ZiMAD augmente ARPDAU 18 % en testant les publicités interstitielles A/B
Cette page a été traduite automatiquement pour faciliter votre expérience. Nous ne pouvons pas garantir l'exactitude ou la fiabilité du contenu traduit. Si vous avez des doutes quant à la qualité de cette traduction, reportez-vous à la version anglaise de la page web.
Lancé en 2009, ZiMAD développe et publie des jeux pour mobiles, PC et réseaux sociaux.
Ses jeux populaires incluent Magic Jigsaw Puzzles, Dig Out!, My Museum Story, Maggie’s Murder Mystery, Magic Solitaire et Bubble Birds.
Après être passée à la plateforme de médiation IronSource, l'équipe Monetization de ZiMAD a retiré certaines unités publicitaires et n'a diffusé que des vidéos publicitaires avec récompense et des bannières publicitaires sur son jeu Dig Out!. Ils souhaitaient réajouter des interstitiels à la combinaison, comme c'était le cas avant de passer à la médiation IronSource, afin de stimuler les revenus, mais ils se montraient prudents en raison de l'impact potentiel sur la rétention.
Naturellement, plutôt que de déployer des interstitiels à tous les utilisateurs et d'espérer le meilleur, ZiMAD a préféré mettre en place un test avec un faible pourcentage d'utilisateurs.
Solution
ZiMAD a été heureux d'apprendre le lancement de l'outil de test A/B de Monetization publicitaire d'Ironsource sur la plateforme de médiation Ironsource Enfin, ils ont pu tester l'impact sur la rétention et les revenus des annonces interstitielles sur Dig Out!.
ZiMAD a mis en place son premier test unitaire publicitaire sur Dig Out! - en montrant uniquement des vidéos et des bannières avec récompense aux utilisateurs du groupe A et en présentant des vidéos avec récompense, des bannières et des interstitiels le 1er jour aux utilisateurs du groupe B. Leur principal indicateur clé pour le test était le revenu global.
« Le test A/B était simple à exécuter et encore plus simple à analyser. »
Résultats
Au final, la mise en place d'interstitiels aux côtés de vidéos avec récompense et de bannières a permis d'augmenter les revenus de ZiMAD de 17% et ARPDAU de 18%, avec seulement une baisse de 2,5% de la fidélisation en J7.
L'effet sur l'engagement des vidéos avec récompense a également été très faible : à peine 3 % d'impressions et encore moins de taux d'utilisateurs (impressions par UE). Essentiellement, malgré l'augmentation des publicités initiées par le système, les utilisateurs choisissaient toujours d'opter pour les vidéos avec récompense, car ces récompenses étaient précieuses pour eux.
« Après être passés à la médiation IronSource, nous n'aurions pas pu savoir à quel point les interstitiels auraient fonctionné sur notre jeu sans l'outil de test Ironsource. »
Étant donné que les contrôles de test s'exécutent côté serveur dans la plateforme de médiation IronSource, l'équipe R&D de ZiMAD a eu besoin de mises à jour minimales du code. Désormais, il est facile pour ZiMAD de configurer rapidement les futurs tests.
Le tableau de bord était également un avantage, car il leur permettait d'examiner et d'analyser les résultats complets des tests en entonnoir en un coup d'œil, des indicateurs de performance comme les revenus et ARPDAU aux indicateurs de l'utilisateur comme l'engagement et la fidélisation. En fait, ZiMAD a déjà planifié ses prochains tests A/B, comme l'exécution d'une cascade manuelle contre une cascade automatisée.