DevOps permet aux équipes d'itérer, de tester, de résoudre des problèmes et de fournir rapidement des versions de qualité de manière cohérente et avec une plus grande efficacité. Cela se produit avec un processus de « tout continu » grâce à l'automatisation : développement, intégration, tests, déploiement, surveillance, retour d'information et opérations.

Les bons outils sont essentiels pour améliorer les flux de travail. Contrôle de version le branchement permet à chacun de contribuer au projet, tout en facilitant le retour à une version précédente en cas de problème. Le suivi automatisé des erreurs donne aux équipes la possibilité de détecter et de corriger les erreurs avant qu'elles n'atteignent la production, accélérant ainsi la livraison. Les automatisations de build signifient que les mises à jour sont vérifiées et mises en ligne de manière transparente.

La suppression des processus manuels avec les outils DevOps donne à l'équipe le temps nécessaire pour résoudre des problèmes plus complexes et accélérer la mise sur le marché.

Le feedback quasi instantané fourni par le cycle de vie DevOps permet aux équipes de travailler avec une plus grande agilité. Dans DevOps, les boucles de rétroaction sont intégrées à votre pipeline et cruciales pour la phase de planification de chaque sprint.

Ce processus protège l'équipe des défis externes qui pourraient faire dérailler la plupart des projets. Des défis plus importants et imprévisibles surviendront toujours au cours du projet, qu'il s'agisse de la volatilité du marché, des changements réglementaires ou de l'activité des concurrents. N’importe lequel de ces éléments pourrait retarder un lancement ou arrêter complètement le projet. Dans un processus et une culture DevOps , ces défis sont attendus et intégrés au quotidien.

Être capable d'ajuster votre feuille de route et de réagir rapidement aux facteurs qui peuvent vous faire dévier du cap est essentiel pour conserver un avantage concurrentiel, et DevOps vous offre la flexibilité nécessaire pour y parvenir.

Votre culture de travail est le résultat direct des structures et des processus que vous avez mis en place.

L'innovation la plus significative du DevOps par rapport aux méthodologies Lean et Agile est sa capacité à briser les silos entre des départements distincts, qu'il s'agisse du développement, des opérations, de l'assurance qualité, de la sécurité ou même des analystes de données ou des équipes artistiques et de conception. Ceci est accompli en créant des équipes interfonctionnelles dotées de compétences diverses et d’objectifs partagés.

L'un des principaux avantages de DevOps est l'accent mis sur la collaboration et un sentiment de responsabilité partagé entre les équipes. Le processus encourage un environnement positif, ouvert et transparent, en fixant des objectifs organisationnels et en mettant en œuvre des outils et des processus unifiés. Lorsque tout le monde travaille vers le même objectif – maximiser la valeur pour les clients – il est plus facile de prendre des décisions, de s'adapter au changement et de travailler efficacement en équipe.

Si ce n’est pas automatisé, c’est cassé.

L'automatisation DevOps fait que les processus de plusieurs heures ne prennent que quelques secondes. Cela se produit grâce à l'intégration continue (CI), où le travail est livré plusieurs fois par jour en petits lots fréquents via l'automatisation.

Ce flux de livraison constant se traduit par des cycles de rétroaction plus rapides. Plus vous déployez, plus il est rapide et facile d'identifier et de résoudre les problèmes, minimisant ainsi les bogues qui interrompent la production.

Les solutions DevOps telles que les outils de construction automatisée ou les systèmes de contrôle de version avec fusion automatisée suppriment la composante manuelle de ces processus. Cela libère du temps pour l'équipe qui peut être proactive avec de nouvelles idées plutôt que réactive aux bugs. Grâce à une collaboration plus étroite, des objectifs partagés, des processus manuels minimaux et des boucles de rétroaction plus rapides, les équipes sont plus libres d'expérimenter et de répondre aux besoins des clients.

L'un des principes fondamentaux du DevOps est de favoriser l'amélioration continue en déployant tôt et souvent, puis en insérant des boucles de rétroaction à chaque étape du cycle de vie du DevOps . Cela permet d’optimiser les performances, de réduire les coûts et d’augmenter la rapidité de livraison.

Un processus DevOps réduit les coûts grâce à une réduction des temps d'arrêt du réseau. Les pannes coûtent cher, surtout pour les projets au lancement. Grâce à l'intégration continue (CI), au déploiement continu (CD) et aux tests automatisés, les équipes de développement produiront un code plus performant à mesure que les bogues seront identifiés et corrigés dès le début du processus.

Le DevOps et l'automatisation contribuent également à accélérer les cycles de publication, avec plusieurs déploiements par jour qui devraient traditionnellement être créés manuellement. Cela permet même aux petites équipes de fonctionner selon le modèle AAA, tout en minimisant les dépenses et la complexité.

Avec des boucles de rétroaction externes et internes dans le pipeline DevOps , les principes fondamentaux du DevOps tournent autour de la proactivité – et le résultat final est une entreprise davantage centrée sur le client.

L'efficacité opérationnelle et les cycles de livraison plus rapides offerts par DevOps présentent de nombreux avantages pour l'utilisateur final. La pratique de petits changements fréquents permet aux équipes non seulement de détecter les bugs plus tôt et de publier des produits stables, mais également de répondre plus rapidement aux demandes des clients ou aux bugs qu'ils auraient pu encore manquer.

Des boucles de rétroaction plus courtes vous donnent la flexibilité d'intégrer plus facilement les commentaires des clients dans vos plans et de garantir que votre produit correspond à leurs désirs et besoins. Vous êtes également en mesure de publier de nouvelles versions et mises à jour à une cadence plus cohérente pour inciter les gens à revenir pour en savoir plus.