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DevOps の 6 つの主なメリット
DevOps の導入が、時間、費用、その他のリソースの節約にどのように役立つかをご覧ください。開発チームの満足度が高まり、顧客満足度が高まるというメリットを享受できます。
ダンベルを持つ手

DevOps を採用する理由

DevOpsは、自動化とフィードバックループの短縮によって実現される、より迅速な導入サイクル、より安定した製品、より良いチームコミュニケーションの提供に焦点を当てた一連の運用原則です。

より迅速な問題解決と提供

DevOps により、チームは迅速に反復処理、テスト、問題解決を行い、質の高いビルドを一貫してより効率的に提供できます。これは、開発、統合、テスト、展開、監視、フィードバック、運用など、自動化による「すべてを継続的に」行うプロセスで実現します。

ワークフローを改善するには、適切なツールが不可欠です。ブランチによるバージョン管理により、誰もがプロジェクトに貢献できると同時に、何か問題が発生した場合は以前のビルドに簡単にロールバックできます。エラー追跡を自動化することで、チームは本番環境に移行する前にエラーを検出して対処できるため、納品までの時間が短縮されます。ビルドの自動化により、更新がシームレスに検証され、ライブ配信されます。

DevOps ツールを使用して手動プロセスをなくすことで、チームはより複雑な問題を解決するための時間を確保し、市場投入までの時間を短縮できます。

ビジネスにアジリティをもたらす

DevOps ライフサイクルから得られるフィードバックはほぼ瞬時に得られるため、チームはより機敏に作業できます。DevOpsでは、フィードバックループがパイプラインに組み込まれ、各スプリントの計画段階に不可欠です。

このプロセスは、ほとんどのプロジェクトを妨げかねない外部の課題からチームを守ります。プロジェクトの過程では、市場の変動、規制の変更、競合他社の活動など、より大きくて予測不可能な課題が常に発生します。これらのいずれも、立ち上げを遅らせたり、プロジェクトを完全に停止させたりする可能性があります。DevOps のプロセスと文化では、こうした課題が日常的に発生することが予想され、組み込まれています。

ロードマップを調整し、コースから外れる要因に迅速に対応できることは、競争上の優位性を維持するために不可欠であり、DevOpsはそれを達成するための柔軟性をもたらします。

コラボレーションと信頼を育む

あなたの職場文化は、あなたが持っている構造とプロセスの直接の結果です。

リーンやアジャイルの方法論に対するDevOpsの最も重要な革新は、開発、運用、QA、セキュリティ、さらにはデータアナリスト、アートチームやデザインチームなど、別々の部門間のサイロを打破できることです。これは、多様なスキルセットと共通の目標を持つクロスファンクショナルチームを作ることで達成されます。

DevOps の主な利点の 1 つは、コラボレーションに重点を置いていることと、チーム間で説明責任の意識を共有できることです。このプロセスは、前向きでオープンで透明な環境を促進し、組織の目標を設定し、統一されたツールとプロセスを導入します。全員が同じ目標、つまり顧客への価値を最大化するために取り組んでいると、意思決定、変化への適応、チームとしての効果的な作業がより簡単になります。

自動化は革新をもたらす

自動化されていないと壊れています。

DevOps の自動化により、何時間にも及ぶプロセスを数秒で完了できます。これは継続的インテグレーション(CI)によって実現されます。CI(継続的インテグレーション)では、自動化によって作業が 1 日に複数回、小ロットで頻繁に提供されます。

この絶え間ない配信ストリームにより、フィードバックサイクルが速くなります。デプロイすればするほど、問題の特定と修正が迅速かつ簡単になり、本番環境を停止させるバグを最小限に抑えることができます。

自動ビルドツールや自動マージ機能を備えたバージョン管理システムなどの DevOps ソリューションでは、これらのプロセスの手作業が不要になります。これにより、チームはバグに反応するのではなく、新しいアイデアに積極的に取り組む時間ができます。より緊密なコラボレーション、共通の目標、最小限の手動プロセス、より迅速なフィードバックループにより、チームはより自由に実験し、顧客のニーズに対応できます。

コストを大幅に削減

DevOpsの中核原則の1つは、早期かつ頻繁にデプロイし、DevOpsライフサイクルの各段階でフィードバックループを挿入することにより、継続的な改善を推進することです。これにより、パフォーマンスの最適化、コストの削減、配信速度の向上に役立ちます。

DevOps プロセスは、ネットワークのダウンタイムを最小限に抑えることでコストを削減します。システム停止は、特に立ち上げ時のプロジェクトではコストがかさみます。継続的インテグレーション (CI)、継続的デプロイ (CD)、自動テストにより、開発チームはプロセスの早い段階でバグを特定して修正できるため、よりパフォーマンスの高いコードを作成できます。

DevOpsと自動化は、従来は手動で構築する必要があった1日に複数のデプロイメントを行うため、リリースサイクルの短縮にも役立ちます。これにより、小規模なチームでも、費用と複雑さを最小限に抑えながら、AAA方式で運用できます。

顧客満足度を優先する

DevOpsパイプラインには外部と内部の両方のフィードバックループがあるため、DevOpsの核となる原則はプロアクティブであることを中心に展開され、その結果、より顧客中心のビジネスが実現します。

DevOpsが提供する運用効率とデリバリーサイクルの短縮は、エンドユーザーに多くのメリットをもたらします。小規模で頻繁な変更を行うことで、チームはバグを早期に発見して安定した製品をリリースできるだけでなく、顧客の要求やまだ見落としている可能性のあるバグに迅速に対応できるようになります。

フィードバックループが短くなると、顧客からのフィードバックをより簡単に計画に組み込むことができ、製品が顧客の要望やニーズに合っていることを確認できます。また、新しいビルドやアップデートをより一貫した頻度でリリースできるので、リピーターになってもらうことができます。

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