2025년 유니티 게임 업계 보고서

설문 조사에 참여한 개발자 중 거의 70%가 적은 리소스로 더 많은 작업을 수행하기 위해 노력한다고 답했습니다.45%가 효율성 툴을 활용하여 생산성을 높이는 반면, 24%는 수익화 및 실시간 운영 예산에서 더 많은 ROI를 창출하고 있다고 답했습니다.

설문 조사를 진행한 스튜디오의 1/5은 위험 부담을 줄이기 위해 효율적인 조직을 유지하고 있다고 답했습니다. 이를 위해 10%는 초과 고용 방지, 6%는 부채 거부라는 전략을 사용하는 반면, 4%는 취약성을 줄이기 위해 의도적으로 성장을 제한하고 있다고 밝혔습니다.

이야기를 나눈 과반수의 스튜디오(62%)가 콘텐츠 업데이트, 더 심층적인 시장 침투와 플랫폼 도달 등의 방법을 통해 기존 게임의 영향력을 확대하는 것이 주요 전략이라고 말했습니다. 또 다른 5%는 성공적인 IP를 더욱 강하게 밀어붙여 멀티 게임 프랜차이즈로 개발할 계획이라고 말했습니다.

흥미롭게도 그다음으로 가장 인기 있는 방법은 다른 장르에서 새로운 아이디어를 개발(23%)하는 분산 투자 전략인 반면, 설문 조사를 진행한 스튜디오 중 10%가 동일한 게임 장르에서 계속해서 새로운 아이디어를 개발할 계획이라고 밝혔습니다.

지금까지 개별 스튜디오가 위험을 완화하는 방법에 대해 살펴보았습니다. 그런데 업계 전반에서는 어떤 유형의 변화가 필요할까요?

개발자는 압도적으로 툴 및 학습 리소스에 대한 더 나은 액세스 권한(51%), 보다 포괄적이고 더욱 통합된 기술 스택(55%), 더 나은 생산성을 위한 효과적인 AI 툴(32%)이 필요하다고 지적했습니다.

이와 별개로, 설문 조사에 참여한 개발자 중 거의 절반(44%)은 성장을 촉진하기 위해 게임 잠재 고객의 범위를 넓힐 필요가 있다고 지적한 반면, 약 1/3(33%)은 플레이어에게 도달하기 위해 게임 업계가 보다 다양한 POS(Point of Sale)와 결제 방식을 갖춰야 한다는 의견을 제시했습니다.

차트 1.3에서 본 바와 같이 개발자 중 44%는 플레이어 기반을 늘리는 것이 중요한 성장 전략이라고 생각하고 있으며, 이미 많은 개발자들이 라틴 아메리카에서 눈에 띄는 성과를 거두고 있습니다. 이야기를 나눈 개발자 중 55%는 (플레이어 수, 매출, 전반적인 영업 측면에서) 이미 가장 큰 성장을 거두고 있는 곳이 신흥 시장이라고 말했습니다. 38%는 아시아에서 성공을 이루고 있고 단 7%만이 아프리카 또는 중동 지역 시장을 거론했습니다.

따라서 일부 라틴 아메리카 국가가 개발자들이 가장 도달하고자 하는 신흥 시장에서 높은 순위를 차지하고 있는 것 또한 놀라운 일은 아닙니다. 브라질(50%)과 멕시코(49%)가 선두를 달리고 있지만, 많은 스튜디오들이 아르헨티나(31%), 칠레(17%), 콜롬비아(16%) 시장에도 긍정적인 것으로 보입니다. 개발자 중 46%는 라틴 아메리카 외에 인도 시장에도 도달하고자 한다고 말했습니다.

이야기를 나눈 개발자 중 절반 이상(55%)이 서비스 중인 게임의 업데이트를 위한 구체적인 콘텐츠 제공 계획을 마련해 둔 반면, 27%는 계획이 없다고 응답했으며, 단 18% 이상만이 정해지지 않았다고 답하며 출시 후 계획은 예산의 제약에 달려 있다고 덧붙였습니다.

