강의실에서의 캠핑부터 실제 게임 개발 스튜디오까지

Kenneth와 저는 10명 내외의 팀으로 스타트업 스튜디오를 설립하고 싶었습니다. 저희는 크고 야심찬 게임을 만들고 싶었습니다. 케네스는 멋진 프로그래머가 되기 위해 헌신했고 저는 디자인 및 비즈니스 전문가가 되는 데 집중했습니다. 몇 달 동안 팀 구성, 어떤 사람이 필요하고 어떤 일을 할 것인지 계획하는 데 시간을 보냈습니다. 또한 항상 변화하는 우리 게임을 위해 게임 바이블을 썼는데, 이를 통해 세부적인 기본기를 갖출 수 있었습니다. 이제 나머지 팀원들을 찾기만 하면 되었습니다.

그런 다음 원하는 사람을 정확히 파악하기 시작했습니다.

당시 저희는 교사 조교였기 때문에 우리 반에서 누가 가장 똑똑하고 잘하는지 잘 알고 있었습니다. 저희 아이디어에 적합한 사람들이 관심을 갖도록 해야 했습니다. 즉각적인 보상 없이도 열심히 일할 수 있도록 동기를 부여해야 했습니다. 저희는 몇 명의 뛰어난 학생들을 특별한 모임에 초대했습니다. 저희는 그들의 놀라운 헌신과 실력을 보고 특별 프로젝트에 참여하기로 결정했다고 말했습니다. 우리는 그들과 게임 제작에 대한 비전을 공유했습니다. 그리고 우리는 그들에게 돈을 지불할 수 없다고 말했습니다. 첫 회의가 끝났을 때 우리는 이미 9명으로 팀을 구성했고 게임 개발을 시작할 때였습니다.

Kenneth와 저는 10명 내외의 팀으로 스타트업 스튜디오를 설립하고 싶었습니다. 저희는 크고 야심찬 게임을 만들고 싶었습니다. 케네스는 멋진 프로그래머가 되기 위해 헌신했고 저는 디자인 및 비즈니스 전문가가 되는 데 집중했습니다. 몇 달 동안 팀 구성, 어떤 사람이 필요하고 어떤 일을 할 것인지 계획하는 데 시간을 보냈습니다. 또한 항상 변화하는 우리 게임을 위해 게임 바이블을 썼는데, 이를 통해 세부적인 기본기를 갖출 수 있었습니다. 이제 나머지 팀원들을 찾기만 하면 되었습니다.

당시 저희는 교사 조교였기 때문에 우리 반에서 누가 가장 똑똑하고 잘하는지 잘 알고 있었습니다. 저희 아이디어에 적합한 사람들이 관심을 갖도록 해야 했습니다. 즉각적인 보상 없이도 열심히 일할 수 있도록 동기를 부여해야 했습니다. 저희는 몇 명의 뛰어난 학생들을 특별한 모임에 초대했습니다. 저희는 그들의 놀라운 헌신과 실력을 보고 특별 프로젝트에 참여하기로 결정했다고 말했습니다. 우리는 그들과 게임 제작에 대한 비전을 공유했습니다. 그리고 우리는 그들에게 돈을 지불할 수 없다고 말했습니다. 첫 회의가 끝났을 때 우리는 이미 9명으로 팀을 구성했고 게임 개발을 시작할 때였습니다.

반년이 지나고 나서 저희는 9명의 초보자가 게임을 시작한다는 것이 극한의 도전이라는 것을 깨달았습니다. 우리는 멋진 3D 게임을 만들기 위해 적절한 파이프라인을 구축하는 데 필요한 작업을 과소평가했습니다. 그리고 9명의 인원이 병목 현상 없이 효율적으로 일하도록 하는 것은 여전히 어려운 과제입니다.

이를 위해서는 업무에만 집중해야 한다는 것을 깨달았습니다.

