Externaliser vs. interne : La meilleure façon de créer des créations en 2023

Dec 7, 2022
La meilleure façon de construire des créatifs en 2022 | Unity

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Dans cet épisode de LevelUp, Melissa se penche sur la création de l'équipe créative de rêve avec Vitaly Gladkov, Responsable du Département Créatif chez AppQuantum. Ils tentent enfin de répondre à la question : a-t-il vraiment du sens de déplacer vos créations en interne ? Le contenu bonus comprend : pourquoi avez-vous besoin d'une équipe créative de toute façon ?

Écoutez ici ou continuez à lire pour les points forts :

Le thème commun derrière de bonnes créations

« Comprendre votre produit et votre public. Penser à qui ils sont et comment ils consomment les médias et le contenu - c'est la chose la plus importante et cela n'a jamais changé. Nous avons beaucoup plus d'instruments en ce moment pour déballer cela, mais en score, il s'est toujours agi de comprendre votre produit et votre public. »

Obtenir un avantage avec des créations

« Les créations dans l'industrie du jeu vous donnent l'avantage concurrentiel. Il y a beaucoup moins d'influence que les responsables UA peuvent avoir sur le public que vous pouvez cibler avec vos annonces. Les créations deviennent l'outil principal pour atteindre le public que vous souhaitez. »

Les équipes créatives internes sont comme des scientifiques

« Lorsque vous avez une équipe interne, vous pouvez approfondir. Vous avez une meilleure compréhension du produit et du public. Cette compréhension évolue toujours. Nous nous voyons comme des scientifiques, nous faisons beaucoup d'expériences. Et avec chaque expérience, nous comprenons de mieux en mieux qui aime jouer à nos jeux et comment les atteindre de manière plus efficace. Il est difficile pour une production créative externalisée d'aller aussi loin. Nous disons généralement au début que vous ne savez rien sur le jeu et le public. Si vous voulez aller en profondeur, le travail en interne est préférable."

C'est tout une question de trouver le bon équilibre

"Nous utilisons en fait les deux approches mais de manière différente. Notre équipe créative est entièrement interne, donc elle est salariée, mais notre équipe de production est en partie interne et en partie freelance. Donc, nous pensons que les créatifs devraient être en interne, mais la majorité de l'équipe de production pourrait être des freelances, c'est l'approche que nous utilisons."

Commencez petit, grandissez grand

"Je pense que lorsque vous commencez et que votre équipe est petite, il est logique de travailler avec une petite équipe interne car la communication est plus facile - vous n'avez pas besoin d'un surplus de chefs de projet, de producteurs, etc. Vous pouvez faire appel à un seul créatif et deux ou trois designers de mouvement et commencer à travailler à partir de là. Ces personnes pourraient devenir des leaders et des gardiens de connaissances qui peuvent faire venir plus de personnes après un certain temps."

Structurer une équipe créative qui fait des succès

"Chez AppQuantum, nous avons une équipe créative interne, nous avons des producteurs créatifs et des directeurs créatifs. Les producteurs créatifs définissent la stratégie d'un projet et les directeurs sont essentiellement les personnes qui proposent des idées, écrivent les scénarios et supervisent la production des créations. Ils sont responsables de l'apparence et du fonctionnement de la création. Les producteurs créatifs sont responsables de la stratégie. Dans notre équipe de production, nous avons des équipes de gestion de projet qui trouvent nos freelances, communiquent avec eux, discutent des prix, aident à trouver des matériaux, et tout ça. Nous avons aussi des responsables artistiques, des personnes qui imaginent comment les choses devraient apparaître et aident les designers de mouvement à développer leurs compétences et nous avons également quelques designers de mouvement et artistes en interne."

Un conseil clé pour débloquer les équipes créatives internes

"Commencez petit." Commencez petit avec du personnel de niveau senior, développez votre propre expertise, grandissez lentement et naturellement. Vous n'avez pas besoin de constituer une équipe de 50 à 70 personnes dès le départ. Je pense que la meilleure façon est de trouver quelques rôles clés qui ont de l'expérience dans l'industrie - ils comprennent ce qu'ils font et peuvent commencer à développer vos créatifs. Ensuite, grandissez à partir de là."

Le futur des créatifs de jeux mobiles

"Une plus grande segmentation." Chaque genre a des créatifs qui fonctionnent pour leur genre et qui ne se transfèrent pas facilement à un autre jeu, un autre projet ou un autre genre."