멀티플레이어 게임은 여전히 다른 여러 설정을 무색하게 합니다. 개발자 중 64%가 멀티플레이어 기능(카우치 협동 게임 포함)이 있는 프로젝트를 진행하고 있다고 답한 반면, 또 다른 32%는 네트워크 싱글플레이어 게임을 진행하고 있다고 답했습니다.

멀티플레이어 개발은 보통 다른 게임에 비해 더 복잡한 것으로 간주되며, 많은 사람들은 멀티플레이어 게임을 개발하려면 대규모 팀만의 타게팅된 전문 지식이 필요하다고 생각합니다. 하지만 작년 GDC에서 개발자들과 나눈 대화에 따르면 규모와 상관없이 모든 팀이 멀티플레이어 게임을 개발하는 데 어려움을 겪고 있는 것으로 나타났습니다.

멀티플레이어 게임 개발이 까다롭다는 평가를 받는 가운데, 놀랍게도 카우치 협동 게임은 1인 또는 초소형 스튜디오에서 더욱 인기를 끌고 스튜디오의 규모가 커질수록 이러한 게임의 수는 적어진다는 사실을 확인했습니다.

Unity 개발자는 다양한 게임 장르에 네트워크 기능을 통합하고 있습니다.⁷ 슈팅 및 배틀 게임이 가장 인기가 많지만, 스튜디오는 어드벤처 게임과 플랫포머 또는 샌드박스 게임에서 동일한 비율로 소셜 경험을 구현하고 있습니다.

멀티플레이어 게임을 개발하고 있다고 답한 스튜디오의 69%는 플레이어가 다양한 목표, 역량, 게임플레이 메카닉을 경험할 수 있는 비대칭 게임을 개발하고 있다고 말했습니다.

경쟁적 또는 전투 플레이의 수치를 합치면 72%로 여전히 선두에 있지만, 개발자들은 플레이어들에게 전달하고자 하는 다른 유형의 ‘만남’이 있다고 강력하게 말합니다. 소셜, 협동 그리고 가벼운 상호 작용 등의 경험은 스튜디오가 게임 속에서 플레이어들이 즐겼으면 하는 경험의 유형 중 17%를 차지합니다.

장르와 상관없이 모든 스튜디오에서 모바일은 큰 인기를 끌고 있습니다. 설문에 참여한 개발자 중 90%는 모바일에서 게임을 출시했다고 밝혔는데, 이러한 비율은 스튜디오 규모와 상관없이 꽤 안정적입니다.

콘솔로 게임을 출시한 비율은 팀 규모가 커지면 함께 높아집니다. 300명 이상의 직원으로 구성된 엔터프라이즈 스튜디오의 84%가 이러한 플랫폼을 타게팅하는 데 비해 10명 미만의 직원으로 구성된 스튜디오에서는 단 19%만이 콘솔을 타게팅합니다.

수익성 있는 모바일 게임의 개발 및 운영은 소규모 팀에서 더욱 자연스러운 것으로 보입니다. 10명 미만의 직원으로 구성된 스튜디오의 75%가 모바일을 가장 수익성 높은 플랫폼으로 보고 있으며, 50명 이상의 직원으로 구성된 스튜디오에서는 그 수치가 절반 이하로 꾸준히 감소하고 있습니다. 이는 이 보고서에서 언급한 첫 번째 트렌드인 ‘역경을 이겨내기 위한 전략적인 방안으로 민첩성을 유지하는 팀’이 모바일 개발자들 사이에서 효과를 발휘하고 있다는 사실을 시사합니다.

이와는 반대로 대규모 스튜디오의 개발자들은 콘솔에서 그 효과가 더 크다고 말합니다. 43%는 콘솔을 게임 업계에서 가장 많은 수익을 내는 플랫폼이라고 보는 반면, 소규모 스튜디오에서는 6%만 동일하게 응답했습니다. 이는 폐쇄형 콘솔 개발에서 규모의 경제가 작용한다는 사실을 시사합니다. 콘솔 플랫폼에서 성공을 거두려면 스튜디오의 규모를 키워야 할지도 모릅니다.

