Отчет об играх Unity 2025

Почти 70% разработчиков, которых мы опросили, сказали, что они пытаются делать больше с меньшими затратами. 45% сказали, что они используют инструменты эффективности для увеличения производительности, в то время как 24% извлекают больше ROI из своих бюджетов на монетизацию и живые операции.

Пятая часть студий, с которыми мы общались, сообщила, что они остаются компактными, чтобы ограничить свои риски, используя такие стратегии, как избегание чрезмерного найма (10%) или отказ от долгов (6%), в то время как 4% сказали, что они намеренно ограничивают рост, чтобы уменьшить свою уязвимость.

Подавляющее большинство (62%) студий, с которыми мы говорили, сказали, что их основной стратегией является расширение влияния существующих игр с помощью таких тактик, как обновления контента, более глубокое проникновение на рынок и охват платформ. Еще 5% сказали, что планируют удвоить усилия по успешным интеллектуальным собственностям, развивая их в многоигровые франшизы.

В любопытном повороте, следующей по популярности опцией было хеджирование ставок, разрабатывая новые идеи в разных жанрах, на уровне 23%, в то время как 10% студий, которые мы опросили, сказали, что планируют продолжать разрабатывать новые идеи в том же игровом жанре.

До сих пор мы рассматривали, как студии снижают риски на индивидуальном уровне – но какие изменения они считают необходимыми в отрасли в целом?

Разработчики в подавляющем большинстве указали на необходимость лучшего доступа к инструментам и учебным ресурсам (51%), более комплексным, лучше интегрированным технологическим стеком (55%) и эффективным инструментам ИИ для повышения продуктивности (32%).

С другой стороны, почти половина (44%) опрошенных разработчиков указали на необходимость расширения аудитории игр для содействия росту, в то время как около трети (33%) предложили, что индустрии нужны более разнообразные точки продаж и оплаты для достижения игроков.

Как мы видели на диаграмме 1.3, 44% разработчиков считают, что расширение своей базы игроков является ключевой стратегией роста, и многие уже видят приросты в Латинской Америке. 55% разработчиков, с которыми мы говорили, сказали, что это развивающийся рынок, на котором они уже растут больше всего (в терминах количества игроков, дохода и общих продаж), еще 38% находят успех в Азии, и только 7% называют рынки в Африке или на Ближнем Востоке.

Поэтому неудивительно, что несколько стран Латинской Америки возглавляют список развивающихся рынков, к которым разработчики больше всего надеются получить доступ, – Бразилия (50%) и Мексика (49%) занимают лидирующие позиции, но студии также выглядят оптимистично по поводу рынков в Аргентине (31%), Чили (17%) и Колумбии (16%). Помимо Латинской Америки, 46% разработчиков сказали, что они хотели бы выйти на индийский рынок.

Хотя более половины (55%) разработчиков, с которыми мы общались, имели конкретные планы по доставке контента для обновления активных проектов, 27% сказали, что у них нет планов, а чуть более 18% все еще не определились, некоторые добавили, что их постзапусковое планирование зависело от бюджетных ограничений.

Многопользовательские игры все еще превосходят другие форматы – 64% разработчиков сообщают, что работают над проектами с многопользовательскими функциями (включая кооперативные игры на диване), в то время как еще 32% – это сетевые однопользовательские игры.

Разработка многопользовательских игр часто считается более сложной, и многие думают, что она требует целевой экспертизы, которую можно найти только в больших командах. Но в наших разговорах с разработчиками на GDC в прошлом году мы увидели, что команды всех размеров сталкиваются с вызовами создания многопользовательских игр лицом к лицу.

Несколько неожиданно, учитывая репутацию формата как сложного, мы обнаружили, что совместная игра на диване более популярна среди одиночных или очень маленьких студий, при этом количество игр уменьшается по мере роста студий.

Разработчики Unity интегрируют сетевые функции в различные жанры игр.⁷ Шутеры и боевые игры являются самыми популярными, но студии создают социальные опыты в приключенческих играх и платформерах или песочницах с аналогичной скоростью.

Из студий, которые сообщили о работе над многопользовательскими играми, 69% сказали, что они создают асимметричные опыты, игры, где игроки встречаются с разными целями, способностями и механиками игрового процесса.

Хотя соревновательная или боевое игровое время все еще на переднем плане, составляя 72% в сумме, разработчики настоятельно указывают, что есть другие виды встреч, которые они хотят предоставить игрокам. Вместе социальные, кооперативные и легкие опыты составляют 27% видов опыта, которые студии хотят, чтобы игроки имели в своих играх.

Мобильные платформы популярны среди студий всех типов. 90% опрошенных разработчиков заявляют, что они запустили свои игры на мобильных платформах, и этот показатель довольно стабилен для всех размеров студий.

