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Rapport ESG Unity 2023

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Matt Bromberg

Lettre du PDG

Chez Unity, nous pensons véritablement que les créateurs rendent ce monde meilleur et que la créativité peut ou devrait émaner de n'importe qui et n'importe quel endroit. Cette conviction anime notre engagement à donner aux créateurs du monde entier les moyens de créer et de développer des jeux et des expériences en temps réel à succès sur plusieurs plateformes. Notre objectif est de susciter des changements positifs dans le monde et je suis encouragé par les progrès réalisés par Unity pour promouvoir un avenir numérique ouvert, centré sur les créateurs, durable et inclusif.

Nous avons publié notre premier rapport ESG en 2021 afin de fournir un point de référence pour nous tenir responsables. En 2022, nous avons recentré nos efforts pour avoir un impact plus profond et nous avons hiérarchisé les questions les plus essentielles pour nos parties prenantes et notre réussite commerciale. Ces questions demeurent toujours aussi importantes, alors que nous avons amélioré notre stratégie environnementale et intensifié nos efforts en matière de diversité, d'équité et d'inclusion (DEI) en 2023.

Voici quelques points clés du rapport :

Environnement

  • Nos opérations étaient entièrement alimentées en électricité renouvelable par le biais d'achats directs et de certificats d'attributs énergétiques.
  • Nous avons signé un accord sur cinq ans pour financer des projets solaires dans l'État du Michigan, qui devraient compenser 4 716 MWh de consommation électrique annuelle, ainsi que la création d'emplois pour les communautés locales.

Impact social et éducation

  • À partir de mars 2024, nous avons continué à autonomiser les futurs créateurs avec 1 million d'étudiants bénéficiant d'un accès gratuit au logiciel professionnel de Unity.
  • Grâce au Unity Charitable Fund, nous avons donné 6 millions de dollars à des causes caritatives, soutenant ainsi la prochaine génération de créateurs et leurs contributions marquantes à la société et à la planète.
  • Les contributions des employés égalées par Unity s'élevaient à 521 088 USD, auxquelles s'ajoutaient 5 483 heures de bénévolat pour soutenir 723 causes mondiales.

Diversité, équité et inclusion (DEI)

  • Nous avons fait croître notre programme Groupe de ressources pour les employés (ERG) afin de représenter neuf communautés sous-représentées.
  • Nous avons organisé et participé à 15 événements axés sur les communautés sous-représentées de l'industrie technologique afin de nous impliquer auprès d'un bassin diversifié de futurs employés potentiels, contribuant ainsi à un milieu de travail plus inclusif et innovant.
  • Nous nous sommes associés à Management Leadership for Tomorrow (MLT) dans le cadre de leur programme de certification sur l'équité raciale au travail, obtenant ainsi le statut de Programme approuvé, une étape clé vers la promotion de l'équité raciale.

Le parcours de Unity en tant qu'entreprise est ancré dans notre engagement indéfectible à rendre le monde meilleur. Il reste beaucoup à faire, mais je suis convaincu que nous continuerons à progresser en 2024 et au-delà.

Merci,

Signature Matt Bromberg

Matt Bromberg

Présentation de l'entreprise

Chez Unity, nous pensons que le monde est meilleur s'il compte plus de créateurs. Notre plateforme leader d'outils 3D en temps réel aide les créateurs dans la création et le développement de jeux, d'applications et d'expériences sur plusieurs plateformes : mobile, PC, console ou informatique spatiale.

Un grand nombre de créateurs utilisent Unity afin de donner vie à leurs visions, que ce soit des développeurs de jeux, des artistes, des architectes, des concepteurs du secteur automobile, des réalisateurs de films et tant d'autres. Pour en savoir plus, consultez Unity.com. Sauf indication contraire, toutes les données de ce rapport sont en date du 31 décembre 2023 et tous les montants monétaires sont en dollars américains.

Unity overview

  • 6 748 employés dans 19 pays et 57 bureaux dans le monde1
  • 3,7 milliards de téléchargements par mois d ' applications Made with Unity
  • 1,2 million de créateurs actifs mensuels utilisant l'éditeur Unity
  • 84 des 100 premiers jeux utilisent Unity pour se développer
  • Plus de 6 millions de dollars de subventions totales accordées
  • Estimation à 1 million d ' étudiants utilisant Unity dans notre écosystème2

_________________

1Les effectifs comprennent uniquement le personnel régulier, les étudiants et les employés Unity Chine au 31 décembre 2023.

2Nous avons atteint le million d'étudiants en mars 2024. En décembre 2023, nous avions plus de 900 000 étudiants utilisant Unity dans notre écosystème. Estimation du nombre total d ' élèves ayant accès à des licences Unity Education actives, en partant du principe que trois élèves utilisent chaque ordinateur de laboratoire de l ' école.

Qui nous sommes

L'objectif de Unity est d'intégrer l'inclusion et la diversité dans tous les aspects de notre entreprise, de la façon dont nous traitons et autonomisons nos employés à la façon dont nous répondons et répondons aux besoins de nos créateurs et des communautés que nous desservons, en veillant à ce que nos solutions et outils soient optimisés pour servir les créateurs.

Les valeurs de Unity reflètent ce que nous représentons et constituent la base de la culture de notre entreprise. Elles ont un impact matériel sur la façon dont nous faisons notre travail et dont nous nous traitons les uns les autres au quotidien. Ils nous guident également dans la prise des bonnes décisions pour nos clients, partenaires et créateurs. Voici nos quatre valeurs fondamentales :

Les utilisateurs avant tout

Nous donnons la priorité aux utilisateurs, ils sont la raison pour laquelle nous faisons ce que nous faisons. Notre dévouement commun envers nos clients nous unit, définit et harmonise notre travail et nous pousse à les satisfaire.

Les meilleures idées l'emportent

Nous sommes convaincus que tout le monde peut avoir de belles idées. Nous organisons d'intenses débats, nous écoutons et nous apprenons et en sorte que les meilleures idées soient retenues. Nous y accordons tellement d'importance que nous sommes prêts à supporter des conversations houleuses.

Avancer ensemble

Nous sommes citoyens Unity Nous nous comportons comme des personnes responsables. Nous sommes des activistes ; nous avons une voix et nous la faisons entendre. Nous sommes directs, sincères, guidés par de bonnes intentions. Nous collaborons à la réalisation d'objectifs communs et respectons les contributions uniques de chacun.

Faire preuve d'audace

Nous faisons preuve d'audace. Nous n'hésitons pas à viser grand et, quand nous échouons, nous apprenons pour nous améliorer et retenter. Nous mettons nos limites à l'épreuve et nous efforçons de les dépasser pour réaliser l'impossible. Nous sommes toujours curieux et avides de nouvelles expériences.

Stratégie ESG et matérialité

Au cours des trois dernières années, un élément essentiel de notre stratégie environnementale, sociale et de gouvernance (ESG) a été la conduite, le partage et l'orientation de notre évaluation de l'importance relative. Nous avons hiérarchisé les questions qui sont importantes pour nos parties prenantes et pour notre réussite commerciale afin de continuer à bâtir un monde inclusif, équitable et durable. En 2023, nous avons continué à améliorer notre stratégie environnementale et à intensifier nos efforts en matière de diversité, d'équité et d'inclusion (DEI) tout en maintenant notre engagement en faveur d'opérations responsables, d'une gouvernance commerciale transparente et de l'établissement de politiques plus solides. Nous considérons notre stratégie ESG comme un effort continu et nous nous efforçons continuellement de nous améliorer.

Progrès réalisés sur les questions matérielles et les objectifs de développement durable

Nos efforts ESG reposent toujours sur les problèmes matériels Unity exposés pour la première fois dans notre Rapport 2021. Nous alignons nos objectifs ESG sur les objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies et établissons des rapports conformément à la Global Reporting Initiative (GRI). En 2023, la réglementation ESG a subi un changement significatif, en particulier avec l'évolution des exigences en matière de rapports pour les entreprises, notamment la directive de l'Union européenne sur les rapports sur le développement durable des entreprises (CSRD)3, et les directives californiennes SB-253,4 SB-261,5et AB-1305,6.

Unity se prépare activement à respecter ces réglementations en mettant en place des systèmes de reporting internes et en renforçant la transparence dans nos pratiques de reporting. En attendant, nous continuerons à apporter des contributions significatives à nos objectifs ESG en nous concentrant sur sept des 17 ODD qui correspondent directement à nos enjeux matériels prioritaires. Vous trouverez ci-dessous un aperçu de nos progrès à ce jour.

Objectifs de développement des Nations Unies
Principaux problèmes
de Unity en 2023
Principaux problèmes
de Unity en 2023
Principaux problèmes
de Unity en 2023
Principaux problèmes
de Unity en 2023

_________________

3La directive européenne sur les rapports sur le développement durable des entreprises (Corporate Sustainable Reporting (europa.eu)) est entrée en vigueur le 5 janvier 2023 et le premier rapport sera publié en 2025

4La loi californienne sur la responsabilité en matière de données d’entreprise (Bill Text – SB-253 Climate Corporate Data Accountability Act. (ca.gov)), promulguée le 7 octobre 2023

5Risque financier lié au climat (Bill Text – SB-261 Greenhouse Gas: climate-related financial risk (ca.gov)), promulgué le 7 octobre 2023

6Loi sur la divulgation volontaire du marché du carbone (Bill Text – AB-1305 Voluntary carbon market Disclosures (ca.gov)), entrée en vigueur le 1er janvier 2024

Les sources d'électricité renouvelables comprennent les achats directs et les certificats d'attribut énergétique (CAE) qui suivent les normes régionales des CAE telles que Green-e Energy, le système européen de certificats énergétiques (CEES) et les I-REC.

8Nous avons atteint le million d'étudiants en mars 2024. En décembre 2023, plus de 900 000 étudiants utilisaient Unity dans notre écosystème.

Retour sur 2023

Exécuter des opérations sur l'électricité 100 % renouvelable9 par le biais d'achats de certificats d'attributs énergétiques (EAC) et directs

Signature d'un contrat d'achat d'électricité virtuelle (VPPA) sur cinq ans qui finance des projets solaires à partir de 2025 pour couvrir 4 716 MWh10 de consommation d'électricité par an

Publication de notre première politique de durabilité environnementale

En 2023, nous avons restreint notre attention à la durabilité environnementale à la question de la Stratégie sur le changement climatique, entre autres questions importantes telles que l ' utilisation de l ' eau, Circular Economy et les chaînes d ' approvisionnement durables, et la technologie comme solution durable.

Nous continuons d'investir dans des certificats d'attributs énergétiques et des crédits volontaires de compensation carbone qui égalent rétrospectivement le total de nos émissions11 après la mesure des émissions de chaque exercice depuis 2021. L'achat annuel par le CCE couvre 100 % de la consommation d'électricité de nos bureaux et de nos data centers12. Nous avons évalué le niveau d'utilisation de tous les bureaux mondiaux et nous nous sommes engagés à fermer environ 14 bureaux mondiaux13 pour améliorer l'efficacité opérationnelle. Cela a également permis de réduire leur impact environnemental.

