimento da dignidade. É sobre tratar o próximo da forma como ele deseja ser tratado, nos forçando a perguntar como se sente mais reconhecido.

Oportunidade

é uma garantia de que todas as pessoas sejam tratadas igualmente, livres de barreiras artificiais, preconceitos ou preferências.

Nossa força de trabalho global

Veja abaixo um snapshot da nossa equipe no mundo todo em 31 de dezembro de 2023.23 Temos 6.748 funcionários em 19 países e 57 escritórios no mundo todo.24

6.748 funcionários do Unity

57% da equipe técnica25

12,7% de atrito YTD25

Representação mundial por sexo

Desde 31 de dezembro

Unity allWomen28.8%28.3%31.9%3,6
Women
202120222023YoY
28.8%
2022
28.3%
2023
31.9%
Mudança
pts
Homens70.4%70.2%66,7%-3.5
202120222023YoY
70.4%
2022
70.2%
2023
66.7%
Mudança
pts
Liderança26mulher28.3%26.1%27.6%1.5
Women
202120222023YoY
28.3%
2022
26.1%
2023
27.6%
Mudança
pts
Homens70.9%73.3%70.6%-2.7
202120222023YoY
70.9%
2022
73.3%
2023
70.6%
Mudança
pts
Tech27Women18.6%18.8%20.0%1.2
Women
202120222023YoY
18.6%
2022
18.8%
2023
20.0%
Mudança
pts
Homens80.5%79.6%78.4%-1.2
202120222023YoY
80.5%
2022
79.6%
2023
78.4%
Mudança
pts

Grupos étnicos sub-representados (apenas nos EUA) como percentagem dos nossos funcionários

Desde 31 de dezembro

Branco50.7%51,8%48,5%-3,3
202120222023YoY
50.7%
2022
51.8%
2023
48.5%
Mudança
pts
AAPI23,02.2%26,2% 3,0
202120222023YoY
23.0%
2022
23.2%
2023
26.2%
Mudança
pts
Preto4,2%4,2%4.0%-0,2
202120222023YoY
4.2%
2022
4.2%
2023
4.0%
Mudança
pts
Latinx6,2%6,3%6,4%0,1
202120222023YoY
6.2%
2022
6.3%
2023
6.4%
Mudança
pts
2+ raças3,6%3,8%4,0.0%2
202120222023YoY
3.6%
2022
3.8%
2023
4.0%
Mudança
pts
Indiana Americana
202120222023YoY
0,2%
2022
0,3%
2023
0,2%
Mudança
-0,1 pts

_________________

23No primeiro trimestre de 2024, anunciamos planos para reduzir aproximadamente 1.800 funções de funcionários, ou cerca de 25% da nossa força de trabalho atual, à medida que reestruturamos e reorientamos nossos negócios principais. As mudanças resultantes dessa redução serão refletidas em nosso Relatório do ESG de 2024.

24O número da conta principal inclui apenas funcionários regulares, estudantes e funcionários da Unity China em 31 de dezembro de 2023.

25 Os dados incluem apenas funcionários regulares, estudantes e funcionários da Unity China. As encerramentos não incluem encerramentos devido à redundância e redução da força de trabalho.

26Liderança se refere à população de Diretor + na Unity. O Director+ é qualquer funcionário dos Níveis 09 e superiores.

27Tech se refere a funcionários com um perfil de qualificação de remuneração igual a um dos seguintes: Desenvolvimento de produtos, especialização em engenharia, artista, suporte ao cliente (suporte ao desenvolvedor), suporte ao cliente (serviços profissionais) ou segurança da informação. Ou em um perfil de trabalho igual a Divisão/Unidade de Negócios Gerais.

Recrutamento de diversidade

Todos na Unity compartilham a responsabilidade de construir uma força de trabalho que reflita a diversidade de nossos clientes e comunidade. Incorporamos nossa estrutura de inclusão de empatia, respeito e oportunidade ao longo do nosso processo de recrutamento.

A base da diversidade de recrutamento está em nosso processo de contratação estruturado, que define requisitos de função, habilidades e atributos para um candidato bem-sucedido antes de um emprego ser aberto e foca em fornecer uma experiência de entrevista consistente e igualitária. Como parte do nosso processo estruturado de recrutamento, iniciamos nossas buscas de emprego com uma execução de duas semanas de diversidade para encontrar candidatos excelentes e qualificados de origens sub-representadas. Em 2023, também implementamos uma nova auditoria interna trimestral do nosso processo de contratação estruturado.

Em 2023, possibilitamos que nossas equipes de contratação incluíssem entrevistador, gerente de contratação e treinamento de recrutador com recursos de inclusão específicos da Unity. Também capacitamos nossa equipe de recrutamento com o fornecimento de ferramentas de contratação inclusivas, incluindo SeekOut, Gem e Textio, e painéis ao vivo para acompanhar o progresso da diversidade de recrutamento em relação aos nossos objetivos e diretrizes definidos.

Eventos de recrutamento de diversidade promovem a criação de pipeline, a inclusão e melhoram a marca e a visibilidade do empregador com comunidades de candidatos sub-representadas. Eles fornecem uma plataforma para interagir com um grupo diversificado de candidatos, promover o ERO e trabalhar para abordar a subrepresentação da força de trabalho. Os eventos de recrutamento de diversidade ampliam nosso conjunto de talentos e também significam um forte compromisso com igualdade e inclusão. Nosso engajamento nesses eventos oferece suporte a recrutamento ativo, cria relacionamentos com candidatos potenciais, fortalece os relacionamentos com funcionários atuais e cria um pipeline de contratação futuro. A visibilidade aumentada fortalece a reputação da Unity, atraindo os melhores talentos e contribuindo para um local de trabalho mais inclusivo e inovador. Nos conectamos a comunidades sub-representadas no setor de tecnologia ao hospedar e participar de 15 eventos da indústria focados no desenvolvimento de relacionamentos e no compartilhamento de recursos. Nós colaboramos com os Grupos de recursos de funcionários Unity (ERGs) para organizar eventos comunitários do Unity, como “An Afternoon Cafecito with Unity! Um Latinx ERG Mixer” e um “Veterans Fireside Chat e evento de rede”. A Unity também tem o prazer de estabelecer uma parceria com a Brilliant Black Minds para melhorar a representação de engenheiros de software pretos na nossa força de trabalho e ajudar a avançar as carreiras da próxima geração de líderes.

Local de trabalho inclusivo

Liderança, transparência e engajamento

O envolvimento da liderança é fundamental em nossa abordagem. Em 2023, criamos painéis internos para fornecer aos nossos líderes acesso em tempo real a métricas de representação (contratação), engajamento (retenção) e desenvolvimento/mobilidade (promoção) para mulheres e funcionários raciais/étnicos sub-representados no geral, na liderança e em funções técnicas em suas áreas de negócios. Os líderes agora podem se envolver diretamente na direção do progresso em suas respectivas unidades de negócios. A equipe de inclusão personaliza planos de ação para cada unidade de negócios, com base em uma análise do trabalho necessário para abordar as inconsistências na experiência dos funcionários em suas empresas, e se reúne trimestralmente para analisar o progresso. Continuaremos atualizando os painéis e reuniremos-nos com os líderes trimestralmente para analisar e avaliar os planos de ação em 2024.

Programa de grupo de recursos para funcionários (ERG)

ERGs são redes lideradas por funcionários que promovem um local de trabalho inclusivo ao oferecer suporte em identidades compartilhadas e experiências de vida. Na Unity, nossos ERGs são para grupos sub-representados e historicamente marginalizados e seus aliados. Desde 2019, a Unity expandiu seu programa ERG para representar nove comunidades sub-representadas. Os ERGs promovem o aprendizado, a parceria e a aliança entre diferentes experiências de cultura e identidade e são essenciais para promover um ambiente e uma cultura inclusivos na Unity. Todos os nossos ERGs oferecem suporte a iniciativas DEI centradas nos seguintes pilares: recrutamento e retenção, desenvolvimento profissional e engajamento da comunidade.