10명 이하의 소규모 스튜디오에서 이 비율이 훨씬 더 높다는 점에 주목할 만합니다. 29%가 웹 게임 개발에 관심이 있다고 응답했습니다.

이야기를 나눈 개발자 중 11%만이 웹 개발을 고려하고 있다고 말한 반면, 빠른 시일 내에 개발하고자 한다는 개발자 중에서는 81%가 향후 18개월 내, 14%는 향후 6개월 내 웹 게임을 개발하거나 포팅하는 것을 고려 중이라고 말했습니다.

웹 게임은 원래 빠르고 간편한 개발 프로젝트이지만(Flash와 Silverlight를 기억하시나요?), 최근 WebGPU 및 기타 솔루션으로 제작된 최신 게임들은 아직 여러 스튜디오 사이에서 기반을 다지고 있습니다. 그 이유에 대해서 물었을 때 개발자들은 더 나은 브라우저 지원과 더 강력한 개발 기술이 필요하다고 했지만, 더 나은 마켓플레이스와 수익 창출 경로가 필요하다고도 지적했습니다.

Unity로 제작된 게임의 평균 빌드 크기는 계속해서 증가해 왔습니다. 2022년의 평균 게임은 100MB를 약간 웃돌았지만, 이 수치는 2년 만에 약 67% 상승했습니다.

대규모 게임(오픈 월드, 샌드박스 또는 다양한 레벨의 게임)을 개발하고 있는 개발자들은 PC와 콘솔 플랫폼을 타게팅하고 있다고 말합니다. 이러한 응답은 이들이 모바일이나 웹을 대규모 게임에 현실적으로 적합한 플랫폼으로서 인식하지 않는다는 점을 시사합니다.

오픈 월드는 다양한 플랫폼의 대규모 게임 환경 중 가장 인기 있는 스타일이지만, 작년 Gamescom에서 개발자들과 나눈 대화에 따르면 샌드박스 게임이 대규모 PC 게임의 20%나 차지하는 것으로 밝혀졌습니다

이야기를 나눈 개발자 중 35%가 원활하고 끊김 없는 플레이를, 또 다른 11%가 성능 지표를 가장 우려가 되는 부분으로 꼽으며 기본적인 성능이 가장 걱정되는 부분으로 밝혀졌고, 콘텐츠 품질이 그 뒤를 이었습니다.

개발자 중 17%는 게임의 미션 또는 레벨의 수가 가장 큰 고민이라고 말했으며, 이는 게임을 플레이하는 동안 충분한 콘텐츠를 제공하여 플레이어들에게 가치관을 전달하는 것이 가장 중요함을 시사했습니다.

설문 조사에 참여한 개발자 중 단 2%만이 플레이 시간이 감소했다고 본 반면, 설문 조사를 진행한 스튜디오의 10%가 동일하다고 답했습니다. 간단히 말하자면, 대부분의 개발자는 압도적으로 증가한 플레이 시간을 확인할 수 있었습니다.

일일 보상이나 미션(77%) 및 업적과 도전 과제(76%)가 상위를 차지했으며, 이야기를 나눈 개발자들은 다양한 실시간 운영 및 기타 전략을 활용하여 플레이어의 관심사를 자극하고 있다고 말했습니다. 또한 많은 개발자들(24%)이 플레이어의 관심을 유지하기 위해 탄탄한 전략으로 푸시 알림, 웹 활동, Discord나 Reddit 참여 유도 또는 컴패니언 앱과 같은 게임 외 전략을 사용한다고 답했고, PvP(플레이어 간 대결) 모드(48%), 리더보드(33%), 소셜 기능(26%)과 같은 멀티플레이어 기능을 사용하는 개발자도 있었습니다.

