Une journée dans la vie d’un designer industriel qui réalise des revues de design collaboratives, sans cycles de révision interminables
Avertissement : Cette histoire met en scène un personnage fictif créé à des fins d'illustration et ne représente pas un client réel ou un individu.
Elena a passé les sept dernières années à concevoir des produits qui concilient esthétique, fonctionnalité et fabricabilité.
Elle adore résoudre les défis du design. Ce qu'elle aime beaucoup moins, c'est expliquer ces dessins.
Pas parce que le travail n'est pas clair, mais parce qu'une fois qu'un design quitte son logiciel de CAO, il perd souvent le contexte qui lui donnait du sens en premier lieu.
À 9h00, Elena examine déjà les commentaires de trois équipes différentes.
Engineering veut revisiter la forme du pare-chocs avant pour améliorer la fabricabilité. Le marketing pense que la dernière conception de roues ne reflète pas tout à fait le look premium que la marque vise. Les dirigeants veulent avoir confiance que le dernier concept de véhicule est prêt pour une révision de la conception exécutive.
Et quelque part entre les captures d'écran, les PDF, les fils de discussion et les outils d'annotation, l'intention de conception originale commence à se perdre.
Encore.
Pour les designers industriels, c'est l'une des parties les plus frustrantes du travail.
Pas la conception du produit.
Ne pas résoudre les contraintes techniques.
Mais naviguer dans le cycle sans fin de commentaires fragmentés, d'interprétations divergentes et de refontes coûteuses qui se produisent lorsque les parties prenantes ne peuvent pas expérimenter pleinement une conception.
Parce que les images statiques ne peuvent communiquer que tellement.
C’est pourquoi Elena a commencé à utiliser Unity Studio pour réaliser des revues de design interactives.
Au lieu de compter sur des captures d'écran et des flux de travail de révision déconnectés, elle peut désormais créer des environnements de révision interactifs que les parties prenantes explorent directement dans le navigateur, aidant ainsi tout le monde à discuter du même design sous le même angle.
9H30: En commençant par la dernière itération de conception
Elena commence sa journée par glisser-déposer dans Unity Studio les dernières données CAO d'un nouveau concept de véhicule.
En quelques minutes, elle construit un environnement interactif de révision dans lequel tout le monde, et pas seulement les spécialistes de la CAO, peut naviguer.
Traditionnellement, cette étape consistait à exporter des rendus statiques et à préparer des présentations pour les examens des intervenants.
Mais les rendus créent un problème. Ils verrouillent un produit 3D dans une perspective fixe. Et lorsque les parties prenantes ne peuvent pas explorer elles-mêmes une conception, les commentaires deviennent souvent vagues ou réactifs.
« Pouvons-nous alléger la face avant ? »
"Je ne suis pas sûr que ces proportions fonctionnent."
"Peut-on revisiter la conception des roues ?"
Les commentaires deviennent subjectifs parce que les équipes n'interagissent pas avec l'expérience de conception réelle. Au lieu de décider quelles captures d'écran représentent le mieux le design, Elena prépare quelque chose de beaucoup plus précieux:
Une conversation.
11H00: Contexte de construction autour de la conception
Le véhicule lui-même n'est qu'une partie de l'histoire. Elena veut que les parties prenantes comprennent comment cela sera vécu.
- Elle place le véhicule dans un environnement réaliste
- Expériences avec différentes conditions d'éclairage
- Crée des points de vue guidés autour de fonctionnalités de conception clés
- Traverser le véhicule sous plusieurs angles
Car un véhicule n'existe jamais sur fond blanc.
Ses surfaces, ses reflets, ses proportions et ses matériaux changent tous selon la façon dont il est vu et l'endroit où il l'est.
Au lieu de présenter des rendus isolés, Elena construit une expérience que les intervenants peuvent explorer par eux-mêmes.
Cela change radicalement la qualité des commentaires.
13H00: Mettre tout le monde dans le même avis
En début d’après-midi, Elena partage un lien de navigateur avec les parties prenantes de l’ingénierie, du marketing et du leadership.
- Pas d'installation de logiciel
- Pas d'exportation de fichiers énormes
- Pas de retard de planification car quelqu'un ne peut pas ouvrir un format CAO propriétaire
Tout le monde passe en revue la même expérience interactive où qu'il soit.
Engineering examine les lacunes du panneau et la continuité de la surface. Le marketing évalue la couleur, la finition et la perception globale de la marque. Les dirigeants examinent si la conception la plus récente est prête à être examinée par la haute direction.
À mi-chemin de la réunion, quelqu'un du marketing demande à voir une finition de roue différente.
L'ingénierie commence immédiatement à discuter de la façon dont le changement pourrait affecter la fabrication.
Puis un autre problème émerge.
Une piste d'ingénierie remarque qu'une zone de montage devient difficile d'accès sous un angle particulier. Le marketing avait considéré le même domaine comme une considération purement esthétique. Voir le design ensemble change la conversation.
Normalement, ces discussions déclencheraient une autre série de captures d'écran, de réunions de suivi et de semaines de va-et-vient avant que tout le monde n'arrive à la même conclusion.
Les intervenants explorent plutôt ensemble la même conception.
La discussion devient plus précise.
Au lieu de dire : « Quelque chose ne va pas », les équipes peuvent indiquer directement les décisions de conception spécifiques, convenir rapidement des changements et avancer avec plus de confiance.
Pour Elena, ces moments comptent.
Chaque problème identifié aujourd'hui est une refonte de moins plus tard dans le projet.
16:00 PM: Avancer en toute confiance
À la fin de la journée, Elena regroupe les commentaires de l'équipe et prépare la prochaine itération de conception.
Elle sait que le design n'est pas fini. Un bon design est toujours itératif.
Mais cette fois, les révisions sont fondées sur une compréhension partagée plutôt que sur un malentendu.
- Le processus d'examen semble plus clair
- Plus collaboratif
- Plus productif
L'équipe part alignée sur ce qui doit changer, et tout aussi important, ce qui ne change pas.
Pour Elena, c'est l'une des plus grandes victoires.
Moins de temps à expliquer. Plus de temps à concevoir.
Quand tout le monde voit le même design, de meilleures décisions suivent
L'histoire d'Elena reflète un défi auquel de nombreuses équipes de produits sont confrontées.
- Les concepteurs comprennent pourquoi chaque surface, proportion et choix de matériau compte
- L'ingénierie comprend la fabricabilité
- Le marketing comprend la perception du client
- Le leadership comprend les priorités commerciales.
Mais trop souvent, ces perspectives se rejoignent par des captures d'écran, des diapositives et des commentaires fragmentés, créant des malentendus qui ralentissent les décisions et augmentent les refontes.
Unity Studio aide à changer cela.
Au lieu d'examiner les représentations statiques d'un produit, les équipes peuvent explorer des expériences interactives ensemble, fournir des commentaires plus clairs plus tôt et s'aligner autour de la même conception avant de commencer des révisions coûteuses.
L'impact va au-delà d'examens de conception plus rapides.
- Cela signifie moins d'hypothèses
- Une collaboration plus significative
- Et de meilleures décisions tout au long du processus de développement du produit
- Parce que les boucles de refonte arrivent rarement parce que les équipes manquent d’expertise
Ils arrivent parce que les équipes ne regardent pas la même chose.
Les examens interactifs de conception aident à changer cela.
Avertissement : Cette histoire met en scène un personnage fictif créé à des fins d'illustration et ne représente pas un client réel ou un individu.