Nous avons signé notre premier contrat quinquennal d'achat d'électricité virtuelle (VPPA) avec d'autres entreprises pour financer des projets solaires dans l'État du Michigan aux États-Unis. À partir de 2025, ce contrat VPPA couvrira 4 716 MWh de notre consommation d'électricité14 par an pendant cinq ans grâce à l'énergie solaire. Ces projets solaires contribueront non seulement à verdir le réseau énergétique du Michigan, mais aussi à la création d'emplois pour les communautés locales.

Nous avons publié notre première Politique environnementale durable sur notre site Web en décembre 2023. Cette politique fait connaître publiquement notre programme et nos piliers de durabilité, notre structure de gouvernance, notre engagement, nos actions et nos ressources externes.

_________________

Les sources d'électricité renouvelables comprennent l'approvisionnement direct par l'intermédiaire des entreprises de services publics et l'achat de certificats d'attribut énergétique (CAE) qui suivent les normes régionales des CAE telles que Green-e Energy, le système européen de certificats énergétiques (CEES) et les I-REC.

10L'accord couvrira les années 2025-2029 pour un montant fixe de 4 716 MWh d'électricité produite à l'énergie solaire par an. Si l'entreprise utilise plus d'électricité que cette quantité, nous obtiendrons des certificats d'attribut énergétique (CAE) pour le montant excédentaire.

Unity finance des crédits volontaires de compensation carbone par le biais de ses Donor Advised Funds (DAF), s’est associé à Tides Foundation en 2020-23 et s’associera à Impact Assets à partir de 2024.

Les sources d'électricité renouvelables comprennent les achats directs et les certificats d'attribut énergétique (CAE) qui suivent les normes régionales des CAE telles que Green-e Energy, le système européen de certificats énergétiques (CEES) et les I-REC.

13Les quelque 14 bureaux mondiaux que nous avons fermés ou que nous nous sommes engagés à fermer comprennent Zurich, Dublin, Pékin, Bristol, Kaunas, Kilkenny, Dundee, Suresnes, Lille, Grenoble, Lexington, Gand, Compiègne et Santa Barbara.

14Notre consommation d'électricité se compose principalement de l'utilisation de l'électricité des bureaux et des data centers à partir du réseau électrique. L'accord couvrira les années 2025-2029 pour un montant fixe de 4 716 MWh d'électricité produite à l'énergie solaire par an. Si l'entreprise utilise plus d'électricité que cette quantité, nous obtiendrons des certificats d'attribut énergétique (CAE) pour le montant excédentaire.

Nos émissions 2023 et notre impact environnemental

Nous avons finalisé une fusion avec IronSource le 7 novembre 2022. Afin de refléter ce changement, nous avons ajouté les données sur les émissions de gaz à effet de serre (GES) d'IronSource pour l'exercice 2023. Grâce à la fusion entre les deux entreprises et aux efforts déployés pour améliorer l'efficacité opérationnelle, notre intensité d'émissions par million de dollars de revenus a diminué de 31,5 % en 2023.

Nous avons évité 3 268 kg (7 204 lb)15 de déchets électroniques en trouvant une seconde vie pour les ordinateurs portables usagés de l'entreprise grâce à des dons et des rénovations.

Limite de déclaration, étendue des émissions et catégories de GES

Étendues des émissions et catégories de GES incluses16 :

Scope 1

  • Rejet direct de gaz à effet de serre provenant de sources que nous possédons ou contrôlons
  • Émissions directes dues à l'utilisation du gaz naturel dans nos bureaux et data centers

Scope 2

  • Émissions provenant de la production d'électricité, de vapeur, de chaleur ou de refroidissement que nous achetons aux entreprises
  • Émissions provenant de l'utilisation d'électricité achetée dans nos bureaux et nos data centers (cette partie des émissions sera neutralisée par les achats d'énergie renouvelable mentionnés à la note de bas de page 7).

Scope 3

  • Catégorie 3.1 Biens et services achetés
  • Catégorie 3.2 Biens d'équipement
  • Catégorie 3.3 Carburant et activités liées à l'énergie
  • Catégorie 3.5 Déchets produits lors de l'exploitation
  • Catégorie 3.6 Voyages d'affaires
  • Catégorie 3.7 Déplacements des employés
  • Catégorie 3.8 Ressources louées en amont

Émissions de GES

Émissions absolues (tCO2e)

Total : 80,629
Émissions de GES
Émissions de GES
Scope 1: 0.7%599
Scope 2: 3.1%2,527
Scope 3: 96.1%77,502

Émissions, intensité et variation d'une année sur l'autre

La fusion Ironsource a entraîné l'expansion de la taille de l'entreprise, ce qui se reflète dans l'augmentation de nos émissions absolues. En améliorant l'efficacité opérationnelle, nous avons obtenu une amélioration de 31,5 % de l'intensité des revenus des émissions en 2023, mesurée en tonnes d'équivalent CO2 par million de dollars de revenus. Nous avons désigné 2023 comme année de référence pour le suivi des progrès futurs en matière de réduction des émissions de GES, ce qui nous permet de donner une représentation précise de la taille de l'entreprise.

Total : 57,199
2021
2021
Goods & services21,384
Cloud12,585
Buildings9,063
Business travel1,464
Marketing6,008
Employees6,659
Other35

Catégories d'émission utilisées dans le graphique à barres

  • Biens et services : émissions des produits que nous achetons aux fournisseurs
  • Cloud : Émissions provenant de l'utilisation du cloud par les fournisseurs de services cloud
  • Bâtiments : Émissions provenant de l'électricité, du gaz naturel, des déchets et d'autres activités liées à l'exploitation de nos bâtiments
  • Déplacements professionnels : Émissions provenant des déplacements professionnels des employés (vols, hôtels, repas, transports terrestres)
  • Marketing : Les émissions de nos dépenses en marketing, y compris les coûts d'achat de publicités et de toute agence, les services de conseil, les frais professionnels
  • Autres : Inclut les émissions associées aux déchets (émissions provenant de la décharge, du recyclage, du compost et d'autres déchets de nos opérations) et aux data centers (émissions provenant des opérations, de l'utilisation et du matériel de nos data centers)

Émissions totales et intensité des revenus d'une année sur l'autre

Année
2020
Total Emissions
46,167
Modification
-
d'une année sur l'autre
211
Scope 2 Emissions
mtCO2eScope 3 Emissions
mtCO₂e
1,324
44,632
2021
Total Emissions
57,199
Modification
↑ 23.9%
d'une année sur l'autre
238
Scope 2 Emissions
mtCO2eScope 3 Emissions
mtCO₂e
1,492
55,469
2022
Total Emissions
75,720
Modification
↑ 32.4%
d'une année sur l'autre
359
Scope 2 Emissions
mtCO2eScope 3 Emissions
mtCO₂e
1,756
73,605
2023
Total Emissions
80,629
Modification
↑ 6.48%
d'une année sur l'autre
600
Scope 2 Emissions
mtCO2eScope 3 Emissions
mtCO₂e
2,527
77,502
Year
2020
Revenue Intensity
mtCO₂e/$1M of revenue
60
YoY Change
-
Note
2021
Revenue Intensity
mtCO₂e/$1M of revenue
50
YoY Change
↓ 13.3%
Note
Impact from COVID-19
2022
Revenue Intensity
mtCO₂e/$1M of revenue
54
YoY Change
↑ 8%
Note
2023
Revenue Intensity
mtCO₂e/$1M of revenue
37
YoY Change
↓ 31.5%
Note
ironSource merger and operational efficiency improvement reflected

Remarque : Les catégories d ' émissions visées aux paragraphes 2 et 3 sont fondées sur le marché.

_________________

15S'applique à l'exercice 2023.

Les émissions de 16 2021 ont eu des impacts dus au COVID-19. Les émissions de 2023 reflètent la fusion post IronSource. Les catégories d ' émissions visées aux paragraphes 2 et 3 sont fondées sur le marché.

Partenariat pour l'action climatique

Lancement de Climate Games

Le Centre de résilience de la Fondation Adrienne Arsht-Rockerfeller et Unity ont mené un programme d'accélération innovant de six semaines appelé « Launchpad des jeux pour le climat », du 11 octobre au 15 novembre 2023, afin de renforcer la résilience climatique grâce à l'expérience de jeu. Nous avons sélectionné six équipes participantes et animé 13 ateliers sur les thèmes de la théorie du changement, de la planification et de la mesure de l'impact et des opérations commerciales. La cohorte a conçu des jeux qui encouragent le changement de comportement ou abordent le thème du changement climatique. Les jeux et studios qui ont participé au programme Launchpad17 sont les suivants :

MIT WORLDING

MIT WORLDING

MIT WORLDING

WORLDING,18 le deuxième atelier annuel co-organisé par le MIT Co-Creation Studio et l'Open Documentary Lab du MIT utilisant le moteur de jeu Unity et Digital Twins pour co-créer des histoires sur le climat, s'est tenu virtuellement du 25 octobre au 7 novembre 2023. Les cinq équipes multidisciplinaires sélectionnées à l'issue d'un appel ouvert ont participé à une série de rassemblements de recherche et développement et de réunions avec des scientifiques, du personnel, des boursiers, des étudiants et des diplômés du MIT ainsi que des experts du secteur. L'appel ouvert de WORLDING a reçu un total de 123 candidatures de 372 personnes réparties sur les sept continents.

Jouer pour la planète

Playing for the Planet – Démêler les complexités carbone de l'industrie du jeu vidéo

Playing for the Planet – Démêler les complexités carbone de l'industrie du jeu vidéo

Nous sommes un membre de soutien de l'industrie de Playing for the Planet et avons financé le groupe de travail sur la décarbonation de l'Alliance pour publier un rapport qui tente de clarifier où se trouvent les plus grandes sources d'émissions dans les jeux, qui en est responsable et quels pourraient être les nouveaux domaines à aborder dans l'année à venir. Démêler les complexités carbone de l'industrie du jeu vidéo19 a été publié en novembre 2023 grâce à une collaboration entre les membres de l'Alliance et le Carbon Trust. Ce rapport est un guide pratique pour l'industrie du jeu vidéo afin d'expliquer les émissions dans les jeux et les actions climatiques nécessaires pour répondre aux conclusions.

Vers l'avenir

Nous maintenons notre engagement en faveur de notre Initiative de cible scientifique 2021 (SBTi) Business for Ambitions pour 1,5 degré20 et soumettrons la cible à base scientifique à court terme21 pour validation en 2024. Ce processus nous aide à élaborer des stratégies spécifiques de réduction des émissions que nous divulguerons dans notre rapport 2024. Nous effectuerons une évaluation de la double importance qui est conforme à la CSRD22 afin de réévaluer et de réexaminer nos questions importantes, y compris celles liées à la durabilité environnementale.

