从教室露营到真正的游戏开发工作室

肯尼思和我想成立一个由 10 人左右组成的新工作室。我们想制作大型的、雄心勃勃的游戏。肯尼斯致力于成为一名出色的程序员，而我则专注于成为一名设计和商业大师。我花了几个月的时间规划团队结构，我们需要什么样的人，他们要做什么。我还为我们的游戏写了一本游戏圣经，虽然它一直在变，但它让我们有了一个详细的基础。现在，我们只需要找到团队的其他成员。

然后，我们开始寻找我们想要的人

我们当时是助教，所以知道班里谁最聪明、谁最优秀。我们必须让合适的人对我们的想法感兴趣。我们必须激励他们努力工作，而不是立即得到回报。我们邀请了一些出类拔萃的学生参加一次独家会议。我们告诉他们，我们选择他们加入我们的特别项目，是基于他们令人敬畏的奉献精神和技能。我们与他们分享了制作游戏的愿景。我们告诉他们，我们不能付钱给他们。第一次会议结束时，我们已经有了一个 9 人团队，是时候开始开发我们的游戏了。

肯尼思和我想成立一个由 10 人左右组成的新工作室。我们想制作大型的、雄心勃勃的游戏。肯尼斯致力于成为一名出色的程序员，而我则专注于成为一名设计和商业大师。我花了几个月的时间规划团队结构，我们需要什么样的人，他们要做什么。我还为我们的游戏写了一本游戏圣经，虽然它一直在变，但它让我们有了一个详细的基础。现在，我们只需要找到团队的其他成员。

我们当时是助教，所以知道班里谁最聪明、谁最优秀。我们必须让合适的人对我们的想法感兴趣。我们必须激励他们努力工作，而不是立即得到回报。我们邀请了一些出类拔萃的学生参加一次独家会议。我们告诉他们，我们选择他们加入我们的特别项目，是基于他们令人敬畏的奉献精神和技能。我们与他们分享了制作游戏的愿景。我们告诉他们，我们不能付钱给他们。第一次会议结束时，我们已经有了一个 9 人团队，是时候开始开发我们的游戏了。

半年过去了，我们意识到，在处女游戏之旅中，九个新手等同于一个极端的挑战。我们低估了为制作一款精美的 3D 游戏而建立适当管道所需的工作量。而且，让 9 个人高效工作而不出现瓶颈，过去是，现在也是一个挑战。

我们意识到，要完成这项工作，我们必须专注于我们的工作。

在没有工资的情况下，全职投入游戏开发需要我们逃课。暑假期间，我们还开始在一间空教室里扎营。奇迹出现了，没有人发现我们的 "营地"。于是，我们住了下来，一住就是七个月。实际上，我们中的一些人搬出了公寓，住进了大学。我们有健身房、浴室，老师的房间里还有厨房--我们需要的一切都有了。

然后有一天早上，一位老师随意走进来，看到 8 个男生穿着内衣在刷牙。我们当然是被赶出来的，但这七个月的共同生活让我们成为了一个团队。我们向彼此，也向自己证明了，我们是多么致力于打造自己的比赛。

被大学开除后，我们决定整个团队搬到一起住，分摊房租。我们在谷歌上搜索了丹麦最便宜的居住地，几周后我们就住进了一栋有三层楼的大房子，远离了家人和朋友。

终于有了自己的房子，不用担心被赶出去了，感觉太棒了。我们在这所房子里共同生活和工作了一年。在这段时间里，我们从一群朋友变成了一个专业团队。我们一度有 16 个人住在一起，这导致了一些不可预见的问题。比如大量的垃圾（那一年我们吃了很多速冻披萨），还有我们经常在团队会议上就打扫卫生的问题争论不休。但我们处理得很好。我们的愿望都是一样的，那就是发布我们的游戏。

我们是如何用这么少的钱走到今天的？首先，我们的工作没有报酬。在 30 名没有工资的开发人员的帮助下，我们已经（几乎）完成了我们的游戏。其次，我们在资金方面取得了一些关键性突破。丹麦电影学院为我们提供了近 4 万美元，为我们注入了急需的资金。我们把这些钱用于团队交通、房屋租金、硬件、软件和会议。

我们还在 2012 年 10 月启动了一个 Kickstarter 项目。在仅剩一周的时间里，我们仍然缺少 35% 的资金。我们出了一本相册，讲述了我在这里讲述的故事。在发布专辑 8 小时后，我们就超过了筹资目标。

目前，我们在哥本哈根设立了新办公室。我们现在有 10 名全职开发人员和 1 名兼职开发人员。还有一些新的障碍需要跨越，比如如何进入 Steam。此外还有新的奖励，比如获得 2013 年丹麦最佳游戏开发者奖。

在我看来，做独立工作室就像做职业足球队一样，充满了经济上的不确定性，但也需要无限的奉献精神和对工作的热爱。认识到这一点，开始失败，你才能开始胜利。

视频在 2013 年北欧整合营销峰会上与 Steffen Kabbelgaard 对话

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