Как Mortenson проектировал лучшие больницы, используя возможности VR

Mortenson: Кейс-исследование Unity для AEC

Как сократить высокие затраты и снизить риски медицинских проектов AEC? Компания Mortenson нашла для себя ответ на этот вопрос. Идеально моделируя новые проекты больниц и операционных в интерактивных 3D-пространствах, их клиенты могут полностью визуализировать и взаимодействовать со своими важными медицинскими инструментами, рабочими зонами и технологиями, чтобы обеспечить оптимальную планировку и эргономику. Это означает значительные преимущества, такие как упрощение ухода за пациентами, более эффективный персонал и снижение затрат.

Интерактивные технологии VR и панорамного видео повышают удобство больниц еще на стадии проектирования

Миннеаполис, штат Миннесота, основанная Mortenson — одна из 20 лучших компаний в США в области строительства, проектирования и предоставления энергетических и инженерных услуг. Компания является частной, в ней работает 5000 сотрудников, выручка составляет 3,8 миллиарда долларов, и у нее есть офисы по всей территории США. Их экспертиза высоко ценится в области коммерческого строительства, зеленого/устойчивого строительства, виртуального проектирования и строительства (VDC), безопасности на строительстве и многом другом.

Много лет назад Mortenson разглядела ценность интеграции технологий визуализации в структуру услуг по проектированию и обслуживанию клиентов, в результате чего была сформировано подразделение Virtual Insights. С тех пор сотрудники подразделения стали экспертами по использованию Unity в разработке интерактивного VR-контента и 360 видео для самых разных клиентов, включая анализ проектирования и рекламные и маркетинговые инициативы.

Их клиентами в области VR hospital являются медицинский центр Вашингтонского университета и Kaiser Permanente.

Результаты:

• Обеспечение взаимодействия клиентов и разработчиков в реальном времени для анализа трехмерных проектов
• Возможности по изучению и улучшению проектов рабочих мест в медицинских учреждениях.
• Простота вывода VR и/или 360 видео на множество различных устройств.
• Экономия благодаря отсутствию необходимости строить реальные физические модели (сотни тысяч долларов в больших проектах).
• Возможность клиентам выявлять и устранять ошибки дизайна и эргономики на ранних стадиях проекта.

Преимущества VR для проектов больниц

Mortenson увидел потенциал для инноваций в 3D и VR несколько лет назад, когда Уилл Адамс и Марк Кинсман, разработчики новых технологий в Mortenson, оценили ценность VR и 360 видео для проектов клиентов. Первый шлем Oculus только что вышел, и Адамс начал работать с ним, зная, что Unity поддерживает эту платформу.

«Я работал над проектом дизайна стадиона Миннесота Вайкингс. Хотя мой опыт в основном в архитектуре и дизайне (и немного в рендеринге), я смог убедить нашу проектную команду исследовать идею симуляции нового пространства с помощью 3D рендеринг-движка. На тот момент у меня было мало опыта в этом, но я просто знал, что это будет выглядеть круто и будет легко выводить в VR.» Коллега Адамса, Марк Кинсман, также поддержал это, «потому что у Unity есть большая поддерживающая сообщество, что означало, что учиться будет легко.»

Когда Адамс, Кинсман и коллеги из команды Virtual Insights начали осваивать Unity, их первые проекты виртуальной реальности (VR) охватывали основы нового 3D пространства, но не намного больше. «Когда мы начали, мы в основном сосредоточились на простых виртуальных проектах, в которых клиенты могли бы гулять, но за последние несколько лет мы поняли, как важно встроить взаимодействие в эти среды для вовлечения пользователей.»

Закладывая основу с Unity

Когда команда Virtual Insights начинает проект VR, они используют множество архитектурных ресурсов и других материалов, которые они загружают из Asset Store по мере необходимости, и также используют много моделей из другого программного обеспечения, такого как 3ds Max, SketchUp и Rhino. Внутри они много сотрудничают, поэтому все они подключены в Unity, что ускоряет разработку и решение проблем, но также означает, что их клиенты по всей территории США и в Европе могут сотрудничать в реальном времени в этих пользовательских VR пространствах.

Из-за широкого спектра требований клиентов команда предпочитает ряд функций Unity для своих проектов, таких как C# API. «Мы можем делать практически все, что захотим, с API. Это придаёт нам уверенность, когда мы делаем предложения, потому что даже если клиент хочет что-то, что мы никогда не делали раньше, мы знаем, что API поможет нам это реализовать», — говорит Адамс.