_________________

¹⁷onebillionresilient.org/project/climate-games-launchpad

¹⁸cocreationstudio.mit.edu/worlding-2023

19playing4theplanet.org/post/carbon-complexities-report

L'engagement de Unity apparaît comme « retiré » sur le site Web de SBTi, Entreprises agissant (à partir de mai 2023), mais nous avons l'intention de soumettre notre objectif à court terme avant la fin de 2024.

21Objectifs de réduction des GES conformes à ce que la science climatique juge nécessaire pour limiter le réchauffement à 1,5 °C par rapport aux niveaux préindustriels et qui sont atteints dans un délai de 5 à 10 ans à compter de la date de soumission au SBTi (définition tirée de la version 1.0 du glossaire du SBTi).

La directive européenne sur les rapports sur le développement durable des entreprises (Corporate Sustainable Reporting (europa.eu)) est entrée en vigueur le 5 janvier 2023 et le premier rapport sera publié en 2025

Diversité, équité et inclusion (DEI)

Notre mission est d'intégrer l'inclusion et la diversité dans l'ensemble des aspects de notre entreprise : de la façon dont nous traitons et encourageons nos employés jusque dans la création et le partage de nos outils pour les créateurs de tout horizon. Nos piliers stratégiques guident notre mission.

Nos piliers stratégiques

Notre personnel

À tous les niveaux de l'organisation, notre personnel reflète la composition de la main-d'œuvre du secteur et de nos communautés de partenaires et de clients.

Espace de travail

Tous les employés se sentent inclus dans l'entreprise, habilités à tirer parti de perspectives uniques pour libérer une nouvelle valeur et avoir la possibilité Unity de progresser dans leur carrière au sein de Unity.

Avancer ensemble

Nous sommes citoyens Unity Nous nous comportons comme des personnes responsables. Nous sommes des activistes ; nous avons une voix et nous la faisons entendre. Nous sommes directs, sincères, guidés par de bonnes intentions. Nous collaborons à la réalisation d'objectifs communs et respectons les contributions uniques de chacun.

Nos clients

Nos services et nos produits permettent à Unity de se différencier en tant que plateforme qui facilite l'inclusion. Nous prenons en considération et répondons aux besoins uniques de divers créateurs et marchés émergents.

Communauté

Nous tirons parti des ressources, de la plateforme et de l'influence de l'écosystème de Unity afin de créer des occasions et de faire progresser l'équité pour toutes les communautés que nous aidons.

Nous ancrerons notre approche de l'inclusion dans un engagement d'empathie, de respect et d'opportunité (ERO).

Empathie

est nécessaire pour valider le point de vue des autres. Il s'agit de la capacité à ressentir ce que traverse une autre personne en se mettant à sa place.

Respect

est une reconnaissance de la dignité d'une personne. Il s'agit de traiter les autres selon leurs souhaits, ce qui nous oblige à leur demander comment ils se sentent le plus valorisés.

Opportunité

est la garantie que les personnes sont traitées de manière équitable, sans barrières artificielles, préjugés ou préférences.

Notre personnel international

Voici un aperçu de notre personnel international au 31 décembre 2023.23 Nous avions 6 748 employés dans 19 pays et 57 bureaux dans le monde.24

6 748 employés Unity

57 % de personnel technique25

Attrition de 12,7 % pour le YTD25

Représentation mondiale par sexe

À partir du 31 décembre

Unity all
Women
28,8 %
28,3 %
31,9 %
3,6 pts
Hommes70,4 %70,2 %66,7 %-3,5
70.4%
70.2%
66.7%
pts
Leadership26
Femmes
28,3 %
26,1 %
27,6 %
1,5 pts
Hommes70,9 %73,3 %70,6 %-2,7
70.9%
73.3%
70.6%
pts
Tech27Femmes18,6 %18,8 %20,0 %1,2
Women
18.6%
18.8%
20.0%
pts
Hommes80.5%79.6%78.4%-1.2
80.5%
79.6%
78.4%
pts

Groupes ethniques sous-représentés (États-Unis uniquement) en pourcentage de nos employés

À partir du 31 décembre

Blanc50,7 %51,8 %48,5 %-3,3
2021
50.7%
2022
51.8%
2023
48.5%
Modification annuelle
pts
AAPI23,0 %23,2 %26,2 %3,0
2021
23.0%
2022
23.2%
2023
26.2%
Modification annuelle
pts
Noir4,2 %4,2 %4,0 %-0,2
2021
4.2%
2022
4.2%
2023
4.0%
Modification annuelle
pts
Latinx
2021
6.2%
2022
6.3%
2023
6.4%
Modification annuelle
0.1 pts
Plus de 2 courses
2021
3,6 %
2022
3,8 %
2023
4,0 %
Modification annuelle
0,2 pts
Indien d'Amérique
2021
0.2%
2022
0.3%
2023
0.2%
Modification annuelle
-0.1 pts

_________________

23Au premier trimestre de 2024, nous avons annoncé notre intention de réduire environ 1 800 postes, soit environ 25 % de notre effectif actuel, à mesure que nous nous restructurons et nous recentrons sur notre activité principale. Les changements résultant de cette réduction seront reflétés dans notre rapport ESG 2024.

Les effectifs comprennent uniquement le personnel régulier, les étudiants et les employés Unity Chine au 31 décembre 2023.

25Les données incluent uniquement le personnel régulier, les étudiants et les employés Unity Chine. Les licenciements ne comprennent pas les licenciements pour cause de licenciement et de réduction des effectifs.

26Le terme « dirigeants » désigne la population de directeurs+ chez Unity. Director+ est tout employé de niveau 09 et supérieur.

27Tech fait référence aux employés dont le profil de rémunération est égal à l'un des éléments suivants : Développement de produits, spécialité ingénierie, artiste, support client (assistance aux développeurs), support client (services professionnels) ou sécurité de l'information. Ou dans un profil de poste équivalent à celui de la division/unité commerciale générale.

Recrutement pour plus de diversité

Chez Unity, chacun partage la responsabilité de constituer une main-d'œuvre qui reflète la diversité de nos clients et de notre communauté. Nous intégrons notre cadre d'inclusion d'empathie, de respect et d'opportunités tout au long de notre processus de recrutement.

Le recrutement dans le cadre de la diversité repose sur notre processus d'embauche structuré, qui définit les exigences, les compétences et les attributs d'un candidat retenu avant l'ouverture d'un poste et qui vise à offrir une expérience d'entrevue cohérente et équitable. Dans le cadre de notre processus de recrutement structuré, nous commençons nos recherches d'emploi par un sprint de deux semaines sur l'approvisionnement en diversité afin de trouver d'excellents candidats qualifiés issus de milieux sous-représentés. En 2023, nous avons également mis en place un nouvel audit interne trimestriel de notre processus de recrutement structuré.

En 2023, nous avons permis à nos équipes de recrutement grâce à des formations inclusives pour intervieweurs, responsables du recrutement et recruteurs grâce aux ressources spécifiques à Unity. Nous avons également fourni à notre équipe de recrutement des outils de recrutement inclusifs tels que SeekOut, Gem et Textio, ainsi que des tableaux de bord en direct pour suivre les progrès réalisés en matière de recrutement pour la diversité dans la réalisation de nos objectifs et directives.

Les événements de recrutement favorisant la diversité favorisent la création de pipelines, l'inclusivité et améliorent la marque et la visibilité des employeurs auprès des communautés candidates sous-représentées. Ils fournissent une plateforme pour interagir avec un bassin varié de candidats, promouvoir l'ERO et s'efforcer de remédier à la sous-représentation de la main-d'œuvre. Les événements de recrutement axés sur la diversité élargissent notre bassin de talents et témoignent également d'un fort engagement en faveur de l'équité et de l'inclusion. Notre participation à ces événements favorise un recrutement actif, établit des relations avec des candidats potentiels, renforce les relations avec les employés actuels et crée un pipeline de recrutement pour l'avenir. Cette visibilité accrue renforce la réputation de Unity, en attirant les meilleurs talents et en contribuant à un lieu de travail plus inclusif et innovant. Nous sommes entrés en contact avec des communautés sous-représentées dans le domaine technologique en organisant et en participant à 15 événements du secteur axés sur l'établissement de relations et le partage de ressources. Nous avons collaboré avec les groupes de ressources des employés (ERG) Unity pour organiser des événements Unity tels que « Un café l'après-midi avec Unity ! Une table de mixage ERG Latinx » et un « événement de chat et de réseautage avec des vétérans. » Unity est également ravi de s'associer à Brilliant Black Minds pour améliorer la représentation des ingénieurs logiciels noirs au sein de notre personnel et contribuer à faire progresser la carrière de la prochaine génération de dirigeants.

Milieu de travail inclusif

Leadership, transparence et engagement

L'engagement des dirigeants est au cœur de notre approche. En 2023, nous avons créé des tableaux de bord internes pour fournir à nos dirigeants un accès en temps réel aux indicateurs de représentation (embauche), d'engagement (rétention) et de développement/mobilité (promotion) pour les femmes et les employés raciaux/ethniques sous-représentés en général, aux postes de direction et aux postes techniques dans leurs domaines d'activité. Les dirigeants peuvent désormais participer directement à la progression au sein de leurs unités commerciales respectives. L'équipe chargée de l'inclusion personnalise les plans d'action pour chaque unité opérationnelle en fonction d'une analyse du travail nécessaire pour corriger les incohérences dans l'expérience des employés au sein de leur entreprise et se réunit tous les trimestres pour examiner les progrès. Nous continuerons à mettre à jour les tableaux de bord et à rencontrer les dirigeants tous les trimestres pour examiner et évaluer les plans d'action en 2024.

Programme du Groupe de ressources pour les employés (ERG)

Les ERG sont des réseaux dirigés par des employés qui favorisent un milieu de travail inclusif en apportant un soutien autour d'identités et d'expériences de vie partagées. Chez Unity, nos ERG s'adressent aux groupes sous-représentés et historiquement marginalisés et à leurs alliés. Depuis 2019, Unity a développé son programme ERG pour représenter neuf communautés sous-représentées. Les ERG favorisent l'apprentissage, le partenariat et l'allié entre les différentes expériences culturelles et identitaires et sont essentiels pour faire progresser chez Unity un environnement et une culture inclusifs. Tous nos ERG soutiennent les initiatives DEI axées sur les piliers suivants : recrutement et rétention, développement professionnel et engagement communautaire.

ERG

Équité salariale

L'équité salariale est une priorité pour Unity dans le cadre de notre engagement plus large en faveur de la diversité et de l'inclusion. Nous veillons à ce que les employés soient rémunérés équitablement pour le rôle qu'ils occupent. En 2023, un examen annuel de l'équité salariale a été intégré au cycle annuel de rémunération. L'objectif de l'examen est de s'assurer que les employés qui remplissent des rôles sensiblement similaires sont rémunérés de façon comparable en fonction de facteurs objectifs et prédéfinis, quels que soient leur sexe, leur race ou le fait qu'ils appartiennent à un groupe ethnique sous-représenté. Notre approche comprend des changements aux programmes de recrutement et de rémunération visant à réduire systématiquement les inégalités au fil du temps.

