DevOps 的六大关键优势

了解实施 DevOps 如何帮助您节省时间、资金和其他资源。让开发团队更愉快,客户更满意,益处多多。

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拿着哑铃的手

为什么选择 DevOps?

DevOps 是一组运营原则,注重提供更快的部署周期、更稳定的产品和更好的团队沟通,而这些是通过自动化和更短的反馈循环来实现的。

更快地解决问题和交付

DevOps 使团队能够快速迭代、测试、解决问题,并以更高的效率始终如一地交付高质量的构建。这是通过自动完成“全面连续”(开发、集成、测试、部署、监控、反馈和运营)过程而实现的。

正确的工具对于改进工作流程至关重要。版本控制分支让每个人都可以参与项目,如果出现问题,可以轻松回滚到以前的构建。自动错误跟踪让团队能够在生产环节之前检测和解决错误,从而加快交付速度。构建自动化意味着更新得到验证并无缝推送。 

使用 DevOps 工具消除手动流程,让团队有时间解决更复杂的问题并加快上市时间。

在业务中创造敏捷性

DevOps 生命周期提供的近乎即时的反馈意味着团队可以更敏捷地工作。在 DevOps 中,反馈循环嵌入到管线之中,对于每个冲刺的规划阶段都至关重要。 

这个过程可以保护团队免受可能破坏大多数项目的外部挑战。在项目过程中,总是会出现更大的、不可预测的挑战,无论是市场波动、监管变化还是竞争对手的活动。其中任何一个都可能造成发布的延迟或让项目完全停止。在 DevOps 流程和文化中,这些挑战是预期之中的,嵌入到日常工作中。 

有能力调整路线图并快速响应可能让您偏离正轨的因素,对于保持竞争优势至关重要,而 DevOps 可以提供实现这一目标的灵活性。

培养协作和信任

工作文化是现有的结构和流程的直接结果。 

相对于精益和敏捷方法,DevOps 最重要的创新是它能够打破不同部门之间的孤岛,无论是开发、运营、QA、安全,甚至是数据分析师或者是美术和设计团队。这是通过创建具有不同技能集和共同目标的跨职能团队来实现的。

DevOps 的主要优势之一是它注重协作和跨团队的共同责任感。该流程鼓励积极、开放、透明的环境,设定组织目标并实施统一的工具和流程。当每个人都朝着同一个目标 - 为客户实现价值最大化 - 而努力时,更容易做出决策、适应变化并作为一个团队有效地工作。

自动化带来创新

如果不是自动化的,就难保一致性。

DevOps 自动化使长达数小时的流程只需几秒钟。这是通过持续集成 (CI) 实现的,其中通过自动化以小批量、频繁的批次每天多次交付工作。

这种持续的交付流导致更快的反馈周期。部署越多,识别和修复问题就越快、越容易,从而最大限度地减少会导致生产停止的错误。 

DevOps 解决方案,例如自动构建工具或具有自动合并功能的版本控制系统,无需手动执行这些流程。这让团队可以腾出时间来积极主动地提出新想法,而不是忙于应对错误。通过更紧密的协作、共同的目标、最少的手动流程和更快的反馈循环,团队可以更自由地进行实验和满足客户需求。

显著降低成本

核心 DevOps 原则之一是通过早期和经常性部署来推动持续改进,然后在 DevOps 生命周期的每个步骤中插入反馈循环。这有助于优化性能、降低成本并提高交付速度。 

DevOps 流程通过最小化网络停机时间来降低成本。停机代价高昂,尤其是对于发布时的项目。通过持续集成 (CI)、持续部署 (CD) 和自动化测试,在流程的早期就发现并修复了错误,因此开发团队将生成性能更好的代码。 

DevOps 和自动化还有助于加快发布周期,每天进行多次部署,而传统方法则需要手动构建。因此,即使是小型团队也可以以 3A 方式运营,同时最大限度地降低费用和复杂性。

优先考虑客户满意度

DevOps 管线中有外部和内部反馈循环,DevOps 的核心原则围绕着积极主动,最终结果是业务更加以客户为中心。

DevOps 提供的运营效率和更快的交付周期可为最终用户带来诸多好处。频繁的小更改实践使团队不仅可以及早发现错误并发布稳定的产品,还可以更快地响应客户请求或错误,如果不采用这种方式,团队可能会错过这些请求或错误。

更短的反馈循环让您可以灵活地将客户反馈更轻松地纳入计划,并确保产品符合客户需求。您还可以以更一致的节奏发布新版本和更新,吸引更多玩家回来。

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