团队中的3D设计评审是否感觉自己踏入了时光机，回到了十年前？您预约通话，屏幕共享模型，并希望经常在不同时区工作的利益相关者能够在特定时间权衡他们的反馈。同时，其他能够提供关键反馈的专家，如制造、采购、安全和营销领域的产品设计师和工程师，往往根本无法打开文件。
本指南解释了什么是 3D 设计评审，屏幕共享模型的局限性，以及当利益相关者分散在工具、团队、时区和设备上时，如何端到端地运行评审周期。
什么是3D设计评审？
3D 设计评审是将 3D 设计呈现在利益相关者面前的过程，以便他们在构建或发货之前能够看到它、理解它并给出反馈。它跨越准备模型、与正确的人共享、收集上下文中的标记和评论、解决这些评论以及获得签收。
它有别于CAD协同编辑。共同编辑是在同一工具内创作工程师之间的作品。评审是一个更广泛的对话：工程主管、制造工程师、项目经理、供应商和客户可能都需要查看同一个模型，提供有用的反馈，而且他们中的大多数人永远不会打开CAD席位。
这种差异很重要，因为审查是锁定成本的地方。在复习时抓住像误读要求这样的问题，比在现场或线上抓住它更有价值。
屏幕共享设计评论的问题
默认审核工作流是一人驾驶的实时呼叫。它有五种可预测的故障模式：
1.日程安排：让工程、制造和外部利益相关者同时参与评审是最难的部分，而且每增加一个参与者和时区，评审就变得更难。
2.一人驾驶：只有主机可以旋转、分割、隔离或测量。其他人都描述他们想看什么 — — "你能回到那个括号里去吗 " — —评论以一个鼠标的速度运行。
3.审阅者无法打开文件：原生CAD和BIM格式需要开发工具和座位许可证。这个圈子之外的任何人都依赖于截图、PDF、演示文稿等等。
4.文件传输：大型组件不会通过电子邮件或聊天干净地移动。团队依赖文件共享和下载链接，这可能使 Version Control 支离破碎，例如，三个人审查三个不同的修订版本。
5.反馈消失：在通话中大声发表的评论最终可能变成便笺、电子邮件线索或Slack通道，有可能脱离它们所引用的几何结构。这就很难追溯到任何特定决定的来源及其后续行动。
根本问题是审查被困在同步事件和专有文件格式内。修正这两个约束，就可以防止大部分的摩擦。
转变：可共享的、基于浏览器的3D审查
另一种方法是像团队对待文档评审那样对待3D设计评审：发送链接，让人们在他们所在的位置打开它，并在上下文中收集反馈。
在基于浏览器的审查中，交互式 3D 模型可通过利益相关者在笔记本电脑、平板电脑或手机上的标准浏览器中打开的链接进行审查。审阅者可以从不同角度检查模型，并对几何图形进行引脚标记、红线和注释。无需CAD座、插件、本地安装或下载多GB程序集。
有两件事会因此改变：
- 审阅变为异步：利益攸关方在自己的工作时间内作出贡献。一项设计在周一被推到审查阶段，可以在周三之前从四个功能和两个供应商那里进行标记，而无需任何会议邀请。
- 参与范围扩大：权限决定谁可以查看、评论或下载，因此您可以将同一模型放在内部工程师和外部合作伙伴面前，而无需让任何人访问源CAD。评审者库不再是"拥有软件的人 " , 而是"与结果息息相关的人 " 。
这也是基于浏览器的审查与内置于云CAD平台的协作功能的不同之处。最终，这些工具仍然只提供给能够访问该平台、从事该平台所创作模型的人。位于创作工具之上的评审层为大多数组织的混合现实服务：几个CAD系统、架构师的BIM模型、扫描或可视化团队的网格以及远远超出工程范畴的利益相关者列表。
如果您评估的是平台而不是流程，我们的设计协作软件3D团队指南将深入涵盖选择标准。
如何端到端地运行3D设计评审
一个可重复的审查周期包括六个步骤：
1.准备并优化模型：决定审阅者实际需要查看的内容。带有每个紧固件和内部组件的全保真装配件加载缓慢，在平板电脑上难以导航。剥离或简化未审核的内容，保留必要的几何结构，并将源数据转换率为轻量级、网络友好的格式。确认您发布的修订版本是您打算审阅的修订版本。
2.定义需求：明确说明您需要审阅者提供哪些信息，以尽量减少不必要或不相关的意见：定义良好的需求的例子可以是外壳几何结构的签收、三个特定部件的可制造性检查、MEP 和结构之间的冲突检查。包括审阅者应作为固定对象处理的约束。