Уровни запуска на консолях растут вместе с размером команды: Всего 19% студий с менее чем 10 членами команды нацеливаются на эти платформы, по сравнению с 84% крупных студий с более чем 300 сотрудниками.

Создание и эксплуатация прибыльных мобильных игр, похоже, более естественно для небольших команд – 75% студий с менее чем 10 сотрудниками считают это наиболее прибыльной платформой, постепенно уменьшаясь до менее половины для студий с более чем 50. Это предполагает, что первая тенденция, о которой говорилось в этом отчете – команды, остающиеся гибкими как стратегическая защита от невзгод – может приносить плоды для мобильных разработчиков.

С другой стороны, разработчики в крупных студиях говорят, что выплаты выше в консолях. 43% считают это самой прибыльной платформой для игр, по сравнению с всего лишь 6% небольших студий. Это предполагает, что экономика масштаба возникает для закрытой разработки консолей – возможно, студиям просто нужно быть достаточно большими, чтобы победить в этом пространстве.

Стоит отметить, что этот показатель значительно выше для небольших студий с 10 и менее, где 29% выражают интерес к разработке веб-игр.

Хотя только 11% разработчиков, с которыми мы говорили, сказали, что они думают о разработке для веба, те, кто решился, хотели сделать это скоро – 81% сказали, что рассматривают возможность разработки или портирования игры для веба в течение следующих 18 месяцев, а 14% планировали это сделать в течение следующих шести.

Веб-игры – это оригинальный быстрый и простой проект разработки (помните Flash и *gulp* Silverlight?), но последние итерации, построенные на WebGPU и других решениях, все еще находят свое место среди студий. Спрашивая, почему, разработчики указывали на необходимость лучшей поддержки браузеров и более мощной технологии разработки, но также указывали на необходимость лучшего рынка и пути монетизации.

Медианный размер сборки игр, созданных с помощью Unity, постоянно увеличивается. Хотя медианная игра была чуть больше 100 МБ в 2022 году, эта цифра выросла почти на 67% всего за два года.

Разработчики, работающие над играми большого масштаба (открытый мир, песочница или с большими уровнями), говорят, что они нацелены на платформы ПК и консоли, что предполагает, что они могут не воспринимать мобильные или веб-платформы как реалистичные для игр большого масштаба.

Открытый мир является самым популярным стилем среды игры большого масштаба на всех платформах, но стоит отметить, что игры в жанре песочницы составляют впечатляющие 20% игр большого масштаба на ПК для разработчиков, с которыми мы общались на Gamescom в прошлом году.

Хотя не удивительно, что основные показатели производительности являются главной заботой – 35% разработчиков, с которыми мы говорили, определяют плавный, высокопроизводительный игровой процесс как свою главную заботу, в то время как еще 11% указали на показатели производительности – количество контента занимает второе место.

17% разработчиков заявили, что количество миссий или уровней в игре является их основной заботой, что говорит о том, что предоставление игрокам ощущения ценности за счет достаточного количества материала для игры имеет первостепенное значение.

Всего 2% разработчиков, которых мы опросили, заметили снижение времени игры, в то время как только 10% студий, с которыми мы говорили, сообщили о стабильных цифрах. Короче говоря, время игры в подавляющем большинстве случаев растет для большинства разработчиков.

Разработчики, с которыми мы говорили, используют много живых операций и других тактик, чтобы стимулировать интерес игроков к своим играм, с ежедневными наградами или миссиями (77%) и достижениями или вызовами (76%) на первых местах. Многие (24%) также сообщили о стратегиях вне игры, таких как push-уведомления, веб-активность, вовлечение в Discord или Reddit, или приложения-компаньоны как надежная стратегия для поддержания внимания игроков, а функции многопользовательской игры, такие как режим игрок против игрока (48%), таблицы лидеров (33%) и социальные функции (26%)

Сильные результаты по этим тактикам поддерживают высокоуровневую тенденцию, что разработчики предоставляют игрокам все больше контента, новизны и функций, чтобы добавить ценность их играм и удерживать игроков дольше на этом конкурентном рынке.

Хотя заголовки о экономике игровой индустрии часто резки, разработчики говорят, что их главные проблемы исходят изнутри: Внутренние организационные проблемы значительно превышают внешние факторы как главные заботы среди разработчиков, которых мы опросили.

21% указали долгие задержки при изучении технологий как главную преграду – жестокая ирония попытки оставаться на шаг впереди заключается в том, что можно потратить много времени на поиски, а долгие сроки НИОКР для тестирования новых технологий могут быть огромной нагрузкой на самый ценный ресурс разработчиков: время. Еще 20% указали на препятствия, мешающие проектам оставаться в рамках и на правильном пути. Тем временем трудности с финансированием и маркетингом игр колебались около 5-6% каждая, в то время как поиск уникальной концепции игры оказался немного выше, 18% разработчиков назвали это основной преградой.

