Perspectivas de Inversores sobre GDC y Mujeres en Inversión de Juegos: Una Charla con Playcap

En el GDC de este año, tuvimos un evento increíble con PlayCap, reuniendo algunas mentes increíbles en la inversión en juegos. Tuve la oportunidad de sentarme con la fundadora de PlayCap, Bibbi Wikman, para una conversación perspicaz sobre su misión de hacer que más mujeres inviertan en la industria de los videojuegos. En esta entrevista, Bibbi comparte su visión para el futuro de los videojuegos y por qué la diversidad en la inversión es más importante que nunca.

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¿Podrías comenzar contándonos sobre la misión de Playcap y qué inspiró su creación?

La misión detrás de PlayCap es traer a más mujeres de la industria de los videojuegos a invertir dentro de la misma industria. Soy parte de una red de inversoras en tecnología, y de ahí saqué parte de mi inspiración, ya que me di cuenta de que esto faltaba en la industria de los videojuegos. Muchísimas menos mujeres están invirtiendo en videojuegos, a menudo debido a la falta de conocimiento, acceso a oportunidades de inversión y apoyo. Eso es lo que quería que PlayCap proporcionara como grupo, reuniendo a mujeres que ya están invirtiendo con aquellas que quieren comenzar. Las redes de mujeres a menudo se centran únicamente en invertir en empresas lideradas por mujeres, pero quería adoptar un enfoque diferente con PlayCap. Las mujeres deberían tener la libertad de invertir en lo que les emocione, estando en igualdad de condiciones con los inversores ángeles masculinos.

¿Por qué es crucial aumentar el número de mujeres involucradas en las inversiones en videojuegos, y cómo influye eso en los tipos de proyectos que reciben financiamiento?

No solo es importante, es un negocio inteligente. Las mujeres representan el 50% de los jugadores, por lo que construir juegos y tecnología de juegos con diversidad en mente no solo es ético, sino estratégico. Ya sabemos que los equipos diversos superan a los demás, y la misma lógica se aplica a los inversores. Una base de inversores más diversa conduce a una toma de decisiones más sólida y completa, especialmente en inversiones ángel, donde respaldar una empresa va más allá del capital, también proporcionando experiencia y orientación. Con más mujeres en la mesa, no solo veremos un aumento en la financiación de empresas lideradas por mujeres, sino también mejores decisiones generales que impulsan el éxito a largo plazo.

¿Qué tendencias o perspectivas estás viendo que están moldeando cómo los estudios están presentando sus juegos o abordando el desarrollo?

Cuando se trata de presentaciones de juegos, más estudios están apostando por el acceso anticipado como una estrategia de lanzamiento central para generar ingresos mientras continúan el desarrollo y trabajan juntos con una comunidad en el desarrollo. Los equipos se están manteniendo ágiles, con necesidades temporales de recursos externalizadas en lugar de contratar a tiempo completo. Las expectativas en torno a la financiación también han evolucionado. Estamos viendo a los inversores intervenir en la etapa pre-semilla pero con expectativas de etapa semilla, lo que significa que quieren ver datos sólidos y tracción temprana.

¿Hubo conversaciones destacadas en GDC que cambiaron tu forma de pensar sobre lo que hace una oportunidad de inversión sólida en este momento?

La IA era un componente central o estaba planeada para ser parte de casi todos los juegos o productos que vi. Lo que está cambiando ahora es que ya no es suficiente decir: "Esta experiencia de juego está construida con IA." En cambio, se trata de quién está creando juegos con el estilo artístico más convincente o la experiencia del jugador impulsada por IA, el tipo que realmente resuena y atrae a la audiencia.

¿Cómo ves los avances recientes — como herramientas de IA, plataformas de productividad o géneros emergentes — influyendo en los tipos de estudios que Playcap está emocionado de respaldar?

Definitivamente estamos emocionados de respaldar a las empresas que crean herramientas o plataformas que apoyan a la industria o a los jugadores de maneras innovadoras. Los géneros pueden ser un poco más complicados cuando se trata de inversiones de capital, pero son algo que tendremos en cuenta mientras exploramos inversiones en proyectos en el futuro.

¿Qué criterios busca Playcap al decidir invertir en un estudio de juegos o proyecto? ¿Es esencial un prototipo, o hay otros indicadores clave que priorizas?

El equipo y la oportunidad de negocio son el factor más importante en la etapa en la que invertimos. Por supuesto, la tracción temprana puede facilitar la decisión.

¿Qué hace que una presentación realmente se destaque en la red de Playcap, particularmente en este desafiante entorno de financiamiento?

Personalmente, estoy emocionado por nuevas ideas de negocio impulsadas por equipos pequeños y ágiles que muestran un progreso rápido y una línea de tiempo clara. Igualmente importante es tener un equipo que sea amigable y fácil de comunicar. Después de todo, esta es una asociación a largo plazo.

Para los desarrolladores que enfrentan retrasos en las rondas de financiamiento, ¿qué pasos prácticos pueden tomar para mantenerse estables y mantener el impulso?

Mantén a tus inversores informados. Actualízalos regularmente, reúnelos en conferencias y muestra un progreso constante. Enfócate en cualquier área donde puedas generar números positivos que demuestren tracción.

¿Cómo pueden los equipos pequeños mantenerse eficientes y minimizar la tasa de quema sin comprometer las ambiciones creativas?

Adopta las herramientas disponibles hoy. Mostrar que no tienes miedo de aprovecharlas y usarlas para mejorar tu negocio y aumentar la eficiencia dice más que 20+ años de experiencia en la industria.

¿Hay herramientas, estrategias o enfoques de desarrollo específicos que recomendarías a los estudios que buscan hacer más con menos?

Es difícil generalizar ya que invertimos de manera tan amplia dentro de la industria de los juegos, pero esto es lo que diría: mantente ágil, reconoce a las increíbles mujeres en la industria y considera incorporarlas como parte de tu equipo o como asesores.

Mantén las tasas de quema bajas, mantente creativo y realmente entiende lo que se necesita para dirigir una startup, no solo para construir un producto. Hay una razón por la que los fundadores de segunda vez son a menudo los mejores en los que invertir. Las startups de primera vez tienden a fracasar porque los fundadores están apasionados por crear el producto pero no comprenden completamente cómo dirigir una empresa o qué considerar al atraer inversores.

Elige a tus inversores clave sabiamente y no dudes en preguntar sobre las experiencias de otros con ellos. Es una relación a largo plazo que puede, en algunos aspectos, ser más desafiante que un matrimonio.

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