Visages de l'Unity - Carol Carpenter

Dans ce billet sur les visages d'Unity, nous souhaitons la bienvenue à la nouvelle directrice du marketing d'Unity, Carol Carpenter. Lisez la suite pour en savoir plus sur la passion de Carol pour le marketing, son introduction à RT3D, son amour pour les aliments frits, et plus encore.

En quoi consiste votre rôle en tant que responsable du marketing chez Unity ?

La réponse est simple : le rôle de la fonction marketing est de fournir des raccourcis à nos clients. Ces clients pourraient être des créateurs, des développeurs, des directeurs techniques pour les Digital Twins, des concepteurs automobiles - n'importe quelle variété de clients - mais notre travail consiste à leur faciliter la vie. Nous y parvenons en simplifiant le positionnement, en clarifiant les messages et en exploitant nos canaux pour atteindre les prospects, les clients, les personnes influentes, etc. En fin de compte, notre travail consiste à réduire le coût de la réflexion des clients.

Qu'est-ce qui vous enthousiasme dans le potentiel d'Unity ? Comment voyez-vous l'avenir du contenu 3D interactif ?

Curieusement, j'ai découvert la puissance de la 3D en temps réel grâce à l'amour de mon fils pour Beat Saber et Resist. Je trouve incroyable à quel point ces expériences peuvent sembler réalistes, même lorsque vous portez un Oculus. Après avoir discuté plus en détail avec John Riccitiello des différentes industries et des cas d'utilisation d'Unity, j'ai pris conscience des vastes possibilités qui s'offrent à l'entreprise. Le fait que tout le monde puisse être créateur me touche vraiment. Il y a quelque chose de magique et d'inspirant à cela - l'idée de libérer le créateur qui est en chacun de nous, que nous avons tous la capacité de contribuer et de construire. C'est une mission extraordinaire dont nous devons être fiers.

Quand je pense à l'avenir de la 3D en temps réel et à la situation actuelle d'Unity, nous avons la taille idéale pour répondre à cet incroyable besoin de contenu. J'adore cette étape. Si la 3D en temps réel est une ville en développement, nous en sommes à décider où nous voulons mettre les rues et les parcs, quelle doit être leur taille, où vont les piscines.

Vous avez été GM, CEO et responsable marketing à de nombreuses reprises. Quel a été votre rôle préféré et pourquoi ?

J'ai adoré être le directeur général d'une entreprise DevOps de 50 personnes. Lorsque vous êtes le PDG, c'est à vous que revient la responsabilité. Je me souviens encore de la fête de fin d'année où mon mari m'a dit : "Peux-tu te détendre et passer un bon moment ?" Mais je me sentais tellement responsable des employés, de leurs partenaires, de leurs enfants. Le stress et la pression liés au fait de devoir s'occuper de tout le monde étaient écrasants. Ce fut de loin le travail le plus gratifiant et le plus terrifiant que j'ai eu, et il m'a permis de réaliser que ce que j'aime vraiment, c'est le rôle de création de catégories et de mise à l'échelle en contact avec les clients. Lancer les Power Macs auprès de millions de clients, créer la première solution d'engagement commercial, étendre l'offre de Google Cloud, repositionner VMware en tant que leader du multi-cloud - je me délecte de ces défis.

Quels sont les aspects du marketing qui vous passionnent ?

Ce que j'aime vraiment dans le marketing, c'est que la narration est au cœur de ce que nous faisons. Le marketing doit se concentrer sur la valeur fonctionnelle, économique et émotionnelle que nous apportons aux clients. Lorsque vous avez une compréhension claire de ces trois éléments et que vous communiquez bien sur la base de cette compréhension, c'est la gravité qui attire les clients et les partenaires vers vous.

Par exemple, un stylo est fonctionnel et économique, mais avec mon ordinateur portable, il y a une composante émotionnelle. J'ai un ordinateur Apple et j'ai un lien émotionnel avec ce produit. Apple l'a compris. Lorsque les gens disent "Nous n'avons pas d'adéquation produit-marché", c'est parce qu'ils essaient de vendre une Ferrari comme étant économique, ce qui ne décrit pas correctement la valeur fondamentale du produit.

Pouvez-vous nous faire part de quelques faits amusants vous concernant ?

J'ai grandi à Fairmont, en Virginie occidentale, une ville de 15 000 habitants. Je peux vous dire de première main qu'on peut sortir la fille de la Virginie occidentale, mais qu'on ne peut pas sortir la Virginie occidentale de la fille. J'adore tout ce qui est frit - le gombo, les frites, la crème glacée.

Je suis également plus à l'aise sous l'eau que sur terre. Bien que j'aie grandi dans un État enclavé, ma famille nucléaire adore l'eau, en particulier la plongée, la voile et la pêche.

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