Les six avantages clés de DevOps

Découvrez comment la mise en œuvre de DevOps peut vous permettre d'économiser du temps, de l'argent et d'autres ressources. Profitez des avantages d'une équipe de développement plus heureuse et de clients plus satisfaits.

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Pourquoi DevOps ?

DevOps est un ensemble de principes de fonctionnement axés sur l'installation de cycles de déploiement plus rapides, la publication de produits plus stables et la mise en place d'une meilleure communication entre les membres d'une équipe, grâce à l'automatisation et à des boucles de retours d'informations plus dynamiques.

Résolution de problèmes et publication plus rapides

DevOps permet aux équipes d'itérer, de tester, de résoudre des problèmes rapidement et de publier des compilations de qualité de manière cohérente et avec plus d'efficacité. Cela se produit généralement avec un processus du « tout en continu » grâce à l'automatisation : développement, intégration, test, déploiement, surveillance, retour d'informations et opérations.

Les bons outils sont essentiels pour améliorer les flux de production. La gestion de versions avec la création de branches permet à chacun de contribuer au projet, tout en facilitant le retour à une version précédente en cas de problème. Le suivi automatisé des erreurs donne aux équipes la possibilité de détecter et de traiter les erreurs avant la mise en production, ce qui accélère la publication. Mettre en place des automatisations signifie que les mises à jour sont vérifiées et mises en ligne en toute fluidité. 

La suppression des processus manuels avec les outils DevOps permet à l'équipe de gagner du temps pour résoudre des problèmes plus complexes et d'accélérer la commercialisation.

Crée de la flexibilité pour votre activité

Les retours d'informations quasi instantanés fournis par le cycle de vie DevOps signifient que les équipes peuvent travailler avec plus de flexibilité. Avec la méthodologie DevOps, les boucles de retour d'informations sont intégrées à votre pipeline, car elles sont indispensables pour la phase de planification de chaque sprint.

Ce processus protège l'équipe de problèmes externes qui pourraient interrompre le bon déroulement de la plupart des projets. Des obstacles plus importants et imprévisibles se dresseront toujours au cours du déroulement du projet, qu'il s'agisse de l'instabilité du marché, des changements réglementaires ou de l'activité des concurrents. Tous ces éléments pourraient retarder un lancement ou bloquer complètement un projet. Avec un processus et une culture DevOps, ces obstacles sont déjà prévus et intégrés au quotidien.

Le fait de pouvoir adapter votre feuille de route et de faire face rapidement aux éléments susceptibles de vous faire dévier de votre trajectoire est essentiel pour conserver un avantage concurrentiel et DevOps vous offre la flexibilité nécessaire pour y parvenir.

Favoriser la collaboration et la confiance

Votre culture de travail est le résultat direct des structures et des processus qui ont été mis en place. 

L'innovation la plus importante de DevOps par rapport aux méthodologies Lean et Agile est sa capacité à faire tomber les barrières entre les différentes équipes : Développement, Opérations, Assurance qualité, Sécurité ou même les équipes d'analyse des données, d'infographie et de conception. Ceci est réalisé en créant des équipes interfonctionnelles avec divers ensembles de compétences et d'objectifs communs.

L'un des principaux avantages de DevOps est qu'il met l'accent sur la collaboration et un sens partagé de la responsabilité entre les différentes équipes. Le processus encourage un environnement positif, ouvert et transparent en mettant en place des objectifs organisationnels et en intégrant des outils et des processus unifiés. Lorsque tout le monde travaille vers un même objectif, c'est-à-dire optimiser la valeur pour les clients, il est plus facile de prendre des décisions, de s'adapter aux changements et de travailler efficacement en équipe.

L'automatisation est garante de l'innovation

Pas de progression sans automatisation.

L'automatisation DevOps permet à un processus qui prend des heures d'être effectué en quelques secondes. Il s'agit de l'intégration continue (IC), où le travail est publié plusieurs fois par jour en petits lots fréquents, grâce à l'automatisation.

Ce flux de production constant se traduit par des cycles de retour d'informations plus rapides. Plus vous déployez, plus il est rapide et facile d'identifier et de résoudre les problèmes, ce qui réduit les bugs qui bloquent la production.

Les solutions DevOps, telles que les outils de compilation automatisés ou les logiciels de gestion de versions avec fusion automatisée, suppriment la composante manuelle de ces processus. Cela libère du temps pour l'équipe qui peut ainsi se consacrer proactivement à de nouvelles idées au lieu de se contenter de réagir face aux bugs. Avec une collaboration plus étroite, des objectifs partagés, moins de processus manuels et des boucles de retour d'informations plus rapides, les équipes ont plus de liberté pour expérimenter et répondre aux besoins des clients.

Réduction considérable des coûts

L'un des principes fondamentaux de DevOps est de favoriser l'amélioration continue en déployant tôt et souvent, puis en insérant des boucles de retour d'informations à chaque étape du cycle de vie. Cela permet d'optimiser les performances, de réduire les coûts et d'augmenter la vitesse de production. 

Un processus DevOps réduit les coûts en minimisant les temps d'arrêt du réseau. Les pannes sont coûteuses, surtout pour les projets en phase de lancement. Avec l'intégration continue (CI), le déploiement continu (CD) et les tests automatisés, les équipes de développement produiront un code plus performant, car les bugs seront identifiés et corrigés au début du processus. 

DevOps et l'automatisation permettent également d'accélérer les cycles de publication, avec plusieurs déploiements par jour, qui devaient être effectués manuellement auparavant. Cela permet même aux petites équipes de fonctionner à la manière des studios AAA, tout en diminuant les dépenses et la complexité.

Favoriser la satisfaction des clients

Avec des boucles de retour d'informations externes et internes dans le pipeline DevOps, les principes fondamentaux s'articulent autour de la proactivité, tandis que le résultat final est plus orienté vers les clients.

L'efficacité opérationnelle et les cycles de production plus rapides proposés par DevOps présentent de nombreux avantages pour l'utilisateur final. La mise en place de petits changements fréquents permet non seulement aux équipes de détecter les bugs plus tôt et de publier des produits stables, mais aussi de répondre plus rapidement aux demandes des clients ou de corriger des bugs qu'elles n'avaient peut-être pas remarqué.

Des boucles de retour d'informations plus courtes permettent une certaine flexibilité pour intégrer plus facilement les commentaires des clients dans vos plans et vous assurer que votre produit correspond à leurs souhaits et à leurs besoins. Vous êtes également en mesure de publier de nouvelles compilations et mises à jour à une cadence plus cohérente, afin d'inciter les gens à revenir.

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