Parrainage et mentorat

Nous pensons que les employés engagés contribuent à la productivité, à l'innovation et à la performance globale de l'organisation. En 2023, nous avons piloté plusieurs programmes axés sur l'encadrement et le parrainage afin de réduire l'attrition, fournir un mentorat stratégique et favoriser un sentiment d'appartenance et d'engagement. La mise en œuvre de ces programmes a permis d'accroître la visibilité et la fidélisation des communautés sous-représentées, ainsi qu'une bonne compréhension par nos dirigeants des comportements inclusifs nécessaires pour améliorer les performances de leurs équipes.

Analyse comparative

Nous sommes fiers de nous associer à Management Leadership for Tomorrow (MLT) dans le cadre de leur programme de certification sur l'équité raciale au travail. En 2023, nous avons obtenu le statut Plan Approved, une étape clé sur le chemin de Unity vers l'obtention de la certification MLT Black Equity at Work et, au bout du compte, de l"équité raciale.

Pour obtenir le statut de programme approuvé, nous avons effectué une analyse des causes profondes afin de cerner les possibilités et de mieux comprendre les principales activités nécessaires pour faire progresser l'équité. L'approbation du plan comprenait l'élaboration d'un plan stratégique pour les piliers de certification de l'équité des Noirs au travail de l'ELMT, qui comprend la représentation des employés, la rémunération, la culture du milieu de travail, les pratiques commerciales, les contributions et les investissements.

Nous nous engageons à prendre des mesures mesurables pour exploiter les possibilités identifiées dans l'analyse et devenir un milieu de travail plus équitable et inclusif.

Apprentissage DEI

Depuis 2022, Unity propose des modules d'apprentissage axés sur la diversité, l'inclusion et l'équité à tous les employés, en mettant l'accent sur l'intégration des nouveaux employés et l'autonomisation des gestionnaires. Ces modules à la demande et à votre rythme répondent aux besoins de notre main-d'œuvre mondiale tout en étant axés sur des sujets tels que les microagressions, les préjugés, l'allié et la discrimination. Notre programme vise à renforcer l'empathie et à encourager la connexion d'une manière qui nous permette à tous d'interrompre activement les habitudes problématiques et d'envisager les avantages de devenir de meilleurs alliés.

En 2023, nous avons concentré nos efforts sur la maximisation de l'impact de l'apprentissage : obligation pour les responsables du personnel de suivre une formation sur les préjugés inconscients et les microagressions, animation de groupes de discussion pour les recruteurs et les responsables régionaux, et intégration de sujets supplémentaires sur l'IED dans notre formation annuelle mondiale contre le harcèlement.

Mobilité interne

Unity s'est donné pour mission d'aider les employés à évoluer au sein de l'entreprise, et notre programme de mobilité interne est l'un de nos moyens d'y parvenir. Nous avons lancé un programme officiel mi-2019 et, depuis, nous avons vu plus de 1 250 déménagements internes avoir lieu. En 2023, la mobilité interne représentait 21,6 % de nos embauches totales.

Implication et bien-être des employés

Mission

La mission de notre programme Bien-être est de permettre à nos employés d'être bien au travail et au-delà. Nous réalisons cet objectif grâce à nos offres d'avantages et à nos initiatives mondiales visant à soutenir le bien-être au travail.

Bien chez Unity

Notre programme Well at Unity vise à soutenir le bien-être des employés de manière globale. Nous utilisons une définition large du bien-être qui englobe le bien-être professionnel, mental, physique et financier.

Le programme Well at Unity est stratégiquement centré sur ces domaines clés :

Réseau de conseillers en bien-être

Composés en moyenne de 75 employés internationaux répartis dans plusieurs pays et équipes, les conseillers bien-être Unity sont unis par leur engagement à promouvoir le bien-être des employés. Au-delà de la promotion d'un Unity solidaire, les conseillers défendent activement les ressources et les outils Unity en matière de bien-être au sein de leurs équipes et se font les porte-paroles des utilisateurs, en organisant des groupes de discussion et en faisant connaître les besoins de leurs pairs. Nos conseillers forment un groupe très engagé, avec près de 80 % de participation.

Résilience des employés

Nous avons donné la priorité au bien-être des employés en offrant 46 ateliers et sessions de soutien avec près de 1 500 participants au total28. Parmi ces offres, quatre sessions dédiées aux gestionnaires du personnel étaient axées sur la formulation de stratégies concrètes pour optimiser le bien-être professionnel. Plus de 100 gestionnaires ont assisté à ces séances29, démontrant un fort intérêt pour les outils et les techniques visant à améliorer le bien-être en milieu de travail.

Formation en aide à la santé mentale

En 2023, nous avons poursuivi notre engagement en faveur de la santé mentale des employés en offrant un programme de formation en multiphase sur l'aide à la santé mentale. Ce programme permet aux employés d'acquérir les compétences et les connaissances nécessaires pour aider les pairs qui vivent une crise de santé mentale.

Nous sommes fiers d'annoncer que nous avons maintenant formé trois cohortes totales de pairs sympathisants en premiers soins de santé mentale, avec 94 employés qui ont suivi une formation en direct de cinq heures en 2023. Ces personnes dévouées continuent de jouer un rôle vital en favorisant un environnement de travail favorable et en veillant à ce que leurs pairs soient dirigés vers les ressources appropriées.

Utilisation du soutien en santé mentale

En 2023, nous avons dépassé notre objectif de 17 % d'utilisation en atteignant un taux de participation de 43 % à notre prestation mondiale pour la santé mentale aux États-Unis et de 18 % en dehors des États-Unis – avec plus de 14 000 points de contact uniques sur la santé mentale30, y compris des cours, des conversations animées en direct, et plus encore.

Ce programme élimine les obstacles financiers aux soins de santé mentale en n'offrant aucun frais directs aux employés et à leur famille pour 25 séances par personne et par année. Par conséquent, la majorité des employés inscrits dans le domaine des soins de santé mentale ont déclaré eux-mêmes avoir amélioré leur situation ou s'être rétablis, ce qui démontre l'impact positif de l'avantage sur notre main-d'œuvre mondiale. Au total, nous avons offert 17 heures de soutien en cas de crise en groupe et accueilli plus de 500 participants dans 36 ateliers et sessions de soutien31.

Promouvoir des avantages inclusifs

  • Notre audit des prestations inclusives est un outil clé utilisé par l'équipe Global Benefits30 pour identifier et combler les lacunes dans les offres de soins. Cette vérification est effectuée en même temps que des données d'analyse comparative et les commentaires des employés pour éclairer la planification future des avantages sociaux.
  • En 2023, nous avons lancé notre prestation globale, offrant à tous nos employés dans le monde entier 120 heures de soins de remplacement subventionnés et l'accès à un service de conciergerie de soins, afin de répondre à divers besoins de soins tout au long des étapes de la vie. Notre ERG Caregivers a été un partenaire clé dans ce lancement pour améliorer le soutien de notre communauté mondiale de soignants.
  • En partenariat avec notre ERG LGBTQ+ et nos dirigeants commanditaires, nous avons jeté les bases pour étendre notre couverture afin de créer une prestation de soins mondiale pour l'affirmation du genre. Il s'agissait notamment d'obtenir des commandites de cadres supérieurs et des ressources financières, et de recueillir des données d'enquête ciblées auprès des employés. Nous sommes impatients d'étendre cette offre d'avantages importants en 2024.

Harmonisation des avantages

À la suite de notre fusion avec Ironsource, nous nous sommes attachés en priorité à harmoniser les régimes d ' avantages sociaux s ' agissant de notre nouvelle main-d ' œuvre combinée, afin d ' assurer une expérience cohérente dans tous les pays.

Bien-être

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28Les rapports calculent la participation et pas nécessairement la fin de l'atelier.

29Seulement les sessions des managers.

30Données communiquées par notre fournisseur tiers, Lyra.

31Les rapports d'amélioration sont autodéclarés par nos employés à l'aide des outils d'évaluation clinique validés de Lyra et des rapports Lyra dans leur ensemble.

Notre impact social

2023 en chiffres

~6 millions de dollars de dons sous forme de subventions

5 483 heures de bénévolat

521 000 $ de dons d'employés égalés par Unity

723 causes prises en charge

Unity Charitable Fund

Le Unity Charitable Fund nous fournit les moyens financiers de donner vie à nos objectifs d'impact social. En 2023, nous avons donné environ 6 millions de dollars32 en dons de bienfaisance. L'un de nos plus grands domaines de subventions va aux futurs créateurs qui créent des expériences 3D en temps réel ayant un impact significatif sur la société et la planète. Nous travaillons en partenariat avec les bénéficiaires de notre subvention pour suivre leurs progrès et leur impact au moyen de conversations et d'enquêtes, et nous continuons à faire évoluer notre programme en surveillant les indicateurs de réussite. Nous avons également créé des partenariats subventionnaires pluriannuels percutants, élargissant notre approche philanthropique basée sur la confiance. Voici un aperçu de quelques bénéficiaires de la subvention :

Unity Charitable Fund

Spelman College

2023 a abouti à une subvention pluriannuelle au Spelman College, un collège d'arts libéraux pour femmes historiquement noir situé à Atlanta, en Géorgie, qui a abouti à l'approbation de la toute première mineure en conception de jeux de Spelman et à l'accueil du tout premier Game Jam du Historically Black College and University (HBCU). Le game jam a accueilli 145 élèves majoritairement sous-représentés de 14 écoles, et les étudiants ont collaboré pour créer des jeux ensemble. Le partenariat a permis de soutenir le Spelman’s Innovation Lab, une ressource dédiée aux recherches créatives, à la recherche non conventionnelle, à la pédagogie expérimentale et aux jeux exploratoires pour l’ensemble du campus. Le lab est un espace de création qui associe l'art, la science, la technologie et l'ingénierie.

Game Jam HBCU

QueenB

Cette organisation à but non lucratif israélienne se consacre à enseigner l'informatique aux adolescentes et à renforcer la confiance en leurs capacités dans tous les domaines techniques. L'organisation gère également une communauté étudiante qui les relie à l'industrie technologique par le biais d'événements, de possibilités d'apprentissage, de programmes d'emploi et d'une assistance en ligne. Un partenariat de longue date avec Unity a un impact significatif avec plus de 35 participants assistant à des sessions de programmation hebdomadaires, recevant un mentorat et un enrichissement, et participant à des ateliers professionnels.

QueenB

Fondation Do It Greener (DIG)

DIG est une organisation à but non lucratif enregistrée à La Nouvelle-Orléans et l'un des bénéficiaires de la subvention Unity Workforce 2023. Il s'est associé avec des parties prenantes régionales pour garantir que l'enseignement de la technologie 3D en temps réel (3DTR) touche les étudiants sous-représentés dans tout l'État. Le Hub de changement de DIG proposera des expériences de formation professionnelle certifiées numériquement à une cinquantaine d'étudiants en partenariat avec les systèmes scolaires locaux. Ce programme tire parti des résultats historiques de ses partenaires dans les domaines de la recherche, de l'éducation, de l'emploi et du développement numérique pour anticiper la réussite du programme et le placement.

