Informe de Juegos de Unity 2025

Casi el 70% de los desarrolladores que encuestamos dijeron que intentan hacer más con menos. El 45% dijo que están aprovechando herramientas de eficiencia para aumentar la productividad, mientras que el 24% está extrayendo más ROI de sus presupuestos de monetización y operaciones en vivo.

Una quinta parte de los estudios con los que hablamos informaron que se mantienen ágiles para limitar su exposición, utilizando estrategias como evitar la sobrecontratación (10%) o negarse a asumir deudas (6%), mientras que el 4% dijo que están limitando intencionalmente el crecimiento para reducir su vulnerabilidad.

La abrumadora mayoría (62%) de los estudios con los que hablamos dijo que su estrategia principal es ampliar el impacto de los juegos existentes a través de tácticas como actualizaciones de contenido, una penetración de mercado más profunda y alcance en plataformas. Otro 5% dijo que planeaba profundizar en IPs exitosas desarrollándolas en franquicias de múltiples juegos.

En un giro curioso, la siguiente opción más popular fue diversificar riesgos desarrollando nuevas ideas en géneros diferentes, con un 23%, mientras que el 10% de los estudios que encuestamos dijeron que planeaban continuar desarrollando nuevas ideas en el mismo género de juego.

Hasta ahora, hemos visto cómo los estudios están mitigando el riesgo a nivel individual, pero ¿qué tipo de cambios creen que son necesarios en toda la industria?

Los desarrolladores señalaron abrumadoramente la necesidad de un mejor acceso a herramientas y recursos de aprendizaje (51%), pilas tecnológicas más completas y mejor integradas (55%), y herramientas de IA efectivas para una mayor productividad (32%).

En una nota diferente, casi la mitad (44%) de los desarrolladores encuestados señalaron la necesidad de ampliar las audiencias de los juegos para fomentar el crecimiento, mientras que alrededor de un tercio (33%) sugirió que la industria necesita más puntos de venta y pago diversos para alcanzar a los jugadores.

Como vimos en el gráfico 1.3, el 44% de los desarrolladores piensan que ampliar sus bases de jugadores es una estrategia de crecimiento crucial, y muchos ya están viendo ganancias en América Latina. El 55% de los desarrolladores con los que hablamos dijeron que es el mercado emergente donde ya están creciendo más (en términos de número de jugadores, ingresos y ventas totales), con otro 38% encontrando éxito en Asia, y solo el 7% nombrando mercados en África o el Medio Oriente.

Así que no es sorprendente que varios países de América Latina encabecen la lista de mercados emergentes a los que los desarrolladores más esperan acceder, también: Brasil (50%) y México (49%) lideran, pero los estudios también parecen optimistas sobre los mercados en Argentina (31%), Chile (17%) y Colombia (16%). Más allá de América Latina, el 46% de los desarrolladores dijeron que les gustaría alcanzar el mercado indio.

Mientras que más de la mitad (55%) de los desarrolladores con los que hablamos tenían planes específicos de entrega de contenido sobre cómo planeaban actualizar producciones activas, el 27% dijo que no tenía planes y poco más del 18% aún estaba indeciso, con algunos añadiendo que su planificación post-lanzamiento dependía de limitaciones presupuestarias.

Los juegos multijugador aún eclipsan otras configuraciones - el 64% de los desarrolladores informan que están trabajando en proyectos con características multijugador (incluidos los cooperativos en sofá), mientras que otro 32% son juegos de un solo jugador en red.

El desarrollo multijugador a menudo se considera más complejo, y muchos piensan que requiere la experiencia específica que solo se puede encontrar en equipos más grandes. Pero en nuestras conversaciones con desarrolladores en GDC el año pasado, vimos que equipos de todos los tamaños están enfrentando los desafíos de construir juegos multijugador de frente.

Algo sorprendente, dada la reputación del formato por ser desafiante, encontramos que el cooperativo en sofá es más popular entre estudios solitarios o muy pequeños, con el número de juegos disminuyendo a medida que los estudios crecen.

Los desarrolladores de Unity están integrando características en red en una variedad de géneros de juegos.⁷ Los juegos de disparos y de batalla son los más populares, pero los estudios están creando experiencias sociales en juegos de aventura y juegos de plataformas o sandbox a un ritmo similar.

De los estudios que informaron estar trabajando en juegos multijugador, el 69% dijo que están creando experiencias asimétricas, juegos donde los jugadores se encuentran con diferentes objetivos, habilidades y mecánicas de juego.

Mientras que el juego competitivo o de combate sigue siendo lo más importante, con un 72% combinado, los desarrolladores indican fuertemente que hay otros tipos de encuentros que quieren ofrecer a los jugadores. Juntas, las experiencias sociales, cooperativas y ligeras constituyen el 27% de los tipos de experiencias que los estudios quieren que los jugadores tengan en sus juegos.

El móvil es popular entre estudios de todo tipo. El 90% de los desarrolladores encuestados dicen que lanzaron sus juegos en móvil, y esta tasa es bastante constante en todos los tamaños de estudio.