ERGs

Equidade paga

A igualdade salarial é uma prioridade da Unity como parte do nosso compromisso mais amplo com diversidade e inclusão. Trabalhamos para garantir que os funcionários sejam pagos de maneira justa pela função que desempenham. Em 2023, uma revisão anual da igualdade de remuneração foi incorporada ao ciclo de compensação anual. O objetivo da revisão é garantir que os funcionários que desempenham funções substancialmente semelhantes sejam remunerados comparativamente com base em fatores objetivos e predefinidos, independentemente do gênero, raça ou se pertencem a um grupo étnico sub-representado. Nossa abordagem inclui alterações nos programas de recrutamento e compensação destinados a reduzir sistematicamente as desigualdades ao longo do tempo.

Patrocínio e mentoria

Acreditamos que os funcionários engajados contribuem para produtividade, inovação e desempenho geral da organização. Em 2023, pilotamos vários programas com foco em orientação e patrocínio para reduzir o atrito, oferecer mentoria estratégica e promover um senso de pertencimento e compromisso. A implementação desses programas aumentou a visibilidade e a retenção de comunidades sub-representadas, além de uma sólida compreensão entre nossos líderes dos comportamentos inclusivos necessários para melhorar o desempenho de suas equipes.

Benchmarking

Temos orgulho da parceria com a Leadership for Tomorrow (MLT) como parte do programa de certificação Racial Equity at Work. Em 2023, alcançamos o status de plano aprovado, um marco importante na jornada da Unity para alcançar a certificação Black Equity at Work (MLT) e, em última instância, a igualdade racial.

Para alcançar o status de aprovação do plano, realizamos uma análise da causa raiz para identificar oportunidades e obter uma compreensão mais profunda das principais atividades necessárias para promover a igualdade. Tornar-se um plano aprovado incluiu o desenvolvimento de um plano estratégico em todos os pilares de certificação da Black Equity at Work da MLT, que inclui representação dos funcionários, compensação, cultura do local de trabalho, práticas comerciais, contribuições e investimentos.

Estamos comprometidos em tomar ações mensuráveis em relação às oportunidades identificadas na análise e tornar um local de trabalho mais igualitário e inclusivo.

Aprendizado DEI

Desde 2022, a Unity fornece módulos de aprendizagem relacionados à diversidade, inclusão e igualdade para todos os funcionários, com foco na integração de novos contratados e capacitação de gerentes. Esses módulos individualizados e sob demanda atendem às nossas necessidades globais de força de trabalho, com foco em tópicos como microagressões, preconceito, aliança e discriminação. Nosso programa visa construir empatia e incentivar a conexão de maneira que capacite todos nós a interromper ativamente hábitos problemáticos e considerar os benefícios de se tornar melhores aliados.

Em 2023, nos concentramos em maximizar o impacto do aprendizado, exigindo que os gerentes de pessoas concluam treinamento sobre preconceito inconsciente e microagressões, facilitando grupos de discussão para recrutadores e gerentes regionais e incorporando tópicos adicionais sobre DEI em nosso treinamento anual global contra assédio.

Mobilidade interna

A Unity está dedicada a ajudar os funcionários a crescer na empresa. Uma forma de fazer isso é por meio do nosso programa de Mobilidade Interna. Lançamos um programa formal em meados de 2019 e desde então, tivemos mais de 1.250 movimentos internos. Em 2023, a mobilidade interna representou 21,6% dos nossos contratados.

Engajamento e bem-estar dos funcionários

Missão

A missão do nosso programa de bem-estar é capacitar nossos funcionários a estarem bem no trabalho e além. Fazemos isso por meio de nossas ofertas e iniciativas globais de benefícios destinados a oferecer suporte ao bem-estar no local de trabalho.

Bem na Unity

Nosso programa Well at Unity visa oferecer suporte holístico ao bem-estar dos funcionários. Usamos uma ampla definição de bem-estar que engloba bem-estar profissional, mental, físico e financeiro.

O programa Well at Unity foca estrategicamente nessas áreas importantes:

Rede de porta-vozes para o bem-estar

Composta por uma média de 75 funcionários globais espalhados por vários países e equipes, os Porta-vozes para o Bem-Estar da Unity estão unidos pelo compromisso de promover o bem-Estar dos funcionários. Além de promover uma Unity de comunicação apoiadora, os Defensores defendem ativamente os recursos e as ferramentas de bem-estar da Unity em suas equipes e atuam como nossa voz dos usuários, fazendo grupos de foco e escalando as necessidades de seus colegas. Nossos Porta-vozes são um grupo altamente envolvido, com quase 80% de participação.

Resiliência do funcionário

Priorizamos o bem-estar dos funcionários ao oferecer um total de 46 oficinas e sessões de suporte com cerca de 1.500 participantes.28 dessas ofertas, quatro sessões dedicadas foram voltadas para gerentes de pessoas com foco em fornecer estratégias práticas para otimizar o bem-estar profissional. Mais de 100 gerentes participaram dessas sessões,29 demonstrando um forte interesse em ferramentas e técnicas para aprimorar o bem-estar no local de trabalho.

Treinamento de ajuda em saúde mental

Em 2023, continuamos nosso compromisso com a saúde mental dos funcionários, oferecendo um programa de treinamento de ajuda em saúde mental de várias fases. Este programa equipa os funcionários com as habilidades e o conhecimento para oferecer suporte aos colegas que sofrem uma crise de saúde mental.

Temos orgulho em anunciar que já treinamos três grupos de colegas de apoio em saúde mental de primeiros socorros, com 94 funcionários concluindo um treinamento ao vivo de cinco horas em 2023. Essas pessoas dedicadas continuam a desempenhar um papel essencial na promoção de um ambiente de trabalho apoiador e garantindo que os colegas sejam direcionados aos recursos adequados.

Uso de suporte de saúde mental

Em 2023, superamos nossa meta de uso de 17% alcançando uma taxa de participação de 43% em nosso benefício global de saúde mental nos EUA e 18% fora dos EUA — com mais de 14.000 pontos de contato exclusivos de saúde mental,30 incluindo cursos, conversas facilitadas ao vivo e muito mais.

Esse programa remove barreiras financeiras para cuidados de saúde mental, não oferecendo custos extras para funcionários e suas famílias por 25 sessões por pessoa, por ano. Como resultado, a maioria dos funcionários matriculados em cuidados de saúde mental relatou melhoria ou recuperação, demonstrando o impacto positivo do benefício em nossa força de trabalho global. No total, oferecemos 17 horas de suporte em grupo para casos de crise e recebemos mais de 500 participantes em 36 oficinas e sessões de suporte.31

Promover benefícios inclusivos

  • Nossa Auditoria de benefícios inclusiva é uma ferramenta importante usada pela equipe da Global Benefits30 para identificar e abordar as lacunas nas ofertas de cuidados. Essa auditoria é realizada em conjunto com dados comparativos e feedback dos funcionários para informar o planejamento de benefícios futuros.
  • Em 2023, lançamos nosso Benefício Global de Cuidados, oferecendo a todos os funcionários do mundo todo 120 horas de cuidados de apoio subsidiados e acesso a um serviço de concierge, atendendo a diversas necessidades de cuidados ao longo dos estágios de vida. Nosso ERG de Cuidadores foi um parceiro importante neste lançamento para aumentar o suporte da nossa comunidade global de cuidadores.
  • Em parceria com o nosso ERG LGBTQ+ e os patrocinadores executivos, estabelecemos a base para ampliar nossa cobertura para criar um benefício globais para afirmação de gênero. Esta etapa significativa incluiu a garantia de patrocínio executivo e recursos financeiros, e a coleta de dados direcionados de pesquisas de funcionários. Estamos ansiosos para ampliar essa importante oferta de benefícios em 2024.

