Insights de Investidores sobre GDC e Mulheres em Investimento em Jogos: Uma Conversa com a Playcap

Neste ano, na GDC, tivemos um evento incrível com a PlayCap, reunindo algumas mentes incríveis em investimento em jogos. Tive a chance de conversar com a fundadora da PlayCap, Bibbi Wikman, em uma conversa perspicaz sobre sua missão de fazer com que mais mulheres invistam na indústria de jogos. Nesta entrevista, Bibbi compartilha sua visão para o futuro dos jogos e por que a diversidade no investimento é mais importante do que nunca.

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Você poderia começar nos contando sobre a missão da Playcap e o que inspirou sua criação?

A missão da PlayCap é trazer mais mulheres da indústria de jogos para investir dentro da mesma indústria. Eu faço parte de uma rede de investidoras em tecnologia, e isso é parte de onde tirei minha inspiração, já que percebi que isso estava faltando na indústria de jogos. Muito menos mulheres estão investindo em jogos, muitas vezes devido à falta de conhecimento, acesso a oportunidades de investimento e apoio. Era isso que eu queria que a PlayCap proporcionasse como grupo, reunindo mulheres que já estão investindo com aquelas que querem começar. As redes de mulheres geralmente se concentram apenas em investir em empresas lideradas por mulheres, mas eu queria adotar uma abordagem diferente com a PlayCap. As mulheres devem ter a liberdade de investir no que as empolga, estando em pé de igualdade com investidores anjos masculinos.

Por que é crucial aumentar o número de mulheres envolvidas em investimentos em jogos, e como isso influencia os tipos de projetos que são financiados?

Não é apenas importante, é um bom negócio. As mulheres representam 50% dos jogadores, então construir jogos e tecnologia de jogos com diversidade em mente não é apenas ético, é estratégico. Já sabemos que equipes diversas têm um desempenho superior, e a mesma lógica se aplica aos investidores. Uma base de investidores mais diversificada leva a decisões mais fortes e bem fundamentadas, especialmente em investimentos anjo, onde apoiar uma empresa vai além do capital, também fornecendo expertise e orientação. Com mais mulheres à mesa, não apenas veremos um aumento no financiamento para empresas lideradas por mulheres, mas também melhores decisões gerais que impulsionam o sucesso a longo prazo.

Saindo do GDC, quais tendências ou insights você está vendo que estão moldando como os estúdios estão apresentando seus jogos ou abordando o desenvolvimento?

Quando se trata de apresentações de jogos, mais estúdios estão se inclinando para o acesso antecipado como uma estratégia de lançamento central para gerar receita enquanto continuam o desenvolvimento e trabalham juntos com uma comunidade no desenvolvimento. As equipes estão se mantendo enxutas, com necessidades temporárias de recursos terceirizadas em vez de contratar em tempo integral. As expectativas em torno do financiamento também evoluíram. Estamos vendo investidores entrarem na fase pré-seed, mas com expectativas de fase seed, o que significa que eles querem ver dados sólidos e tração inicial.

Houve conversas marcantes no GDC que mudaram seu pensamento sobre o que faz uma oportunidade de investimento forte neste momento?

A IA era ou um componente central ou planejada para fazer parte de quase todos os jogos ou produtos que vi. O que está mudando agora é que não é mais suficiente dizer: "Esta experiência de jogo é construída com IA." Em vez disso, trata-se de quem está criando jogos com o estilo artístico mais envolvente ou experiência do jogador impulsionada por IA, o tipo que realmente ressoa e atrai o público.

Como você vê os avanços recentes — como ferramentas de IA, plataformas de produtividade ou gêneros emergentes — influenciando os tipos de estúdios que a Playcap está animada para apoiar?

Estamos definitivamente animados para apoiar empresas que criam ferramentas ou plataformas que apoiam a indústria ou jogadores de maneiras inovadoras. Os gêneros podem ser um pouco mais complicados quando se trata de investimentos em ações, mas são algo que manteremos em mente enquanto exploramos investimentos em projetos no futuro.

Quais critérios a Playcap busca ao decidir investir em um estúdio de jogos ou projeto? Um protótipo é essencial, ou há outros indicadores-chave que você prioriza?

A equipe e a oportunidade de negócios são o fator mais importante na fase em que investimos. Claro, a tração inicial pode facilitar uma decisão.

O que faz uma apresentação realmente se destacar na rede da Playcap, particularmente neste desafiador ambiente de financiamento?

Estou pessoalmente empolgado com novas ideias de negócios impulsionadas por pequenas equipes ágeis que mostram progresso rápido e um cronograma claro. Igualmente importante é ter uma equipe que seja amigável e fácil de se comunicar. Afinal, esta é uma parceria de longo prazo.

Para desenvolvedores enfrentando atrasos em rodadas de financiamento, quais passos práticos eles podem tomar para se manter estáveis e manter o ímpeto?

Mantenha seus investidores informados. Atualize-os regularmente, encontre-os em conferências e mostre progresso consistente. Concentre-se em qualquer área onde você possa gerar números positivos que demonstrem tração.

Como pequenas equipes podem se manter eficientes e minimizar a taxa de queima sem comprometer as ambições criativas?

Abrace as ferramentas disponíveis hoje. Mostrar que você não tem medo de aproveitá-las e usá-las para aprimorar seu negócio e aumentar a eficiência diz mais do que 20 anos de experiência na indústria.

Existem ferramentas, estratégias ou abordagens de desenvolvimento específicas que você recomendaria para estúdios que buscam fazer mais com menos?

É difícil generalizar, pois investimos de forma tão ampla na indústria de jogos, mas aqui está o que eu diria: mantenha-se enxuto, reconheça as incríveis mulheres na indústria e considere trazê-las como parte de sua equipe ou como conselheiras.

Mantenha as taxas de queima baixas, permaneça criativo e realmente entenda o que é necessário para administrar uma startup — não apenas para construir um produto. Há uma razão pela qual fundadores de segunda viagem são frequentemente os melhores para investir. Startups de primeira viagem tendem a falhar porque os fundadores são apaixonados por criar o produto, mas não compreendem totalmente como administrar uma empresa ou o que considerar ao trazer investidores.

Escolha seus investidores-chave com sabedoria e não hesite em perguntar sobre as experiências de outros com eles. É um relacionamento de longo prazo que pode, de certa forma, ser mais desafiador do que um casamento.

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