Las tasas de lanzamiento de consolas aumentan junto con el tamaño del equipo: Solo el 19% de los estudios con menos de 10 miembros en el equipo apuntan a estas plataformas, en comparación con el 84% de los estudios empresariales con más de 300 empleados.

Construir y operar juegos móviles rentables parece venir más naturalmente a equipos pequeños – el 75% de los estudios con menos de 10 empleados ven esto como la plataforma más lucrativa, disminuyendo constantemente a menos de la mitad para estudios de más de 50. Esto sugiere que la primera tendencia de la que habló este informe – equipos manteniéndose ágiles como una estrategia de cobertura contra la adversidad – puede estar dando sus frutos para los desarrolladores móviles.

Por otro lado, los desarrolladores en grandes estudios dicen que el pago es mayor en consolas. El 43% ve esto como la plataforma más rentable del juego, frente al 6% de los pequeños estudios. Esto sugiere que ocurre una economía de escala para el desarrollo de consolas cerradas; tal vez los estudios solo tienen que ser lo suficientemente grandes para ganar en ese espacio.

Vale la pena señalar que esta tasa es mucho más alta para estudios más pequeños de 10 o menos, donde el 29% expresa interés en desarrollar juegos web.

Aunque solo el 11% de los desarrolladores con los que hablamos dijeron que estaban pensando en desarrollar para la web, aquellos que optaron por hacerlo querían hacerlo pronto; el 81% dijo que están considerando desarrollar o portar un juego para la web dentro de los próximos 18 meses, y el 14% planeaba hacerlo en los próximos seis.

Los juegos web son el proyecto de desarrollo rápido y fácil original (¿recuerdas Flash y *gulp* Silverlight?), pero las últimas iteraciones construidas sobre WebGPU y otras soluciones aún están encontrando su lugar entre los estudios. Al preguntar por qué, los desarrolladores citaron la necesidad de un mejor soporte de navegador y tecnología de desarrollo más potente, pero también señalaron la necesidad de un mejor mercado y un camino de monetización.

El tamaño medio de construcción de los juegos hechos con Unity ha estado aumentando constantemente. Mientras que el juego medio era solo un poco más de 100 MB en 2022, esa cifra ha crecido casi un 67% en solo dos años.

Los desarrolladores que trabajan en juegos a gran escala (mundo abierto, sandbox o con grandes niveles) dicen que están apuntando a plataformas de PC y consola, lo que sugiere que pueden no percibir móvil o web como plataformas realistas para juegos a gran escala.

El mundo abierto es el estilo más popular de entorno de juego a gran escala en todas las plataformas, pero vale la pena señalar que los juegos sandbox constituyen un impresionante 20% de los juegos a gran escala en PC para los desarrolladores con los que hablamos en Gamescom el año pasado.

Si bien no es una sorpresa que los fundamentos del rendimiento sean una de las principales preocupaciones, el 35% de los desarrolladores con los que hablamos identifican un juego fluido y de alto rendimiento como su principal preocupación, mientras que otro 11% señaló las métricas de rendimiento; la cantidad de contenido ocupa el segundo lugar.

El 17% de los desarrolladores dijo que el número de misiones o niveles en el juego era su principal preocupación, lo que sugiere que dar a los jugadores una sensación de valor al proporcionar suficiente material para jugar es de suma importancia.

Solo el 2% de los desarrolladores que encuestamos han visto una disminución en el tiempo de juego, mientras que solo el 10% de los estudios con los que hablamos informaron números estables. En resumen, los tiempos de juego están en aumento abrumadoramente para la mayoría de los desarrolladores.

Los desarrolladores con los que hablamos están aprovechando muchas operaciones en vivo y otras tácticas para estimular el interés de los jugadores en sus juegos, con recompensas o misiones diarias (77%) y logros o desafíos (76%) ocupando los primeros lugares. Muchos (24%) también informaron estrategias fuera del juego como notificaciones push, actividad web, participación en Discord o Reddit, o aplicaciones complementarias como una estrategia sólida para mantener la atención de los jugadores, y características multijugador como el modo jugador contra jugador (48%), tablas de clasificación (33%) y características sociales (26%)

La fuerte presencia de estas tácticas apoya la tendencia general de que los desarrolladores están ofreciendo a los jugadores cada vez más contenido, novedad y características para agregar valor a sus juegos y retener a los jugadores por más tiempo en este mercado competitivo.

Mientras que los titulares sobre la economía de la industria de los videojuegos suelen ser drásticos, los desarrolladores dicen que sus principales desafíos provienen de dentro de la casa: Los problemas organizacionales internos superan con creces los factores externos como las principales preocupaciones entre los desarrolladores que encuestamos.

El 21% identificó largos tiempos de espera al explorar tecnología como el mayor obstáculo; una cruel ironía de intentar mantenerse a la vanguardia es que se puede perder mucho tiempo tratando de encontrarla, y los largos tiempos de I+D probando nueva tecnología pueden ser un gran drenaje en el recurso más precioso de los desarrolladores: el tiempo. Otro 20% señaló obstáculos para mantener los proyectos dentro del alcance y en camino. Mientras tanto, las dificultades para financiar y comercializar juegos rondaron cerca del 5-6% cada una, mientras que encontrar un concepto de juego único se situó un poco más alto, con el 18% de los desarrolladores nombrando esto como un obstáculo principal.