3.设置权限：在共享前分配角色 – 这些角色可以查看、标记、下载和注销。这是让外部利益相关者参与而不暴露源文件或 IP 的控制。
4.分享链接：向每个人发送一个URL，并注明截止日期。一个链接意味着一个版本和一个反馈落地的地方 — — 审查的单一真相来源。
5.收集上下文中的标记：当审阅者可以直接在模型上标注红线、钉扎注释、测量值和截面视图时，可能会被误解的模糊反馈被最小化，因此每个反馈都锚定到它所关注的几何图形。
6.解析、跟踪和签核：将每条评论分成接受、拒绝或推迟，并附上所有者和理由。将接受的更改反馈到 CAD 或 BIM 中，发布修订的模型，并仅重新审核更改的内容。根据修订记录签核，以便决策跟踪始终依附于设计；这是PLM和数字线程计划所依赖的审计线程。
持续运行此循环，评审周期将成为一个具有开始、所有者和退出标准的可测量阶段，而不是一系列会议。
跨混合 CAD、BIM 和 3D 源进行审核
真正的项目很少是单一格式的。一个程序可能将两个或三个CAD系统中编写的零件、BIM中的建筑或工厂模型、扫描或雕刻的网格以及供应商使用的任何供应商数据结合起来。在原生工具中审查每一个都意味着每个利益相关者群体孤立地审查，它们之间的接口 — — 问题实际存在的地方 — — 可能无法得到彻底的审查。
一个通用的可审查格式可以解决这个问题。通用评审平台可以摄取异构源数据，针对实时交付进行优化，并将其发布为单个可评审的 3D 场景，而不是要求每个参与者采用一个创作工具。实际上，这意味着解析格式和单位、减少多边形数量、处理材料以及保留元数据审阅者所需的元数据。
Unity 将 CAD 和 BIM 数据转换率转换为可查看的 3D 模型工具，专为该摄取和优化步骤而构建。从那里，团队可以在浏览器中共享交互式3D，这样评审人员可以在任何设备上打开组合模型 — — 一个可视化的、低代码的路径，通向可共享的评审场景，而不是CAD创作环境。
异步与实时审查：何时使用每个
异步应该是您的默认。大多数反馈，如尺寸检查、可制造性注释、碰撞观察、美学注释，最好记录下来，固定到几何图形上，并在审阅者有时间正确查看时提供。
为需要实时协商的案例保持实时用户时长/会话次数：功能之间的权衡、对重大设计变更的初看审查、执行官或客户演示，以及讨论本身是交付成果的任何决定。跟随模式或引导式遍历在这里工作得很好，让一个人领导，而其他人留在自己的浏览器中。
最强的模式是顺序的：异步审查首先浮出水面并解析常规项目，然后实时会话级别/会话次数只关注仍然打开的内容。
准备好与每个利益相关者一起审查3D了吗？
请参阅 Unity for 3D 协作和回顾，了解团队如何与跨设备的利益相关者共享交互式 3D 模型，以及 Unity Industry 如何在企业规模上支持此。
[常见问题解答]
设计评审是一个结构化的检查点，利益相关者根据需求对设计进行检查，并在设计推进之前给出反馈。它确认设计满足功能、制造、法规和商业需求，并产生明确的决策，如批准、修订或拒绝。评审通常在项目的定义阶段重复进行，而不是只进行一次。
2D 审阅作品来自图纸、PDF 或屏幕截图，因此审阅者可以解释平面表示，并依赖注释处理任何空间内容。3D 设计评审将模型本身摆在利益相关者面前，他们可以对其进行轨道、切片和测量。空间问题，如冲突、间隙、装配通道或视线，是直接可见的，而不是推断的，这就是为什么它们可以更早浮出水面。
使用锚定到模型的标记，而不是在电子邮件中使用。将注释固定到它所关注的功能上，为几何图形划红线，添加测量或剖面视图以显示问题，并说明您希望更改的内容和原因。附加到几何图形的反馈保持明确和可追溯，而单独线程中的反馈必须由谁操作它重新解释。
分为三类：
- 内置协作的CAD平台可在自己的环境中处理审查。
- 专用的工程审查工具增加了问题跟踪和工作流，通常适用于机械团队。
- 基于浏览器的 3D 查看器和实时平台让任何利益相关者无需开发工具即可在任何设备上进行回顾。
哪种工具最适合您的需求取决于您的审阅者中有多少人持有CAD席位。
