Mortenson如何利用VR的力量设计更好的医院

Mortenson：Unity 在 AEC 领域的应用案例

如何减低AEC医疗项目的高成本和巨大风险？Mortenson 找到了一种方法。通过在互动3D空间中完美模拟新的医院和手术室设计，他们的客户可以充分可视化和互动他们关键的医疗仪器、工作区域和技术，以确保最佳布局和人机工程学。这意味着诸如简化患者护理、更高效的员工和降低成本等重大好处。

交互式VR和360视频可改善医院设计

位于明尼苏达州明尼阿波利斯的Mortenson是美国排名前20位的建筑商、开发商和能源与工程服务提供商。该公司为私营企业，拥有5000名员工，年收入38亿美元，并在美国各地设有办事处。他们的专业知识在商业建筑、绿色/可持续建筑、虚拟设计与施工（VDC）、施工安全等领域备受追捧。

多年前，Mortenson预见到了将可视化技术集成到设计和客户体验服务中的价值，并成立了Virtual Insights团队。自此，他们成为使用Unity提供互动虚拟现实（VR）和360视频体验的专家，能够满足客户在建筑设计审核、销售和市场活动等方面的各种需求。

他们的VR医院客户包括华盛顿大学医疗中心和Kaiser Permanente。

结果：

• 支持客户和开发团队在实时3D设计审核中相互协作
• 许可医疗利益相关者预先体验和大规模定制新工作空间
• 让Mortenson轻松为许多不同设备输出到VR和/或360视频
• 为客户节省物理模型的巨大成本（大项目可能需要成千上万个模型）
• 让客户在项目早期阶段识别和消除人体工程学或设计缺陷

VR医院设计的诸多好处

几年前，位于西雅图的 Will Adams 和 Marc Kinsman，Mortenson 的新兴技术开发人员，看到了 VR 和 360 视频对客户项目的价值。当第一款 Oculus 头戴设备刚刚发布时，Adams 早早地就进入了这个领域，他知道 Unity 支持该平台。

“我正在处理 Minnesota Vikings 的体育馆的一个设计项目。尽管我的背景主要是建筑与设计（还有一些渲染经验），但是我还是说服了我们的项目团队利用 3D 渲染引擎来探索新空间模拟的创意。当时，我在这方面的经验不多，但我知道这看起来会很酷，并且很容易输出到 VR。”Adams 的同事 Marc Kinsman 也参与其中，“因为 Unity 有一个强大的支持社区，这意味着学习起来会很容易。”

由于“虚拟洞见”团队的 Adams、Kinsman 和其他同事跟上了 Unity 的发展速度，所以他们的第一个虚拟现实（VR）项目涵盖了新 3D 空间的基础知识，但是也仅限于此。“当我们开始时，我们主要关注的是客户可以来回走的简单虚拟化项目，但在过去几年，我们已经意识到在这些环境中为用户参与构建交互是何等重要。”

用 Unity 打下基础

当 Virtual Insights 团队启动 VR 项目时，他们使用许多体系结构资源和其他资源，他们在需要时就从Asset Store 下载这些资源，他们还从 3ds Max、SketchUp 和 Rhino 等其他软件拿来了许多模型。在内部，他们紧密协作，所以他们全都联接到了 Unity，这加快了开发和问题解决速度，但是也意味着他们在美国和欧洲的客户可以在这些定制 VR 空间中实时协作。

由于广泛交付的客户产品，该团队喜欢在他们的项目中使用许多 Unity 功能，如 C# API。“我们使用这个 API 可以做许多事情。在我们准备建议时，它给了我们信心，因为即使客户想要我们之前从未做过的东西，我们也知道这个 API 可以帮助我们完成，”Adams 说。

当他们的项目快要完成时，Kinsman 说他们几乎不费吹灰之力就可以输出到超过 20 款平台。“我们在 Oculus Rift 和 Oculus Go、HTC Vive 和 HoloLens 之间不断切换 – 而且我们也针对移动设备做了一些开发 – 所以使用 Unity 作为基础可以让硬件“恰好”适合项目，这对我们来说非常有利。从同一款开发平台，我们可以找到项目需要的任何东西。我们不必学习新的技能，并且我们可以满足无数种客户硬件和平台要求。”

当他们启动新项目时，这个团队通常会先升级到新的 Unity 版本（他们目前使用的是 Unity 2017.3 版本）。在他们的持续研发计划中，他们会定期安装最新的版本，以便熟悉他们想要使用的新功能，如可编程渲染管线 (SRP)。他们不久就会迁移到 Unity 2018。

医院客户在使用 VR 和 360 视频时表现更好

一年为许多顶级客户做 20 来个基于 Unity 的项目让这个团队积累了丰富的 VR 和 360 全景视频经验。他们的客户包括美国第三大非盈利医院组织 Kaiser Permanente。

“通常，在医疗领域，客户会要求我们帮助完成一个主要用例：在 3D 空间构建协作式虚拟模型，”Adams 说。“医院项目经理经常告诉我们，在操作间建好之前，要让外科手术团队理解如何使用操作间极其困难。如果项目经理不能让外科手术团队参与和支持项目，那么医院不可避免的就需要马上做出改变，因为原来的项目对团队没有作用。

例如，Kaiser Permanente 之前设计过一个新的介入放射诊断室，他们希望确保他们的医疗团队在这个诊断室可以顺利工作。Mortenson 根据规范以虚拟化方式构建了整个诊断室，以便该团队的每一名成员都可以进入这个空间并与之交互，从而帮助他们确定他们将在其中协作多年的诊断室的最终设计。为了这个目的，所有指定的设备都实事求是地在 3D 中呈现了出来，所以外科手术团队可以体验和操纵手术灯、桌子以及他们通常会与之交互的任何其他设备。要查看实际效果，请观看 Kaiser 放射诊疗室视频。

在另一个项目中，当 Mortenson 客户在设计或构建一个新的治疗中心或手术室时，客户利益相关者（包括项目经理、医生、护士和技术人员）通常希望与不同的要素进行交互，从而在项目的最初阶段制定关于房间尺寸比例、人体工程学、功能系统和工作流程效率方面的决策。“这为他们提供了发现、讨论和改正任何问题的良机，”Kinsman 说。观看 Mortenson 如何为华盛顿大学医疗中心校医院创造协作式工作环境。

虚拟项目产生的众多优势

在医疗客户的设计评审项目中，Mortenson 的虚拟洞察团队提供了实质性的价值。得益于他们的互动 VR 作品，客户在浇筑混凝土、建造墙壁或订购材料之前享受到了巨大的节省，避免了重大缺陷和挫折，且无需在物理模型上花费时间和金钱。

例如，华盛顿大学医疗中心的资本项目经理 Bob Dillon 表示：“它总是在那里——你可以回去查看你的决策或审查更改可能对项目其他部分的影响。”Kinsman 补充道：“我们的客户总是更喜欢虚拟现实模型而不是物理模型，因为它更具成本效益和信息量。”

Mortenson 在与 Kaiser 的合作中也取得了很大成功。“凭借 Unity 的沉浸式交互 VR 体验，项目团队能够识别设计中的缺陷，确保最高效和有效的工作流程，并获得医疗专业人士的重要支持。而且，这使得 Kaiser 能够在没有物理模型相关费用和交付时间的情况下保持预算和进度，”Adams 总结道。

最后，毫不奇怪，由于 Unity 的灵活性、广泛的平台支持和丰富的生态系统（如支持社区和资产商店），它迅速成为 Mortenson 为医疗行业客户提供巨大价值和重要设计验证流程的首选平台。