월급 없이 게임 개발에 전념하려면 수업을 빼먹을 수밖에 없었습니다. 또한 여름방학 동안 빈 교실에서 야영을 시작했습니다. 기적처럼 아무도 우리의 '캠프'를 발견하지 못했습니다. 그래서 저희는 7개월 동안 머물렀습니다. 우리 중 일부는 실제로 대학에 거주하기 위해 아파트에서 이사했습니다. 교무실에는 체육관, 욕실, 주방 등 필요한 모든 것이 갖춰져 있었어요.

그러던 어느 날 아침, 한 선생님이 무작위로 들어와서 8명의 남학생이 속옷 차림으로 양치질을 하는 것을 보았습니다. 물론 쫓겨났지만 7개월 동안 함께 생활하면서 우리는 하나의 팀으로 변했습니다. 우리는 서로에게, 그리고 우리 스스로에게 게임을 만드는 데 얼마나 헌신적인지 증명했습니다.

대학에서 쫓겨난 후, 저희는 팀원 전체가 함께 입주하여 집세를 분담하기로 결정했습니다. 덴마크에서 가장 저렴한 숙소를 검색한 결과, 몇 주 후 저희는 가족이나 친구들과 멀리 떨어진 3층짜리 큰 집에서 살고 있었습니다.

드디어 쫓겨날 걱정 없이 우리만의 공간을 갖게 되니 기분이 정말 좋았습니다. 우리는 1년 동안 그 집에서 함께 살면서 일했습니다. 그 사이에 우리는 친구들끼리 모인 그룹에서 전문가들로 구성된 팀으로 바뀌었습니다. 한때는 16명이 함께 살았기 때문에 예상치 못한 문제가 발생하기도 했습니다. 엄청난 양의 쓰레기(그 해에는 냉동 피자를 많이 먹었죠)부터 팀 회의에서 자주 하는 청소에 대한 논쟁까지. 하지만 저희는 꽤 잘 관리했습니다. 우리 모두는 게임을 출시하고 싶다는 같은 목표를 가지고 있었습니다.

어떻게 이렇게 적은 돈으로 여기까지 올 수 있었을까요? 첫째, 저희는 일한 대가를 받지 못했습니다. 월급을 받지 않는 30명의 개발자의 도움으로 게임을 거의 완성 단계에 이르렀습니다. 둘째, 자금 조달과 관련하여 몇 가지 중요한 돌파구를 마련했습니다. 덴마크 영화협회에서 거의 4만 달러를 지원해주셔서 절실히 필요했던 현금을 확보할 수 있었습니다. 그 돈으로 팀 교통비, 집 임대료, 하드웨어, 소프트웨어, 컨퍼런스 비용을 충당했습니다.

또한 2012년 10월에 킥스타터 프로젝트를 시작했습니다. 일주일밖에 남지 않은 상황에서 여전히 자금의 35%가 부족했습니다. 제가 여기서 말하는 이야기를 담은 사진 앨범을 만들었습니다. 이 프로젝트는 더 많은 후원자를 확보하는 데 필요한 감성적인 펀치를 제공했고, 앨범을 게시한 지 8시간 만에 펀딩 목표를 초과 달성했습니다.

현재 저희는 코펜하겐의 새 사무실에서 근무하고 있습니다. 현재 10명의 정규직 개발자와 1명의 파트타임 개발자가 근무하고 있습니다. Steam에 가입하는 방법과 같이 넘어야 할 새로운 장애물이 있습니다. 2013 최고의 덴마크 게임 개발자상 수상과 같은 새로운 보상도 있습니다.

제 생각에 인디 스튜디오를 운영하는 것은 프로 축구팀과 비슷하다고 생각합니다. 재정적인 불확실성으로 가득 차 있지만 무한한 헌신과 자신이 하는 일에 대한 애정이 필요합니다. 이를 깨닫고 실패를 시작하면 승리를 시작할 수 있습니다.

비디오: 유나이트 노르딕 2013에서 만난 스테픈 카벨가드와의 대화

우리의 이야기는 https://forcedthegame.com/story/ 에서 계속됩니다.