Более того, по мере того как игры и игровые миры становятся больше, так и растут проблемы с организацией активов и поддержанием команд на правильном пути, что предполагает, что эти проблемы могут расти вместе с играми.

Хотя студии могут искать лучшие организационные инструменты, услуги живых операций являются основными решениями, к которым разработчики Unity обращаются в своей повседневной работе. Если смотреть конкретно на проекты Unity Editor по жанрам и платформам, более 40% проектов прикрепляют сторонние или услуги Unity, при этом функции живых игр для рекламы, управления данными, аналитики и программного обеспечения для платежей являются наиболее популярными дополнениями.⁹

2023 год действительно стал годом, когда приложения ИИ вышли на мейнстрим. После выхода ChatGPT на рынок генеративные инструменты ИИ внезапно стали повсюду, и многие разработчики игр и другие создатели сначала казались настороженными – но сегодня 79% опрошенных разработчиков сообщают о положительном отношении к использованию ИИ в играх, в то время как всего 5% испытывают настороженность.

Сравнивая результаты опроса этого года с результатами опроса, включенными в отчет за прошлый год, интересно отметить, насколько мало эти цифры изменились. Разработчики сообщают, что они используют инструменты ИИ с аналогичной скоростью, как и в прошлом году, но приложения и случаи использования ИИ значительно развились за это время. Они развивались быстрее и лучше обучены, и мы, как пользователи, отточили нашу способность направлять генеративный ИИ к желаемым результатам по мере того, как использование ИИ стало нормой.

Поскольку использование инструментов ИИ стало гораздо более распространенным через год, незначительное снижение в нескольких категориях – адаптивная сложность, генеративное искусство и написание или нарративный дизайн – бросается в глаза. Это может свидетельствовать о том, что разработчики могут быть менее заинтересованы в исследовании инструментов ИИ в творческих или проблемно-решающих аспектах разработки игр, возможно, потому что они протестировали эти случаи использования и не испытывают сильных опасений в этой области. Тем временем использование ИИ для автоматизированного тестирования, модерации внутриигровых коммуникаций и улучшения кода возросло, что подразумевает, что инструменты ИИ (пока что) наиболее эффективно используются в поддерживающих функциях, а не для создания оригинальных работ.

Хотя разработчики игр, похоже, возлагают большие надежды на экономию времени с помощью ИИ, они, похоже, продолжают использовать классические, проверенные инструменты DevOps, которые упрощают их работу. В основном они сообщают, что используют эти инструменты для ускорения производства, навязывая порядок (32% комбинируя более быстрые релизы и эффективность), улучшения качества и безопасности кода (26%) и масштабирования процессов (13%).

Заключение

Отчет за прошлый год показал, как студии справлялись с экономическими трудностями, извлекая больше ценности из своей работы. Тенденции индексируют стратегии разработчиков, такие как принятие инструментов ИИ для экономии времени, диверсификация стратегий дохода, выпуск игр на большее количество платформ, приоритизация многопользовательских игр и создание более сильных брендов для увеличения вовлеченности и лояльности игроков. С этим планом разработчики стремились растянуть ресурсы и максимизировать свою рентабельность инвестиций, находя новые способы экономии времени и увеличения охвата своих игр.

В этом году многие из тех же рыночных сил продолжают действовать, но реакции студий на них немного изменились. Поскольку глубокие сокращения, увольнения и закрытия студий продолжаются, разработчики, с которыми мы говорили, похоже, ставят безопасность на первое место с помощью стратегий, которые ограничивают их подверженность риску: они остаются небольшими и гибкими; диверсифицируют типы многопользовательских игр, которые они создают; приоритизируют надежные платформы; предлагают игрокам более крупные миры и больше контента; и они обращаются к инструментам, экономящим время, но осторожно.

Эти пять тенденций предлагают снимок того, как студии подходят к своей работе в 2025 году, но, конечно, хорошие планы должны быть ориентированы на будущее. Что будет дальше?

Разработчики прогнозируют, что игры с живым сервисом продолжат набирать популярность. 42% опрошенных разработчиков сказали, что считают, что больше игр примут модель непрерывного обновления как конкурентную стратегию, в то время как 12% указали на потенциал для большего количества веб-игр, веб-игр для мобильных устройств и вебGPU игр.

Отражая первую тенденцию из отчета этого года, 17% этих разработчиков предсказывают рост одиночных и малых студий, даже несмотря на то, что только небольшая доля респондентов (1%) ожидает, что игровая индустрия продолжит сокращаться и консолидироваться. Всего 6% сказали, что предвидят признаки роста в этом году – так куда, по мнению разработчиков, движется индустрия в долгосрочной перспективе?

Мы поговорили с пятью из самых ярких умов в бизнесе, чтобы получить представление о том, что может ждать нас в будущем.