Когда их проекты приближаются к финишу, Кинсман говорит, что им нравится, как легко выводить на более чем 20 платформ. «Мы будем переключаться между Oculus Rift и Oculus Go, HTC Vive и HoloLens – и мы также делали некоторые вещи для мобильных устройств – так что использование Unity в качестве основы позволяет нам «правильно подбирать» оборудование для проекта, и это было довольно полезно для нас. С одной и той же платформы разработки мы можем нацеливаться на все, что нужно для проекта. Нам не нужно учить ничего нового, и мы можем удовлетворить множество требований клиентов к аппаратному обеспечению и платформам.

Когда они начинают новый проект, команда обычно обновляется до новой версии Unity (в настоящее время они используют Unity 2017.3). И в рамках их постоянных НИОКР они регулярно устанавливают последние версии, чтобы ознакомиться с новыми функциями, которые они хотят попробовать, такими как Scriptable Render Pipeline (SRP). Скоро они перейдут на Unity 2018.

Больничные клиенты работают лучше с VR и 360 видео.

Выполняя около 20 проектов на базе Unity в год, команда получила много опыта в VR и 360 видео для многих клиентов высшего уровня, включая Kaiser Permanente, третью по величине некоммерческую больничную организацию в США.

«В целом, в медицинской сфере клиенты просят нас помочь с одним основным случаем использования: создать совместный виртуальный макет в 3D-пространстве», — говорит Адамс. «Менеджеры проектов больниц регулярно говорят нам, как трудно хирургическим командам понять, как будет работать операционная до ее постройки. Если менеджер проекта не может заставить хирургическую команду участвовать и поддержать проект, больнице неизбежно нужно будет немедленно переделать, потому что это не работает для команды.»

Например, Kaiser Permanente проектировал новую комнату интервенционной радиологии и хотел убедиться, что она будет функционировать гладко для их медицинской команды. Mortenson построил всю комнату виртуально, согласно спецификациям, чтобы каждый в команде мог войти в пространство и взаимодействовать с ним, чтобы помочь завершить проектирование комнаты, в которой они будут сотрудничать в течение многих лет. С этой целью все указанное оборудование было точно представлено в 3D, чтобы хирургическая команда могла дотянуться и манипулировать световыми подъемниками, столами и всем остальным, с чем они обычно взаимодействуют. Смотрите видео о Kaiser radiology room, чтобы увидеть это в действии.

В другом проекте, когда клиенты Mortenson проектируют или строят новый центр лечения или операционную, заинтересованные стороны клиента – включая менеджеров проектов, врачей, медсестер и технический персонал – обычно хотят взаимодействовать с различными элементами и принимать решения о размерах комнаты, эргономике, эстетике, функциональных системах и эффективности рабочего процесса на очень раннем этапе проекта. «Это дает им отличную возможность выявить, обсудить и исправить любые проблемы», — говорит Кинсман. Смотрите, как Mortenson создал совместную рабочую среду для больничного крыла University of Washington Medical Center.

Множество полезных преимуществ вытекает из виртуальных проектов.

Что касается проектов по обзору дизайна для клиентов в области здравоохранения, команда Virtual Insights компании Mortenson принесла значительную ценность. Благодаря их интерактивным VR-элементам клиенты получили огромные экономии и избежали серьезных недостатков и разочарований до того, как был залит бетон, построены стены или заказаны материалы, и все это без необходимости тратить время и деньги на физический макет.

Например, Боб Диллон, менеджер по капитальным проектам в Университете Вашингтона, заявил: «Он всегда там – вы можете вернуться к нему и пересмотреть, каково было ваше решение, или пересмотреть, как изменение может повлиять на остальную часть проекта.» И Кинсман добавляет: «Наши клиенты всегда предпочитают виртуальный макет физическому, потому что он так экономичен и информативен.»

Mortenson также добился большого успеха с Kaiser. «С интерактивным, иммерсивным VR-опытом, который мы создали с помощью Unity, команда проекта смогла выявить недостатки в дизайне, обеспечить наиболее продуктивные и эффективные рабочие процессы и получить важное одобрение от медицинских специалистов. И, что важно, это позволило Kaiser оставаться в рамках бюджета и графика без затрат и времени, связанных с физическими макетами», заключает Адамс.

Наконец, неудивительно, что благодаря гибкости Unity, широкому поддерживаемому спектру платформ и обширной экосистеме – такой как поддерживающее сообщество и Asset Store – он быстро стал платформой выбора Mortenson для предоставления большой ценности и важных процессов валидации дизайна своим клиентам в медицинской отрасли.