이와 같은 다양한 전략은 개발자가 플레이어들에게 더 많은 콘텐츠, 참신함, 기능을 제공하여 게임에 가치를 더하고 경쟁이 심한 이 시장에서 플레이어를 더 오랜 시간 동안 유지한다는 거시적 수준의 트렌드를 강력하게 뒷받침합니다.

많은 기사에서는 게임 업계의 경제를 비판적으로 다루지만, 개발자들의 말에 따르면 실제로 주요 문제가 발생하는 곳은 조직 내라고 합니다. 설문 조사에 참여한 개발자들의 주된 우려 사항으로 내부 조직 문제가 외부 요인을 훨씬 능가했습니다.

21%는 적합한 기술을 찾는 데 소요되는 긴 지연 시간을 가장 큰 방해물로 꼽았습니다. 아이러니하게도 보다 앞서 나가기 위해 노력하는 행동으로 인해 오히려 기술을 모색하는 데 많은 시간을 낭비하게 되고, 신기술을 테스트하는 데 소요되는 긴 R&D 시간은 개발자의 가장 소중한 리소스인 시간을 크게 잡아먹게 됩니다. 또 다른 20%는 프로젝트를 범위 및 시간에 맞춰 체계적으로 유지하는 데 문제를 겪는다고 지적했습니다. 한편 게임의 자금 조달 및 마케팅의 어려움은 각각 5~6% 정도 되지만, 고유한 게임 컨셉 구상은 개발자들 중 18%의 선택을 받으며 비교적 더 어려운 문제인 것으로 드러났습니다.

뿐만 아니라, 게임과 게임 월드가 점점 더 커져감에 따라 에셋을 체계적으로 유지하고 팀을 지원하는 것 또한 어려워져, 게임과 함께 이러한 문제가 커질 수 있다는 점을 시사합니다.

스튜디오에서는 더 나은 조직 툴을 모색하는 한편, 실시간 운영 서비스는 개발자가 일상 업무를 수행하는 데 필요한 솔루션을 주도할 수 있습니다. 다양한 장르와 플랫폼을 가리지 않는 Unity 에디터 프로젝트만 살펴봐도, 40% 이상이 타사 또는 Unity 서비스에 연결되어 있습니다. 가장 많이 사용되는 애드온은 광고용 라이브 게임 기능, 데이터 관리, 분석, 결제 소프트웨어입니다.⁹

2023년은 AI 애플리케이션이 주류가 된 한 해였습니다. ChatGPT가 시장에 출시된 이후 생성형 AI 툴이 갑자기 모든 곳에서 사용되기 시작했고, 처음에는 많은 게임 개발자와 크리에이터들이 불안해하는 것처럼 보였습니다. 하지만 현재 설문 조사에 참여한 개발자 중 단 5%만이 게임 업계에서 사용되는 AI에 대해 불안하다고 답한 반면, 79%는 긍정적으로 느끼고 있다고 밝혔습니다.

지난해 보고서에 포함된 설문 조사 결과와 함께 올해 설문 조사 결과를 살펴보면 이 수치는 거의 변화하지 않았습니다. 개발자는 지난해와 유사한 비율로 AI 툴을 사용하고 있지만, 그 사이 AI 애플리케이션과 사용 사례는 상당히 많아졌습니다. AI 툴은 더 빠르게 성장하고 더 높은 수준으로 훈련되었으며, AI 사용이 점점 더 보편화됨에 따라 우리는 사용자로서 생성형 AI로 원하는 결과를 이끌어 낼 수 있도록 하는 역량을 키웠습니다.

1년이 지난 후, AI 툴이 훨씬 많은 곳에서 사용됨에 따라 적응형 난이도, 생성형 아트, 글짓기나 내러티브 디자인과 같은 일부 카테고리에서 약간의 하락세가 보이고 있습니다. 이는 개발자들이 이러한 사용 사례를 테스트해 보았으나 강력한 필요성을 느끼지 못한 탓에, 게임 개발 시 창의적인 면이나 문제 해결 차원에서 AI 툴을 사용하는 데에 큰 관심을 갖지 못했음을 시사할 수 있습니다. 한편 자동화된 플레이 테스트, 인게임 커뮤니케이션 조정 및 코드 개선에서의 AI 사용이 증가한 것을 보면, 현재로서는 고유한 작품을 만들기보다는 지원 부문에서 AI 툴이 가장 효율적으로 사용되고 있는 것일 수 있습니다.

