DevOps permite que as equipes interiterem, testem, resolvam problemas e entreguem compilações de qualidade de forma consistente e com maior eficiência. Isso acontece com um processo de "tudo contínuo" por meio da automação – desenvolvimento, integração, testes, implantação, monitoramento, feedback e operações.

As ferramentas certas são essenciais para melhorar os fluxos de trabalho. O controle de versão com ramificação permite que todos contribuam para o projeto, ao mesmo tempo em que facilita a reversão para uma compilação anterior se algo der errado. O rastreamento automatizado de erros dá às equipes a capacidade de detectar e resolver erros antes que eles cheguem à produção, acelerando a entrega. As automações de compilação significam que as atualizações são verificadas e enviadas ao vivo sem problemas.

A remoção de processos manuais com ferramentas DevOps dá à equipe tempo de volta para resolver problemas mais complexos e acelerar o tempo de lançamento no mercado.

O feedback quase instantâneo fornecido pelo ciclo de vida DevOps significa que as equipes podem trabalhar com maior agilidade. Além DevOps, os ciclos de feedback são incorporados ao seu pipeline e cruciais para a fase de planejamento de cada sprint.

Esse processo protege a equipe de desafios externos que podem atrapalhar a maioria dos projetos. Desafios maiores e imprevisíveis sempre ocorrerão ao longo do projeto – seja a volatilidade do mercado, as mudanças regulatórias ou a atividade da concorrência. Qualquer um deles pode atrasar um lançamento ou interromper o projeto completamente. Em um processo e cultura DevOps, esses desafios são esperados e inseridos no dia-a-dia.

Ser capaz de ajustar seu roteiro e responder rapidamente a fatores que podem levá-lo para fora do curso é crucial para manter uma vantagem competitiva, e DevOps lhe dá a flexibilidade para alcançar isso.

Sua cultura de trabalho é um resultado direto das estruturas e processos que você tem em vigor.

A inovação mais significativa do DevOps sobre metodologias enxutas e ágeis é sua capacidade de quebrar silos entre departamentos separados – seja Dev, Ops, QA, Segurança ou até mesmo analistas de dados ou equipes de arte e design. Isso é conseguido através da criação de equipes multifuncionais com diversos conjuntos de habilidades e objetivos compartilhados.

Um dos principais benefícios do DevOps é seu foco na colaboração e em um senso compartilhado de responsabilidade entre as equipes. O processo estimula um ambiente positivo, aberto e transparente, estabelecendo metas organizacionais e implementando ferramentas e processos unificados. Quando todos estão trabalhando em direção ao mesmo objetivo – maximizar o valor para os clientes – é mais fácil tomar decisões, adaptar-se às mudanças e trabalhar efetivamente como uma equipe.

Se não for automatizado, está quebrado.

DevOps automação faz com que processos de horas levem segundos. Isso acontece por meio da Integração Contínua (CI), onde o trabalho é entregue várias vezes ao dia em lotes pequenos e frequentes via automação.

Esse fluxo de entrega constante resulta em ciclos de feedback mais rápidos. Quanto mais você está implantando, mais rápido e fácil é identificar e corrigir problemas – minimizando os bugs que interrompem a produção.

DevOps soluções como ferramentas de Construção Automatizada ou sistemas de controle de versão com mesclagem automatizada removem o componente manual desses processos. Isso libera o tempo da equipe para ser proativa com novas ideias, em vez de reativa a bugs. Com uma colaboração mais estreita, metas compartilhadas, processos manuais mínimos e ciclos de feedback mais rápidos, as equipes ficam mais livres para experimentar e atender às necessidades dos clientes.

Um dos principais princípios DevOps é impulsionar a melhoria contínua, implantando cedo e com frequência, inserindo loops de feedback em cada etapa do ciclo de vida do DevOps. Isso ajuda a otimizar o desempenho, reduzir custos e aumentar a velocidade de entrega.

Um processo DevOps reduz os custos por meio do tempo de inatividade da rede minimizado. As interrupções são caras, especialmente para projetos no lançamento. Com integração contínua (CI), implantação contínua (CD) e testes automatizados, as equipes de desenvolvimento produzirão código de melhor desempenho à medida que os bugs forem identificados e corrigidos no início do processo.

DevOps e automação também ajudam a acelerar os ciclos de lançamento, com várias implantações por dia que tradicionalmente precisariam ser criadas manualmente. Isso permite que até mesmo equipes pequenas operem de forma AAA, minimizando despesas e complexidade.

Com ciclos de feedback externos e internos no pipeline de DevOps, os princípios fundamentais da DevOps giram em torno de ser proativo – e o resultado final é um negócio mais focado no cliente.

A eficiência operacional e os ciclos de entrega mais rápidos que DevOps proporciona traz inúmeros benefícios para o usuário final. A prática de mudanças pequenas e frequentes permite que as equipes não apenas detectem bugs antecipadamente e lancem produtos estáveis, mas também respondam mais rapidamente às solicitações dos clientes ou bugs que eles ainda podem ter perdido.

Ciclos de feedback mais curtos oferecem a flexibilidade de incorporar o feedback dos clientes em seus planos com mais facilidade e garantir que seu produto esteja alinhado com seus desejos e necessidades. Você também pode lançar novas compilações e atualizações em uma cadência mais consistente para manter as pessoas voltando para mais.