Инсайты инвесторов о GDC и женщинах в инвестициях в игры: Беседа с Playcap

На этом году GDC у нас было потрясающее событие с PlayCap, собравшее вместе невероятные умы в инвестициях в игры. У меня была возможность пообщаться с основателем PlayCap, Бибби Уикман, для содержательной беседы о её миссии привлечь больше женщин к инвестициям в игровую индустрию. В этом интервью Бибби делится своим видением будущего игр и тем, почему разнообразие в инвестициях важнее, чем когда-либо.
Чтобы узнать больше о PlayCap и их миссии по расширению прав и возможностей женщин в инвестициях в игры, посетите PlayCap.gg!
Посмотрите!

Не могли бы вы начать с рассказа о миссии Playcap и том, что вдохновило на её создание?
Миссия PlayCap заключается в том, чтобы привлечь больше женщин из игровой индустрии к инвестициям в ту же индустрию. Я являюсь частью сети женщин-инвесторов в технологиях, и отчасти именно оттуда я черпала своё вдохновение, поскольку поняла, что этого не хватает в игровой индустрии. Гораздо меньше женщин инвестируют в игры, часто из-за нехватки знаний, доступа к инвестиционным возможностям и поддержки. Вот что я хотела, чтобы PlayCap предоставила как группа, объединив женщин, которые уже инвестируют, с теми, кто хочет начать. Сети женщин часто сосредотачиваются исключительно на инвестициях в компании, возглавляемые женщинами, но я хотела подойти к этому иначе с PlayCap. Женщины должны иметь свободу инвестировать в то, что их вдохновляет, находясь на равных с мужчинами-ангелами-инвесторами.
Почему важно увеличить количество женщин, участвующих в инвестициях в игры, и как это влияет на типы проектов, которые получают финансирование?
Это не просто важно, это разумный бизнес. Женщины составляют 50% игроков, поэтому создание игр и игровой технологии с учетом разнообразия не только этично, но и стратегически. Мы уже знаем, что разнообразные команды показывают лучшие результаты, и та же логика применима к инвесторам. Более разнообразная база инвесторов приводит к более сильному, всестороннему принятию решений, особенно в ангельских инвестициях, где поддержка компании выходит за рамки капитала, также предоставляя экспертизу и руководство. С большим количеством женщин за столом мы не только увидим увеличение финансирования компаний, возглавляемых женщинами, но и лучшие общие решения, которые способствуют долгосрочному успеху.

Выходя из GDC, какие тенденции или инсайты вы видите, которые формируют то, как студии представляют свои игры или подходят к разработке?
Когда дело доходит до презентаций игр, все больше студий обращаются к раннему доступу как к основной стратегии выпуска для генерации дохода, продолжая разработку и работая вместе с сообществом. Команды остаются компактными, с временными потребностями в ресурсах, которые аутсорсятся, а не нанимаются на полную ставку. Ожидания относительно финансирования также изменились. Мы видим, что инвесторы вступают на стадии пре-сид, но с ожиданиями на стадии сид, что означает, что они хотят видеть надежные данные и ранние успехи.
Были ли какие-либо выдающиеся разговоры на GDC, которые изменили ваше мнение о том, что делает сильную инвестиционную возможность прямо сейчас?
Искусственный интеллект был либо основным компонентом, либо планировался как часть почти каждой игры или продукта, который я видел. Что сейчас меняется, так это то, что уже недостаточно сказать: "Этот игровой опыт создан с помощью ИИ." Вместо этого речь идет о том, кто создает игры с самым привлекательным художественным стилем или игровым опытом, поддерживаемым ИИ, который действительно резонирует с аудиторией и привлекает ее.
Как вы видите недавние достижения — такие как инструменты ИИ, платформы продуктивности или новые жанры — влияющими на типы студий, которые Playcap хочет поддерживать?
Мы определенно рады поддерживать компании, создающие инструменты или платформы, которые поддерживают индустрию или игроков инновационными способами. Жанры могут быть немного сложнее, когда дело доходит до инвестиции в капитал, но это то, что мы будем иметь в виду, исследуя инвестиции в проекты в будущем.

Какие критерии Playcap ищет при принятии решения о вложении в игровую студию или проект? Является ли прототип необходимым, или есть другие ключевые показатели, на которые вы обращаете внимание?
Команда и бизнес-возможность — самый важный фактор на стадии, на которой мы инвестируем. Конечно, ранняя тяга может облегчить принятие решения.
Что действительно выделяет презентацию в сети Playcap, особенно в этой сложной финансовой среде?
Лично я взволнован новыми бизнес-идеями, движимыми небольшими, гибкими командами, которые показывают быстрый прогресс и четкий график. Не менее важно иметь команду, с которой легко общаться и которая дружелюбна. В конце концов, это долгосрочное партнерство.
Какие практические шаги могут предпринять разработчики, сталкивающиеся с задержками в раундах финансирования, чтобы оставаться стабильными и поддерживать динамику?
Держите своих инвесторов в курсе. Регулярно обновляйте их, встречайтесь с ними на конференциях и показывайте постоянный прогресс. Сосредоточьтесь на любой области, где вы можете генерировать положительные цифры, которые демонстрируют тягу.
Как небольшие команды могут оставаться эффективными и минимизировать уровень сжигания без ущерба для творческих амбиций?
Используйте доступные сегодня инструменты. Показать, что вы не боитесь использовать их и применять их для улучшения вашего бизнеса и повышения эффективности, говорит больше, чем 20+ лет опыта в отрасли.
Есть ли конкретные инструменты, стратегии или подходы к разработке, которые вы бы порекомендовали студиям, стремящимся сделать больше с меньшими затратами?
Трудно обобщать, поскольку мы инвестируем так широко в игровую индустрию, но вот что я бы сказал: оставайтесь компактными, признавайте невероятных женщин в индустрии и подумайте о том, чтобы привлечь их в свою команду или в качестве советников.
Держите уровень сжигания низким, оставайтесь креативными и действительно понимайте, что нужно для управления стартапом — не только для создания продукта. Есть причина, по которой основатели, которые уже во второй раз начинают бизнес, часто являются лучшими для инвестирования. Стартапы, основанные впервые, склонны терпеть неудачу, потому что основатели увлечены созданием продукта, но не полностью понимают, как управлять компанией или что учитывать при привлечении инвесторов.
Выбирайте своих ключевых инвесторов с умом и не стесняйтесь спрашивать о чужом опыте с ними. Это долгосрочные отношения, которые могут, в некотором смысле, быть более сложными, чем брак.

Для получения дополнительных ресурсов по разработке инди-игр, ознакомьтесь со всем, что предлагает Unity, на Ресурсы по разработке инди-игр от Unity.