Harmonização de benefícios

Após a fusão com a Ironsource, um dos principais focos foi a harmonização dos planos de benefícios para garantir uma experiência de benefícios consistente entre os países na nossa força de trabalho recém-combinada.

Bem-estar

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28Os relatórios calculam a participação e não necessariamente a conclusão da oficina.

29 Considerando apenas sessões de gerentes.

30Dados relatados pelo nosso fornecedor externo, Lyra.

31Os relatórios de melhoria são autodeclarados pelos nossos funcionários usando as ferramentas de avaliação clínica validadas da Lyra e os relatórios da Lyra são agregados.

Nosso impacto social

2023 em números

Cerca de US$ 6 milhões em doações

5.483 horas de tempo de voluntariado do funcionário

US$ 521 mil em doações de funcionários correspondentes pela Unity

723 causas compatíveis

Fundo de Caridade da Unity

O Fundo de Caridade Unity fornece os meios financeiros para dar vida às nossas metas de impacto social. Em 2023, nós doamos cerca de US$ 6 milhões32 em doações para caridade. Uma das nossas maiores áreas de subsídio é destinada a futuros criadores que estão criando experiências 3D em tempo real com impacto significativo na sociedade e no planeta. Trabalhamos em parceria com os beneficiários da concessão para acompanhar seu progresso e impacto por meio de conversas e pesquisas, e continuamos a evoluir nosso programa monitorando as métricas de sucesso. Também criamos parcerias de concessão de anos impactantes, ampliando nossa abordagem filantrópica baseada em confiança. Veja abaixo uma visão geral de alguns beneficiários do subsídio:

Fundo de Caridade da Unity

Spelman College

Em 2023 culminou uma concessão de vários anos para o Spelman College, uma escola de artes liberais historicamente negra para mulheres localizada em Atlanta, na Geórgia, o que resultou na aprovação do primeiro minor de design de jogos da Spelman e na hospedagem do primeiro Game Jam Historically Black College and University (HBCU). O game-jam hospedou 145 estudantes sub-representados da maioria de 14 escolas, e os estudantes colaboraram para criar jogos juntos. A parceria apoiou o Innovation Lab da Spelman, um recurso em todo o campus para investigação criativa, pesquisa não convencional, pedagogia experimental e jogo exploratório. O laboratório é um espaço de criação que envolve as interseções da arte, da ciência, da tecnologia e da engenharia.

Game Jam de HBCU

QueenB

Essa organização sem fins lucrativos israelense tem como foco ensinar ciência da computação a adolescentes femininas e fomentar a confiança em suas habilidades em todos os domínios técnicos. A organização também administra uma comunidade de estudantes que os conecta à indústria de tecnologia por meio de eventos, oportunidades de aprendizado, programas de emprego e suporte on-line. Uma parceria de longa data com Unity produz um impacto significativo com mais de 35 participantes que participam de sessões semanais de programação, recebem mentoria e enriquecimento e participam de oficinas profissionais.

QueenB

Fundamentos de Do It Greener (DIG)

A DIG é uma organização sem fins lucrativos registrada em Nova Orleans e uma das beneficiárias da Concessão para Desenvolvimento Profissional da Unity em 2023. Ele firmou parceria com as partes interessadas regionais para garantir que a educação em tecnologia 3D em tempo real (RT3D) alcance estudantes sub-representados em todo o estado. O Hub de mudança da DIG fornecerá experiências de treinamento digitalmente certificadas e futuras para o trabalho a 50 estudantes iniciais em parceria com sistemas escolares locais. Esse programa aproveita os resultados históricos de seus parceiros em pesquisa, educação, emprego e desenvolvimento digital para antecipar a conclusão bem-sucedida do programa e o posicionamento profissional.

Fundamentos da DIG

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32Os montantes indicados no relatório fazem parte do total de doações no valor de US$ 8 milhões.

Filantropia e voluntariado de funcionários

Nosso programa de doação de funcionários capacita a equipe da Unity a contribuir para as comunidades e as causas que mais importam para elas. Por meio do programa, os funcionários podem se voluntariar por até 20 horas úteis de tempo pago anualmente com uma organização sem fins lucrativos, organização de engajamento civil ou causa. A Unity iguala até US$ 1.000 em contribuições de um funcionário para qualquer organização sem fins lucrativos na nossa plataforma de doações e os funcionários podem orientar uma doação corporativa única de US$ 100 para organizações elegíveis. Ao longo de 2023, os funcionários da Unity se voluntariaram para ajudar comunidades em todo o mundo. Veja abaixo alguns exemplos:

Filantropia e voluntariado de funcionários

Voluntariado Unite

Os funcionários e os clientes da Unity se uniram durante a principal conferência de desenvolvedores da Unity, Unite, para se voluntariarem e limparem o lixo dos canais de Amsterdam com a Plastic Whale, uma empresa social local comprometida com uma missão sustentável de ter uma terra e um mar livres de plástico. O objetivo era combater ativamente a poluição por plástico. Juntos, o grupo coletou garrafas PET, outros plásticos, latas, vidro e resíduos gerais.

Voluntariado Unite

Hackathon em Israel

O Ofanim é uma organização sem fins lucrativos que oferece atividades enriquecedoras focadas no STEM pós-escolar para crianças de idade escolar elementar que vivem em comunidades periféricas de Israel e têm menos acesso à educação. A Ofanim foca na educação STEM por sua capacidade de expandir oportunidades econômicas. A Unity firmou parceria com a Ofanim em 2022 e 2023 e a ajudou a alcançar mais de 200 estudantes toda semana. Em fevereiro de 2023, 50 estudantes do norte de Israel visitaram o escritório de Tel Aviv para um hackathon de um dia focado na sustentabilidade. Os funcionários da Unity usaram seu tempo de voluntariado para mentor e julgar o hackathon, guiando os participantes na geração de ideias para reduzir a poluição e melhorar a sociedade.

Hackathon em Israel

Limpeza das vias navegáveis de Singapura

Os funcionários da Unity em Singapura se uniram para se conectar com a natureza, ganhar uma sensação de propriedade pelo nosso ambiente e se voluntariarem com a Kayak Waterways Clean-Up. A experiência permitiu que eles aprendessem sobre o impacto do lixo na vida selvagem e no meio ambiente e a importância da propriedade individual para garantir a sustentabilidade ambiental. Durante suas horas de voluntariado, os funcionários ajudaram a coletar 80 libras (36 kg) de lixo das vias de água locais.

Limpeza das vias navegáveis de Singapura

Horas de férias voluntárias (VTO)* registradas: 5,483

Causas globais suportadas: 723 por meio de doações individuais e empresariais (não inclui suporte por meio de concessões)

Doações: 521.088 USD – Total de doações de funcionários, correspondência de empresa e financiamento de doações semelhantes

  • US$ 280.384 — doações para funcionários
  • US$ 240.704 – Empresa combinando doações e financiamento de doações de funcionários

* A VTO é calculada com base no relatório do Time Off voluntário fornecido pela Workday.

Unity for Humanity

2023: Destaque da concessão do criador

Unity for Humanity eleva e conecta criadores usando 3D em tempo real para alcançar um mundo mais sustentável e inclusivo. Em 2023, concedemos concessões para oito projetos 3D em tempo real movidos pelo impacto por meio da Concessão Unity for Humanity. Todos os projetos são avaliados em uma rubrica para garantir que estejam alinhados a pelo menos um dos 17 objetivos de desenvolvimento sustentável da ONU.Os seguintes projetos receberam um financiamento de US$ 500 mil, além de apoio técnico e de marketing para desenvolver seus trabalhos de mudança.

