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Qu'est-ce qu'une méthodologie DevOps ?
DevOps est une méthodologie et une culture de développement de logiciels qui supprime les silos autour des développeurs et des opérations. L'objectif de DevOps est de minimiser les inefficacités et de permettre des cycles de publication rapides.
Deux personnes tenant des dossiers DevOps et Agile

Comment la méthode Agile fonctionne-t-elle dans le cadre de DevOps ?

Là où DevOps est interfonctionnel, Agile se concentre uniquement sur les flux de production des développeurs, avec une approche de développement basée sur le mode « échouer rapidement et recommencer ». Ceci est réalisé grâce à des cycles de développement courts et incrémentiels appelés des sprints, où différentes équipes travaillent sur les aspects spécifiques d'un projet avant de tout intégrer pour les tests.

Qu'est-ce qu'une méthodologie agile ?

Plannings de publication réguliers : Bien que leurs plannings d'itération diffèrent, les intervenants DevOps et Agile visent à lancer de nouvelles compilations de manière cohérente pour l'itération et les tests. Les studios utilisent les mises à jour de publication et les nouvelles compilations DevOps plusieurs fois par semaine, tandis que les studios Agile suivent un modèle de sprint, où les sprints vers de nouvelles compilations peuvent durer de plusieurs semaines à plusieurs mois.

Publication de valeur client : Agile intègre les commentaires externes dans le processus de développement. DevOps va plus loin avec une surveillance continue tout au long du cycle de vie de la version logicielle.

Défis : la mise en placedes systèmes DevOps ou Agile peut constituer un changement culturel important pour les équipes de développement. Avec DevOps, les équipes de développement et d'exploitation qui sont généralement séparées, doivent apprendre à travailler ensemble de manière fluide, tandis que l'approche flexible d'Agile en matière de structure d'équipe et de pratiques de travail peut nécessiter quelques ajustements.

Qu'est-ce que DevOps ?

Portée : DevOps est un processus complet, concernant la production, la préproduction, le lancement et l'assistance post-lancement, tandis qu'Agile se concentre uniquement sur la production.

Amélioration continue par rapport à tout en continu : DevOps se concentre sur le concept du « tout en continu » pour le cycle de vie du produit, en s'appuyant sur l'automatisation pour réduire les inefficacités. Le cadre de gestion de projet logiciel Agile vise à améliorer la cohésion et la concentration de l'équipe et à intégrer les commentaires des clients et des parties prenantes dans les sprints, afin d'assurer une amélioration continue.

Outils DevOps par rapport à outils Agile : en raison de l'accent mis sur l'automatisation et l'évolutivité, chaque étape de la mise en œuvre du cycle de vie DevOps repose fortement sur les outils et les services dans le cloud. Agile concerne davantage le rythme du processus et des réunions. Les outils sont principalement utilisés dans la phase de planification, afin d'organiser les backlogs, d'établir les burndown charts et de réaliser un suivi de la productivité.

Agile vs. DevOps
Similitudes entre DevOps et Agile

Les studios peuvent et doivent bénéficier des pratiques DevOps et Agile. La méthodologie DevOps permet aux équipes de fournir des mises à jour des versions logicielles de manière plus cohérente et plus fréquente, en les positionnant de manière à répondre plus rapidement aux commentaires et aux évolutions du marché. Les pratiques Agile telles que Kanban ou Scrum maintiennent les flux de production organisés, améliorent la qualité et les performances, et permettent une meilleure collaboration.

Différences entre Agile et DevOps

Les studios peuvent et doivent bénéficier des pratiques DevOps et Agile. La méthodologie DevOps permet aux équipes de fournir des mises à jour des versions logicielles de manière plus cohérente et plus fréquente, en les positionnant de manière à répondre plus rapidement aux commentaires et aux évolutions du marché. Les pratiques Agile telles que Kanban ou Scrum maintiennent les flux de production organisés, améliorent la qualité et les performances, et permettent une meilleure collaboration.

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