DIG Foundation

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Les montants indiqués dans le rapport font partie du total des dons de subvention de 8 millions de dollars.

Philanthropie et bénévolat des employés

Notre programme de dons aux employés permet au personnel Unity de contribuer aux communautés et aux causes qui comptent le plus pour eux. Grâce au programme, les employés peuvent offrir jusqu'à 20 heures de travail rémunérées par année à un organisme de bienfaisance à but non lucratif, à un organisme d'engagement civique ou à une cause. Unity égale également jusqu'à 1 000 $ des contributions d'un employé à n'importe quel organisme à but non lucratif au sein de notre plateforme de dons, et les employés peuvent guider un don d'entreprise unique de 100 $ aux organisations éligibles. Tout au long de l'année 2023, les employés Unity se sont portés volontaires pour aider les communautés du monde entier. Voici quelques exemples :

Philanthropie et bénévolat des employés

Unite volunteering

Les employés et les clients Unity se sont réunis lors de la principale conférence des développeurs Unity, Unite, pour faire du bénévolat et nettoyer les déchets des canaux d'Amsterdam avec Plastic Whale, une entreprise sociale locale engagée dans une mission durable d'avoir une terre et une mer sans plastique. L'objectif était de lutter activement contre la pollution plastique. Ensemble, le groupe a collecté des bouteilles en PET, d'autres plastiques, des canettes, du verre et des déchets généraux.

Bénévolat Unite

Hackathon en Israël

Ofanim est une organisation à but non lucratif qui propose des activités extrascolaires enrichissantes axées sur les STIM aux enfants en âge de fréquenter l'école primaire qui vivent dans les communautés périphériques d'Israël et ont moins accès à l'éducation. Ofanim se concentre sur l'enseignement des STEM en raison de sa capacité à développer les opportunités économiques. Unity s'est associé à Ofanim en 2022 et 2023 et l'a aidé à toucher plus de 200 étudiants chaque semaine. En février 2023, 50 étudiants du nord d'Israël se sont rendus au bureau de Tel Aviv pour un hackathon d'une journée axé sur le développement durable. Les employés Unity ont utilisé leur temps libre bénévole pour encadrer et juger le hackathon, afin de guider les participants dans la génération d'idées pour réduire la pollution et améliorer la société.

Hackathon en Israël

Nettoyage des voies navigables à Singapour

Les employés Unity à Singapour se sont réunis pour créer un lien avec la nature, acquérir un sentiment d'appropriation de notre environnement et participer bénévolement au programme Kayak Waterways Clean-Up. L'expérience leur a permis d'apprendre l'impact des déchets sur la faune et l'environnement et l'importance de la propriété individuelle pour assurer la durabilité environnementale. Tout au long de leurs heures de bénévolat, les employés ont aidé à ramasser 36 kg d'ordures dans les cours d'eau locaux.

Nettoyage des voies navigables à Singapour

Heures de bénévolat* enregistrées : 5,483

Causes globales prises en charge : 723 grâce à des dons individuels et d'entreprise (ne comprend pas le soutien sous forme de subventions)

Dons : 521 088 $ – Total des dons des employés, jumelage de l'entreprise et financement des dons de départ

  • 280 384 $ – Dons des employés
  • 240 704 $ – Dons de contrepartie de l'entreprise et financement de dons de démarrage aux employés

* La VTO est calculée à partir du rapport de temps libre des bénévoles fourni par Workday.

Unity for Humanity

2023: Plein feux sur les créateurs subventionnés

Unity for Humanity aide et relie les créateurs en utilisant la 3D en temps réel pour créer un monde plus durable et inclusif. En 2023, nous avons accordé des subventions à huit projets 3D en temps réel axés sur l ' impact dans le cadre de la subvention Unity for Humanity. Tous les projets sont évalués en fonction d'une rubrique afin de s'assurer qu'ils correspondent à au moins l'un des 17 objectifs de développement durable des Nations Unies.Les projets suivants ont reçu une part de 500 000 $ en financement, plus un soutien technique et marketing pour développer leurs activités de changement.

Unity for Humanity

World Reborn

C'est le premier jeu d'activisme au monde. Il combine une histoire interactive et de la réalité augmentée pour donner aux jeunes les compétences nécessaires pour relever les plus grands défis de l'humanité.

World Reborn

Suivez l'enquête : Au cœur de la CCI

Ce voyage en VR immersive détaille la façon dont les criminels sont tenus responsables par la Cour pénale internationale (CPI). En examinant les affaires à différents stades du processus de justice de la CPI, les téléspectateurs peuvent mieux comprendre l'importance de sa lutte mondiale pour mettre fin à l'impunité et demander des comptes aux responsables de génocide, crimes de guerre et autres crimes contre l'humanité.

Sensorium

PEINTURE ÂME

Ce projet VR est à la croisée de la technologie immersive, de la narration créative et du bien-être pour explorer la richesse de l'expérience humaine incarnée. Les participants sont emmenés dans un voyage d'exploration et d'expression créative des sentiments d'émotion et de sensations dans le corps.

PEINTURE ÂME

Poursuite de Quantum : Formation prothétique EMG pour enfants

Ce jeu de plateforme de science-fiction apprend aux enfants et aux jeunes adultes à utiliser des appareils prothétiques personnalisés complexes développés par Limbitless Solutions. Quantum’s Pursuit est un jeu immersif multiniveau créé pour aider les enfants présentant des différences congénitales entre les membres supérieurs lors de l'entraînement des ARM prothétiques. L'objectif de cette formation ludique est de familiariser les participants avec le processus de discrétisation musculaire.

Niveau quantique

Mode des rayons X

Il s'agit d'une expérience VR pionnière qui invite le public à un voyage pour voir et ressentir les différentes étapes de la production de vêtements fast fashion. Du podium glamour de New York à l'intérieur d'un sweatshop en Inde, X-Ray Fashion est un début de conversation et le début d'une nouvelle mentalité des consommateurs dans le monde entier.

Mode des rayons X

Patito

Ce jeu mobile est conçu pour les parents qui soupçonnent leur enfant d'être victime d'abus sexuels ou qui souhaitent parler à leurs enfants de sujets tels que le consentement. Patito utilise des mini-jeux pour montrer à un jeune personnage qu'il est une victime, fournissant une approche sensible pour éduquer les enfants et les parents sur ces sujets difficiles.

Patito

Une semaine au lac Belisamas

Ce jeu de pêche mobile met en lumière la possibilité d'une société future dans un monde post-changement climatique. En tissant des liens intergénérationnels et des éléments d'aujourd'hui, l'histoire examine à quel point les choses pourraient changer radicalement si nous n'agissons pas maintenant et comment une action climatique significative nous changera finalement.

Une semaine au lac Belisamas

Année des Cigales

Il s’agit de la réflexion d’une mère sur le pouvoir de trouver un sens à la plus tragique des histoires, et sur la façon dont ce sens se transforme au fil du temps. En s'appuyant sur le cycle de vie et le symbolisme de 17 ans des cigales Brood X, cette expérience VR suit le parcours d'une mère pour trouver un sens après la perte de son fils. Grâce à des fichiers audio, de la musique et des images personnels, le joueur est emmené dans un voyage à travers la narration de la mère, en interagissant avec les expériences de passage du temps et du deuil.

Année des Cigales

Formation

Donner les clés aux futurs créateurs

La technologie 3D en temps réel (RT3D) révolutionne notre façon de travailler, d'apprendre et de socialiser. Dans le contexte de cette transformation, le marché de l'emploi en 3DTR connaît une croissance rapide, largement motivée par la demande croissante de technologies immersives dans des domaines tels que les soins de santé, les jeux, l'architecture et l'éducation.

La croissance de l'industrie de la 3DTR a créé une demande de talents, ce qui a entraîné un défi pour les institutions et les fournisseurs de formation de préparer adéquatement les apprenants à de futures carrières dans ce domaine. Par exemple, il existe encore des lacunes en matière d'accès et d'équité, en particulier pour les personnes issues de milieux défavorisés. Des facteurs tels que les coûts de formation peuvent rendre difficile pour les apprenants d'acquérir les compétences nécessaires pour les emplois 3DTR, créant ainsi une demande pour des programmes capables de relever ces défis.

Pour soutenir cette démarche, Unity Social Impact s'est associé à Jobs for the Future (JFF), une organisation à but non lucratif de premier plan qui œuvre à créer des opportunités économiques pour les populations défavorisées à travers des initiatives innovantes en matière d"éducation et de développement de la main-d"œuvre. Ensemble, Unity et JFF ont lancé The Unity Workforce Grant, un appel ouvert à propositions visant à donner aux organisations de développement de la main-d'œuvre les moyens d'inspirer et de soutenir les apprenants. Elle permet aux apprenants de réaliser leur plein potentiel professionnel et de maximiser leurs revenus grâce à des programmes de formation immersifs utilisant Unity. Le fonds de 500 000 $ a permis de financer quatre programmes de développement de la main-d'œuvre qui aideront plus de 1 000 apprenants à trouver un emploi dans l'industrie 3D en temps réel au cours des trois prochaines années.

Africacomicade

Africacomicade

Programme GaIM (Games and Interactive Media) de l'Université de Floride centrale

Programme GaIM (Games and Interactive Media) de l'Université de Floride centrale

Rôle du Conseil et supervision ESG

Le rôle de notre conseil d'administration (CA) est de fournir une supervision et une orientation stratégique à la haute direction. Plus précisément, le Conseil a la responsabilité d'examiner, d'approuver et de surveiller les stratégies financières et commerciales fondamentales; d'évaluer nos principaux risques; d'examiner les moyens de les atténuer; de sélectionner et de superviser la direction; et d'établir et de superviser les processus visant à maintenir notre intégrité. Notre leader mondial en responsabilité sociétale et ESG dépend directement de notre PDG et, en tant que membre de notre équipe de dirigeants, supervise nos efforts ESG.

Composition du Conseil

La majorité des membres de notre conseil d'administration sont indépendants selon les règles de la Bourse de New York. Chaque membre de notre comité d'audit, de notre comité du capital humain et de la rémunération et de notre comité de mise en candidature et de gouvernance d'entreprise, y compris chaque président de comité, est indépendant.

Lors de l'évaluation des candidats administrateurs, notre comité de mise en candidature et de gouvernance d'entreprise tient compte des qualifications, de l'expertise et des caractéristiques d'un candidat, y compris des facteurs tels que l'expérience en affaires, la diversité, l'expérience professionnelle, le niveau d'instruction, les compétences et d'autres attributs individuels, qui contribuent à la combinaison totale de points de vue et d'expérience représentés au conseil. Nous avons terminé l'année 2023 avec 12 membres du conseil33, dont trois sont issus de communautés sous-représentées et quatre sont des femmes. Vous trouverez plus d'informations sur l'indépendance et la rémunération de notre conseil dans notre déclaration annuelle de procurations, disponible sur le site Web de la SEC.