Unity for Humanity

World Reborn

Este é o primeiro jogo de ativismo do mundo. Ele combina uma história interativa e realidade aumentada para capacitar jovens com as habilidades para enfrentar os maiores desafios da humanidade.

World Reborn

Siga a investigação: Por dentro do ICC

Esta jornada imersiva em VR detalha como os criminosos são responsabilizados pela Corte Penal Internacional (CIP). Ao analisar os casos em diferentes estágios do processo de justiça da CCI, os espectadores podem entender melhor a importância da luta global para acabar com a impunidade e responsabilizar os responsáveis por genocídios, crimes de guerra e outros crimes contra a humanidade.

Sensório

PINTURA SOUL

Este projeto de VR existe no vínculo entre tecnologia imersiva, narrativa criativa e bem-estar para explorar a riqueza da experiência humana incorporada. Os participantes são levados em uma jornada para explorar e expressar de maneira criativa sentimentos e sensações no corpo.

PINTURA SOUL

Busca da Quantum: Treinamento protético em EMG para crianças

Este jogo de plataforma de ficção científica ensina crianças e jovens a usar dispositivos próteses personalizados complexos desenvolvidos pela Limbitless Solutions. Quantum’s Pursuit é um jogo imersivo de vários níveis criado para ajudar crianças com diferenças congênitas nos membros superiores no treinamento ARM protético. O foco deste treinamento em jogos é familiarizar os participantes com o processo de discretização muscular.

Nível quantitativo

Moda X-Ray

Esta é uma experiência de VR pioneira que convida o público em uma jornada para ver e sentir os diferentes estágios da produção de roupas de moda rápida. Desde a glamourosa caminhada em Nova York até o interior de uma fábrica de suar na Índia, o X-Ray Fashion é o início de uma conversa e o início de uma mentalidade de consumo mudada em todo o mundo.

Moda X-Ray

Patito

Este jogo para dispositivos móveis foi desenvolvido para pais que suspeitam que seu filho pode ser vítima de abuso sexual ou que querem falar com seus filhos sobre tópicos como consentimento. Patito usa minijogos para mostrar que um jovem personagem percebe que é uma vítima, fornecendo uma abordagem sensível para educar crianças e pais sobre esses tópicos difíceis.

Patito

Uma semana no Lago Belisamas

Este jogo de pesca para dispositivos móveis ilumina a possibilidade de uma sociedade futura em um mundo pós-climático. Unindo as relações intergeracionais e os itens atuais, a história examina como as coisas podem mudar drasticamente se não agirmos agora – e como a ação climática significativa vai nos mudar.

Uma semana no Lago Belisamas

Ano das Cicadas

Essa é uma reflexão de uma mãe sobre o poder de encontrar significado nas histórias mais trágicas e como esse significado se transforma ao longo do tempo. Baseado no ciclo de vida de 17 anos e no simbolismo das cicadas Brood X, esta experiência em VR acompanha a jornada de uma mãe para encontrar sentido depois da perda de seu filho. Por meio de arquivos pessoais de áudio, músicas e imagens, o jogador é levado em uma jornada pela narrativa da mãe, interagindo com as experiências do passar do tempo e da dor.

Ano das Cicadas

Educação

Habilitando futuros criadores

A tecnologia 3D em tempo real (RT3D) está transformando o modo como trabalhamos, aprendemos e socializamos. Em meio a essa transformação, o mercado de trabalho em RT3D está crescendo rapidamente, principalmente devido ao aumento da demanda por tecnologias imersivas em áreas como saúde, jogos, arquitetura e educação.

O crescimento do setor de RT3D criou uma demanda por talentos, levando ao desafio para instituições e provedores de treinamento preparar adequadamente estudantes para carreiras futuras neste campo. Por exemplo, ainda há lacunas em acesso e igualdade, principalmente para aqueles de origens carentes. Fatores como os custos de treinamento podem dificultar para os estudantes adquirir as habilidades necessárias para trabalhos em RT3D, criando uma demanda por programas que possam enfrentar esses desafios.

Para apoiar isso, a Unity Social Impact firmou parceria com a Jobs for the Future (JFF), uma organização sem fins lucrativos líder que trabalha para criar oportunidades econômicas para populações carentes por meio de iniciativas inovadoras de educação e desenvolvimento da força de trabalho. Juntos, Unity e JFF lançaram o subsídio Unity Workforce, uma convocação aberta para propostas destinada a capacitar organizações de desenvolvimento profissional a inspirar e apoiar estudantes. Ela revela todo o potencial de aprendizagem e atuação profissional dos estudantes por meio de programas de treinamento imersivo com o Unity. O fundo de US$ 500 mil apoiou quatro programas de desenvolvimento profissional que ajudarão mais de mil estudantes a encontrar emprego na indústria 3D em tempo real nos próximos três anos.

Africacomicade

Africacomicade

Universidade da Flórida Central, programa de jogos e mídias interativas (GaIM)

Universidade da Flórida Central, programa de jogos e mídias interativas (GaIM)

Role do Conselho e supervisão do ESG

O papel do nosso Conselho de Administração (Conselho) é fornecer supervisão e orientação estratégica para a gerência sênior. Mais especificamente, a Comissão tem responsabilidades para revisar, aprovar e monitorar estratégias financeiras e empresariais fundamentais; avaliar nossos principais riscos; considerar formas de enfrentar esses riscos; selecionar e supervisionar a gestão; e estabelecer e supervisionar processos para manter nossa integridade. Nossa líder global de responsabilidade social e ESG relata diretamente ao nosso CEO e, como membro da nossa equipe de liderança executiva, supervisiona nossos esforços de ESG.

Composição do Conselho

A maioria dos membros do nosso Conselho é independente conforme determinado pelas regras da Bolsa de Valores de Nova York. Cada membro do nosso Comitê de Auditoria, do Comitê de Capital Humano e Compensação e do Comitê de Nomeação e Governança Corporativa, incluindo cada presidente do comitê, é independente.

Ao avaliar candidatos a diretores, nosso Comitê de Nomeação e Governança Corporativa considera as qualificações, o conhecimento e as características de um candidato, incluindo fatores como experiência empresarial, diversidade, histórico profissional, educação, habilidade e outros atributos individuais, que contribuem para a mistura total de pontos de vista e experiência representados no Conselho. Terminamos em 2023 com 12 membros do conselho33, dos quais três são de comunidades sub-representadas e quatro são mulheres. Mais informações sobre a independência e a compensação de nossa Comissão podem ser encontradas em nossa declaração de representante anual, disponível no site da SEC.

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33Em maio de 2024, Matt Bromberg entrou no conselho de administração da Unity, elevando o total de membros para 13.

Ética empresarial e práticas comerciais sustentáveis

Executar nossos negócios de maneira honesta, justa e legal é essencial para cumprir nossa missão e nossos valores. Por conseguinte, nós cumprimos os requisitos de governança corporativa da lei aplicável, bem como os padrões de governança da New York Stock Exchange. Além disso, mantemos e seguimos os princípios das nossas Orientações de Governança Corporativa e do nosso Código Global de Ética e Conduta.

Nosso Código Global de Ética e Conduta é essencial para a realização dos nossos valores e se aplica a todos os funcionários, membros do Conselho de Administração e a todos os outros membros da equipe Unity no mundo todo. É um conjunto de regras detalhadas, mas também é um guia para vivenciar nossos valores e um recurso para entender o que é esperado e como conduzir negócios de maneira ética. Todo o pessoal da Unity deve concluir um treinamento anual sobre o Código de Conduta.

