几年前，总部位于西雅图的威尔·亚当斯和马克·金斯曼，作为Mortenson的前沿技术开发人员，意识到虚拟现实和360度视频在客户项目中的价值。第一款Oculus头显刚刚发布，Adams知道Unity支持该平台，因此抓住了这个机会。

“在研究生院期间，我研究了基于显示器的数字环境消费与沉浸式消费之间的空间认知差异，这使我在Mortenson探索了为我们的项目团队在虚拟现实中模拟建筑的想法，”亚当斯说。当时，我对实时引擎或编程没有太多经验，但我知道花时间学习这些技能是值得的。亚当斯的同事马克·金斯曼也参与其中，"因为Unity强大的支持社区意味着Unity易于学习。"

泰勒·卡普（Taylor Cupp），一位项目解决方案技术专家，在AEC行业因其虚拟现实领导力而闻名，并且对莫滕森（Mortenson）虚拟现实的诞生记忆犹新。“我和威尔一起研究他在明尼苏达大学时所做的研究，”卡普说。我能看到为Mortenson客户提供实时模拟服务的潜在价值。威尔、马克和科林·桑德曼[另一位新兴技术开发者]能够迅速从视频游戏行业学习一套新技能，并成功地将其应用于我们的业务多年。

随着亚当斯、金斯曼、桑德曼和虚拟洞察团队的同事们熟悉Unity，他们的第一个VR项目涵盖了新3D空间的基础知识，但没有更多内容。当我们开始时，我们主要专注于客户可以在其中漫游的简单虚拟项目，但在过去的几年里，我们意识到在这些环境中构建互动对于用户参与的重要性。

当Mortenson的虚拟洞察团队开始一个VR项目时，他们通过Rhino或3ds Max将来自各种设计软件的模型导入，以修复它们的几何形状和映射，并利用他们的计算设计工具，如Grasshopper。他们自己编写大部分交互代码，但也使用来自资产商店的许多工具，例如Photon。在内部，他们合作很多，因此他们都在Unity中联网，这加快了开发和解决问题的速度，但这也意味着他们在美国和欧洲的客户可以在这些定制的虚拟现实空间中实时协作。

由于客户交付物的广泛性，团队倾向于在他们的项目中使用多个Unity功能，例如C# API。“我们使用这个 API 可以做许多事情。这让我们在做提案时充满信心，因为即使客户想要一些我们从未做过的东西，我们也知道API会帮助我们实现它，”亚当斯说。

随着他们的项目接近完成，金斯曼表示，他们喜欢将内容输出到多个平台是多么轻松。“我们在 Oculus Rift 和 Oculus Go、HTC Vive 和 HoloLens 之间不断切换 – 而且我们也针对移动设备做了一些开发 – 所以使用 Unity 作为基础可以让硬件“恰好”适合项目，这对我们来说非常有利。从同一款开发平台，我们可以找到项目需要的任何东西。我们不必学习任何新东西，我们可以满足各种客户的硬件和平台需求。

当他们开始一个新项目时，团队通常会使用最新版本的Unity。作为他们持续研发的一部分，他们定期升级到最新版本，以利用新功能，例如可编写渲染管线（SRP）。

每年进行大约20个基于Unity的项目，使Mortenson团队为许多顶级客户积累了大量的虚拟现实和360视频经验，包括美国一些最大的房地产开发商、酒店连锁和大学。“通常，我们看到两种不同类型的互动 3D 用例来为这些客户创建，”亚当斯说。他们要么想进行大规模的建筑设计审查，要么想开展销售和市场营销活动，所有这些都旨在改善设计、加快迭代、提高质量和降低成本。

例如，Mortenson在这个领域的一些项目包括新市中心万豪酒店的沉浸式虚拟现实模拟和360度视频，以及位于西雅图的顶层设施层和一个完整的公寓，AMLI是一家在美国各地开发豪华住宅的开发商。

利用Unity，虚拟洞察团队为所有这些项目带来的关键价值是完全成熟的互动体验，使利益相关者能够在任何实物建造之前，协作设计他们的新空间。“客户利益相关者喜欢看到并体验新建筑或内部特征，以获得初步但全面的直观感受。一旦进入虚拟环境，他们就会真实地回应外观和感觉，因此很高兴看到他们的团队能够在体验和与不同元素互动时进行实时协作，”Adams 说。请查看下面几个关于此特定用例的视频示例：

新走廊在市中心的酒店

豪华公寓的顶层设施级别

至于大学，Mortenson 的客户希望与管理人员/教职员工分享新设计，并进行演示以吸引潜在捐赠者和招募学生。 例如，他们创造了沉浸式体验，包括宾州州立大学体育中心的一个中心攀岩墙，以及巴克内尔大学新学术楼的主大厅和外部。

在虚拟现实空间中，典型的客户讨论集中在房间尺寸、美学、功能系统和工作流程效率上。“在构建物理模型或订购材料之前，Unity 创建的 VR 体验为每个人提供了讨论和迭代设计的绝佳机会。”Adams 说道。对于大型项目，团队可能需要经历多个版本才能解决所有利益相关方的考虑或顾虑。让每个人同时在虚拟现实中，可以加快决策过程，并消除对空间外观和感觉的模糊性。这是一些例子的简要介绍：

Penn State University 的岩石墙 和 校内运动场

巴克内尔大学的新学术楼

在建筑设计评审方面，Mortenson 的虚拟洞察团队为其客户提供了实质性的价值。得益于他们的互动虚拟现实作品，客户通过在挖掘机或起重机开始工作之前，避免重大缺陷和挫折，享受了巨大的节省。

他们在巴克内尔大学的客户，例如，发现了一个设计问题，如果在施工阶段修复，将会非常昂贵。虽然虚拟空间完全按照规格建造，但一旦沉浸在虚拟现实中，客户意识到由于柱子的位置，新走廊显得太窄。在虚拟现实中捕捉到这个问题为他们节省了超过50万美元。小川健，他们的设施和可持续发展副总裁，对Mortenson的虚拟现实项目表示：“发现和避免问题已经为这项努力带来了至少10倍的回报。”

在另一个项目中，Design Force 的高级首席室内设计师 Heather Mann 与虚拟洞察团队合作，参与了 Stonebridge Marriott 项目。我们能够在物理模型上节省估计45,000美元。此外，虚拟现实方法使我们能够迭代设计变更，揭示并解决设计中的差距，并确保项目利益相关者理解他们所做决策的影响。

最后，在堪萨斯州立大学，执行副体育主任莱尔德·维奇（Laird Veatch）将虚拟现实审查过程归功于为他们的体育设施的新储物柜节省了375,000美元。“虚拟现实体验提供了对空间深度和感觉的真实视角，这是其他渲染无法提供的……它使我们能够评估组装的每个组件，以确保预算能够满足并保持高水平的质量。”

因此，凭借这些切实的客户利益，Unity 的灵活性、广泛的平台支持和丰富的生态系统（例如支持性的社区和资产商店）迅速使其成为 Mortenson 为其大学、酒店和建筑开发客户提供巨大价值和重要设计验证利益的首选平台，这并不令人惊讶。