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33En mai 2024, Matt Bromberg a rejoint le conseil d’administration de Unity, portant à 13 le nombre total de membres du conseil.

Éthique commerciale et pratiques commerciales durables

La conduite honnête, équitable et légale de nos activités est essentielle pour être à la hauteur de notre mission et de nos valeurs. En conséquence, nous nous conformons aux exigences de gouvernance d'entreprise de la loi applicable, ainsi qu'aux normes de gouvernance de la Bourse de New York. En outre, nous maintenons et suivons les principes de nos lignes directrices en matière de gouvernance d'entreprise et de notre Code mondial de conduite et d'éthique.

Notre Code de conduite et d'éthique mondial est essentiel pour réaliser les valeurs de notre entreprise et s'applique à tous les employés, aux membres du Conseil d'administration et à tous les autres membres de l'équipe Unity dans le monde entier. Il s'agit d'un ensemble de règles détaillées, mais c'est aussi un guide pour faire vivre nos valeurs et une ressource pour comprendre ce qui est attendu et comment mener nos affaires de manière éthique. Tout le personnel Unity doit suivre une formation annuelle sur le Code de conduite.

Tout le personnel Unity doit également respecter notre Politique de lutte contre la corruption afin de garantir la conformité aux États-Unis. Foreign Corrupt Practices Act, Royaume-Uni Loi de 2010 sur la corruption et toutes les autres lois anticorruption applicables. Les mesures prises pour assurer la conformité à la Politique de lutte contre la corruption comprennent la diligence raisonnable à l'égard des partenaires tiers clés et la certification trimestrielle de conformité par les cadres supérieurs, le service des ventes et d'autres membres du personnel travaillant avec les clients. En outre, tous les membres du personnel Unity reçoivent une formation sur la conformité à la loi anticorruption dans le cadre de la formation annuelle requise par Unity sur le Code de conduite, et une formation spécialisée supplémentaire est dispensée aux employés occupant des postes de vente et dans d'autres domaines fonctionnels pertinents.

Notre Politique de contrôle des exportations et de sanctions économiques régit l'utilisation de nos produits, services, logiciels et données techniques (à la fois les transferts physiques et les transferts effectués à l'aide de moyens électroniques) afin de garantir le respect des lois et réglementations de toutes les juridictions pertinentes en matière de contrôle des exportations et de sanctions économiques, y compris, mais sans s'y limiter, les règles administrées par les États-Unis. Départements du Commerce et du Trésor et Union européenne. Notre service des finances gère également notre Politique mondiale relative aux cadeaux, aux voyages et aux divertissements afin de fournir aux employés des conseils sur la façon de conserver une documentation transparente, précise et complète.

Protection de nos employés et de notre communauté

La mission et les valeurs de Unity sont ambitieuses et pour les atteindre, nous avons établi des règles et des conseils complets pour la conduite de nos activités, à la fois en interne et en externe. En plus de notre Code de conduite et d'éthique mondial, notre Politique contre le harcèlement et la discrimination et notre Politique en matière d'environnement, de santé et de sécurité fournissent à nos employés un cadre leur permettant de comprendre ce qu'on attend d'eux et comment mener leurs activités de manière sûre, juste et éthique.

Ces politiques sous-tendent notre engagement à maintenir un environnement positif et favorable dans lequel nous sommes fiers de travailler, un environnement dans lequel nous avançons vraiment ensemble.

Politique contre le harcèlement et la discrimination

Afin d'être assez confiants pour oser et laisser les meilleures idées l'emporter, nous pensons que les gens doivent se sentir en sécurité et respectés en milieu professionnel.

Afin de préserver notre milieu de travail respectueux, nous ne tolérons aucun harcèlement ou discrimination à l'égard d'un employé, d'un candidat ou d'un entrepreneur en raison de sa race, de sa couleur, de sa religion, de son origine nationale, de son sexe, de son sexe, de son identité et/ou expression de genre, de sa prédisposition génétique ou de son statut de porteur, de son ascendance, de son âge, de son handicap physique ou mental, de son état de santé, de son état matrimonial, de son statut parental, de son statut de partenaire familial enregistré, de son statut militaire ou d'ancien combattant, de son orientation sexuelle, de son statut de citoyen, de sa situation de victime de violence familiale ou de tout autre statut protégé par les lois applicables.

Nous demandons à tous nos employés de suivre une formation contre le harcèlement lors de l'intégration et au moins une fois tous les deux ans par la suite.

Politique d'environnement, de santé et de sécurité

L'équipe Environnement, santé et sécurité (EHS) de Unity est restée concentrée dans son engagement à respecter des normes élevées de sécurité, de responsabilité environnementale et de conformité réglementaire pour l'ensemble de ses opérations. Les efforts visaient à promouvoir une culture de la sécurité, à garantir que la conformité réglementaire est traitée en permanence, à optimiser les processus et les systèmes qui composent le système de gestion EHS de Unity, et à améliorer la formation, les compétences et la sensibilisation de notre personnel.

Tout au long de l'année 2023, Unity a franchi des étapes importantes dans ses initiatives d'ESS. Nous avons réalisé des progrès considérables dans la mise en œuvre des conclusions de l'audit à partir de 2022, démontrant ainsi notre engagement à nous améliorer continuellement. La réalisation régulière et exhaustive d'audits, d'inspections et d'évaluations ergonomiques de la sécurité et de l'accessibilité des bureaux a amélioré le bien-être de nombreux employés dans toutes les régions. Notre programme d'intégration des nouveaux employés dans le domaine de la santé et de la sécurité a fourni des informations utiles sur les normes Unity EHS, permettant ainsi aux employés de contribuer efficacement à notre culture de sécurité.

En révisant nos normes de santé et de sécurité, nous avons amélioré la clarté et la conformité dans l'ensemble de l'entreprise, ce qui a permis de réduire considérablement le nombre d'accidents du travail et de jours perdus par rapport à nos performances de 2022. Les normes révisées permettent à Unity de fournir un cadre pour identifier, évaluer et gérer les risques liés à l'ESS liés à ses opérations, produits et services, et de couvrir certains domaines clés, notamment :

  • Santé et sécurité au bureau et à distance
  • Sécurité des entrepreneurs
  • Santé au travail
  • Ergonomie
  • Sécurité incendie et vie
  • Hygiène du travail et soutien médical
  • Gestion de la fatigue

À l'avenir, Unity s'engage à faire progresser ses objectifs en matière de santé et de sécurité en mettant l'accent sur l'autonomisation, la responsabilisation et la conformité. Nous visons à permettre à nos employés de s'approprier la sécurité en leur offrant de nombreuses possibilités d'implication et de rétroaction. En favorisant une culture de responsabilisation, nous encouragerons la déclaration proactive des dangers, des quasi-accidents et des observations de sécurité. En outre, nous allons effectuer une revue approfondie du système de gestion de l'ESS de Unity conformément aux sections 9.1, 9.2 et 9.3 des normes ISO 45001 et ISO 14001, afin de garantir l'efficacité du système de gestion de l'ESS et son alignement sur les bonnes pratiques.

Confidentialité et protection des données

Unity est profondément engagé dans ses programmes de confidentialité et de sécurité, et nous consacrons des efforts considérables à tester régulièrement la sécurité des ressources utilisateur utilisées par nos services et à développer des fonctionnalités faciles à utiliser que les créateurs de contenu peuvent utiliser pour améliorer la protection de la vie privée de leurs produits créatifs. Cela nous permet de protéger notre communauté et de la soutenir lorsqu'elle a un impact positif sur le monde.

Nos Politiques de confidentialité régissent nos pratiques d'information pour tous nos produits et services, y compris la façon dont nous recueillons, utilisons, partageons et protégeons les informations collectées auprès des développeurs, des joueurs, des destinataires de publicités ou des personnes parcourant ou utilisant nos sites, afin de protéger notre communauté. Nous employons diverses mesures pour protéger la collecte, la transmission et le stockage des informations que nous recueillons. Ces mesures varient en fonction de la sensibilité des informations que nous recueillons, traitons et stockons, et de l'état actuel de la technologie.

Nous publions des normes de confidentialité Unity pour soutenir la conformité aux exigences réglementaires applicables, aux exigences Unity et aux meilleures pratiques du secteur, et évaluons nos tiers pour nous assurer que nos normes de confidentialité sont respectées tout au long de notre chaîne d'approvisionnement. Tout le personnel Unity reçoit une formation annuelle sur la confidentialité, avec une formation supplémentaire ciblée pour les participants clés de notre programme de confidentialité. Nous avons également mis en place des procédures pour traiter toute violation présumée de vos données personnelles, et informer tout utilisateur et tout régulateur applicable d'une violation lorsque nous sommes légalement tenus de le faire.

Ces processus sont régis par notre Programme mondial de confidentialité Unity, développé et mis en œuvre par l'équipe de confidentialité mondiale, les membres du Conseil de gouvernance des données et la gestion des opérations, supervisés par le Comité directeur des données de la haute direction et le Comité d'audit du Conseil, et continueront d'être évalués et perfectionnés. En outre, nous avons fait des progrès dans la formalisation de nos évaluations éthiques de l'IA pour répondre aux exigences légales en suspens. Cette approche programmatique nous permet d'être à la hauteur de nos principes directeurs sur l'IA. Le programme vit au sein de nos groupes de produits juridiques et de confidentialité, qui sont déjà dédiés à la protection du droit à la vie privée par l'analyse et les contrôles de l'utilisation des données.

Rendre Unity et ses clients plus sûrs

Chez Unity, la sécurité des données de nos clients et de nos employés est d'une importance capitale. La mission de Unity Security est de permettre aux clients, aux employés et à l'entreprise de protéger nos données contre les risques de sécurité intentionnels et non intentionnels.

Pour mener à bien cette mission, nous avons mis en place une approche de notre programme de sécurité qui est conforme au cadre de cybersécurité (CSF) du National Institute of Standards and Technology (NIST), une norme du secteur.

Unity Security Policy définit les exigences de sécurité obligatoires pour tout Unity. Cette politique s'appuie sur des normes, des directives et des procédures.

Notre programme de sécurité comprend la mise en œuvre du cycle de vie du développement de la sécurité logicielle (SSDLC), la gestion des vulnérabilités et des configurations pour l'ensemble des infrastructures, produits et services. Cette approche nous aide à identifier et à gérer les attaques et les compromissions, ce qui nous permet d'accomplir nos devoirs de protection de nos données avec la plus grande urgence et le plus grand soin.

Le programme supervise également la gestion de la sécurité physique qui protège les personnes, les lieux de travail, les ressources et les produits de Unity contre les dommages physiques intentionnels et non intentionnels, et la gestion de la santé et de la sécurité environnementales (ESS) des employés qui assure des espaces sécurisés pour nos employés et nos invités. Nous faisons preuve de diligence raisonnable en matière de sécurité dans notre chaîne d'approvisionnement et offrons une formation en matière de sécurité aux employés et aux entrepreneurs pour nous assurer que chacun comprend sa responsabilité et agit en conséquence.