Todo o pessoal da Unity também deve cumprir nossa Política Anticorrupção para garantir o cumprimento das disposições dos EUA. Lei de práticas corruptas estrangeiras, Reino Unido Lei de corrupção de 2010 e todas as outras leis anti-corrupção aplicáveis. As medidas tomadas para garantir o cumprimento da Política Anticorrupção incluem a devida diligência em parceiros terceiros importantes e a conclusão de certificações trimestrais de conformidade por executivos seniores, vendas e outros funcionários voltados ao cliente. Além disso, todos os funcionários da Unity recebem treinamento sobre conformidade contra a corrupção como parte do treinamento anual obrigatório do Código de Conduta da Unity, além de treinamento especializado adicional para funcionários em funções de vendas e outras áreas funcionais relevantes.

Nossa Política de Controle de Exportação e Sancções Económicas rege o uso de nossos produtos, serviços, software e dados técnicos (transmissões físicas e transferências realizadas por meio eletrônico) para garantir o cumprimento das leis e regulamentações de controle de exportação e sanções econômicas de todas as jurisdições relevantes, incluindo, entre outros, as regras administradas pelos EUA. Departamentos de Comércio e Tesouraria e União Europeia. Nosso departamento de finanças também mantém nossa Política Global de Presentes, Viagens e Entretenimento para oferecer orientação aos funcionários sobre como manter documentação transparente, precisa e completa.

Proteção dos nossos funcionários e da nossa comunidade

A missão e os valores da Unity são ambiciosos e, para alcançá-los, estabelecemos regras e orientações abrangentes sobre como conduzimos negócios, tanto internamente quanto externamente. Juntamente com nosso Código Global de Ética e Conduta, nossa Política Anticontrole e Antidiscriminação e nossa Política de Meio Ambiente, Saúde e Segurança fornecem uma estrutura para que nossos funcionários entendam o que esperam deles e como conduzir negócios de maneira segura, justa e ética.

Essas políticas apoiam nosso compromisso com a manutenção de um ambiente positivo e apoiador no qual todos estamos orgulhosos de trabalhar, um ambiente no qual realmente estamos juntos.

Política contra assédio e discriminação

Para nos sentirmos confiantes o suficiente para ir corajosamente e deixar as melhores ideias prevalecerem, acreditamos que as pessoas precisam se sentir seguras e respeitadas no local de trabalho.

Para manter nosso local de trabalho respeitoso, não toleramos assédio ou discriminação contra qualquer funcionário, candidato ou contratado por razões de raça, cor, religião, origem nacional, sexo, sexo, identidade de gênero e/ou expressão, predisposição genética ou status de portador, ascendência, idade, incapacidade física ou mental, condição médica, estado civil, status parental, status de parceria doméstica registrada, status militar ou veterano, orientação sexual, status de cidadania, status de vítima de violência doméstica ou qualquer outro status protegido pelas leis aplicáveis.

Nós exigimos que todos os funcionários concluam treinamento anti assédio durante a integração e, depois disso, pelo menos uma vez a cada dois anos.

Política de meio ambiente, saúde e segurança

A equipe de ambiente, saúde e segurança (EHS) da Unity manteve o foco em seu compromisso de manter altos padrões de segurança, responsabilidade ambiental e conformidade regulatória em todas as nossas operações. Os esforços visaram promover uma cultura de segurança, garantindo que a conformidade regulatória seja tratada continuamente, otimizando os processos e sistemas que compõem o Sistema de Gestão de EHS da Unity e melhorando a formação, a competência e a conscientização da nossa força de trabalho.

Ao longo de 2023, a Unity alcançou marcos significativos em suas iniciativas de EHS. Fizemos avanços consideráveis ao abordar as conclusões da auditoria de 2022, demonstrando nosso compromisso com melhorias contínuas. Realizar auditorias, inspeções e avaliações ergonômicas abrangentes e regulares de segurança e acessibilidade no escritório melhorou o bem-estar de muitos de nossos funcionários em todas as regiões. Nosso novo programa de integração de saúde e segurança proporcionou insights úteis sobre os padrões de EHS da Unity, possibilitando que os funcionários contribuam para nossa cultura de segurança de maneira eficaz.

Ao revisar nossos padrões de saúde e segurança, melhoramos a clareza e a conformidade em toda a empresa, levando a uma redução notável de lesões relacionadas ao trabalho e dias perdidos em relação ao nosso desempenho de 2022. As normas revisadas permitem que a Unity forneça uma estrutura para identificar, avaliar e gerenciar riscos de EHS associados às suas operações, produtos e serviços, além de abordar algumas áreas importantes, incluindo:

  • Saúde e segurança no escritório e remotos
  • Segurança do contratado
  • Saúde ocupacional
  • Ergonomia
  • Segurança de vida e incêndio
  • Higiene ocupacional e suporte médico
  • Gerenciamento de fadiga

Para o futuro, a Unity está comprometida em promover seus objetivos de saúde e segurança com foco em capacitação, responsabilidade e conformidade. Nosso objetivo é capacitar nossos funcionários a assumir a propriedade da segurança, oferecendo oportunidades abundantes de envolvimento e feedback. Ao promover uma cultura de responsabilidade, incentivaremos a criação proativa de relatórios de perigos, ausências próximas e observações de segurança. Além disso, realizaremos uma análise completa do Sistema de Gestão EHS da Unity de acordo com as seções 9.1, 9.2 e 9.3 das normas ISO 45001 e ISO 14001, garantindo a eficácia do Sistema de Gestão EHS e seu alinhamento com as melhores práticas.

Privacy e proteção de dados

A Unity está profundamente comprometida com seus programas de privacidade e segurança, e dedicamos esforços consideráveis para testar regularmente a segurança dos assets de usuários utilizados por nossos serviços e desenvolver recursos fáceis de usar que os criadores de conteúdo podem utilizar para aprimorar as proteções de privacidade de seus produtos criativos. Isso nos permite proteger nossa comunidade e apoiá-la enquanto ela impacta positivamente o mundo.

Nossas Políticas de Privacidade regem nossas práticas de informação para todos os nossos produtos e serviços, incluindo como coletamos, usamos, compartilhamos e protegemos informações coletadas de desenvolvedores, jogadores, destinatários de anúncios ou pessoas que navegam ou usam nossos sites, para proteger nossa comunidade. Nós usamos uma variedade de medidas para proteger a coleta, a transmissão e o armazenamento das informações que coletamos. Essas medidas variam com base na sensibilidade da informação que coletamos, processamos e armazenamos e no estado atual da tecnologia.

Publicamos os Padrões de Privacidade Unity para apoiar o cumprimento dos requisitos regulamentares aplicáveis, dos requisitos Unity e das práticas recomendadas do setor, além de avaliar nossos terceiros para garantir que nossos Padrões de Privacidade sejam respeitados em toda a nossa cadeia de suprimentos. Todo o pessoal da Unity recebe treinamento anual sobre privacidade, com treinamento adicional direcionado para participantes importantes do nosso programa de privacidade. Também implementamos procedimentos para lidar com qualquer suspeita de violação de dados pessoais e notificar qualquer usuário e qualquer regulador aplicável de uma violação quando forem obrigados legalmente a fazê-lo.

Esses processos são governados pelo nosso Programa Global de Privacidade Unity, desenvolvido e implementado pela equipe Global de Privacidade, membros do Conselho de Governança de Dados e Gestão de Operações, sob supervisão do Comitê Executivo de Orientação de Dados e do Comitê de Auditoria do Conselho, e continuará a ser avaliado e refinado. Além disso, fizemos progresso na formalização de nossas avaliações de ética de IA para atender aos requisitos legais pendentes. Essa abordagem programática nos permite cumprir nossos Princípios Diretores sobre IA. O programa vive em nossos grupos legais de produtos e privacidade, ambos já dedicados à proteção dos direitos de privacidade por meio de análise e controles de uso de dados.

