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Sujets abordés :
- 3:45 : Les enseignements clés du métavers
- 5:02 - Première leçon : La mise en route peut être la partie la plus difficile
- 6:50 - Deuxième leçon : Tout tourne autour de l'expérience de l'utilisateur final
- 8:30 - Troisième leçon : L'interopérabilité est essentielle
- 11:45 - Le point de vue de Capgemini sur le métavers, son nouveau rapport de recherche, etc.
- 27:30 : Discussion informelle
- 32:30 - QUESTIONS ET RÉPONSES : Quels sont, selon vous, les principaux changements à venir dans le comportement et les attentes des consommateurs ? Investissements que les entreprises doivent réaliser pour aller à la rencontre de leurs clients pendant cette période de transition
- 37:43 - QUESTIONS ET RÉPONSES : Pensez-vous que le métavers aura un impact sur la main-d'œuvre ? Les employés sont-ils bien préparés pour faire face à ces nouvelles exigences ? Définition des compétences en relation avec le métavers
- 40:12 - QUESTIONS ET RÉPONSES : Quels sont les cas d'utilisation les plus intéressants que vous avez vus chez Capgemini en ce qui concerne la construction du métavers ?
- 45:41 - QUESTIONS ET RÉPONSES : Quelle est votre prédiction pour le métavers en 2023 ?
Dans ce dernier épisode de la Route vers le Métavers pour 2022, Ryan fait le point sur le voyage effectué jusqu'à présent. Il est rejoint par Alexandre Embry, directeur de la technologie et de l'innovation chez Capgemini, qui a récemment fondé le Metaverse-Lab. Ensemble, ils exploreront la direction que prend le métavers et certaines des perceptions répandues dans les médias.
Rejoignez Ryan et Alexandre pour une discussion animée centrée sur les thèmes communs qui ont émergé pour Accelerate Solutions et Capgemini cette année, les impacts inévitables sur la main-d'œuvre et les points de départ tangibles pour les entreprises qui n'ont pas encore adopté une stratégie métaverse. Et restez dans les parages pour les entendre faire des prédictions pour l'année à venir.
Découvrez les sujets principaux de cette discussion :
Principaux enseignements tirés de 2022 : Les projets de métavers sont des voyages de plusieurs années, c'est pourquoi le démarrage peut être la partie la plus difficile. L'innovation représente un processus et un état d'esprit dans lesquels vous devez vous plonger, ce qui implique que vous devrez certainement revoir la façon de travailler et les outils de vos employés. Nombreux sont ceux qui rencontrent le succès en commençant par les jumeaux numériques, un élément clé du métavers. Découvrez davantage d'enseignements en regardant l'épisode ci-dessous.
L'intérêt dans le métavers et son incidence potentielle est élevé. Les nouvelles recherches effectuées par Capgemini ont mis en valeur des faits étonnants, tels que :
- Quatre-vingt treize pour cent (93 %) des consommateurs adultes sont attirés par le métavers ;
- Sept organisations sur dix (70%) pensent que les expériences immersives seraient un facteur clé de différenciation.
- sur le marché
- Les entreprises proposant des expériences immersives ont vu une amélioration de 52 points NPS (taux de satisfaction client) par rapport à celles qui ne les utilisent pas.
Télécharger la version complète du rapport de l'institut de recherche Capgemini : "Immersion totale : Comment les expériences immersives et le métavers profitent à l'expérience client et aux opérations".
Les prédictions du Metaverse pour 2023 : Avec des cabinets d'analystes comme Gartner qui classent le métavers comme l'une des principales tendances technologiques stratégiques pour 2023, l'enthousiasme autour du métavers ne montre aucun signe de fléchissement. Mais il y aura beaucoup de bruit autour des expériences métaverses qui ont soi-disant "échoué". Les projets qui achoppent dès le départ le font généralement parce que les entreprises perdent de vue l'expérience de l'utilisateur. Les entreprises qui choisissent de parier sur le métavers feront des erreurs. Le secret est d'apprendre de ces erreurs et de garder les utilisateurs au cœur de ces expériences.
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Rencontrez vos hôtes
“Intervenants”
Ryan Peterson - Unity
VP of Accelerate SolutionsRyan Peterson dirige l'équipe des Services professionnels de Unity, Accelerate Solutions. L'équipe Accelerate Solutions propose des conseils et des services en développement sur mesure à un large éventail d'entreprises, de l'industrie des jeux et du cinéma, en passant par l'énergie, la distribution et la fabrication. Ryan a plus de 25 ans d'expérience en conseil et développement des entreprises. Il était le PDG de Finger Foods Advanced Technology Group, une entreprise de transformation numérique acquise par Unity en 2020.
“Intervenants”
Alexandre Embry - Capgemini
Head of Metaverse-LabAlexandre est directeur du département Technologie et Innovation de Capgemini et membre de son Comité Technologie, Innovation et Initiatives. Il dirige le secteur des technologies immersives en analysant les tendances et en développant des stratégies de déploiement. Sa spécialité est d'explorer les tendances des technologies émergentes et de conseiller les entreprises sur leurs capacités de transformation. Il éprouve une véritable passion pour l'amélioration de l'expérience utilisateur des clients et des employés et la façon dont le métavers, le Web3, les NFT, la blockchain, la RA, la RV et la réalité mixte peuvent faire évoluer les marques et les entreprises.
Alexandre est également le fondateur et le directeur du Metaverse-Lab de Capgemini qui aide les clients à façonner et exploiter leurs stratégies métavers.
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