Notre programme est piloté par un processus de gestion des risques qui comprend la sensibilisation et la sollicitation annuelle des risques de l'ensemble de l'entreprise, qui sont ensuite prioritaires pour la correction. Une gestion trimestrielle de la gouvernance est effectuée pour toutes les parties prenantes afin d'assurer la transparence, et nous continuerons à peaufiner et à améliorer notre programme de sécurité au fur et à mesure de nos progrès.

Ces engagements en matière de gouvernance d'entreprise et de confidentialité et de sécurité des données évolueront au fur et à mesure de notre croissance, en continuant à guider nos prises de décision et en veillant à protéger nos communautés tout en maintenant les plus hauts niveaux de responsabilité commerciale dans nos opérations.

Déclarations prospectives

Ce rapport contient des « déclarations prospectives », selon la définition de ce terme en vertu des lois fédérales sur les valeurs mobilières, concernant nos attentes commerciales futures. Ces déclarations incluent, mais sans s'y limiter, des déclarations concernant nos efforts pour rendre le monde meilleur, autonomiser les créateurs, améliorer la durabilité environnementale, attirer et retenir divers talents, notre capacité à créer un impact social significatif et notre capacité à maintenir des structures de gouvernance efficaces, y compris en ce qui concerne la confidentialité et la sécurité des données. Les expressions telles que « croire », « peut », « pourront », « estimer », « continuer », « avoir pour intention de », « s'attendre à », « envisager », « projeter » ou d'autres similaires doivent être identifiées en tant que « déclarations prospectives ». Ces déclarations prospectives sont soumises à des risques, des incertitudes et des hypothèses. Si les risques sont avérés et que les hypothèses sont incorrectes, les résultats actuels peuvent différer sensiblement des résultats impliqués par ces déclarations prospectives. De plus amples informations sur ces risques et sur d'autres risques qui pourraient affecter les résultats de Unity sont incluses dans nos documents déposés auprès de la Securities and Exchange Commission (« SEC »), y compris notre rapport annuel sur le formulaire 10-K pour l'exercice clos le 31 décembre 2023 et les formulaires 10-Q et 8-K suivants, qui pourraient entraîner des résultats réels différents des attentes. Des copies des rapports déposés auprès de la SEC sont disponibles sur le site Unity Investor Relations. Unity n'assume aucune obligation de mettre à jour ces déclarations prospectives après la date de cette publication et n'a pas l'intention de le faire. Tous les services, fonctionnalités ou fonctions non publiés référencés dans ce document, notre site Web ou nos communiqués de presse ou déclarations publiques qui ne sont pas actuellement disponibles peuvent être modifiés à la discrétion de Unity et ne peuvent pas être livrés comme prévu ou pas du tout. Les clients qui achètent des services Unity doivent prendre leurs décisions d'achat en fonction des services, fonctionnalités et fonctions actuellement disponibles.

© 2024 Unity Software Inc. Tous droits réservés. Les logos de conception Unity, « Unity » et nos autres marques déposées ou de common law, marques de service ou noms commerciaux sont la propriété de Unity Software Inc. ou de ses filiales. Les autres noms commerciaux, marques commerciales et marques de service appartiennent à leurs propriétaires respectifs.

Divulgations de l'indice GRI 2023

Informations de divulgation
GRI 1 : Foundation 2021
référence GRI
Le rapport annuel ESG de Unity est préparé en référence aux
et/ou emplacement
normes universelles GRI 2021, ESG Report 2023
Page/section
Progrès sur les questions matérielles et objectifs de développement durable
GRI 2 : Informations générales 2021
référence GRI
2-1 Informations organisationnelles
et/ou emplacement
Page/section
Pg 1, point 1. Entreprise
GRI 2 : Informations générales 2021
référence GRI
2-2 Entités incluses dans les rapports sur le développement durable
et/ou emplacement
Page/section
Pg 3, point 1. Entreprise
GRI 2 : Informations générales 2021
référence GRI
2-3 Période de déclaration, fréquence et contacts
et/ou emplacement
Page/section
Présentation de l'entreprise
GRI 2 : Informations générales 2021
référence GRI
2-5 Assurance externe
et/ou emplacement
Ce rapport ESG a été vérifié en interne, mais pas vérifié ni assuré par un tiers
Page/section
GRI 2 : Informations générales 2021
référence GRI
2-6 Activités, chaîne de valeur et autres relations commerciales
et/ou emplacement
Page/section
Pg 1, point 1. Entreprise
GRI 2 : Informations générales 2021
référence GRI
2-7 Employés
et/ou emplacement
Page/section
Impact social
GRI 2 : Informations générales 2021
référence GRI
2-8 Travailleurs qui ne sont pas des employés
et/ou emplacement
Page/section
Pg 3, point 1. Gestion
GRI 2 : Informations générales 2021
référence GRI
2-9 Structure de gouvernance et composition
Page/section
Pg 22-29, Informations concernant les comités du conseil d'administration
GRI 2 : Informations générales 2021
référence GRI
2-10 Nomination et sélection de la plus haute instance de gouvernance
Page/section
Pg 11-19, Election des administrateurs
GRI 2 : Informations générales 2021
référence GRI
2-11 Président de la plus haute instance de gouvernance
Page/section
Pg 20, Informations concernant les comités du conseil d'administration et la gouvernance d'entreprise
GRI 2 : Informations générales 2021
référence GRI
2-12 Rôle de la plus haute instance de gouvernance dans la supervision de la gestion des impacts
Page/section
Pg 21, Rôle du conseil dans la supervision des risques
GRI 2 : Informations générales 2021
référence GRI
2-13 Délégation de responsabilité pour la gestion des impacts
Page/section
Pg 28, Nomination et comité de gouvernance
GRI 2 : Informations générales 2021
référence GRI
2-14 Rôle de la plus haute instance de gouvernance en matière de rapports sur le développement durable
Page/section
Pg 28, Nominations et comité de gouvernance
GRI 2 : Divulgations générales 2021
référence GRI
2-15 Conflits d'intérêts
et/ou emplacement
Code de conduite et éthique
Page/section
mondialPg 8, Éviter les conflits d'intérêts
GRI 2 : Divulgations générales 2021
référence GRI
2-16 Communication de préoccupations critiques
Page/section
Pg 21, Rôle du conseil dans la surveillance des risques
GRI 2 : Informations générales 2021
référence GRI
2-17 Connaissance collective de la plus haute instance de gouvernance
Page/section
Pg 11-19, Election des administrateurs
GRI 2 : Informations générales 2021
référence GRI
2-18 Évaluation des performances de la plus haute instance de gouvernance
Page/section
Pg 26, Capital humain et processus et procédures de rémunération
GRI 2 : Informations générales 2021
référence GRI
2-19 Politiques de rémunération
Page/section
Pg 26, Capital humain et processus et procédures de rémunération
GRI 2 : Informations générales 2021
référence GRI
2-20 Processus de détermination de la rémunération
Page/section
Pg 26, Capital humain et processus et procédures de rémunération
GRI 2 : Informations générales 2021
référence GRI
2-21 Ratio de rémunération annuel total
Page/section
Pg 41-50, Rémunération des dirigeants; Pg 62, Ratio de rémunération des PDG
GRI 2 : Informations générales 2021
référence GRI
2-22 Déclaration sur la stratégie de développement durable
et/ou emplacement
Page/section
Stratégie ESG et importance
GRI 2 : Informations générales 2021
référence GRI
2-23 Engagements politiques
et/ou emplacement
Code de conduite et d'éthique
Page/section
mondial Pg 3-4, Présentation
GRI 2 : Informations générales 2021
référence GRI
2-24 Intégrer les engagements politiques
et/ou emplacement
Code de conduite et éthique
Page/section
mondialPg 3-4, Présentation
GRI 2 : Divulgations générales 2021
référence GRI
2-25 Processus visant à remédier aux impacts négatifs
et/ou emplacement
Code de conduite et d'éthique
Page/section
, Obligation de signaler les violations
GRI 2 : Divulgations générales 2021
référence GRI
2-26 Mécanismes pour demander des conseils et soulever des préoccupations
et/ou emplacement
Code de conduite et d'éthique
Page/section
Pg 22, Signalement en toute sécurité des préoccupations
GRI 2 : Informations générales 2021
référence GRI
2-28 Associations membres
et/ou emplacement
Page/section
Nos promesses et partenariats
GRI 2 : Informations générales 2021
référence GRI
2-29 Approche de l'engagement des parties prenantes
et/ou emplacement
Page/section
Stratégie et importance
GRI 3 : Thèmes de matériaux 2021
référence GRI
3-1 Processus de détermination des sujets
et/ou emplacement
matérielsESG Report 2023
Page/section
Stratégie et matérialité de l'ESG
GRI 3 : Thèmes de matériaux 2021
référence GRI
3-2 Liste des sujets
et/ou emplacement
Page/section
Stratégie et matérialité de l'ESG
GRI 201 : Performance économique 2016
référence GRI
3-3 Gestion de sujets importants : Performances économiques
et/ou emplacement
Les performances économiques pour l'exercice 2023 sont décrites dans Unity 10K, 10K 2023
Page/section
GRI 201 : Performance économique 2016
référence GRI
201-1 Valeur économique directe générée et distribuée
et/ou emplacement
performance économique pour l'exercice 2023 est décrite dans Unity 10K, 10K 2023
Page/section
GRI 201 : Performance économique 2016
référence GRI
201-3 Obligations des régimes à prestations déterminées et autres régimes de retraite
Page/section
Engagement et bien-être
GRI 203 : Impacts économiques indirects 2016
référence GRI
3-3 Gestion des sujets matériels : Indirect Economic Impacts
et/ou emplacement
Page/section
Impact social - Unity Charitable Fund
GRI 203 : Indirect Economic Impacts 2016
référence GRI
203-1 Investissements et services d'infrastructure soutenus
et/ou emplacement
Page/section
Impact social - Unity Charitable Fund
GRI 203 : Indirect Economic Impacts 2016
référence GRI
203-2 Impacts économiques indirects
et/ou emplacement
Page/section
Impact social - Unity Charitable Fund
GRI 205 : Lutte contre la corruption 2016
référence GRI
3-3 Gestion des sujets matériels : Anti-corruption
et/ou emplacement
Code mondial de
Page/section
conduite et d'éthiquePg 18, Maintenir nos pratiques commerciales conformes : Anti-Corruption
GRI 205 : Anticorruption 2016
référence GRI
205-1 Opérations évaluées pour les risques liés à la corruption
et/ou emplacement
Code de conduite et d'éthique
Page/section
mondialPg 18, Maintenir nos pratiques commerciales conformes : Anti-Corruption
GRI 205 : Lutte contre la corruption 2016
référence GRI
205-2 Communication et formation sur les politiques et procédures de lutte contre la corruption
et/ou emplacement
Page/section
Éthique commerciale et pratiques commerciales durables
GRI 206 : Comportements anticoncurrentiels 2016
référence GRI
3-3 Gestion des sujets matériels : Comportements anticoncurrentiels
et/ou emplacement
Code mondial de
Page/section
Pg 18, Concurrence loyale
GRI 207 : Tax 2019
référence GRI
3-3 Gestion des sujets importants :
et/ou emplacement
Risques fiscaux liés aux lois, réglementations et à la Global Economy, Données fiscales et implications décrites dans la déclaration annuelle 10-K, 10K 2023
Page/section
GRI 207 : Tax 2019207-1 Approche fiscaleRisques liés aux lois, réglementations et à l'économie mondiale, Données fiscales et implications décrites dans la déclaration annuelle 10-K, 10K 2023
GRI 207 : Tax 2019
référence GRI
207-2 Gouvernance fiscale, contrôle et gestion des risques
et/ou emplacement
, Risques liés aux lois, réglementations et à l'économie mondiale, Données fiscales et implications décrites dans la déclaration annuelle de 10 000 $, 10 000 2023
Page/section
GRI 302 : Énergie 2016
référence GRI
3-3 Gestion des sujets matériels : Énergie
et/ou emplacement
Fonctionner avec de l’électricité 100 % renouvelable grâce à des achats directs et de crédits d’attribution d’énergie (EAC), ESG Report 2023
Page/section
Environnement
GRI 302 : Énergie 2016
référence GRI
302-1 Consommation d'énergie au sein de l'organisation
et/ou emplacement
Page/section
GRI 302 : Énergie 2016
référence GRI
302-2 Consommation d'énergie en dehors de l'organisation
et/ou emplacement
Non applicable
Page/section
GRI 302 : Énergie 2016
référence GRI
302-3 Intensité énergétique
et/ou emplacement