Tornando o Unity e seus clientes mais seguros

A segurança dos nossos dados de clientes e funcionários é de extrema importância para nós na Unity. A missão da Unity Security é possibilitar que clientes, funcionários e a empresa protegam seus dados contra riscos de segurança intencionais e inesperados.

Para realizar essa missão, implementamos uma abordagem para nosso programa de segurança que está em conformidade com a Estrutura de segurança cibernética (CSF) do National Institute of Standards and Technology (NIST) padrão do setor.

A Política de Segurança Unity descreve requisitos de segurança obrigatórios para toda a Unity. Essa política é compatível com padrões, diretivas e procedimentos.

Nosso programa de segurança inclui a implementação do ciclo de vida de desenvolvimento de segurança de software (SSDLC), gestão de vulnerabilidade e configuração em todas as infraestruturas, produtos e serviços. Essa abordagem nos ajuda na identificação e no gerenciamento de ataques e compromissos, permitindo que realizemos nossas obrigações de proteção de dados com a máxima urgência e cuidado.

O programa também supervisiona a gestão de segurança física que protege as pessoas, os locais de trabalho, os assets e os produtos da Unity contra danos físicos intencionais e involuntários, e a gestão de saúde e segurança ambiental (EHS) dos funcionários que garante espaços seguros para nossos funcionários e hóspedes. Realizamos devida diligência de segurança em nossa cadeia de suprimentos e oferecemos treinamento de segurança para funcionários e contratados para garantir que todos entendam sua responsabilidade e agam de acordo.

Nosso programa é conduzido por um processo de gerenciamento de risco que inclui educação e solicitação anual de riscos de toda a empresa, que são priorizados para correção. O gerenciamento de governança trimestral está concluído para todas as partes interessadas a fim de garantir a transparência, e continuaremos refinando e melhorando nosso programa de segurança conforme avançamos.

Esses compromissos com governança corporativa e privacidade e segurança de dados evoluirão à medida que crescemos, continuando a orientar nossa tomada de decisões e garantindo que protegamos nossas comunidades enquanto mantemos os mais altos níveis de responsabilidade comercial em nossas operações.

Declarações futurísticas

Este relatório contém “declarações futuristas”, conforme definido pelas leis federais de valores, sobre nossas expectativas futuras de negócios. Essas declarações incluem, entre outros, declarações sobre nossos esforços para tornar o mundo um lugar melhor, capacitar criadores, melhorar a sustentabilidade ambiental, atrair e reter talentos diversos, nossa capacidade de criar impacto social significativo e nossa capacidade de manter estruturas de governança eficazes, incluindo em relação à privacidade e segurança de dados. As palavras “crer”, “poder”, “vontade”, “estimar”, “continuar”, “intencionar”, “esperar”, “planejar”, “projeto”, e expressões semelhantes se destinam a identificar declarações com perspectiva de futuro. Essas declarações futurísticas estão sujeitas a riscos, incertezas e pressupostos. Se os riscos se materializarem ou as suposições se mostrarem incorretas, os resultados reais poderão diferir significativamente dos resultados implicados por essas declarações futuristas. Informações adicionais sobre esses e riscos adicionais que podem afetar os resultados da Unity estão incluídas nos nossos depósitos na Comissão de Valores Mobiliários (“SEC”), incluindo o nosso Relatório Anual sobre o formulário 10-K para o ano encerrado em 31 de dezembro de 2023 e os formulários 10-Q e 8-K subsequentes, o que pode causar resultados reais que variam das expectativas. As cópias dos relatórios depositados na SEC estão disponíveis no website Unity Investor Relations. A Unity não assume nenhuma obrigação de, nem tem a intenção de atualizar, essas declarações prospectivas após a data desta publicação. Quaisquer serviços, recursos ou funções não lançados referenciados neste documento, nosso site ou nossos comunicados de imprensa ou declarações públicas que não estejam disponíveis atualmente estão sujeitos a alterações a critério da Unity e podem não ser entregues como planejado ou nada. Os clientes que compram serviços da Unity devem tomar suas decisões de compra com base nos serviços, nos recursos e nas funções que estão disponíveis atualmente.

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Divulgações do índice GRI 2023