Además, a medida que los juegos y los mundos de los juegos crecen, también lo hacen los desafíos de mantener los activos organizados y los equipos en camino, lo que sugiere que estos desafíos pueden crecer junto con los juegos.

Mientras que los estudios pueden estar buscando mejores herramientas organizativas, los servicios de operaciones en vivo lideran las soluciones a las que los desarrolladores de Unity recurren en su trabajo diario. Mirando específicamente los proyectos del Editor de Unity a través de géneros y plataformas, más del 40% de los proyectos adjuntan servicios de terceros o de Unity, siendo las características de juegos en vivo para anuncios, gestión de datos, análisis y software de pago los complementos más populares.⁹

2023 fue realmente el año en que las aplicaciones de IA se hicieron populares. Después de que ChatGPT llegó al mercado, las herramientas de IA generativa estaban de repente en todas partes, y muchos desarrolladores de juegos y otros creadores parecían aprensivos al principio, pero hoy, el 79% de los desarrolladores encuestados informan sentirse positivos sobre el uso de la IA en los videojuegos, mientras que solo el 5% está aprensivo.

Al observar los resultados de la encuesta de este año junto con los resultados de la encuesta incluidos en el informe del año pasado, es intrigante notar cuán poco han cambiado estas cifras. Los desarrolladores informan que están adoptando herramientas de IA a un ritmo similar al del año pasado, pero las aplicaciones y casos de uso de IA han madurado considerablemente en el ínterin. Han crecido más rápido y están mejor entrenados, y nosotros como usuarios hemos perfeccionado nuestra capacidad para guiar la IA generativa hacia resultados deseados a medida que el uso de la IA se ha normalizado.

Dado que el uso de herramientas de IA es mucho más generalizado un año después, la ligera disminución en varias categorías – dificultad adaptativa, arte generativo y escritura o diseño narrativo – es notable. Puede sugerir que los desarrolladores pueden estar menos interesados en explorar herramientas de IA en dimensiones creativas o de resolución de problemas del desarrollo de juegos, posiblemente porque han probado estos casos de uso y no han estado aprovechando preocupaciones fuertes allí. Mientras tanto, el uso de IA para pruebas de juego automatizadas, moderación de comunicaciones en el juego y mejora de código ha aumentado, lo que implica que las herramientas de IA (hasta ahora) se utilizan de manera más efectiva en capacidades de apoyo, en lugar de generar trabajo original.

Mientras que los desarrolladores de juegos parecen tener grandes esperanzas en el potencial de ahorro de tiempo de la IA, parecen estar aferrándose a herramientas de dev ops clásicas y probadas que optimizan su forma de trabajar. Principalmente, informan que utilizan estas herramientas para acelerar la producción imponiendo orden (32% combinando lanzamientos más rápidos y respuestas de eficiencia), mejorar la calidad y seguridad del código (26%) y escalar procesos (13%).

Conclusión

El informe del año pasado mostró cómo los estudios enfrentaron vientos económicos al extraer más valor de su trabajo. Las tendencias indexaron estrategias de desarrolladores como la adopción de herramientas de IA para ahorrar tiempo, diversificar estrategias de ingresos, enviar juegos a más plataformas, priorizar juegos multijugador y construir marcas más fuertes para extender el compromiso y la lealtad de los jugadores. Con este plan, los desarrolladores buscaron estirar recursos y maximizar su ROI al encontrar nuevas formas de ahorrar tiempo y aumentar el alcance de sus juegos.

Este año, muchas de las mismas fuerzas del mercado están en juego, pero las respuestas de los estudios a ellas han cambiado ligeramente. A medida que continúan los recortes profundos, despidos y cierres de estudios, los desarrolladores con los que hablamos parecen estar priorizando la seguridad con estrategias que limitan su exposición al riesgo: se están manteniendo pequeños y ágiles; diversificando los tipos de juegos multijugador que construyen; priorizando plataformas de confianza; ofreciendo a los jugadores mundos más grandes y más contenido; y están recurriendo a herramientas que ahorran tiempo, pero con precaución.

Estas cinco tendencias ofrecen una instantánea de cómo los estudios están abordando su trabajo en 2025, pero por supuesto, los buenos planes deben ser prospectivos. ¿Qué viene después?

Los desarrolladores pronostican que los juegos de servicio en vivo seguirán creciendo en popularidad. El 42% de los desarrolladores encuestados dijeron que pensaban que más juegos adoptarían el modelo de actualización continua como estrategia competitiva, mientras que el 12% señaló el potencial de más juegos web, web para móviles y juegos webGPU.

Reflejando la primera tendencia del informe de este año, el 17% de estos desarrolladores predicen un aumento en estudios en solitario y pequeños, aunque solo una pequeña parte de los encuestados (1%) anticipa que la industria de los juegos seguirá contrayéndose y consolidándose. Solo el 6% dijo que prevé signos de crecimiento este año, así que, ¿hacia dónde creen los desarrolladores que se dirige la industria a largo plazo?

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