36 MWh par 1 000 pieds carrés (numérateur : MWh, dénominateur : 1 000 pieds carrés)

Page/section
GRI 305 : Émissions 2016
référence GRI
3-3 Gestion des sujets matériels :
et/ou emplacement
Rapport ESG 2023
Page/section
Environnement, Retour
GRI 305 : Émissions 2016
référence GRI
305-1 Émissions directes de GES
et/ou emplacement
Rapport ESG 2023
Page/section
Environnement, nos émissions 2023 et impact environnemental
GRI 305 : Émissions 2016
référence GRI
305-2 Énergie indirecte (Portée 2) Émissions de GES
et/ou emplacement
Rapport ESG 2023
Page/section
Environnement, nos émissions 2023 et impact environnemental
GRI 305 : Émissions 2016
référence GRI
305-3 Autres émissions indirectes (portée 3) Émissions de GES
et/ou emplacement
Rapport ESG 2023
Page/section
Environnement, nos émissions 2023 et impact environnemental
GRI 305 : Émissions 2016
référence GRI
305-4 Intensité des émissions
et/ou emplacement
Rapport ESG 2023
Page/section
Environnement, nos émissions 2023 et impact environnemental
GRI 305 : Émissions 2016
référence GRI
305-5 Réduction des émissions de GES
et/ou emplacement
Rapport ESG 2023
Page/section
Environnement, nos émissions 2023 et impact environnemental
GRI 308 : Évaluation environnementale du fournisseur 2016
référence GRI
3-3 Gestion des sujets matériels : Évaluation environnementale du fournisseur
et/ou emplacement
Code mondial de conduite
Page/section
UnityPg 21,Garder nos pratiques commerciales conformes; Pg 5 Durabilité, chaîne d'approvisionnement responsable
GRI 308 : Évaluation environnementale du fournisseur 2016
référence GRI
308-1 Nouveaux fournisseurs qui ont été sélectionnés selon des critères environnementaux
et/ou emplacement
Code de conduite et d'éthique
Page/section
de UnityPg 21,Garder nos pratiques commerciales conformes ; Pg 5 Développement durable, chaîne d'approvisionnement responsable
GRI 308 : Évaluation environnementale du fournisseur 2016
référence GRI
308-2 Impacts négatifs sur l'environnement dans la chaîne d'approvisionnement et mesures prises
et/ou emplacement
Code mondial de conduite et d'éthique
Page/section
de UnityPg 21,Garder nos pratiques commerciales conformes ; Pg 5 Développement durable, chaîne d'approvisionnement responsable
GRI 401 : Emploi 2016
référence GRI
401-2 Avantages sociaux offerts aux employés à temps plein qui ne sont pas offerts aux employés temporaires ou à temps partiel
et/ou emplacement
Page Avantages sociaux Unity
Page/section
GRI 401 : Emploi 2016
référence GRI
401-3 Congé parental
et/ou emplacement
Page Unity benefits
Page/section
Congé payé
GRI 403 : Santé et sécurité au travail 2018
référence GRI
3-3 Gestion des sujets matériels : Santé et sécurité au travail
et/ou emplacement
Rapport ESG 2023
Page/section
Gouvernance, environnement, santé et sécurité
GRI 403 : Santé et sécurité au travail 2018
référence GRI
403-1 Système de gestion de la santé et de la sécurité au travail
et/ou emplacement
ESG Report 2023
Page/section
Gouvernance, environnement, santé et sécurité
GRI 403 : Santé et sécurité au travail 2018
référence GRI
403-2 Identification des dangers, évaluation des risques et enquêtes sur les incidents
et/ou emplacement
ESG Report 2023
Page/section
Gouvernance, environnement, santé et sécurité
GRI 403 : Santé et sécurité au travail 2018
référence GRI
403-3 Services de santé
et/ou emplacement
ESG Report 2023
Page/section
Gouvernance, environnement, santé et sécurité
GRI 403 : Santé et sécurité au travail 2018
référence GRI
403-4 Participation, consultation et communication des travailleurs en matière de santé et sécurité au travail
et/ou emplacement
Rapport ESG 2023
Page/section
Gouvernance, environnement, santé et sécurité
GRI 403 : Santé et sécurité au travail 2018
référence GRI
403-5 Formation des travailleurs en santé et sécurité au travail
et/ou emplacement
Rapport ESG 2023
Page/section
Gouvernance, environnement, santé et sécurité
GRI 403 : Santé et sécurité au travail 2018
référence GRI
403-6 Promotion de la santé des travailleurs
et/ou emplacement
Rapport ESG 2023
Page/section
Politique de gouvernance, environnement, santé et sécurité
GRI 403 : Santé et sécurité au travail 2018
référence GRI
403-7 Prévention et atténuation des impacts sur la santé et la sécurité au travail directement liés par les relations d'affaires
et/ou emplacement
ESG Report 2023
Page/section
Gouvernance, environnement, santé et sécurité
GRI 405 : Diversité et égalité des chances 2016
référence GRI
3-3 Gestion de sujets matériels : Diversité et égalité des chances
et/ou emplacement
Rapport ESG 2023
Page/section
Social - Diversité, équité et inclusion (DEI)
GRI 405 : Diversité et égalité des chances 2016
référence GRI
405-1 Diversité des organes de gouvernance et des employés
et/ou emplacement
Rapport ESG 2023
Page/section
Gouvernance - Composition du conseil
GRI 405 : Diversité et égalité des chances 2016
référence GRI
405-2 Rapport entre le salaire de base et la rémunération des femmes et des hommes
et/ou emplacement
ESG Report 2023
Page/section
Social - Pay Equity
GRI 406 : Non-discrimination 2016
référence GRI
3-3 Gestion des sujets matériels : Non-discrimination
et/ou emplacement
Code mondial de
Page/section
Pg 6, Harcèlement, discrimination et intimidation
GRI 408 : Child Labor 2016
référence GRI
3-3 Gestion des sujets matériels :
et/ou emplacement
Déclaration de transparence
Page/section
GRI 408 : Travail des enfants 2016
référence GRI
408-1 Opérations et fournisseurs exposés à un risque important d'incidents liés au travail des enfants
et/ou emplacement
Déclaration de transparence
Page/section
GRI 409 : Travail forcé ou obligatoire 2016
référence GRI
3-3 Gestion des sujets matériels :
et/ou emplacement
Déclaration de transparence
Page/section
GRI 409 : Travail forcé ou obligatoire 2016
référence GRI
409-1 Opérations et fournisseurs exposés à un risque important d'incidents de travail forcé ou obligatoire
et/ou emplacement
Déclaration de transparence
Page/section
GRI 410 : Pratiques de sécurité 2016
référence GRI
3-3 Gestion des sujets matériels : Pratiques de sécurité
et/ou emplacement
Politique de sécurité
Page/section
GRI 410 : Pratiques de sécurité 2016
référence GRI
410-1 Formation du personnel de sécurité aux politiques ou procédures relatives aux droits de la personne
et/ou emplacement
Politique de sécurité
Page/section
GRI 413 : Communautés locales 2016
référence GRI
3-3 Gestion des sujets matériels :
et/ou emplacement
Rapport ESG 2023
Page/section
Social - Unity Charitable Fund
GRI 413 : Communautés locales 2016
référence GRI
413-1 Opérations avec engagement communautaire local Unity, études d'impact et programmes de développement
et/ou emplacement
ESG Report 2023
Page/section
Social - Unity Charitable Fund
GRI 413 : Communautés locales 2016
référence GRI
413-2 Opérations ayant des impacts négatifs réels et potentiels importants sur les communautés locales
et/ou emplacement
ESG Report 2023
Page/section
Social - Unity Charitable Fund
GRI 414 : Évaluation sociale du fournisseur 2016
référence GRI
3-3 Gestion des sujets matériels : Évaluation sociale des fournisseurs
et/ou emplacement
Politique Unity
Page/section
de durabilité environnementale Chaîne logistique
GRI 414 : Évaluation sociale des fournisseurs 2016414-1 Nouveaux fournisseurs sélectionnés selon des critères sociauxPolitique de durabilité environnementale de UnityChaîne d'approvisionnement responsable
GRI 414 : Évaluation sociale des fournisseurs 2016
référence GRI
414-2 Impacts sociaux négatifs dans la chaîne d'approvisionnement et mesures prises
et/ou emplacement
Chaîne d'approvisionnement
Page/section
de Unity Politique
GRI 415 : Politiques publiques 2016
référence GRI
3-3 Gestion des sujets matériels : Politiques publiques
et/ou emplacement
Code mondial de
Page/section
et d'éthiquePg 12 - Activité politique
GRI 415 : Politiques publiques 2016
référence GRI
415-1 Contributions politiques
et/ou emplacement
Code de conduite et d'éthique
Page/section
mondialPg 12 - Activité politique
GRI 418 : Vie privée des clients 2016
référence GRI
3-3 Gestion des sujets matériels :
et/ou emplacement
Politique
Page/section
GRI 418 : 2016
référence GRI
418-1 Plaintes fondées concernant des violations de la vie privée des clients et des pertes de données
et/ou emplacement
Politique de confidentialité
Page/section