Divulgação de
GRI 1: Fundamentos 2021 O
informação
relatório de ESG anual da Unity é preparado com referência às
e/ou localização
normas GRI Universal 2021, relatório de ESG 2023
Página/secção
Progressos em questões importantes e objetivos de desenvolvimento sustentável
GRI 2: 2021
informação
2-1 Detalhes organizacionais
e/ou localização
Página/secção
Página 1, Item 1. Business
GRI 2: 2021
informação
2-2 Entidades incluídas nos relatórios de sustentabilidade da organização
e/ou localização
Página/secção
Página 3, Item 1. Business
GRI 2: 2021
informação
2-3 Período de relatório, frequência e contato
e/ou localização
Página/secção
Visão geral da empresa
GRI 2: Divulgações gerais 2021
informação
2-5 Garantia externa
e/ou localização
Este relatório de ESG foi verificado internamente, mas não foi verificado externamente ou garantido por um garantidor externo
Página/secção
GRI 2: 2021
informação
2-6 Actividades, cadeia de valor e outras relações comerciais
e/ou localização
Página/secção
Página 1, Item 1. Business
GRI 2: Divulgações gerais 2021
informação
2-7 funcionários
e/ou localização
Página/secção
Relatório Social
GRI 2: 2021
informação
2-8 Trabalhadores que não são empregados
e/ou localização
Página/secção
Página 3, Item 1. Empresa, gestão de capital humano
GRI 2: 2021
informação
2-9 Estrutura e composição da governança
Página/secção
Páginas 22-29, Informação sobre comitês do Conselho de Administração
GRI 2: 2021
informação
2-10 Nomeação e seleção do mais alto órgão de governança
Página/secção
Página 11-19, Eleição dos Diretores
GRI 2: 2021
informação
2-11 Presidente do mais alto órgão de governança
Página/secção
Pág 20, Informação sobre comitês do conselho de administração e governança empresarial
GRI 2: 2021
informação
2-12 Função do órgão de governança mais elevado na supervisão da gestão dos impactos
Página/secção
Pg 21, Função do Conselho na supervisão dos riscos
GRI 2: 2021
informação
2-13 Delegação de responsabilidade para a gestão dos impactos
Página/secção
Página 28, Comitê de nomeação e de governança empresarial
GRI 2: 2021
informação
2-14 Função do mais alto órgão de governança na criação de relatórios de sustentabilidade
Página/secção
Pg 28, Comitê de nomeação e de governança empresarial
GRI 2: Informações Gerais 2021
informação
2-15 Conflitos de Interesse
e/ou localização
Código Global de Conduta e Ética
Página/secção
, Pg 8, Evitando Conflitos de Interesse
GRI 2: 2021
informação
2-16 Comunicação de preocupações críticas
Página/secção
Página 21, Função do Conselho na supervisão de risco
GRI 2: 2021
informação
2-17 Conhecimento coletivo do mais alto órgão de governança
Página/secção
Páginas 11-19, Eleição de Diretores
GRI 2: 2021
informação
2-18 Avaliação do desempenho do mais alto órgão de governança
Página/secção
Pág 26, Processos e procedimentos de compensação e capital humano
GRI 2: 2021
informação
2-19 Políticas de remuneração
Página/secção
Pág 26, Processos e procedimentos de remuneração e capital humano
GRI 2: 2021
informação
2-20 Processo de determinação da remuneração
Página/secção
Pág 26, Processo e procedimentos de capital humano e compensação
GRI 2: Informações gerais 2021
informação
2-21 Taxa de compensação total anual
Página/secção
Pg 41-50, Compensação executiva; Pg 62, Taxa de pagamento do CEO
GRI 2: 2021
informação
2-22 Declaração sobre estratégia de desenvolvimento sustentável
e/ou localização
Página/secção
Estratégia e relevância do ESG
GRI 2: Divulgações gerais 2021
informação
2-23 Autorizações políticas
e/ou localização
Código Global de Conduta e Ética
Página/secção
Página 3-4, Visão geral
GRI 2: Divulgações gerais 2021
informação
2-24 Incorporação de compromissos políticos
e/ou localização
Código Global de Conduta e Ética
Página/secção
, Página 3-4, Visão geral
GRI 2: Divulgações gerais 2021
informação
2-25 Processos para remediar impactos negativos
e/ou localização
Código Global de Conduta e Ética
Página/secção
, Página 23, Obrigação de denunciar violações
GRI 2: Divulgações gerais 2021
informação
2-26 Mecanismos para procurar aconselhamento e suscitar preocupações
e/ou localização
Código Global de Conduta e Ética
Página/secção
Pág. 22, Cuestiões relacionadas à comunicação segura
GRI 2: Divulgações gerais 2021
informação
2-28 Associações de adesão
e/ou localização
Página/secção
Nossos compromissos e parcerias
GRI 2: Divulgações gerais 2021
informação
2-29 Abordagem para o engajamento das partes interessadas
e/ou localização
Página/secção
Estratégia e relevância do ESG
GRI 3: Tópicos de materiais 2021
informação
.3-1 Processo para determinar tópicos importantes
e/ou localização
Página/secção
Estratégia e relevância do ESG
GRI 3: Tópicos materiais 2021
informação
3-2 Lista de tópicos materiais
e/ou localização
Página/secção
Estratégia e relevância do ESG
GRI 201: Desempenho econômico 2016
informação
3-3 Gerenciamento de tópicos materiais: Desempenho econômico
e/ou localização
O desempenho econômico para o exercício fiscal de 2023 é descrito em 10K, [10K 2023] da Unity (https://d18rn0p25nwr6d.cloudfront.net/CIK-0001810806/d682bfb1-12b1-4820-a357-a1668602bb41.pdf)
Página/secção
GRI 201: Desempenho econômico 2016
informação
.201-1 Valor econômico direto gerado e distribuído
e/ou localização
O desempenho econômico para o exercício financeiro de 2023 é descrito na Unity's 10K, 10K 2023
Página/secção
GRI 201: Desempenho Económico 2016
informação
.201-3 Obrigações definidas do plano de benefícios e outros planos de reforma
Página/secção
Envolvimento e bem-estar dos funcionários
GRI 203: Impactos econômicos indiretos 2016
informação
3-3 Gerenciamento de tópicos importantes: Impacto econômico indireto
e/ou localização
Página/secção
Impacto social - Fundo de Caridade da Unity
GRI 203: Impacto econômico indireto 2016
informação
203-1 Investimentos e serviços de infraestrutura apoiados
e/ou localização
Página/secção
Impacto social - Fundo de Caridade da Unity
GRI 203: Impacto econômico indireto 2016
informação
203-2 Impacto econômico indireto significativo
e/ou localização
Página/secção
Impacto social - Fundo de Caridade da Unity
GRI 205: Anticorrupção 2016
informação
3-3 Gerenciamento dos tópicos materiais:
e/ou localização
Código Global de Ética e Conduta
Página/secção
Contra a Corrupção Pg 18, Manter as Nossas Práticas de Negócios Conformes: Anticorrupção
GRI 205: 2016
informação
205-1 Operações avaliadas em relação aos riscos relacionados à corrupção
e/ou localização
Código Global de Conduta e Ética
Página/secção
Pg 18, Manter as nossas práticas comerciais em conformidade: Anticorrupção
GRI 205: 2016
informação
205-2 Comunicação e formação sobre políticas e procedimentos de combate à corrupção
e/ou localização
Página/secção
Ética empresarial e práticas comerciais sustentáveis
GRI 206: Comportamento Anticoncurrencial 2016
informação
3-3 Gerenciamento de tópicos importantes: Comportamento Anticompetitivo
e/ou localização
Código Global de Conduta e Ética
Página/secção
, Pg 18, Concorrência Justa
GRI 207: Imposto 2019
informação
3-3 Gerenciamento dos tópicos materiais:
e/ou localização
Riscos fiscais relacionados a leis, regulamentações e a Global Economy, dados fiscais e implicações descritos no depósito anual 10-K, [10K 2023] (https://d18rn0p25nwr6d.cloudfront.net/CIK-0001810806/d682bfb1-12b1-4820-a357-a1668602bb41.pdf)
Página/secção
GRI 207: Imposto 2019
informação
.207-1 Abordagem dos riscos fiscais
e/ou localização
relacionados às leis, regulamentações e à Global Economy, dados fiscais e implicações descritos na apresentação anual 10-K, [10K 2023] (https://d18rn0p25nwr6d.cloudfront.net/CIK-0001810806/d682bfb1-12b1-4820-a357-a1668602bb41.pdf)
Página/secção
GRI 207: Imposto 2019
informação
.207-2 Governança fiscal, controle e gestão de riscos
e/ou localização
, dados fiscais e implicações descritos no depósito anual 10-K, [10K 2023] (https://d18rn0p25nwr6d.cloudfront.net/CIK-0001810806/d682bfb1-12b1-4820-a357-a1668602bb41.pdf)
Página/secção
GRI 302: Energia 2016
informação
3-3 Gerenciamento de tópicos materiais: Energia
e/ou localização
: operação de energia 100% renovável com aquisição de créditos diretos e de atribuição de energia (EACs), Relatório do ESG 2023
Página/secção
Environment
GRI 302: Energia 2016
informação
302-1 Consumo de energia na organização
e/ou localização
Página/secção
GRI 302: Energia 2016
informação
302-2 Consumo de energia fora da organização
e/ou localização
Não aplicável
Página/secção
GRI 302: Energia 2016
informação
302-3 Intensidade de energia
e/ou localização