게임 개발자들은 시간을 단축할 수 있는 AI의 잠재력에 높은 기대를 보이지만, 한편으로는 개발 방식을 간소화하는 기존의 검증된 개발 운영 툴을 고수하는 양상을 보이기도 합니다. 대부분의 개발자들은 질서를 세워 프로덕션을 가속화하고(더 빠른 릴리스 및 효율적인 커뮤니케이션 모두 합쳐 32%), 코드 품질 및 안전을 개선하며(26%), 프로세스를 확장하기(13%) 위해 이러한 툴을 사용한다고 답했습니다.

맺는말

지난해 보고서에서는 스튜디오가 게임에서 더 많은 가치를 창출하여 경제적 난관을 헤쳐나간 방법을 보여 드렸습니다. 이러한 트렌드는 AI 툴을 통한 시간 단축, 매출 전략 다각화, 더 많은 플랫폼에 게임 릴리스, 멀티플레이어 게임 우선 고려, 더욱 강력한 브랜드를 구축하여 플레이어의 참여도 및 충성도 확대와 같은 개발자 전략으로 정리할 수 있었습니다. 이러한 청사진을 기반으로, 개발자들은 시간을 단축하고 게임의 도달률을 높일 수 있는 새로운 방법을 모색함으로써 리소스를 늘리고 ROI를 최대화하는 데 목표를 두었습니다.

올해에도 이러한 시장 원리 중 많은 부분이 동일하게 적용되고 있지만, 이에 대한 스튜디오의 대응은 다소 변화했습니다. 상당한 비용 절감, 인원 감축, 스튜디오 폐쇄가 지속되는 가운데, 이번에 이야기를 나눈 개발자들은 위험에 대한 노출을 제한하는 전략을 통해 안전을 우선시하고 있는 것으로 보입니다. 이들은 작은 규모와 민첩성 유지, 구축하는 멀티플레이어 게임의 유형 다양화, 신뢰할 수 있는 플랫폼 우선 고려, 플레이어들에게 더욱 큰 세계와 더 많은 콘텐츠 제공, 시간을 절약하는 툴 사용 등으로 신중한 접근 방식을 취하고 있습니다.

이와 같은 다섯 가지 트렌드는 2025년 스튜디오가 게임을 개발할 때 채택하고 있는 접근 방식을 간략히 보여 주지만, 좋은 계획이라면 미래도 고려할 수 있어야 합니다. 그렇다면 앞으로는 어떻게 될까요?

개발자들은 라이브 서비스 게임이 계속해서 인기를 끌 것이라고 예측합니다. 설문 조사에 참여한 개발자 중 42%는 더 많은 게임이 한 가지 경쟁 전략으로 지속적인 업데이트 모델을 채택할 것이라고 말했지만, 12%는 더 많은 웹, 모바일용 웹, 웹 GPU 게임의 가능성에 대해 지적했습니다.

올해 보고서의 첫 번째 트렌드를 돌아보면 극히 적은 수의 응답자(1%)만이 게임 업계는 계속해서 규모를 축소하고 통합할 것이라고 예측했지만, 개발자 중 17%는 1인 및 소규모 스튜디오가 성장할 것이라고 내다봤습니다. 그리고 6%만이 올해 성장의 조짐이 보인다고 했습니다. 그렇다면 개발자들은 장기적인 관점에서 계임 업계가 어느 방향으로 가고 있다고 생각하고 있을까요?

게임 업계의 뛰어난 리더 5명과 함께 향후 어떤 미래가 펼쳐질지에 대해 이야기를 나누어 보았습니다.