Unico augmente l'engagement et la rétention dans son portefeuille avec le conseil en conception de jeux et en revenus de Unity.

Basé en Californie, Unico est devenu un leader dans l'industrie avec ses jeux de trivia et de puzzle innovants tels que Qui est?, Perles de Mots : Jeux de Mots, et Test de Cerveau. Avec plus de 40 titres à son actif, publiés en 26 langues différentes, et plus de 1,2 milliard de téléchargements sur ses cinq titres les plus performants, Unico sait comment faire fonctionner un jeu.

Ils ont toujours été fiers de s'adapter aux désirs et aux besoins de leurs joueurs et à ce que leurs propres données leur disent, c'est pourquoi ils ont été surpris de voir que leurs mises à jour n'impactaient pas leurs KPI comme prévu lorsqu'ils ont lancé Qui est ? 2.

Sefer Atas, Responsable de Studio chez Unico, a déclaré : "C'était une période difficile pour notre studio. Nous avons lancé en douceur aux Philippines et en Inde en mars et mis à jour en fonction de ces données, mais nous n'avons pas obtenu de bons résultats par la suite."

Se tourner vers un partenaire de confiance

Ayant construit leurs jeux avec Unity, Unico était déjà familier avec la flexibilité et les outils offerts par le moteur. En plus d'être fait avec Unity, Unico utilise également Unity Ads pour la plupart des jeux de son portefeuille, et travaille en étroite collaboration avec l'équipe Unity pour monétiser ses jeux et acquérir de nouveaux joueurs.

L'équipe Unity a mis Unico en relation avec le Service de Conception de Jeux et de Conseil en Revenus de Unity. L'équipe de conseil est composée d'experts internes de Unity en conception de jeux, monétisation et analyse de données. Ils fournissent des consultations approfondies qui incluent des tests de jeux, la collecte de données de marché et l'analyse de la conception de jeux afin de fournir des recommandations exploitables pour aider les studios à atteindre leurs objectifs.

Pour Unico, ils étaient intéressés par une assistance pour analyser comment leur stratégie de conception de jeux pourrait impacter l'engagement des joueurs. Ils voulaient également mieux comprendre comment leurs KPI se comparaient à ceux de leurs pairs, et approfondir leurs données pour identifier exactement quoi travailler pour améliorer leurs métriques.

Identifier et capitaliser sur les opportunités dans le FTUE et en fin de jeu

Les consultants de Unity se sont mis au travail, comparant Qui est ? Les données de 2 par rapport à des dizaines de jeux comparables parmi les milliers dans notre base de données. Ils ont fourni des conclusions clés et des recommandations pour les boucles principales d'Unico, les achats in-app (IAP), l'expérience utilisateur pour la première fois (FTUE), et de nombreuses autres parties du jeu.

Par exemple, lors des tests de jeu Qui est ? 2, l'équipe de conseil a identifié certaines mécaniques de recherche et d'interaction qui n'étaient pas suffisamment expliquées, ce qui entraînait un risque de désengagement pour les joueurs peu familiers avec le genre. Ces informations étaient soutenues par des données de Unity.

Dans ce cas, l'équipe a vérifié Qui est ? La performance de 2 par rapport à la référence pour le nombre de sessions par utilisateur au début du jeu, identifiant des domaines à améliorer.

En passant au-delà de FTUE et vers la fin du jeu, l'équipe de conseil a souligné le manque d'une carte de progression et de récompenses significatives pour inciter à progresser à travers les niveaux ultérieurs. Des améliorations dans ces domaines aideraient à garder les joueurs engagés pendant le contenu du milieu de jeu et à les propulser vers la fin du jeu.

En suivant, l'équipe de conseil a dirigé un atelier et une session de questions-réponses pour développer une feuille de route afin de remettre Qui est ? 2 sur la bonne voie et de revoir d'autres éléments de l'audit. Ils ont proposé des suggestions sur le changement de niveaux ayant des taux de désengagement élevés, des ajustements de conception pour une FTUE plus fluide, la mise en œuvre d'un système de progression visuelle afin que les joueurs puissent aspirer à certains objectifs, et de nombreuses autres mises à jour.

Atas a souligné à quel point cette consultation était incroyablement bénéfique pour comprendre leur expérience joueur et d'autres domaines qu'ils n'avaient pas envisagés auparavant.

« L'équipe de conseil en conception de jeux et en revenus a non seulement réalisé une analyse approfondie du jeu, mais a également proposé des éléments concrets et exploitables. »

Partager les connaissances à travers d'autres titres

Le cabinet de conseil a élaboré une liste de recommandations avec différents niveaux de priorité afin qu'Unico ait un plan d'action solide et sache quelles étapes ils pouvaient prendre pour aider Qui est ? 2 à atteindre son potentiel.

Ces recommandations allaient des choses urgentes, comme la suppression de certains niveaux et le changement d'éléments de conception pour plus de clarté, aux manières dont ils pouvaient changer la conception de leur magasin et le contenu de fin de jeu pour encourager l'engagement à long terme et la rétention.

Les conseils et retours des consultants de Unity n'étaient pas seulement limités à aider Qui est ? 2 alors qu'Unico a commencé à appliquer les conseils à leurs autres titres.

En utilisant l'analyse fournie par l'équipe de conseil en conception de jeux et en revenus, Unico a mis à jour ses tutoriels et a travaillé sur une révision significative de sa monétisation pour quelques-uns de ses autres titres.

Par exemple, en augmentant le nombre de niveaux pour certaines sections et en changeant les types de puzzles que l'équipe a identifiés comme une cause principale des abandons de joueurs, Unico a pu améliorer la rétention des joueurs pour des titres au-delà de Qui est 2?.

Découvrez comment l'équipe de Unity peut améliorer votre jeu

Contactez votre responsable de compte aujourd'hui pour découvrir comment l'équipe de conseil en conception de jeux et en revenus de Unity peut générer de meilleurs résultats pour votre jeu, des meilleures pratiques de monétisation à la fidélisation des joueurs sur le long terme.