36 MWh por 1.000 m2 (numerador - MWh, denominador - 1.000 m2)

Página/secção
GRI 305: Emissões 2016
informação
3-3 Gerenciamento dos tópicos materiais:
e/ou localização
Environment, 2023 Look-back
Página/secção
GRI 305: Emissões 2016
informação
305-1 Direta (Topo 1) Emissões de GEE
e/ou localização
Relatório do ESG 2023
Página/secção
, Nossas emissões de 2023 e impacto ambiental
GRI 305: Emissões 2016
informação
305-2 Energia indireta (Topo 2) Emissões de GEE
e/ou localização
Relatório ESG de 2023
Página/secção
, Nossas emissões de 2023 e impacto ambiental
GRI 305: Emissões 2016
informação
305-3 Outras emissões indiretas (Topo 3) Emissões de GEE
e/ou localização
Relatório ESG de 2023
Página/secção
, Nossas emissões de 2023 e impacto ambiental
GRI 305: Emissões 2016
informação
305-4 intensidade de emissões de GES
e/ou localização
Relatório ESG 2023
Página/secção
, Emissões de 2023 e impacto ambiental
GRI 305: Emissões 2016
informação
305-5 Redução das emissões de GEE
e/ou localização
, Relatório do ESG 2023
Página/secção
, Emissões de 2023 e impacto ambiental
GRI 308: Avaliação ambiental do fornecedor 2016
informação
3-3 Gerenciamento dos tópicos materiais: Avaliação ambiental do fornecedor
e/ou localização
, Código global de conduta e ética
Página/secção
, Pg 21,Mantenha as nossas práticas comerciais em conformidade; Pg 5 Sustentabilidade, cadeia de abastecimento responsável
GRI 308: Avaliação ambiental do fornecedor 2016
informação
308-1 Novos fornecedores que foram analisados usando critérios ambientais
e/ou localização
, Código Global de Conduta e Ética
Página/secção
, Pg 21, Manter as nossas práticas comerciais em conformidade; Pg 5 Sustentabilidade, Cadeia de Suprimento Responsável
GRI 308: Avaliação ambiental do fornecedor 2016
informação
308-2 Impactos ambientais negativos na cadeia de abastecimento e ações tomadas
e/ou localização
Código Global de Conduta e Ética
Página/secção
, Pg 21, Manter as nossas práticas comerciais em conformidade; Pg 5 Sustentabilidade, Cadeia de Abastecimento Responsável
GRI 401: Emprego 2016
informação
401-2 Benefícios oferecidos a funcionários em tempo integral que não são fornecidos a funcionários temporários ou em tempo parcial
e/ou localização
Página Benefícios Unity
Página/secção
GRI 401: Emprego 2016
informação
401-3 Licença Parental
e/ou localização
Página Benefícios da Unity
Página/secção
Locação paga
GRI 403: Saúde e Segurança Ocupacional 2018
informação
3-3 Gerenciamento de tópicos materiais: Saúde e Segurança Ocupacional
e/ou localização
, Relatório do ESG 2023
Página/secção
, Política de Gestão, Meio Ambiente, Saúde e Segurança
GRI 403: Saúde e Segurança Ocupacional 2018
informação
.403-1 Sistema de Gestão de Saúde e Segurança Ocupacional
e/ou localização
, Relatório ESG 2023
Página/secção
, Política de Meio Ambiente, Saúde e Segurança
GRI 403: Saúde e Segurança Ocupacional 2018
informação
403-2 Identificação de perigo, avaliação de risco e investigação de incidentes
e/ou localização
, Relatório do ESG 2023
Página/secção
, Política de Gestão, Meio Ambiente, Saúde e Segurança
GRI 403: Saúde e Segurança Ocupacional 2018
informação
.403-3 Saúde Ocupacional
e/ou localização
Relatório do ESG 2023
Página/secção
Política de Gestão, Meio Ambiente, Saúde e Segurança
GRI 403: Saúde e Segurança Ocupacional 2018
informação
403-4 Participação, consulta e comunicação dos trabalhadores sobre saúde e segurança ocupacionais
e/ou localização
, Relatório do ESG 2023
Página/secção
, Política de Meio Ambiente, Saúde e Segurança
GRI 403: Saúde e Segurança Ocupacional 2018
informação
403-5 Formação de Trabalhadores em Saúde e Segurança Ocupacional
e/ou localização
, Relatório ESG 2023
Página/secção
, Política de Meio Ambiente, Saúde e Segurança
GRI 403: Saúde e Segurança Ocupacional 2018
informação
403-6 Promoção da saúde dos trabalhadores
e/ou localização
Relatório do ESG 2023
Página/secção
Política de Gestão, Meio Ambiente, Saúde e Segurança
GRI 403: Saúde e Segurança Ocupacional 2018
informação
403-7 Prevenção e mitigação de impactos de saúde e segurança ocupacionais diretamente ligados a relações comerciais
e/ou localização
, relatório do ESG 2023
Página/secção
, Política de Gestão, Meio Ambiente, Saúde e Segurança
GRI 405: Diversidade e igualdade de oportunidades 2016
informação
3-3 Gerenciamento de tópicos importantes: Diversidade e Igualdade de Oportunidades
e/ou localização
: Relatório do ESG 2023
Página/secção
  • Diversidade, Igualdade e Inclusão (DEI)
GRI 405: Diversidade e igualdade de oportunidades 2016
informação
405-1 Diversidade dos órgãos de governança e dos funcionários
e/ou localização
, Relatório do ESG 2023
Página/secção
, Composição do conselho
GRI 405: Diversidade e Igualdade de Oportunidades 2016
informação
405-2 Proporção de salário básico e remuneração entre homens e mulheres
e/ou localização
, Relatório do ESG 2023
Página/secção
  • Equidade Salarial
GRI 406: Não discriminação 2016
informação
3-3 Gerenciamento dos tópicos importantes: Não discriminação
e/ou localização
Código Global de Conduta e Ética
Página/secção
, Página 6, Assédio, Discriminação e Bullying
GRI 408: Trabalho infantil 2016
informação
3-3 Gestão dos tópicos materiais:
e/ou localização
Declaração de transparência sobre escravidão moderna
Página/secção
GRI 408: Trabalho infantil 2016
informação
408-1 Operações e fornecedores em risco significativo para incidentes de trabalho infantil
e/ou localização
Declaração de transparência sobre escravidão moderna
Página/secção
GRI 409: Trabalho Forçado ou Obrigatório 2016
informação
3-3 Gerenciamento de tópicos materiais:
e/ou localização
Declaração de transparência sobre escravidão moderna
Página/secção
GRI 409: Trabalho Forçado ou Obrigatório 2016
informação
409-1 Operações e fornecedores em risco significativo para incidentes de trabalho forçado ou obrigatório
e/ou localização
Declaração de transparência sobre escravidão moderna
Página/secção
GRI 410: Práticas de segurança 2016
informação
3-3 Gerenciamento de tópicos importantes: Práticas de
e/ou localização
segurança
Página/secção
GRI 410: Práticas de Segurança 2016
informação
410-1 Pessoal de segurança treinado em políticas ou procedimentos de direitos humanos
e/ou localização
Política de Segurança
Página/secção
GRI 413: Comunidades locais 2016
informação
3-3 Gerenciamento de tópicos materiais: Comunidades locais
e/ou localização
. Relatório de ESG 2023
Página/secção
. Social - Fundo de Caridade da Unity
GRI 413: Comunidades locais 2016
informação
413-1 Operações com envolvimento comunitário local da Unity, avaliações de impacto e programas de desenvolvimento
e/ou localização
, Relatório do ESG 2023
Página/secção
  • Fundo de Caridade da Unity
GRI 413: Comunidades locais 2016
informação
413-2 Operações com impacto negativo real e potencial significativo nas comunidades locais
e/ou localização
, Relatório do ESG 2023
Página/secção
, Fundo Social - Caridade da Unity
GRI 414: Avaliação social do fornecedor 2016
informação
3-3 Gerenciamento dos tópicos materiais: Avaliação social do fornecedor
e/ou localização
Política de sustentabilidade ambiental da Unity
Página/secção
Cadeia de suprimentos responsável
GRI 414: Avaliação social do fornecedor 2016
informação
414-1 Novos fornecedores que foram analisados usando critérios sociais
e/ou localização
Política de sustentabilidade ambiental da Unity
Página/secção
Cadeia de fornecimento responsável
GRI 414: Avaliação social do fornecedor 2016
informação
414-2 Impactos sociais negativos na cadeia de abastecimento e ações tomadas
e/ou localização
Política de sustentabilidade ambiental da Unity
Página/secção
Cadeia de abastecimento responsável
GRI 415: Política Pública 2016
informação
3-3 Gerenciamento de tópicos materiais: Política Pública
e/ou localização
Código Global de Conduta e Ética
Página/secção
Pg 12 - Atividades políticas
GRI 415: Política Pública 2016
informação
415-1 Contribuições políticas
e/ou localização
Código Global de Conduta e Ética
Página/secção
Pág. 12 - Atividades políticas
GRI 418: Privacidade do Cliente 2016
informação
3-3 Gerenciamento dos tópicos materiais:
e/ou localização
Política de Privacidade
Página/secção
GRI 418: 2016
informação
418-1 Queixas fundamentadas sobre violações da privacidade do cliente e perda de dados do cliente
e/ou localização
. Política de Privacidade
Página/secção